cakee中文6666是什么意思思

cake和red中e发音相同吗?_百度知道
cake和red中e发音相同吗?
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不同,前者不发音,后者发/e/
不同,cake的e发“ 额”, Red的e 发“唉”
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出门在外也不愁德勤AC面常见case总结(bb cake+ reagion E)01
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德勤AC面常见case总结(bb cake+ reagion E)01
德勤常见case总结(万变不离其中);CASE:BBcake;1.老板bao,员工wu,liu.;2.资本金5,000,000.组成:贷款3,00;3.利润分配,liu与wu一共50%;4.工资:每人100,000.;5,成本:扩张前,23.8%,扩张后,30%(这;6.小蛋糕,产量4million,每包100,每;大蛋糕,产量4million,每包200,
德勤常见case总结(万变不离其中)CASE: BB cake1.老板bao,员工wu,liu.2.资本金5,000,000.组成:贷款3,000,000,wu出1,000,000, liu出1,000,000.3.利润分配,liu与wu一共50%。4.工资:每人100,000.5,成本:扩张前,23.8%,扩张后,30%(这里的成本包含工资)。6.小蛋糕,产量4million,每包100,每包售价5dollar.大蛋糕,产量4million,每包200,每包售价15dollar.7.产小蛋糕的速度是大蛋糕的2倍。8.包装,生产之类的费用:小蛋糕是售价的40%。大蛋糕每包5dollar。――――――――――――――――――――――――――――――――9.whu说扩张后,小蛋糕售价100%原价,大蛋糕50%原价。10.whu说扩张后,小蛋糕成本增加25%,大蛋糕成本增加50%。(这个记得不大清楚)11.liu说扩张需要5,000,000.12.liu说扩张需要的钱,可以liu出1,000,000;whu出1,000,000。从利润中取出500,000。13.老板bao说要利率要下降。14.老板bao说再次从贷款后,不能分红。15.老板bao有2个大炉子。 问:这个公司的概况和风险是什么?转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 11.16下午 3:45,德勤8层。case是BB cake 的大小蛋糕问题,由于本人数学能力一般,组员都很强,还有就是说话时候语速比较慢,小组讨论基本没插上话,说话不超过两句,还是简单句那种。对于该不该扩展的问题答案是肯定的,但是具体到计算profit的时候,步骤还是比较繁琐的,由于本组很多理工科目数学超强人才济济,我也没怎么仔细算。最后的presentation 是对案例进行四部分的分析,overview company's background, identify open issues, solutions, innovative issues,其实本人认为重点在二三部分,需要提出具体的数据和究竟在什么程度上扩张,还有如何融资。我与另外两个女生负责了第一部分,没什么技术含量的介绍公司背景。本来以为面试就能这样顺利结束了,谈不上愉快,但是很平和。谁料想,在最后的QA环节,两个经理都把问题抛向了我,并且是非常具体的计算问题。由于我心态比较平和,一开始就没抱什么希望,所以也就比较沉着冷静,即使不会也硬着头皮瞎拽了,没想到面试到最后十分钟的时候,竟然要我开口说话了。并且一直说了十分钟。从回答问题变成了argue。但是建议后面面试的同学在阅读材料的时候还是要踏实专心,能算出的数据尽量算出来,问我的问题有,大小蛋糕的生产leverage在哪里;大小蛋糕的利润分别是多少 (这部分我没有算出扩张以后的,所以只说了之前的,一定要注意gross profit 是不用减administration cost的),哪个利润高, 还有retailer的margin是多少。