唐山浩宇帐篷有限公司，始于1992年，主要生产军用帐篷、施工帐篷、防火布、棉门帘、保温被、苫布等。唐山浩宇帐篷有限公司位于河北省唐山市鸦鸿桥工业园区，其交通发达物流快捷、经济、安全。以人性化、低成本的设计，先进生产设备，技术水平为生产高品质产品提供有力保障，以满足各行各业的需...

新办公大楼 物业管理方案皖北二手车大市场医院皖北二手车大市场医院 报价人名称:物业服务有限公司 项目名称 新办公大楼 报价 （元/年） 人民币小写: 537079元 人民币大写:伍拾叁万柒仟零柒拾玖元整 二、分项预算表 （一）人工费测算 岗位及项目 人数（人） 工资标准 （元/人/月） 备注 月工资额 项目主管 1 3000 　 3000 保安班长 2 1800 　 3600 月金额 人员数量 （人） 按人折算单价 （元/月） 2016— 20 2238 三、服务及技术方案 第一章 早期介入方案 为了使项目顺利交付使用，物业公司早期介入将会起到至关重要的作用，根据业主单位的要求和施工进度的实际情况，我公司将于约定时间内进驻其他相关人员参与，对该项目制订科学、有效、成熟、相应的物业管理早期介入工作计划，协调项目经理按计划和阶段开展各项工作，为今后的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。 一、早期介入的必要性 （一）物业项目开发建设存在的问题 物业建设过程中，建设项目由于多种原因往往会存在一些问题，主要表现在： （1）物业规划设计和施工安装存在问题，如设备配置不当、停车位不足、物业工程质量缺陷等； （2）建设单位不按规定提供物业管理的基础条件，如物业管理用房、物业档案资料缺漏等； （3）工程质量保修和工程遗留问题处理不及时； （4）施工单位从自身利益的考虑，将部分施工单位的责任和义务转嫁给业主单位或物业管理企业承担； （5）施工单位向业主作出不合理的承诺，变相使物业管理企业承担不合理的责任等。 （二）早期介入的必要性 在开发建设工作的早期，物业管理企业通过早期介入活动，将长期积累的物业管理知识与经验应用于规划设计，并且在建设施工阶段同步跟进配合，协助业主单位及时发现和处理建设过程中存在的问题，不仅能从源头上堵注漏洞，避免减少上述阶段问题的发生，减少纠纷，使业主单位得以顺利使用，而且可以在物业建设期把不利于物业管理、损害业主利益的因素尽可能消除或减少，使物业投入使用后，物业管理顺利开展，业主利益得到保障。 二、早期介入的作用 （一）优化设计 随着社会经济的发展，人们对物业的品位和环境要求越来越高，这使得建设单位除了要执行国家有关技术标志外，还应考虑到物业的功

部队站岗执勤年终总结(共7篇) ：站岗 执勤 部队 年终总结 军人站岗执勤感想 部队站岗执勤心得体会 部队站岗睡觉保证书 篇一：部队年终总结 部队班长述职报告 更新 [打印] [繁體中文] [字号：T|T] [收藏到： QQ 百度 雅虎] [下载本文] 导读：《部队班长述职报告》 2003年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作 ，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，半年来，不管。 文章“部队班长述职报告”正文开始 2003年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作 ，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，半年来，不管在工作 、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，下面我就半年来的工作 、学习、生活、管理等情况作以下述职： 一、政治思想 一年来，本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，团结在党支部的周围，积极搞好全班人员的思想工作 ，我个人作为党员，在营连组织的“三讲”正面教育和“三个代表”的教育中。各级参加，并且从中查找自身存在的不足，确体政治上合格，通过“三讲”和“三个代表”的专题教育，使我在思想上提高了认识国，作为党员要真正的把江主席的“三个代表”落到实处。一年来，我带领全班积极 参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，我自身自学电脑，并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了连队所提出的要求，本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促进作用。 二、一年来，在连队首长的领导下，带领全班完成了各项任务。自担负弹药库站岗执勤任务以来，可以说重活轻活连续不断，在条件艰苦的情况下，全班同志能够发扬连续作战，不怕苦不怕累的思想，完成任务。弹药库改建，绿化库区，植树种草，浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点，我觉得全班同志是做得非常好的，工作 上可以说是叫得响的，拿得出蝗，在参加连队去平谷挖电缆沟中，我班同志能够积极涌跃的参加，并且完成任务圆满，受到连队 首长的一致好评。 三、在工作上 本人在信任班长以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作 。一年来，能够紧紧的团结在党支部的周围，积极发挥党员班长的模范作用，带领全班完成各项工作 。在弹药库站岗执勤以来，工作任务重，我本人没有被这大项的任务所压倒，而是在内心默默的化艰巨为力量，尽职尽责的干好工作 。对连队交给的每项工作，及时顺利圆满的完成。并力求高标准，高质量。全班的工作在我的带领下，也走在其他班的前列。 四、在管理能力上 我本人自任班长以来，管理能力一直是我工作的难题，虽说本班在各个方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏经常。一年来，我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，我班长的管理能力应该反*反*，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。 五、存在的问题： 1、 思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪，（主要表现在工作多，任务重的情况下） 2、 履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想 3、 在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的； 4、 在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象， 5、 在党员发挥作用上还有待于进一步加强， 6、 工作积极性有待于加强 7、 对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深入战士中去。 以上的我一年来的工作述职，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作 中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。 篇二：部队年终总结大全 部队年终总结大全 部队年终总结(一) 随着年终工作的开展，20xx年的工作已经接近尾声。回首20xx年本班的工作有好的地方也有不足，在这一年的工作当中，我们班在完成军事训练以及完成领导布置的任务上取得了一定成绩，得到了大(中)队领导的肯定，但也存在的一些不足，同时这些不足将是我们班今后如何提高和怎样提高必须解决的问题。下面我代表本班对20xx年的工作从以下几个方面进行总结同时也有本班存在的不足以及今后改正的措施。一：在思想方面