山东3年四位副市长下海做金融 收入猛翻几十倍|山东|副市长|金融_新浪财经_新浪网
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　　原标题：三年来我省四厅官“下海”做金融
　　“学而优则仕”是多少学子孜孜不倦的追求，不少人十年寒窗苦读只为求一功名，但近年来一些身居要职的官员却选择了逆向而行，他们辞官“下海”，走出了一条独特的人生路。此举背后有怎样的故事呢？脱离体制后在工作岗位上是否适应？齐鲁晚报记者对此展开采访。
　　长期以来，山东儒家文化的熏陶让不少知识分子在谋求个人价值的实现上选择了仕途。但近几年来，辞官“下海”的新闻在山东频频发生，近日，前潍坊市副市长夏芳晨正式出任阳光保险副总经理。
　　三年来至少五名厅官“下海”
　　8月2日，中国保监会正式核准夏芳晨担任阳光保险集团副总经理的任职资格，这也意味着这名前潍坊市副市长已正式完成了从厅官到保险公司高管的转型。去年12月，山东省政府发文免去夏芳晨省社保基金理事会股权管理总监一职。
　　公开简历显示，夏芳晨1965年4月生于潍坊安丘市，1985年被分配到了潍坊市财政局，从基层办事员逐级晋升，2010年升任该局局长、党组 书记，并在2010年晋升为潍坊市副市长，负责该市规划、住房公积金管理、金融、保险等方面的工作，在七名副市长中位列第五。2015年8月起任职山东省 社会保障基金理事会股权管理总监。
　　厅官辞官做金融，夏芳晨并不是个例，早在2013年12月份，蔡国华就从烟台市副市长任上转任恒丰银行董事长。此外，在2015年6月，原菏泽 市副市长张毓华加盟保险。另有消息传出，青岛市副市长刘明君也将加盟一家大型券商机构。“虽然还没有辞职，但是业内在年初就已经知道了，刘的下一站 可能是中信泰富的高管。”青岛一家地方法人银行高管说。很快消息从侧面得到了证实，7月25日，中信泰富特钢集团2016年度中期业绩汇报会在上海总部召 开，与中信泰富董事长、总裁张极井一并出席会议的，还有中信泰富常务副总裁郭文亮，以及莫伟龙、栾真军、刘明君、陈濛等中信泰富有关领导。虽然刘明君具体 职务尚未公布，从内部信息披露的中信泰富领导来看，刘明君很有可能是副总经理职务。
　　短短三年的时间里，山东省四名副市长“下海”做金融。再加上此前出任华大基因农业集团董事长兼总裁的原济宁市市长梅永红，厅级官员“下海”再次 成为舆论的热点。“压力小了，收入也相应地增加了。”老王曾经是山东某地金融监管部门的副局长，前年跳槽到当地一家城市商业银行担任副行长一职，主要负责 宣传等多方面工作，用他的话说，官员“下海”并不是新鲜事，此前一直有这种情况，只不过近几年来不少人对于晋升、收入、家庭等多方面考虑之后，可能会选择 “下海”赚钱。“地方法人银行的董事长年薪都在数百万元，而监管部门的局长呢？恐怕零头都不到。”
　　新工作多与原分管领域相关
　　在采访中记者了解到，转任金融行业高管的四名副市长多半分管金融业或工业企业，并且任上政绩突出。以刘明君为例，在2012年担任青岛市政府党 组成员、副市长之后，就一直分管金融工作，其间青岛市金融业增加值、税收、存贷款余额等硬指标数据一直节节攀升，2015年还组织了“行长下基层”活动， 帮助全市千余家企业获得足额贷款，使一些企业渡过资金难关。
　　同样，夏芳晨曾担任过潍坊市财政局局长，蔡国华兼任过主任。“山东省金融改革以来，金融业发展登上了一个新的台阶，培养了大批高端人才， 除了这些厅官之外，今年3月初前山东省分行行长陶以平接替李仁杰出任行长。”青岛市银行业一位高管告诉记者，金改为金融人才的培养提供了 内生动力。
