昆明企拓企业管理咨询有限公司官方首页-昆明企拓企业管理咨询有限公司、ISO9000、ISO14000、ISO22000、QC080000、TS16949、打包机、打包机、打包机、打包机、盐城ISO9000,盐城ISO14000,盐城iso22000,盐城CCC,iso9000,iso9000认证-盐城市君杰企业管理咨询有限公司
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科莱斯咨询国际集团大中华区四大咨询事业部（管理咨询事业部、全球猎鹰事业部、企业培训、体系认证咨询事业部、）
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科莱斯国际咨询集团 旗下江苏（南京）国际标准体系辅导咨询中心联合世界500强及大中型企业集团质量管理总监及质量管理负责人近100名注册审核员组成的标准体系专业咨询辅导团队；凭借着庞大的师资阵容和雄厚的技术力量及完善的客户服务保障，科莱斯国际标准体系咨询辅导中心（事业部）迅速得到了长三角及珠三角企业客户一致认可，并跃居行业的领航者与价值咨询领军机构。
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发表于：13-12-24 17:21
科莱斯国际咨询―体系咨询事业部 & ISO/TS国际汽车工业质量管理体系
ISO/TS国际汽车工业质量管理体系
ISO/TS是对汽车生产和相关配件组织应用ISO的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。
一、ISO/TS16949背景
1.1 ISO 9000奠定基础
ISO 9000标准的发布极其广泛应用邓质量管理，特别是质量管理认证的迅速发展。然而，质量管理体系的深入推行，不能满足某些行业的要求，行业需要体现或反映本行业特点的质量体系标准，以进一步维护本行精制利益。
1.2 QS-9000等相继出现
作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如德国的VDA6.1、意大利的AVSQ94、法国的EAQF等。
1.3 ISO/TS16949应运而生
因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9001，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS就此应运而生。
二、企业推行TS16949的好处：
第一，有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依据ISO／TS16949技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
第二，提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
第四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，百分之百按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，ISO／TS16949技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
第五,促进产品和过程质量的改进。　
第六,综合全球的汽车王国最好的经验。&
第七,增加全球供应商信心。
第八,确保在供应链中的供方/ 分供方服务的质量体系的全球一致性。
第九,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。
第十,减少第二方审核的次数。　
第十一,消除重复的第三方审核的要求。　
第十二,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
三、关注点
ISO/TS质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系
四、实施方法
运用系统化的方法开展ISO/TS质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6.程序文件准备。
7.质量体系试运行，提供ISO/TS实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.开展内部审核，实施改进
认证咨询的流程
1.企业需求分析:
