雷军:围棋的哲学投资哲学如何让我获得不同凡响的成功

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《科学通报》是自然科学综合性学术刊物,力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
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文章来源:雅酷时尚&&&&发布时间:日 05:23&&【字号:&&&&&&】
 10家公司平均涨幅则高达23.31%,阳光纸业(02002.)期间更是上涨了43.56%。纸浆、废纸价格创新高“月初的时候,有厂家预判纸价涨幅有限,因为订单已排到了中秋节。结果从中旬开始,纸价再次集体上调,之前都是两三百的涨,现在则是五六百的上调,幅度比之前还要大。”百川资讯造纸行业分析师芦亚亚9月14日告诉记者。另据华印纸箱统计,9月9日至9月11日,全国26家纸厂不分纸种齐涨价,调价幅度普遍高
 “三结合”)根据证监会安排,9月13日,原本是8家企业的申请上会接受审核,结果是1家取消审核,4家被否。根据证监会安排,9月13日,原本是8家企业的申请上会接受审核,结果是1家取消审核,4家被否。在笔者看来,出现这样的结果并不意外。这是监管层对新股发行从源头上把控质量,防止企业带病上市,避免“萝卜快了不洗泥”。统计数据显示,截至9月8日,今年以来,已经有324家公司完成上市,募集资金1631.23
 禁止和限制目录,严把企业项目准入关,从严治理企业超登记范围经营;并实行“减量建设”。他说,目前北京现有的城乡建设用地规模已经达到2921平方公里,根据“十三五”规划的控制目标是2800平方公里以内;这就要求,从2017年开始,到2020年,全市每年要减少存量30平方公里,要先做“减法”,减到30平方公里以上的,才是当年的新增建设用地的规模,从而对新增用地和新增产业,形成更严格的约束。谈及“疏解存量
 引发市场波折。其次,资金面偏紧的季节性因素在春节后有望逐渐消退。荀玉根认为,年报业绩披露后,中小创将回到14年前后。荀玉根认为当前春季行情正在徐徐展开。积极因素正在出现,节后撸袖子。2月月报建议投资者可以更积极,把握春季行情。16年12月以来引发市场下跌的三个利空因素:保险资金入市监管从严,春节前后资金利率上升债市调整,加快股市微观资金供求关系更加紧张,随着保险监管政策落地、节后资金利率回落等变化
 华燃负责区域绝大多数是居民用气,利润低,非居民用气量很少,主要是一些开小餐馆的商户。如今,雅安华燃已被派思股份全资控股。一旦装入上市公司,投资者们势必希望雅安华燃能带来更多收入和盈利。不过,从实际情况来看,如前述几个乡镇的燃气管道铺设工作不能于今年完成,则雅安华燃便无法于今年收取到相关的入户费用。另外,考虑到雅安华燃在不承担部分燃气管道铺设成本并收取入户费用的前提下,上半年也仅实现200多万元利润
 众华了解派思股份上述并购项目评估的具体详情,接电话人士表示经办人在出差,其称会让经办人之后回电。不过,截至记者发稿前,并未接到相关电话。一位不愿具名的评估业内人士向《每日经济新闻》记者表示,收益预测编制责任在资产持有人上,评估人员及评估公司承担审核责任,这种责任如同上市公司财务报告,会计责任由公司承担,审计责任由会计师事务所承担。该人士进一步表示,盈利预测结果与实际结果发生重大差异不能简单认定为不
 0.94万元、12,910.33万元和13,848.05万元,主要是为公司收回用于购买银行理财产品的闲置资金以及取得投资收益的资金。各期的投资收益分别为174.02万元、170.28万元、110.27万元、47.50万元。报告期内,公司应收账款账面价值分别为3,948.66万元、5,714.20万元、6,091.43万元、7,105.66万元,占当期营业收入比例分别为17.08%、24.18%、2该文章内容可能包含未经证实信息如您已证实,请点击举报
【围棋汇】雷军:围棋投资哲学如何让我获得不同凡响的成功
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雷军:围棋投资哲学如何让我获得不同凡响的成功