大概就记起来这么多了,全程回答都是英文,因为他们是英文问的,数字记着一定不要乱。我肯定是挂掉了,不知道为什么不说话就招致这么多问题,希望后面的同学在阅读材料的时候早作准备。千万不能懈怠,还是要精神集中,祝大家好运。转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 论坛 /,本贴地论坛 /,本贴地前天德勤,昨天普华,这两天都快忙晕了 ~ 今天下雪了,呆在宿舍,把前天德勤的一面情况回忆起来,希望还来得及,能对大家有帮助,顺便赞赞RP前天我们是上午8点50那组。同一时间一共有5组面试,其中4组是审计,1组税务。我的组员包括:人大MM,中财的很海派的小弟弟,还有北外英语超好的美女以及首经贸的很有创意的MM以及财科所的干练GG。刚开始是自我介绍,每人控制在一分钟就好了~之后是看案例,就是面包店那个~貌似10号都是那个案例(p.s. 还得感谢坛子里首经贸一位同学在9号发的面筋,无私的告诉了大家面包店案例的细节 ,你一定能进par面滴!!!)。由于案例大家都有所了解,于是开始讨论,最后presentation的分工是一人介绍,一人提问题,我负责计算到底做面包削亏了多少钱,中财的小弟和首经贸的美女负责提出改进方法,最后一人做总结。整个过程下来大家合作得非常愉快,切入重点也很迅速,并且没有在数据和信息上过于纠结,人大MM的计时工作也做得相当出色 。也许是这个原因,最后两位m都没对我们组任何一人提出问题(貌似是个好兆头哇 ),倒是hrjj问我们:你们一直强调数据不够,那你们觉得还需要哪些数据? 我们就blabla说了很多,比如新开厂房需要什么设备啊,多少钱啊,面包店所处的市场环境如何啊,哪种面包销路更好啊,等等等等。。。之后整个AC就结束了! 想告诉大家的就是,AC没什么可怕的,也不用提前把案例弄得非常透彻(案例里有内容的就两页纸,很快就能看完),淡定就好了。最后祝我们组能够全体通过AC!!!!!要刷就刷我吧,貌似我AC里话有点多的说。。。。。 转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 流程大家参考以前的,不重复了。HR妹妹用一口流利的英语说:我们将共同度过80分钟的快乐时光??
谈一点我的感想。 蛋糕案例和面经的有点不一样,没有面包屑,是问扩张与否的问题。两个case是兄弟问题啦,大同小异的,其实你知道了案例对你也没帮助的。我个人感觉对财会专业的人来说,这题很简单,把书翻出来看一下biz expansion,shut down biz的考虑思路就行。 我们组没有一个学财会的,金融有1个,法律的有3个,好像3个硕吧。这样一个数据那么多的案例,对我们来说有点难了,其实没有一个人思路清晰的。中间大家卡在那里,谁都没有思路,我们是磕磕碰碰才到最后的。HR说你们还有5分钟,我们还是不知道怎么做。这种感觉很不好。在讨论时间结束的时候,我们一点都没有分配presentation。直接就上presentation了,每个人讲一点,还是分配的比较均匀的,大家都比较mild。结果就是整个presentation的感觉就非常散,也超时了。 最后提问,女SM不太高兴,说我们presentation做得太散了。之前讨论的时候没有效率,那最后5分钟你们做了什么!!。。。鉴于,我们所有人都对这些冷冰冰的数字没感觉,她就问有什么important thoughts other than these data? 旁边的Partner就抱着个笔记本电脑,点头。 哎,感觉很不好。四大招人说不看专业的,但是DTT为什么要出一个那么专业的小组讨论题目呢?? 其实讨论到当中的时候,我已经感觉不行了,相当沉闷的讨论,我都可以开小差看外面经过的同事了,路过一个英国帅哥。金融妹妹一直闷头在算,也不知道在算什么。大家可以带个计算机去啊!一个人按计算机蛮傻的,有2个人有计算机就好很多。这个case我也不懂,我也急啊,其实大家都不太懂,我提醒了队友时间那又怎么样? 回来的路上我在想一个问题,如果无领导小组讨论,碰到难题,大家都不懂?我们如何体现leadership, teamwork??