a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
2.咨询过程策划:
a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
3.体系诊断:
a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
4.体系分析:
a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
5. 体系设计:
a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
6. 培训提供:
a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
7.文件编写指导:
a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
8.ASNs系统建立:
a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:
a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:
a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:
a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备:
a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证
ISO9000和ISO/TS16949的异同点
ISO9000和ISO/TS16949都是属于质量体系。ISO9000是通过过程的管理。从原材料的采购，检验，到生产任务的下达，每一道工序，到最后成品的检验，包装，物流，含过程进行管控，是产品质检持续稳定。不要今天的好，明天的不好，这部分好，那部分不好，这批好，那批不好。（PPM值是次品率和废品率）
第一 范围不同：ISO9000不分行业不分规模。无论是汽配，还是化工还是医药，政府都可以做的。ISO/TS16949仅限于汽车行业。正如你知道汽车行业有四大块;整车厂-主机厂-零部件厂-相关服务件。
第二 内容不同：ISO9000只是一般的技术要求，而ISO/TS16949有明确的具体内容技术规范要求，最核心的是它的五大工具 五大手册APQP、FMEA、MEA
、PPAP、SPC(五大工具)如果说ISO9000大专文凭，那ISO/TS16949就是一个博士文凭。
第三 运行时间不同：ISO9000按照ISO组织国际标准化要求和认监委的规定不得少于3个月的运行季度。ISO/TS16949按照IATF（国际汽车特别工作组)x总通俗的说全球在汽车的老大认可。按照IATF规定运行时间为12个月。从时间上看ISO/TS16949是ISO9000的四倍，ISO/TS16949要求更高。
第四 认证结构不同：ISO，06年10整顿前全国有300多家认证机构，2006年10月整顿后有117家，光一个中国，那全世界有多少呢？而ISO/TS16949全世界有多少家（停顿）46家。即使在汽车行业发达的国家，像德国，英国，法国，最多也就三四家。在中国比较常见的是德国的TUV、DQS英国的摩迪、劳氏、BSI、NQA、美国的UL、AQA、法国的贝尔、BVQI欧盟的OQS、新加坡的PSB（连贯起来说）您可以看出它有多权威多严格。
第五 按效率和效果不同：ISO9000只是ISO国际标准化组织，单方面要求，单方面认可的。而ISO/TS16949不仅是ISO国际标准化组织认可，难就难在IATF认可。等于是双重认可。做了ISO9000不代表你做了ISO/TS16949，但是你通过了ISO/TS16949就意味着你通过了
第六 对老师的要求不同：ISO9000没有具体的技术规范要求，对老师技术的要求没有那么高。而ISO/TS16949有非常具体的技术规范要求。这个就要求老师非常懂生产流程等。否则就没法培训了。
五、的区别
1.没有新增加要求
ISO/TS没有引入新的或更改的要求。因为ISO 是基于阐明或补充现有ISO 的要求，旨在提高与ISO
的一致性。
ISO/TS的换版宗旨与ISO相同，没有新增要求，也没有改变原有的要求，仅仅是澄清或补充说明，所以应用该标准的组织应清醒认识此次变化带给本组织的影响。
认证机构及组织将理解及应用修订的ISO/TS。这些组织应在ISO/TS发布后120天内应用和阐明新版本的ISO/TS中关于ISO的相关内容。