雷军 永嘉天元棋院
‘A minute to learn,A lifetime to master。用十分钟学会,用一辈子去精通。
& && &&&近日,小米第二季度出货量创造了小米问世七年来最高季度出货量记录,预示着小米经过这两年调整期后已重新恢复高速增长。从优秀员工到CEO,再到天使投资人,执拗的“雷布斯”一直有种与众不同的成功逻辑,他也再度晋级清科及投资界联合筹备评选的“2017投资界TOP100投资人”榜单,成为国内的优秀天使投资人。投资如棋,今天,听听酷爱围棋的“雷布斯”总结的“围棋投资哲学”,希望对你有帮助。(题记)
& && &&&我很喜欢下围棋,也喜欢总结思考,总结我的投资风格,其实很像下围棋。
英语中,有一句来形容围棋十分合适:A minute to learn,A lifetime to master。翻译成中文就是:用十分钟学会,用一辈子去精通。
& && && &世界上有许多游戏,只有若干条简单到极致的规则,很容易上手,但其中涉及到太多变数,需要天赋、运气和不懈努力才能为高手。围棋如是,规则简单如几何定理,但要成为高手,不但需要天赋,还需要穷其一生的努力;其实,投资如是,虽然有钱就可以投资企业,但是无数巨贾投入过亿资本,也难斩获一个成功的案例的。
顺势而为&&
& && && &&&总结我的职业生涯,大致可分为三块:
1、1998年以来,在金山及卓越网工作,做优秀员工与管理人;
2、2007年从金山退休,转型做天使投资人,专职做了三年天使投资;
3、2010年中期,我开始创业,创办了小米。
& && && &其实,我人生真正的转折在四十岁。四十岁生日的时候,朋友聚会,大家让我给留几句话,和以前不同,我不再说王阳明的名言“存天理去人欲”,说的是“顺势而为”。“存天理去人欲”是我以前的工作方法,只讲道理不管人,现在已经是“人欲即天理”了。现在,我觉得顺势而为最重要,成功80%靠运气,没有人是神,最核心的就是顺势而为。
这就是我过往的人生轨迹:早期做事情比较自信,总是认为聪明加勤奋天下无敌,总是认为只要自己努力可以做任何事情,但到了四十不惑之年以后,我认识到每个人的能力都是有限的,自己的能力也是有限的,意识到要顺势而为。
& && & 这就是我给投资公司起名为顺为的原因。成立顺为,是因为我需要专业的团队帮我管理我的投资,很多投资者也希望我来帮他们管钱,我所投的项目在成长的过程中也需要融资,顺为的一些LP直接、间接地投过我的项目,他们也一直希望我成立一个基金来帮他们管钱。顺为资本的投资基本分为天使和基金两部分。前期主要做天使,以投资自己人脉圈认可的熟人为主,后来于2011年10月底成立资金规模为2.25亿美元的创投基金——顺为基金,开始扩大投资范围和布局。
金角银边&&
& && && &围棋中,“落子”开局。相比象棋等智力博弈游戏,围棋不大讲究开局的精准度,只要占领关键位置即可。古语云:金角银边,意思就是说角落的位置是最好占领的,其次是边,一般落子首先抢占角,第三是边,最后才是向中间延伸。
& && && &从这个维度反观我的投资,无线互联网与电子商务是我们的核心投资方向,算是我们的金角银边。比如,我的“金角”是移动互联网——UC、小米、多看等等,“银边”是电商——凡客、口袋购物、乐淘网、尚品网等等。
& && &&&我觉得做投资要在整体中追求一种微妙的平衡感。在传统的“资本布局派”中,通常是事先设想好发展规划1、2、3,然后给出战略规划,上用户量,快步奔跑,预计几年内上市退出。但是,我的投资与用资本押注、催熟有很大的区别,更多一些随心所欲的意味,先让企业在自己的领域生长着,等时机成熟,连成一片,自然成势。
& && && &在投资创业者时,我也更希望投资人投资像帮朋友,大家都知道,我有一句投资名言是:帮忙,不添乱。在我投资的所有公司中,我都扮演他们的朋友,主要给他们帮忙,并不实际控制人,他们只是雷军的朋友圈,而不是雷军系。幸运的是,很多创业者也确实把我当作没有太多功利心的良师益友,给予我充分的信任,我们之间的沟通会非常通畅。值得庆幸地是,当“风”起来的时候,我投资的企业又都能顺势而起,比那些设计资本游戏,做好大量发展规划的“资本布局派”获得更大的成功。
