服装管理erp软件_服装工厂erp管理软件_erp管理系统服装_泛普软件
更新时间： 19:53:46&& 标签： && 【】&&【】
推荐文章：
相关文章：
上一篇： &&下一篇：服装erp介绍
http://www.efu.com.cn
发布时间： 有效期：有效期400天
　　服装ERP-中山市前卫软件科技有限公司主营产品，在国内外服装企业应用客户有近千家，是一套成熟完善的服装企业管理软件。
　　此软件的功能模块可有选择的使用，适合不同规模的制衣厂。
　　经历了十六年的不断完善和发展，结合了几千家服装企业的管理精髓。
　　包含了服装企业整个管理流程：订单管理、订货会管理、样板管理、制单管理、外发管理、生产排程、电子菲RFID、条码工票、生产能力分析、物料需求、物料采购、物料仓库管理、财务成本分析、应收应付、HR管理等整套的制衣企业管理软件。
，，，，，，，，，
发布企业：
旗下品牌：
联系地址：
中山东区软件园
www.agscn.com
服装热门地区
服装erp介绍的相关资源
您可能感兴趣的招商信息
服装软件-前卫相关推荐:
品牌客服中心
企业客服中心
您好！欢迎加盟代理意向者咨询洽谈！<span style="color:#0-888-5839
全渠道O2O数字店铺供应链移动互联辅助功能拒绝访问 | www.eeff.net | 百度云加速
请打开cookies.
此网站 (www.eeff.net) 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(143cb-ua98).
重新安装浏览器，或使用别的浏览器服装管理软件ERP_百度百科
清除历史记录关闭
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
服装管理软件ERP
本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！
，是服装，鞋帽，饰品行业等 把传统ERP中的采购、生产、销售、库存管理等物流及资金流模块与电子商务中的网上采购、网上销售、资金支付等模块整合在一起，以电子及电子技术为手段，以商务为核心，打破国家与地区有形无形的壁垒，让企业从传统的注重内部资源管理利用转向注重外部资源管理利用,从企业内的业务集成转向企业间的业务协同。适用于有一定规模，有固定订单的品牌服装，鞋，饰品公司，有一定经营年限的代理商。 经营多个品牌的代理商或加盟商 ，或做电子商务的生产厂家，即所有服装行业做电子商务的。
服装管理软件ERP解决方案
解决方案，是以“全面内控、精细管理”为理念，针对服装、鞋帽、箱包和家纺等大中型时尚企业推出的一整套资源信息管理方案。如：行业内百胜服装管理软件ERP解决方案，是应用先进的三层系统架构和互联网搭建的企业信息平台，通过将订货、生产、采购、分销、仓储、配送、零售、财务、决策等环节的数据进行统一的信息处理，使得系统形成一个完整高效的管理平台，从而有效梳理和提升企业各个部门的管理，帮助管理层控制生产过程，提高采购的准确性和及时性，降低库存，加强货期管理，提高准时交货能力。真正实现企业物流、信息流和资金流的一体化管理。
服装管理软件ERP功能介绍
基础资料 供应商资料 ,客户资料,店铺资料,尺码资料,颜色资料,货品资料,雇员资料,用户资料
订货会管理 订货单,订货会现场分析,订货替换,订货批量删除
采购管理 成品采购单,,采购入库跟跟踪
营销部管理 补货单,配货单,退货申请单,批发调价单
后台专卖店管理 店铺销售单,收银管理,店铺销售单查询,店铺调价单,店铺促销单
成品仓库管理 商品入库单,商品退货单, 批发销售单,批发退货单, 调拨发货单,调拨收货单, 货品盘点单,货品调整单,
财务部管理 应收帐款,应付帐款,应收对帐单,应付对帐单
服装管理软件ERP软件作用
1. 高效管理，节约成本；
2. 程序化、流程化、规范化管理；
3. 参与管理，提供给管理指导；
4. 信息管控、共享、同步。
服装管理软件ERP货品管理特点
1.可自定义尺码的种类
2.支持多种适合服鉓企业的单据格式
1.货品定义可不定长
.货品属性定义有品牌，大类，子类，年份，季节，颜色，尺码，货期
3.支持款式图片显示.可在库存查询及销售查询时调出.