ISO / TS 认证及证书仍然在原认证周期内有效。基于ISO /TS 的认证活动可在新的ISO/TS公布日起进行。请注意ISO/TS
认证并不是现有ISO/TS1版本的升级，新证书的有效性和条件与目前的ISO/TS 证书一致。
在官方发布正式ISO/TS后,客户可在原本定期的监督审核通过后，要求颁发IATF认可的ISO/TS 证书，不需要等到下一次复审
5.条款的变化
TS版本变更条款说明
TS 质量体系.ISO/TS16949是对汽车生产和相关配件组织应用ISO 的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利.
ISO/TS16949 技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和显著的效益。
2009版与2009版的区别：
1) 没有新增加要求
ISO/TS没有引入新的或更改的要求。因为ISO 是基于阐明或补充现有ISO 的要求，旨在提高与ISO
的一致性。
ISO/TS的换版宗旨与ISO相同，没有新增要求，也没有改变原有的要求，仅仅是澄清或补充说明，所以应用该标准的组织应清醒认识此次变化带给本组织的影响。
认证机构及组织将理解及应用修订的ISO/TS。这些组织应在ISO/TS发布后120天内应用和阐明新版本的ISO/TS中关于ISO的相关内容。
ISO / TS 认证及证书仍然在原认证周期内有效。基于ISO /TS 的认证活动可在新的ISO/TS公布日起进行。请注意ISO/TS
认证并不是现有ISO/TS1版本的升级，新证书的有效性和条件与目前的ISO/TS 证书一致。
在官方发布正式ISO/TS后,客户可在原本定期的监督审核通过后，要求颁发IATF认可的ISO/TS 证书，不需要等到下一次复审
5) 条款的变化
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发表于：13-12-24 17:22
科莱斯国际咨询集团―标准体系认证咨询辅导ISO食品卫生与安全管理体系流程&&
ISO2食品安全管理体系
　　该标准涉及了食品供应链上的各个组织，包括饲料生产者、初级食物生产者、食品制造商、储运经营者、转包商、零售商和餐饮服务企业等，是在整个食品供应链中实施HACCP技术的一种工具。
　　给我国企业带来哪些好处
　　尽管ISO22000将是一个自愿性标准，但由于该标准是对各国现行的食品安全管理标准和法规的整合，是一个统一的国际标准，因此专家预计，该标准一旦出台，即会为越来越多的政府和食品供应链上的企业所接受和采用，所以采用ISO
22000国际标准也将会是我国食品企业与国际接轨的一个标志。从目前情况看，我国企业采用ISO22000可以获得如下诸多好处：
(1) 可以与贸易伙伴进行有组织的、有针对性的沟通；
(2) 在组织内部及食品链中实现资源利用最优化；
(3) 改善文献资源管理；
(4) 加强计划性，减少过程后的检验；
(5) 更加有效和动态的进行食品安全风险控制；
(6) 所有的控制措施都将进行风险分析；
(7) 对必备方案进行系统化管理；
(8)由于关注最终结果，该标准适用范围广泛；
(9) 可以作为决策的有效依据；
(10) 充分提高勤奋度；
(11) 聚焦于对必要的问题的控制；
(12) 通过减少冗余的系统审计而节约资源。
　　我国有关部门积极响应
　　鉴于ISO22000国际标准是一个可供认证和注册的可审核标准，我国有关部门除了对该标准进行宣传之外，也已经采取了一些实质性的措施。中国认证机构国家认可委员会（CNAB）已从5月下旬开始在全国28家经国家认监委（CNCA）批准、从事食品安全管理体系认证活动的认证机构进行认可试点，此次认可试点范围包括食品行业20类中的7类，即罐头、水产品、肉及肉制品、果蔬汁、速冻果蔬、速冻方便食品和餐饮业。
　　HACCP与传统技术的比较
　　传统的食品安全控制流程一般建立在“集中”视察、最终产品的测试等方面，通过“望、闻、切”的方法去寻找潜在的危害，而不是采取预防的方式，因此存在一定的局限性。
　　而在HACCP管理体系原则指导下，食品安全被融入到设计的过程中，而不是传统意义上的最终产品检测。因而，HAC?鄄CP体系能提供一种能起到预防作用的体系，并且更能经济地保障食品的安全。
　　专家视点
　　我国应如何应对ISO22000食品安全管理国际标准，有关专家提出以下几点建议：
&&& 开展认证认可工作