转载请注明出自应届生求职招聘论坛 /,本贴地址:/thread--1.html 1 如果是下午四点半那场,记得带东西去吃,因为说四点半最后可能等到五点多甚至更晚。感谢给我饼干的复旦MM,好人有好报啊。 2 带好计算器,很重要,而且可以用 论坛 /,本贴地 3 在说到PUBLIC AWARENESS 的时候,我个人觉得应该提出具体的解决措施。因为以前有牛人总结说,OFFER A SOLUTION。我们组这里做的不好,因为时间有限吧,于是乎,QA的时候连PAR也忍不住问你们到底准备哪些ACTION。于是我们就补了一些。 4 在同学讲的时候,最好一直认真听,我这里做的不对,因为我在那传了两次纸条,具体原因是BUDGET CUT我们分三块,由三个同学负责,而且在讨论结束的时候还没有确切的数。。。所以我想跟做SUMMARY的同学沟通下,以便我们小组PRESENTATION能做的更好,这照例是不对的,但是我觉得为了小组表现我牺牲下也无所谓啦。所以还是给大家提个醒。 5,面完和组员去吃饭喝茶吧,很欢乐的经历,而且也能获得不少INFO 以上,攒RP,希望大家都能获得最理想的OFFER。转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 我们AC时的CASE之前论坛里提到过,就是BAOCAKE那个,问题是是否需要扩张及其他一些问题,有一些数据,需要计算,收入-变动成本-固定成本,具体的记不清了,主要就是注意几点:1.时间控制。不用刻意去控制时间,只要是大概分配好时间,最后留几分钟分配presentation(英文的)的任务以及准备一下内容2.不要打断别人,给没有发言的同学机会发言3.结论貌似不重要,但要有参与感,体现teamwork4.不要太紧张,没必要,而且会影响发挥 其实自己也不知道自己怎么就混过这一关了,同样的经历,都有着失败与成功的可能,或许有份运气在?或许是所谓的人品?Who knows?但是不管什么时候什么情况,成功了,那继续向着新的目标努力;失败了,也不要气馁,从头来过,一切,其实都没有什么大不了的!貌似扯远了,这只是我的一点心得,anyway,祝福大家,求职路上,互相勉励!转载请注明出自应届生求职招聘论坛 /,本贴地址:/thread--1.html 言归正传,我们今天的case依然是传说中的面包店,主要就是讨论是否扩张;如何融资;怎样扩张三个问题。资料相对其他面经说的案例要少,就两页纸,但是还是涉及比较多的数字,具体跟之前其他同学提到的相同吧, 唔是很记得,在看资料的途中感觉数据太多要真的算下来时间肯定不够,于是从大体上看,分析一下宏观问题准备讨论。一开始的时候,我们组还是比较好的先提出主要框架,然后逐个问题讨论,但感觉在讨论过程中,由于我们的专业背景不同,组内成员的侧重点有所不一,会计专业的同学比较注重数字方面,提了一些本人不太懂的公式(本人学经济的~~~),另一部分人则倾向于撇开数字直接从思路上来,由于我算不出个成本收益,所以都比较倾向于后一种。虽然最后我们的小组成员都几乎达成一致结论,但感觉讨论过程有D乱。到Q&A环节,manager问了一个同学问题,但好像有点答非所问而且答得比较久,最终就只有她一个有机会回答问题。唉~~~~对哦,我们今天没有之前参加tax面试同学所说的小作文哦~~~面试出来以后,大家感觉都不好,尤其我,觉得自己发挥实在不行,唉。四大就这样离我而去了~~~希望后面的同学顺利~~~转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 论坛 /,本贴地论坛 /,本贴地我很幸运地,遇到了非常和谐美好的小组。我们在面试之前就简要分好了谁做LEADER谁做计时,尤其要感谢LEADER事先提出了关键性的一条――我们的讨论重点不应该是数学计算,而是综合分析该公司的状况。事实证明这是一个非常英明的决策,因为我后来听说很多小组都在狂算数据,最后还被面试官打击说你们的数据算的是错的orz我个人觉得,AC面讨论出啥结果来不重要,关键是你的思维方式,你考虑问题的角度,还有你的每次发言是否对小组有用。比如我是TIME KEEPER,因为当时我也很紧张,脑子转得有点慢,于是开口说的主要是“大家要注意控制时间^ ^”“我们还有5分钟讨论就可以进入分配任务环节啦^ ^”“嗯,我们对成本的考虑已经够多了,现在我们讨论一下薪酬问题吧^ ^”(这个表情符号不是我非主流,而是为了给考官一种温和有礼,小组成员气氛融洽欢声笑语的和谐印象。)英文陈述那里我说得挺烂的,因为一用英语思考就有点卡壳。但是用简单句把意思表达出来就行了,语速慢一点,考官就不会对你的英文印象太恶劣。然后我们小组临走之前还留了联系方式。我们7个人当天就有4个接到了PAR面通知,我觉得是很不错的成绩,感谢大家共同营造的和谐讨论氛围~ PS.