帮忙,但不添乱&&
& && &&&“气”是围棋棋子能够向外延伸的线路。对比投资,为了更好的服务所投资企业的外延路线,我经常担任所投资企业参谋的角色,即便有时候可能不太认可投资企业的发展方向,我也不会阻止创始人,而更愿意陪他们一起去试错。
& && &&&许多大佬都强调天使投资的精髓在投人。可能因为我把投资的人当作朋友,当我认定这个人的时候,我就会对他们充分信任。其实,我懂不懂项目不重要,他们懂就好,项目成不成功不重要,只要是我看好的人,一次不成功不要紧,他总会成功。
& && &&&所以,虽然我对企业的发展方向有着很好的直觉,但我也不会阻止自己不看好的发展方向。我信奉“只有创始人才最懂企业”的原则,CEO无疑才是最了解公司的人,所以我会给创始人充分的自由,不插手你怎么做公司。但是,我也是一个创业者,对很多行业有些理解与认识,为了让企业发展的更好,我也会不断唠叨,让企业不断去试错,在试错中找到成功的路子和方向。如果企业发展方向对,我更会会“续上一子”,连子成筋。当时投资陈年时就是如此,未来四年,无论陈年成功失败都会投资,也幸亏如此,没有失败两次就认输,才让凡客辉煌成功过。
投资认人的“3F原则”&&
在天使投资的发源地硅谷,几乎所有天使都信奉“3F原则”,即:family、friend、fool。
& && && &“family”指家人,想获得投资最好先从家庭着手,即寻求父母、兄弟姐妹等家人的帮助;“friend”指朋友,朋友彼此之间互相熟悉,也极少欺骗;“fool”指笨蛋。“假设我有一个伟大的梦想,碰到了一个陌生人,他又很有钱,那么我就可以说服他来投资我,这种天使投资者说通俗点就是有理想的笨蛋。”——天使投资对象的选择,本就不是什么需要智慧的事情,而是在于你是否认可这个人本身。
& && &&&我投资的原则是“帮忙不添乱”,但不熟不投。我的投资核心也是看人,看重创始人的能力、背景、可信任程度等。但是,和很多的投资人和投资机构看人的方法不同,我不会先假设创始人有风险,然后“先小人,后君子”,通过很多法律条款约定责任,以此规避排除风险,而是抱着“给朋友帮忙”的初衷,先假设创始人是个好人,给他一次骗我的机会,不会有太多调查,法律条款也相对宽松。无可避免,我也有看走眼的时候,但看走眼也有一个好处,就是筛查出一个坏人,以后再不与他合作,其他投资人也不会再和他合作,吃点小亏换来和睦的合作关系,创投圈也会慢慢变成好人圈子。
& && && &总之,我喜欢把自己认可的人,放在自己认可的趋势上,只要布局做对了,就不必太在乎暂时的输赢和小范围的败局。
“企业成功的奥秘有三点:
第一,做产品要真材实料,并有信仰;&&第二,口碑源于超预期;&&第三,低毛利、高效率才是王道。&&
近日,根据小米业绩统计,小米第二季度出货量创造了小米问世七年来最高季度出货量记录,经过这两年的调整,小米现在已重新恢复高速增长。成功是可以复制的,回顾小米的成功,有一点应得益于我在创办小米之前,我亲自观察了同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco这四家优秀的企业,并深入探究它们成功的奥秘,以努力把小米打造成为一家基业长青的百年老店。
通过考察,我也从中发现了企业成功的奥秘,主要有三点:
1、学习同仁堂,做产品要真材实料,并有信仰:如果我们想要把企业做到基业长青,就要做到两点:第一,产品要真材实料;第二,要对得起良心,把做真材实料的理念变成信仰。
2、学习海底捞,口碑源于超预期:口碑的核心是超预期,而不是新媒体营销,其本质是认真琢磨产品和服务怎么能够打动消费者。当你去用心经营口碑时,你的口碑就一定会有提高。
3、学习沃尔玛、Costco,低毛利、高效率是王道:低毛利是王道,只有低毛利,才能倒逼着你提高运作效率。小米要接近成本来定价,高效率就是王道,没有高效率,整个公司会赔得一塌糊涂。
后记:5月3日小米公司已提交在港上市申请,估值1000亿美元,小米CEO雷军有可能成为中国新首富。
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「A minute to learn,A lifetime to master.