　　ISO22000是一个可用于审核的标准，因此官方验证可考虑采用委托第二方审核和确认第三方认证证书的形式进行。对于那些企业信誉度较高的食品企业，也可以采用企业通过内部审核后“自我声明”的形式证明其建立和实施了食品安全管理体系，当然，官方和销售商（包括进口商）将验证这种声明。
　　编制配套的规范性文件
ISO22000是一个适合于所有食品加工企业的标准，它仅表达了共性要求，而不是针对每一类食品加工企业提出一些特定要求，因此在其实施过程中会遇到一些具体条款的适用性和理解的问题。为此，就需要开发与该标准配套的实用指南，这些实用指南既为食品企业建立和实施食品安全管理体系提供了帮助，也为认证机构及其审核人员的审核提供了参考。有关部门应积极研究和拟定这类相关的文件。
&&& ISO22000认证益处
ISO22000是在食品部门专家的参与下开发的，它在一个单一的文件中融合了危害分析与关键控制点的原则，包含了全球各类食品零售商关键标准的要求。ISO秘书长艾伦认为：公共部门参与ISO22000族的开发也具有重要意义，尤其是联合国粮农组织与世界卫生组织联合成立的食品规范委员会的参与，它负责众所周知的关于食品卫生的危害分析与关键控制点系统，由于ISO与食品规范委员会之间坚固的伙伴关系，ISO22000使食品规范委员会在这个领域开发的危害分析与关键控制点和食品卫生原则的执行更加便利。
ISO22000的另一个好处是它延伸了在全世界广泛采用的但其本身并不特别针对食品安全的ISO质量管理体系标准成功的管理体系方法，ISO22000的开发是以假设大多数有效的食品安全体系在已构造的管理体系框架内被设计、运作和不断改进并已融入了组织的全部管理活动中为基础的。当ISO22000运行时，它将被设计成完全与ISO兼容，那些已经获得ISO认证的公司将发现很容易延伸到ISO22000的认证。为了帮助使用者做到这一点，ISO22000包含了一个与显示其要求与ISO的要求相适应的平
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发表于：13-12-24 17:23
科莱斯国际咨询集团―国际标准体系咨询事业部&
SA社会责任管理体系/客户验厂 流程
SA8000社会责任标准管理体系
(一)SA8000 概况简述
AS8000 即“社会责任标准”,是Social Accoutability 8000 的英文简称,是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。
SA8000(Social Accountability8000),它规定了企业必须承担的对社会和利益相关者的责任,对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等具体问题指定了最低要求,例如禁止雇佣童工和必须消除性别或种??歧视等。SA8000
也有管理体系和持续改进的要求,有一套由第三方认证机构审核的国际标准,但SA8000 只有一个国际统一认证机构:
SAI(Social Accountability International),即社会责任国际。SA8000 标准主要取自于国际劳工组织公约、世界人权宣言和联合国儿童权利公约,它是随着发源于20
世纪末期的西方企业社会责任运动而发展起来的。现发布了第二个修订版:《SA》。目前,要加入跨国公司的全球产业链,大都要通过SA8000 认证或者该企业的根据SA8000
进行的社会责任审核。
SA 8000 给企业带来好处
1. 企业意义
．客户要求(供货商符合SA8000 为强制要求) ．确保及改善与供货商长期合作关系．提升员工向心力?．强化企业竞争力．改善与工业及相关利益团体的关系．提升企业形象及声誉
2. 社会意义．改善全球作业环境、劳动条件．提供世界性标准．与世界各地人权及劳工组织同步．使企业与消费者达到双赢
SA 8000 适用范围?SA8000 认证适用于公司、供应商和分包商。企业可以是以上三个审核对象之一,这取决于其他
主体的要求。?寻求第三方独立认证其自身社会责任记录的公司,譬如一家窗帘零售商在其内部推行SA8000,
对所属的工厂和设施进行认证
& 寻求第三方独立认证其自身和分包商的社会责任记录的公司,譬如上述的窗帘零售商在其所
属的工厂和分包商的工厂推行SA8000。为美国和欧洲企业提供产品的制造商,为了向客户和消费者展示其人道的工作环境而寻求S A8000 认证。譬如,在发展中国家的鞋厂为了从品牌商那里获取订单(品牌商更乐意和通过SA800
0 认证的企业建立商业关系)而寻求SA8000 认证。
发展或多边组织为了确保向他们提供产品的供应商没有剥削工人而要求生产商通过认证。譬如,联合国要求所有的供应商均要接受认证,并给予通过认证的供应商优先权。?SA8000