当天没接到通知的同学不要紧张,我第二天去等PAR面的时候就听到HRMM说“哎呀这四个我还没有通知到,这几个人比较近,可以晚一点通知~”说明她们可能是隔天通知你滴,不要紧张,要对自己有信心!转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 论坛 /,本贴地 上星期五AC面,同组8人,问的是一个蛋糕案例,大概是说,有个BB Cake company,来咨询的是老板Mr. Bao,另有两个合伙人,Mr. Liu 和Mr. Wu,这两个人是当初蛋糕公司还是小作坊时候的帮伙,现在做了VP,各享有一定的公司股份,并享有分红。蛋糕公司产两种蛋糕,大蛋糕和小蛋糕,小蛋糕100个一包,5元钱卖给便利店和学校,大蛋糕200个一包,15块钱卖给大商场。大小蛋糕今年的产量都是40million。小蛋糕成本占今年销售额的40%,大蛋糕是5元一包的成本。Bao, Liu 和Wu的工资占总Sales的23.8%。市场需求量预计明年小蛋糕涨100%,大蛋糕涨50%。现在讨论是不是要扩展业务,如果全面扩展,需要五百万资金。无论多大规模的扩展,成本都会增加,小蛋糕涨25%,大蛋糕涨50%。目前情况是,公司还欠银行贷款两百五十万,明年银行利率可能会下降但是不给分红。另外一种方案是,Liu 和Wu各出一百万资金,另外今年的销售额里面可以拿出五十万来进行运作。但是这样,三个股东的股份就相同了(我们组分析这个是Bao不希望看到的结果)。 题目四个要求,1) 说一下整个case的overall 2)分析一下目前的open issue 3)是否应该执行扩展,怎么扩?4)是不是有更加创新的提议?转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 论坛 /,本贴地 然是网上流传的BB cake的案例,前面的童鞋也都有写过,这里不再赘述,说一些小Tips:首先也是最关键的,时间的把握!真的很重要,我就是开始没啥感觉,觉得肯定够用,但是,但是,但是到了最后,时间还真实不够用,讨论就草草的结束了。。。所以一定要合理分配时间。其次,讨论先把握一个大方向,不要太计较数据的正误,right direction+clear thinking这是前提,以此为基,再推算数据。。。最后,pre的时候,一定不要慌张,同时要顾及到组里的其他人,争取给每个人都有发言的机会(每个人都分配了pre的话),另外,各位的发言一定要连贯,不要重复不要遗漏~~转载请注明出自应届生求职招聘论坛址:/thread--1.html /,本贴地 第二部分,案例讨论,就是那个大蛋糕小蛋糕店的扩建问题,是否要扩建(看是否会盈利),扩建之后怎样融资,其实我是没怎么看懂案例的,最后因为本人是学金融的故得出结论要扩建后就专心想怎么融资,但当时还是没想出怎么说服银行和其他2个雇员再次投资。但后来在车上想了下认为因为公司固定资产有500万,银行折旧后值350万左右吧,虽然它已经向银行贷款250万了,但可以将这些资产再次抵押,贷到100万。公司扩建需要300万,银行已贷到100万,故还有200万可再次向wu和liu借,但又必须给他们好处。。。这个我说给他们多分红,但受到队友反对,之后也不知道怎样才能使他们掏钱包,大家就自己想下呵最后,HR问了队友两个问题,比较普遍的啦,什么谁贡献最大呀,还有关于案例的。就这些啦,大家加油啊转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 一家名叫BB cake company生产大蛋糕与小蛋糕有三个人物,一个是老板Mr. Bao,两个员工Ms. Wu和Mr. Liu,考虑是否扩张、怎么扩张的问题。 Tips:1. 要考虑扩张前的生产成本和营业额还有利润2. 考虑不同方式扩张的生产成本、营业额、利润3. 两者作对比,得出结论转载请注明出自应届生求职招聘址:/thread--1.html 1.我是一点半到的德勤大楼(东方广场西2办公楼),已经有很多XDJM们在Waiting Room里等待了.到了就交简历,成绩单,以及各种证书奖状复印件+身份证复印件.由于从学校回来的很仓促,什么都没带回来,只准备了简历和网上下载的成绩单,让哥们帮着给奖状照了张像,彩打出来,就奔赴战场了..(一定要准备好这些东西!) 2.然后分组,到各个会议室中,开始&群殴&. 3.我们这个会议室中除了小组成员,有一个HR Manager 和一个 Audit Dept.的 Par. 4.群殴内容: 20'阅读英文材料35'小组讨论出解决方案和最后要做Presentation的流程内容10'Presentation 5.英文案例内容: 一个蛋糕房,做一大一小两种蛋糕,都盈利. 今年新增一种产品,于是为做这种产品有了一个专门的Division,但此部门今年未实现盈利. 此种产品为面包屑,需要用4盒大蛋糕/2盒小蛋糕作为原料 这个部门有单独的负责人,有工资,但此人即使不在此部门也要在其他部门,也要给这部份工资. 