用十分钟学会,用一辈子去精通。」
近日,小米第二季度出货量创造了小米问世七年来最高季度出货量记录,预示着小米经过这两年调整期后已重新恢复高速增长。从优秀员工到CEO,再到天使投资人,执拗的“雷布斯”一直有种与众不同的成功逻辑,他也再度晋级清科及投资界联合筹备评选的“2017投资界TOP100投资人”榜单,成为国内的优秀天使投资人。投资如棋,今天,听听酷爱围棋的“雷布斯”总结的“围棋投资哲学”,希望对你有帮助。
天使茶馆编辑作品
我很喜欢下围棋,也喜欢总结思考,总结我的投资风格,其实很像下围棋。
英语中,有一句来形容围棋十分合适:A minute to learn,A lifetime to master.翻译成中文就是:用十分钟学会,用一辈子去精通。
世界上有许多游戏,只有若干条简单到极致的规则,很容易上手,但其中涉及到太多变数,需要天赋、运气和不懈努力才能为高手。围棋如是,规则简单如几何定理,但要成为高手,不但需要天赋,还需要穷其一生的努力;其实,投资如是,虽然有钱就可以投资企业,但是无数巨贾投入过亿资本,也难斩获一个成功的案例的。
总结我的职业生涯,大致可分为三块:
1、1998年以来,在金山及卓越网工作,做优秀员工与管理人;
2、2007年从金山退休,转型做天使投资人,专职做了三年天使投资;
3、2010年中期,我开始创业,创办了小米。
其实,我人生真正的转折在四十岁。四十岁生日的时候,朋友聚会,大家让我给留几句话,和以前不同,我不再说王阳明的名言“存天理去人欲”,说的是“顺势而为”。“存天理去人欲”是我以前的工作方法,只讲道理不管人,现在已经是“人欲即天理”了。现在,我觉得顺势而为最重要,成功80%靠运气,没有人是神,最核心的就是顺势而为。
这就是我过往的人生轨迹:早期做事情比较自信,总是认为聪明加勤奋天下无敌,总是认为只要自己努力可以做任何事情,但到了四十不惑之年以后,我认识到每个人的能力都是有限的,自己的能力也是有限的,意识到要顺势而为。
这就是我给投资公司起名为顺为的原因。成立顺为,是因为我需要专业的团队帮我管理我的投资,很多投资者也希望我来帮他们管钱,我所投的项目在成长的过程中也需要融资,顺为的一些LP直接、间接地投过我的项目,他们也一直希望我成立一个基金来帮他们管钱。顺为资本的投资基本分为天使和基金两部分。前期主要做天使,以投资自己人脉圈认可的熟人为主,后来于2011年10月底成立资金规模为2.25亿美元的创投基金——顺为基金,开始扩大投资范围和布局。
围棋中,“落子”开局。相比象棋等智力博弈游戏,围棋不大讲究开局的精准度,只要占领关键位置即可。古语云:金角银边,意思就是说角落的位置是最好占领的,其次是边,一般落子首先抢占角,第三是边,最后才是向中间延伸。
从这个维度反观我的投资,无线互联网与电子商务是我们的核心投资方向,算是我们的金角银边。比如,我的“金角”是移动互联网——UC、小米、多看等等,“银边”是电商——凡客、口袋购物、乐淘网、尚品网等等。
我觉得做投资要在整体中追求一种微妙的平衡感。在传统的“资本布局派”中,通常是事先设想好发展规划1、2、3,然后给出战略规划,上用户量,快步奔跑,预计几年内上市退出。但是,我的投资与用资本押注、催熟有很大的区别,更多一些随心所欲的意味,先让企业在自己的领域生长着,等时机成熟,连成一片,自然成势。
在投资创业者时,我也更希望投资人投资像帮朋友,大家都知道,我有一句投资名言是:帮忙,不添乱。在我投资的所有公司中,我都扮演他们的朋友,主要给他们帮忙,并不实际控制人,他们只是雷军的朋友圈,而不是雷军系。幸运的是,很多创业者也确实把我当作没有太多功利心的良师益友,给予我充分的信任,我们之间的沟通会非常通畅。值得庆幸地是,当“风”起来的时候,我投资的企业又都能顺势而起,比那些设计资本游戏,做好大量发展规划的“资本布局派”获得更大的成功。
帮忙,但不添乱