和指导文件主要适用在制造业,包括部分的农业部门。指导文件并没有特别提到采掘工业, 如果该类企业符合SA8000 标准所有要素的要求(包括工作时间),毫无疑问是可以通过认证的。
申请SA 8000 必须具备条件?证明你的公司符合国家和地方的法律法则;?对照SA8000 规定自测公司情况;?一年内进入申请程序。?一旦论证评估机构接受了你的申请,你就成为SA8000
申请者。当你对SA8000 做好完全准备之后, 可着手安排一次评估前的预测,如需采取改进措施,会给你充足时间按SA8000 标准改善人力资源、安全和管理措施。如有必要可延长申请人状态至2
年。预测通过后准备进入论证评估。一个由特别培训的当地评估小组会来到你的工厂。他们了解当地法律、社会、与你的管理人员和工人说相同的语言。你要全面提供工厂的历史记录,评估人员可自由地与雇员谈话,如果工厂运营的某些方面需要改进,会给你机会补救。
评估小组肯定你的工厂完全符合标准后,发给SA8000 证书。证书有效期3 年,每6个月复查一次。每3年需申请延长一次。
(二)企业建立SA8000 的原则
建立社会责任管理体系,是公司实施SA8000 认证的必由之路。公司可以自己组织内部人员完成,也可以聘请外部咨询机构协助完成。建立社会责任管理体系,必须以SA8000
国际标准为依据, 以国家劳动法规和国际劳工标准为规范,可以采用ISO)质量管理体系标准的框架,结合公司需要和行业特点,体现公司的独特优势。
世界上没有社会责任特征完全相同的公司,各个公司的管理结构也千差万别,因此不可能存在完全相同的社会责任管理体系。体系所包含的内容以及建立体系的方法和过程也是多种多样的,关键是要确保体系与公司的组织特点和社会责任特征相一致,与公司建立社会责任管理体系的目标相一致。SA8000
标准对管理体系只有原则性的要求,每个公司都可以根据各自的特点和需要,制定风格各异的管理体系。中小企业在建立社会责任管理体系时,应考虑自身的实际情况和有限资源,
做到简单而实用,与公司文化和经营风格有机结合。即使是规模、行业和产品相似的企业,也不要机械地照搬。
本文以SA 标准要求为规范,参照国际劳工标准及ISO9000 质量管理体系的原则,从中帮助公司实施社会责任管理体系的角度,对如何建立和维持社会责任管理体系进行描述,并对建立体系过程中所涉及的几个关键环节给予重点介绍
管理体系建立的一体化
随着全球经济一体化和日益激烈的市场竞争,技术贸易壁垒正在逐步成为国际贸易的主要障碍,许多公司为了增强公司市场竞争优势,不断引进新的管理体系来规范企业的行为,以满足各种利益相关者,特别是客户的需求。比如,许多公司通过实施ISO9000
质量管理体系标准来提高公司产品质量以满足顾客的要求,实施ISO14000 环境管理体系标准来改善公司环境表现以满足社区和客户的要求,实施OHSAS18000
职业安全卫生管理体系标准来改善公司安全卫生状况以满足员工和工会及客户的要求,实施SA8000 社会责任管理体系标准来提高公司社会责任及劳工标准以满足工会、消费者和客户的要求。另外,一些特定行业也广泛推行相关的行业管理体系,如汽车行业的TS16949
质量管理体系,电讯行业的TL9000 质量管理体系,医药行业的GMP 药品生产质量规范, 海产食品行业的HACCP 危害分析及关键控制点体系,以及林木行业的FSC/COC
管理体系。
ISO 和SAI 等国际组织制定的这些管理体系标准从各种不同方面来改善和规范公司运行管理, 所涉及的项目都是公司全面管理的一部分。尽管这些管理体系的内容可能各不相同,但它们采用的管理模式是统一的,均采用了PDCA
循环。建立和实施管理体系的思路也是相似的,均要求制定和实施政策、程序和作业指导书。它们均强调预防为主、持续改进和全过程控制的原则。它们都广泛地适用于不同行业和规模的公司。这些特点有利于全球不同文化背景的公司执行,实施这些标准可以有效地避免技术贸易壁垒。
一般来讲,一个公司引进一个管理标准都会建立一套独立管理体系,这样可能形成一个公司同时运行几个不同的管理体系的局面。从短期来看,这是有利于新观念的引进和实施。但从长远来看,
这又是不经济和低效率的,这种情况在一些管理基础较好的公司表现得尤其突出。目前,已有一些电子制造行业的公司同时运行ISO9000 和ISO14000 两种体系,一些纺织、服装和玩具等消费品制造业公司同时运行ISO9000
和SA8000 两种体系。随着时间的推移,肯定还会有三种或更多管理体系并存的情况。对此,人们自然而然地提出这样的问题,能否将这些管理体系整合在一起呢?又如何将这些管理体系整合在一起呢?