　　分管金融、主持过财政工作，正是因为这些工作经历和经验积累，使得夏芳晨等厅官有了从事金融行业的资本。其中，也有不少偶然因素。据了解，阳光 保险董事长张维功与夏芳晨为潍坊老乡，张维功比夏芳晨大两岁，曾是保监会系统最年轻局级干部的张维功，在广东保监局任上辞职下海成立阳光保险。2010 年，阳光保险和潍坊市政府签订《关于市民健康中心市场化运营的合作协议》，夏芳晨在任副市长期间也考察、陪同调研过医疗卫生项目。
　　张毓华的下海也与其分管领域有着一定的联系。去年4月份，太平洋保险公司党委书记、董事长高国富，到产、寿险菏泽中心支公司看望慰问干部员工，时任菏泽市委常委、副市长的张毓华就陪同出席了活动。
　　收入翻几十倍“下海”拿百万年薪
　　不可否认，薪酬是官员辞职的一方面原因，梅永红2015年3月接受南方都市报记者采访时曾表示，社会应更加理性对待政府官员。他说：“我每天工 作超10小时，但我所有工资收入加起来，一个月才7000元，谁相信啊？下面的县委书记、县长一个月收入3000多，还赶不上在工厂打工的。”
　　虽然夏芳晨出任阳光保险副总经理的年薪数据不为人知，但据业内人士估计，固定工资+浮动奖励，夏芳晨有可能拿到百万以上的年薪，如果再有分红奖励，那么收入会更多。
　　记者通过翻阅山东省各家城商行、地方法人保险公司年报得知，在青岛、济南等一些省内一线城市，总行、总部董事长与行长的工资大多在百万以上，甚至有的可以达到300万左右。
　　“其实百万以上年薪在金融行业中并不奇怪，特别是对一些营销类岗位来讲。”济南市一位金融行业从业者说，在一些支行网点，甚至出现过支行行长收 入高过分行行长的情况。“据了解，去年有好几个支行行长的年工资都在几百万元，因为存款比较多，销售任务完成得比较好，此外还可以有效地控制坏账。”青岛 市一位城商行中层营销岗负责人告诉记者。
　　对于从事管理类工作的夏芳晨来讲，固定收入会相对多一些，浮动收入相对少一些。近几年保险行业高管工资在金融行业中处于高位，以董事长马明哲、董事长万峰这类保险巨头企业掌门人为例，年薪都在300万以上，公司副总也有百万以上年薪。
　　“一行三会”三年至少36位官员离职
　　收入低、体制内晋升困难是主因
　　日前，据21世纪经济报道消息，中国人民银行金融研究所所长姚余栋即将出任大成基金首席经济学家。“一行三会”官员“离职下海”现象再次引发市场关注。
　　据记者统计，2013年以来已有36位“一行三会”官员“离职下海”，涵盖处长到副部级等各级别的官员，不过以司级和处级干部居多。因为有官员离职未见诸报道，因此“一行三会”离职下海的官员数量应比样本数量大。
　　此外，目前离职的“一行三会”官员大多为专业技术性官员，离职后大多转向银行、保险、基金、证券甚至互联网金融等机构。
　　从36个样本的去向来看，共有10人离职后加入银行，占比27%，是最集中的去向。其次为保险公司、基金公司，分别有六人、五人离职后加入。
　　人民银行系统方面，共有九位官员辞职“下海”，级别涵盖处级干部到副部级。除副行长胡晓炼、刘士余及行长助理金琦的任职是组织安排外，其余六人 离职后到银行、市场机构任研究员的数量均为三人。至于“离职下海”的原因，提高收入是一个重要因素。一位离职后加入研究机构的央行官员对记者坦言：“（离 职）原因很简单，收入太低了，缺少激励约束机制。”
　　6月初，又批准五名干部离职，分别是上市部副主任陆泽峰、行政处罚委副主任张子学两名副司局级干部，上市部二处处长王长河、发行部二处处 长蒋彦和四处处长杨郊红三名处级干部。此次人员调整引起了证券行业的广泛关注，市场一致认为证监会将迎来第四波离职风潮。上一波离职潮发生在2010年至 2015年，其中仅2014年，就有约30名处级以上干部离职，2015年前五个月，有六名司局级干部离职。大多数干部离职后投身市场机构，尤其是基金行 业。