“气”是围棋棋子能够向外延伸的线路。对比投资,为了更好的服务所投资企业的外延路线,我经常担任所投资企业参谋的角色,即便有时候可能不太认可投资企业的发展方向,我也不会阻止创始人,而更愿意陪他们一起去试错。
许多大佬都强调天使投资的精髓在投人。可能因为我把投资的人当作朋友,当我认定这个人的时候,我就会对他们充分信任。其实,我懂不懂项目不重要,他们懂就好,项目成不成功不重要,只要是我看好的人,一次不成功不要紧,他总会成功。
所以,虽然我对企业的发展方向有着很好的直觉,但我也不会阻止自己不看好的发展方向。我信奉“只有创始人才最懂企业”的原则,CEO无疑才是最了解公司的人,所以我会给创始人充分的自由,不插手你怎么做公司。但是,我也是一个创业者,对很多行业有些理解与认识,为了让企业发展的更好,我也会不断唠叨,让企业不断去试错,在试错中找到成功的路子和方向。如果企业发展方向对,我更会会“续上一子”,连子成筋。当时投资陈年时就是如此,未来四年,无论陈年成功失败都会投资,也幸亏如此,没有失败两次就认输,才让凡客辉煌成功过。
投资认人的“3F原则”
在天使投资的发源地硅谷,几乎所有天使都信奉“3F原则”,即:family、friend、fool。
“family”指家人,想获得投资最好先从家庭着手,即寻求父母、兄弟姐妹等家人的帮助;“friend”指朋友,朋友彼此之间互相熟悉,也极少欺骗;“fool”指笨蛋。“假设我有一个伟大的梦想,碰到了一个陌生人,他又很有钱,那么我就可以说服他来投资我,这种天使投资者说通俗点就是有理想的笨蛋。”——天使投资对象的选择,本就不是什么需要智慧的事情,而是在于你是否认可这个人本身。
我投资的原则是“帮忙不添乱”,但不熟不投。我的投资核心也是看人,看重创始人的能力、背景、可信任程度等。但是,和很多的投资人和投资机构看人的方法不同,我不会先假设创始人有风险,然后“先小人,后君子”,通过很多法律条款约定责任,以此规避排除风险,而是抱着“给朋友帮忙”的初衷,先假设创始人是个好人,给他一次骗我的机会,不会有太多调查,法律条款也相对宽松。无可避免,我也有看走眼的时候,但看走眼也有一个好处,就是筛查出一个坏人,以后再不与他合作,其他投资人也不会再和他合作,吃点小亏换来和睦的合作关系,创投圈也会慢慢变成好人圈子。
总之,我喜欢把自己认可的人,放在自己认可的趋势上,只要布局做对了,就不必太在乎暂时的输赢和小范围的败局。
“企业成功的奥秘有三点,第一,做产品要真材实料,并有信仰;第二,口碑源于超预期;第三,低毛利、高效率才是王道。”
企业成功的奥秘
近日,根据小米业绩统计,小米第二季度出货量创造了小米问世七年来最高季度出货量记录,经过这两年的调整,小米现在已重新恢复高速增长。成功是可以复制的,回顾小米的成功,有一点应得益于我在创办小米之前,我亲自观察了同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco这四家优秀的企业,并深入探究它们成功的奥秘,以努力把小米打造成为一家基业长青的百年老店。
通过考察,我也从中发现了企业成功的奥秘,主要有三点:
1、学习同仁堂,做产品要真材实料,并有信仰:如果我们想要把企业做到基业长青,就要做到两点:第一,产品要真材实料;第二,要对得起良心,把做真材实料的理念变成信仰。
2、学习海底捞,口碑源于超预期:口碑的核心是超预期,而不是新媒体营销,其本质是认真琢磨产品和服务怎么能够打动消费者。当你去用心经营口碑时,你的口碑就一定会有提高。
3、学习沃尔玛、Costco,低毛利、高效率是王道:低毛利是王道,只有低毛利,才能倒逼着你提高运作效率。小米要接近成本来定价,高效率就是王道,没有高效率,整个公司会赔得一塌糊涂。
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