有些公司已经作出了这样的尝试,但是有的成功了,有的没有成功。分析整合成功的经验和失败的原因,我们发现这样一些规律:整合成功的公司往往管理基础比较好,管理人员素质较高;公司管理制度比较完善,法治型而不是人治型的公司;ISO9000
质量管理体系稳定运行三年以上,环境管理或者社会责任管理基础很好,没有严重的违反法规现象;整合过程采取渐进的方式逐步融合,不是急于求成。相反,整合不成功的公司大多不具有上述特点和优势,它们往往本身管理基础不稳定而急于求成,造成管理职责不请,纠缠于哪个工作优先,哪个工作重要,严重的情况陷入人事纠纷。因此,公司考虑多个体系整合时应意识到不同管理体系的整合是一件高风险的工作,必须经过充分准备,长期规划,逐步融合,确保一次成功。
目前出台的质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系和社会责任管理体系一样, 都采用了相同的管理模式,即PDCA 循环,而且各个管理体系标准在不断修订规程中都逐步趋向统一模式和结构,这样为不同管理体系的整合创造了条件。作为企业的最高管理者应根据企业的规模和特点,从可持续发展的角度来调整机构设置、明确职责、相互协调、合理配备资源,使各类管理体系之间既有其独立性,又能形成一体化的管理,避免重复、冲突以及职责不清的现象
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发表于：13-12-24 17:25
科莱斯国际咨询FSC认证
&科莱斯国际咨询有限公司大中华区四大业务咨询事业部，1、企业管理咨询、2、全国人才猎头、3、企业培训4、体系认证咨询、咨询服务：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO26000社会责任体系、ISO10012测量管理体系、ISO/TS16949国际汽车工业质量体系、ISO13485医疗器械行业质量管理体系、SA8000社会责任标准、IECQ
QC"&QC080000危害物质管理体系、ISO27000信息安全管理体系、QC080000等体系的认证咨询、CQC环保认证、FSC森林认证、中国环境标志（十环认证）、产品认证咨询、出口认证等系列体系建设咨询辅导服务。
科莱斯国际顾问机构有限公司经营理念：“立足华东、辐射全国，科莱斯国际咨询集团旗下江苏华东国际标准体系认证咨询服务中心，专注质量工作、诚信服务、真诚合作、共同发展”是科莱斯人始终如一的追求，为客户提供优质、快捷、可靠的咨询服务，我们将不断超越自我，一如既往的为客户创造价值，提供更优质的咨询服务。
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森林认证：
　　对森林经营企业的森林进行监督的程序，由有 FSC 授权的认证公司评估该企业的经营管理是否符合可持续发展的森林的标准。由 FSC 委员会发起应运于全世界的范围。
成组认证：
　　FSC 发起的一种认证方式。是对于森林面积 & 1000 公顷 的小的企业的一种降低成本的认证方式。其方法是联合几家森林企业合成一 个认证组。
标识的使用：
　　FSC 标识、商标和 FSC 的缩写和森林管理委员会的名称均为森林管理委员会的保护商标，只有经过认证的公司才被授权使用这些标识。
　　发生在正式审核之前的预评估，是否进行可视情况而定。要求这次审核要清楚表明认证的要求、进一步的安排和企业的有效运作方式。
FSC 的基本原则：
　　基于 FSC 认证的 10 条世界认可的认证原则，被细分为 56 个类别。
科莱斯国际咨询集团―体系咨询事业部
立足华东地区，辐射珠三角，面向江苏、上海、浙江、安徽、山东、天津、河北，为长三角宁波、温州、合肥、杭州、宁波、台州、绍兴、嘉兴、金华、昆山、太仓、无锡、常熟、常州、张家港、南京、扬州、南通、徐州、泰州…等地企业提供认证咨询、验厂辅导ISO9000认证咨询，iso9001认证咨询，ISO14000认证咨询，iso13485认证咨询，TS16949认证咨询，OHSAS18000认证咨询，ISO22000认证咨询，FSC认证咨询，SA8000认证咨询，AS9100认证咨询、AS9100认证公司、AS9100航天行业质量管理体系、AS9100体系辅导、AS9100咨询公司、AS9100认证机构、AS9100认证辅导，ISO17025认证咨询
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发表于：13-12-24 19:06
Careersmart 背景：
科莱斯(国际)管理咨询机构系Careersmart在亚太地区投资兴创并以国际企业战略咨询及业务服务为主营项
目的一家专业性与实战性双向并举的国际性企业综合咨询公司,为世界500强企业及跨国公司与大中华区各
类型企业提供一站式实战管理咨询解决方案，本着提炼企业成功实践，服务企业快速成长的宗旨，科莱斯
(国际)拥有一批在大型跨国公司(MNC)、国际企业集团(ICG)、国际知名院校(IFA)长期从事企业高级管理
实践与咨询理论研究的专家团队，他们包括来自美国、德国、南非、韩国、印度、新加坡、加拿大、肯尼
亚、香港、台湾及中国大陆地区，将全球最前沿、最先进的管理理念与成功实践依托强大的专家咨询团队
Careersmart International Executive&Consulting Firm
Careersmarte (USA)
Add: No.522 West 3 Street, Buffalo, Oklahoma 73834 USA.