　　显然，基金行业丰厚的薪酬和个人价值的增值空间吸引了大量的离职官员。“证监系统的处级以上官员离职之后，往往会进入基金公司、券商、私募等机构担任高管，年收入可以达到几百万，远远高于证监会系统的收入。”业内人士称。
　　市场机构历练、体制内晋升困难也是他们“下海”的原因。早在2015年年初，前证监会主席肖钢在内部会议上也解释了证监会频现离职风潮的原因， “从2014年主动离职的中青年干部情况分析看，最重要的因素在于对他们的职业生涯发展关注不够。”证监会内部管理职位有限，官员晋升比较困难，于是纷纷 下海，谋求更开阔的职业机会。据21世纪经济报道
　　（齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者　姜宁）
责任编辑：杜琰 SF007
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我国有大学行政化传统，并一直处于行政管理之下，所谓“受尽十年寒窗苦，求取功名天下知；书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。”　　
但这种改革确实很难，在许多人的观念中，“官本位”永远高于学术，取消相关单位的行政级别绝非易事。
新华网北京4月11日电（记者 姜春媛）一直以来，“学而优则仕”成为许多人固有观念，不少人认为，努力读书就是为“走仕途”，这种“思路”也在向高校蔓延：据报道，某媒体记者梳理116所“211工程”高校，据不完全统计，自2000年以来卸任的校长履历，发现共有49名校长卸任后，曾担任党政机关、军队、科协、人大、政协等部门领导干部。
虽然说大学“去行政化”的口号喊了好些年，但碍于一些现实问题，大学行政化目前尚未有所减退趋势。“某种程度上，中国只有一所大学，就是教育部大学，我们都是分院。”全国政协委员、中国矿业大学副校长姜耀东曾直言：“不去行政化，大学就没办法办下去了。” 长久以来，高校校长有级别，大家都想当官，谁还愿意安心做研究？困扰中国社会的“钱学森之问”，又该如何去解决？
一直以来，高校行政化被视为阻碍中国高校发展的毒瘤，一些高校也有过去行政化的探索，但却并不成功。从媒体的报道中，我们也能看出一些端倪：在深圳一所大学，一个处长职位有40个教授去竞争；河南某所大学一个科级办公室主任及各科级干部岗位，竞聘者中不乏博士……上个月末，华中科技大学校长、著名的“根叔”在卸任演讲上表示，如今大学校园里还是多了一些“官气”，少了一些“学气”。
我国有大学行政化传统，并一直处于行政管理之下，所谓“受尽十年寒窗苦，求取功名天下知；书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。人民教育家蔡元培曾立志要把大学变成做学问的一方净土。他曾说，“读书不是为做官而来，而是为研究高深学问，养成硕学宏才的学问家。”
但这种改革确实很难，在许多人的观念中，“官本位”永远高于学术，取消相关单位的行政级别绝非易事。
五年前，朱清时被聘任为南方科技大学校长，他上任后说的第一句话就是“办大学首先要去官化、去行政化”，要力争把南科大打造成“中国的麻省理工学院”。时间一晃过去，南科大这块试验收获如何，说不清楚。不过，当面对朱校长在卸任时一大串“不方便说”，已在相当程度上证明了这一改革并未取得预期效果。