4.支持不同颜色不同零售价
5.支持货品属性无限制重定义（虚拟结构)
6.支持计划成本及月加权成本两种货品销售成本核算方式。
服装管理软件ERP客户管理特点
1.专业的客户管理，内容包括客户信用额，保证金，换货方式，销售折扣等。
2.支持一个客户开多个店铺，发货时直接发到店铺，财务结算只针对客户。
3.支持同一客户多种出货类型，不同出货类型不同出货折扣及换货率。
1.系统采用多渠道的管理方式(比如总公司直属店可采用总公司渠道,总代理店铺采用总代理渠道.这样在发货选择收货地只会出现同渠道的店铺)。
2.可采用在途货品管理(在自营店调拨时可采用自动收货及在手工在途收货,也可采用采用电脑验货的方法)。
3.不同客户可以采用不同的出货方式(比如总公司可采用配货-&发货的出货方式,分公司可采用直接出货的方式)。
服装管理软件ERP权限管理特点
1.可针对不同界面进行浏览权，输入权，修改权，删除权，打印权，导入权的设置
2.可针对不同店铺进行浏览权，编辑权的设置。 (可定义用户可查询哪些店的销售)
3.可针对不同单据进行审核，反审核，确认，反确认，审结，反审结，冲单的设置。
4.可针对用户进行记录的权限控制(本用户只可看到自己开的单据)
输入系统特点
1. 提供了服饰企业专用的二维输入方法。输入快，配码清晰
2. 2.多种输入方式并存（手工，条码，盘点机），企业根据实际选用合适的输入法
3. 3.扫描出错声音提示
服装管理软件ERP报表系统特点
1.遵循All In One概念设计的报表系统，做到报表自定义。
2.专业的服装销售及库存分析报表。
服装管理软件ERP订货会管理特点
1.现场订单系统输入，Excel输入多种输入方式并存，及时准确的录入订单。
2.现场订货的分析。按款式排行，按货期，按分类，按客户，按订货比率…
3.款式批量更改(换面料）、批量取消(达不到起订量）。解决在订货会后大量
人工处理的繁杂工作
4.订单出货跟踪。跟踪货品的订货、出货、欠货明细及汇总，及时准确给客户发货。
服装管理软件ERP采购管理特点
1.可参照客户订货，采购，裁床，回货，欠货，库存，销售情况生成采购订单。
2.支持实际裁床数管理。
3.跟踪采购，裁床，入库的差异报表
服装管理软件ERP营销部管理特点
1.根据销售自动生成补货单。
2.支持自定义出货类型（订货，补货，买断，发板，挂板），针对不同出货类型定义出货折扣及换货率。
3. 配货时可及时看到客户订货，出货，欠货，可用库存，销售数，客户帐款。配货一步到位。
4.根据订货与欠货自动生成配货数量，出货价格。
5.写字楼可及时跟进仓库出货情况。并可以控制仓库的出货情况。
6.可定义退货规则，如本季货品本季退，出货后30天内可退货，补货后不许退货。退货时及时可看到出退货历史，退货价格清晰明了。
7.退货时可随时查看出货，退货的历史，包括数量，价格，可退比例等。
8.可根据不同客户定义不同出货折扣
9.同一客户不同货品类别不同出货折扣
10.货品季末价格变更(调价)
服装管理软件ERP成品仓库管理
1.购进价与成本价分离处理，使企业应付款与成本管理更为清晰。
2.商品入库单录入时自动获取最后一次入库价，无需财务部每次设置进货价格
3.商品入库单必须控制在采购单的范围之内。
1.销售出货时可直接出货也可装箱出货。
2.可进行负库存管理，负库存不允许出货。
3.一张单多种打印格式，解决出货单需要结算额或不需结算额的问题。
4.出货可支持多人同时出一张单
3.出货单的数量必须在配货单的范围之内。
1.可针对企业的实际情况进行在途管理和不进行在途管理。
2.可针对已装电脑的店铺进行电脑扫描验货，而没装电脑的店铺进行人工收货。
1.支持局部盘点及全局盘点多种盘点方式，自动生成盘点差异表。
2. 盘点后调整库存前对所有未确认的单据进行提示。
3. 盘点后不允许在盘点日期前插入单据，保证库存的准确认性。
服装管理软件ERP财务管理特点
1.自动单据结转至应收应付帐目，无需人工重复登记财务帐。
2.自动生成清晰明了的对帐单。
3.清晰明了的分类汇总表，客户信用额，合同保证金同时显示。
4.严格的单据管理方式，单据确认后不可以修改（冲单） 。
5.帐目月结后不允许插入新单。
6.灵活方便的对帐报表。可列出相关款号的所有单据及明细
服装管理软件ERP联网管理特点
1.支持多种联网方式，FTP，EMAIL，PPTP，实时传送。
2.全自动的联网方式，可定时设置传送时间自动进行数据交换无需人员操作。
3.清晰的联网日志，联网成功与失败都有日志体现。
4.自定义联网的方案，根据不同客户传送不同数据。
5.可传送客户定制数据，提高了系统的可扩充性。
服装管理软件ERP报表管理特点
1、采购报表统计
2、销售统计
3、仓库报表统计
4、销售毛利统计
5、价格跟踪分析
6、订单完成情况统计
7、应收、应付帐统计
8、前台POS销售统计
服装管理软件ERP应用价值
及时掌控、库存信息，合理调配资源，提升产品畅销率
优化业务流程、提高运营效率，降低运营成本
高效、准确、及时的数据分析，为企业决策提供有力的数据支持
实现对业务数据的集中化管理，提升企业整体监控和
服装管理软件ERP实施方法
系统实施成功有二个基本条件，一个是合适的软件，另一个是有效的实施方法。　　其中有效的实施方法大致上可归纳为十个方面的内容：　　一是高级管理层的支持和承诺；　　二是有一支既懂管理又精通软件的实施和咨询队伍；　　三是管理信息系统项目范围的重申和监督；　　四是管理信息系统项目小组的组成；　　五是管理信息系统项目工作的深入程度；　　六是详细可行的项目计划；　　七是详细可行的项目持续性计划；　　八是项目必须有适当的资源；　　九是“经验总结”，所有有关部门的质量管理评估；　　十是项目从建模、测试、试运行到正式投入运行的转换管理。
清除历史记录关闭}