论坛 /,本贴地论坛 /,本贴地就是一个简单的Shut Down Decision的问题. 解决办法:在预计销量的基础上算出预计收入,并用预计收入减掉变动成本(即2盒大蛋糕/4盒小蛋糕的成本,+题中给出的Distribution Fee分销费用),这个数如果能够Cover到固定成本的话,那么即可得出结论,This division is not gonna be shut down. 6.切记切记,千万别紧张啊~如果太紧张就会在沟通上出现障碍哦!会影响彼此的信心!加油!Just be Urself!转载请注明出自应届生求职招聘论坛 /,本贴地包含各类专业文献、行业资料、专业论文、外语学习资料、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、中学教育、德勤AC面常见case总结(bb cake+ reagion E)01等内容。 
 德勤常见 case 总结 CASE: BB cake 有个 BB Cake company,来咨询的是老板 ...CASE:Reagion_E DCP 公司,做 consumer protection。REGION E 的一个 manager ...  安排团队不愿意接受 的任务等 d) 危机管理 e) ...大概是说,有个 BB Cake company,来 咨询的是老板...德勤AC面常见case总结(b... 12页 免费 德勤AC面...  DTT德勤AC案例超级浓缩case_其它考试_资格考试/认证_教育专区。;一、 (1)一个...德勤DTT面经(Par面) 17页 免费 德勤AC面常见case总结(b... 12页 免费 德勤...  德勤AC面常见case总结(bb ... 12页 免费 Cake 26页 2财富值 cake 31页 免费...17道经典德勤AC面试题 9页 免费 (DCP)region e 7页 免费 德勤AC面我整理...  德勤AC面常见case总结(bb ... 12页 免费 四大德勤群面AC面案例分析... 6页...E,F 你最后推出来的品种是功能 A+B,还是 A+C 亦或 是 A+D+E) 3 ...  大概是说,有个 BB Cake company,来咨询的是老板 ...对于这样的 Case,财务知识,准确的数据支撑是加分项,...德勤能绩 3页 免费 德勤AC面 3页 免费 德勤VS ...a piece of cake什么意思_百度知道
a piece of cake什么意思
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a piece of cake[英][ə pi:s ɔv keik][美][e pis ʌv kek]n.一块蛋糕; 轻松的事; 小菜一碟; 易如反掌的事; 例句:1.To die from a piece of cake! 因为一块蛋糕就死了! 2.Saudi arabia already has one of the world's most extensive internet censorshipsystems--blocking twitter inside the kingdom would be a piece of cake. 既然沙特已经有了世界上最广泛的网络审查制度,真要在王国内部拦截推特还不是小菜一碟。
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其他5条回答
非常轻松如果你想形容一件事很简单 可以说It is so esay. 也可以说 It is a piece of cake. 所以a piece of cake 这个短语可以和easy替换用 更有美国本土的味道:)
原意一块蛋糕 引申 小菜一碟
一块蛋糕。
“小意思”,表示很简单,容易处理。
一块蛋糕;轻松的事;小菜一碟;易如反掌的事
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喜欢甜点,所以上传的都会和甜点有关(&ゝω·)☆
在400字的内容简介对于话唠来说完全不够用?_?
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纪录片天地 搬运。蛋糕天王(英语:Cake Boss),美国电视真人实境秀节目,在有线电视旅游生活频道(TLC)中播出。节目主要在位于美国新泽西州霍博肯的一间百年糕饼烘培坊-卡罗斯烘培坊(Carlo's Bake Shop)拍摄,节目主要的内容在于拍摄巴迪·瓦拉索与他的家人,如何经营这间糕饼店与制作蛋糕。
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