国家督学、云南省教育厅原厅长曾表示，中国大学的官场化屏蔽了大学的本质，大学应该是自由的天堂、智慧的圣殿、创造的摇篮。中国大学去行政化难在政治体制改革，特别干部制度改革，难在官本位体制和观念的废止。靠大学自身去行政化，永远去不了。
所以，大学去行政化不是高校“独角戏”，也不是指去掉高校的行政级别，而是政府必须要简政放权，减少行政约束和干扰，强化学术委员会、教代会的地位和作用，充分保障高校的自主办学权。
摒弃官本位，让学校回归学术和教育，让高等教育返璞归真也一直是社会各界的期盼。党的十八届三中全会《决定》要求“逐步取消学校、科研院所、医院等单位的行政级别”。早在2010年，《国家中长期教育改革和发展规划纲要(年)》就提出，“逐步取消实际存在的行政级别和行政化管理模式”；去年12月，教育部公布了《高等学校学术委员会规程》，并将于3月1日起实施。《规程》对高校学术委员会的组成、职责及运行等重要问题分别作了规定。这是新中国成立以来首部高等学校学术委员会国家规范，首次明确了学术委员会在学校学术组织体系中的最高学术机构定位。
总之，高校去行政化之路不会一帆风顺，行政权力与学术权力的博弈是个艰难的过程。对此，21世纪教育研究院副院长熊丙奇指出，去行政化并不只是校领导级别取消的问题，而是整个学校的行政权、学术权重新配置的问题。真的要推行改革，首先要统一布局，知道怎么设立理事会、董事会、大学章程，建立合理制度，这个很重要；另外，要真正改变现在教育部门的行政思维；第三，要真正建立在学校里落实教师和学生权利的组织和机构。
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云雾弥漫苍崖 飞流响彻深谷
十里春风吹落花瓣飘摇随风惹尽寂寞
落霞遮蔽长空 江水催舟匆促
不知不觉乡愁也随山峦有韵味的起伏
一盏青灯几番幽梦梦回故里轩窗小屋
一轮明月窥见铜镜妆台梳落一束孤独
门外飞絮缤纷 来共泪眼朴簌
尚需几度春来秋往待我素袍换下锦服
这三分春意难赋新词
念旧时月色伴君幽居
流水不带春愁去
素琴一曲寄相思
风推绣户似君来向此
鸿雁声声如托锦书
泪眼问花花不语
碧落黄泉此情难消除
碧落黄泉此情难消除
人生在世修身齐家治国功名何处寻觅
书破万卷但求平步青云状元榜眼探花
沉浮江山如舟 起落人心向背
袖手嗟叹权贵兴亡自古总是清贫有罪
凝望江心临水参透耕织平凡也是兴慰
暗自苦笑摧眉折腰仕途一路魍魉魑魅
看破用舍由时 功名一笑而过
唯愿箫声渡水穿云千里来和瑶琴相会
这三分春意难赋新词
念旧时月色伴君幽居
流水不带春愁去
素琴一曲寄相思
风推绣户似君来向此
鸿雁声声如托锦书
泪眼问花花不语
碧落黄泉此情难消除
碧落黄泉此情难消除
常念十年寒窗苦读为功名
常念惜别村前又再送一程
洞箫哀怨幽幽无琴不堪听
何时花前对酒又闻箫琴声
洞箫哀怨幽幽无琴不堪听
何时花前对酒又闻箫琴声
文本歌词最后由
编辑于 13:54
LRC歌词最后由
编辑于 04:16
第一次听这种类型，意犹未尽的感觉，作者应该有不同的心境，不同的心声，不同的表达。
曲落黄泉此情难消除
终于找到了。潮语歌曲排行榜还没打榜就能欣赏到。
浪险。。。。
真的好听，如诗
加入女声潮剧潮腔实在有新意！而且很好听
好听(? o?_o?)?
潘总的新歌总能给人耳目一新又能细细品尝的感觉！真是潮语歌界的一股清流！不像某些排行榜或歌手，为名为利，创作的歌曲滥竽充数，就那两句歌词还能无病呻吟，特别是有些成名已久在我们潮人心中留下烙印的歌手，也随波逐流、豪无新意，真是悲哀啊！
女声是大神
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