Tel: +1 (408) 717- 3388 Linkman: Josehp A Palett
Careersmarte (China)
Add: Rm , Tianfeng International Mansion, No.26 Honwu Rd, Nanjing 210005
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Fax: +86 25
Cells: +86 5
及跨国公司高级职业经理人帮助跨国公司、在华投资企业、分支机构、中国本土大中小型企业健康、快速
成长，在为客户提供服务的过程中基于企业实际状况、行业趋势、深入沟通、专家意见、方案整合、时间
与过程控制、跟踪反馈、后期服务系列咨询过程并以各种形式为客户提供多方面、多层次、多纬度的企业
战略管理与各类业务咨询服务，2006年进入中国大陆市场并取得了良好的市场业绩与行业美誉度，并先后
在美国梅肯、印度孟买、德国慕尼黑、韩国首尔、加拿大温哥华、中国香港及大陆成立国际咨询业务代表
处或业务合作咨询机构,并与北美及欧洲战略咨询公司有着长期的咨询业务与战略合作。
二、Careersmart咨询服务的流程控制简图：
Careersmart
Communications in-depth深入沟通
Bring Together Solutions 方案与需求整合
Strict Time and Process Control过程控制
Feedback &Service Continuously后期服务
Analysis for Current Status企业实际情况分析
Expertise & Consultation 专家汇诊建议
Implementation of Solutions方案实施
三、Careersmart优势：
科莱斯（国际）咨询机构的优势在于：
A) 国际化的战略咨询机构，遍布全球的咨询服务网络，除亚太区外，还包括北美，欧洲等；
B) 国际化的咨询服务团队，来自全球各个领域的专家及高级职业经理人构成的实战派咨询团队可为全面
客户提供实战性、专业性与适用性的整体咨询解决方案，真正满足客户需求；
C) 差异化的咨询市场运作理念，“实战派咨询变革”中国第一人，与客户建立一对一的深度合作；
D) 科莱斯（国际）作为Careersmart中国合伙人，已进行国际咨询系统的整体变革来适应与满足中国当
地的客户需求并获得中国企业的高度赞扬，并形成良好的市场声誉。
四、Careersmart业务领域：
Careersmart（国际）主要业务涉及Key Business Includes Providing the Consultation as Below：
人力资源战略与业务服务The strategic business to HR includes the contents as below：
 HR Strategic and Business Consulting 公司HR战略及HR业务模块咨询服务
 Strategic Performance Evaluation（BSC+KPIs,Hays system）战略绩效体系咨询
 Training and Org. Development组织发展与培训(包括户外拓展训练)
 C&B System (Hays System,etc.) 薪酬与福利体系设计咨询
 Team Building & High Talent People Seeking 团队建设与全球高端人才猎聘　
企业管理咨询Project Management:
 Operational Strategic Consultation企业经营与战略咨询
 Sourcing&Supply Chain Consultation采购与供应链咨询
 Consultation for Manufacturing and Operation System生产与运营体系咨询
 Quality System Plan质量体系策划与咨询
 Marketing Plan市场与营销体系策划
体系认证System Certification（培训+辅导+审核+证书）
科莱斯国际企业咨询机构目前已经和包括TUV, SGS, AQA, BSI，BVQI, UL, Moody等全球知名认证机
构的咨询合作, 其中在认证咨询领域包括下列体系:
 ISO
 ISO14001
 OHSAS 18001
 TS16949
 HACCP/ISO22000
 SA8000
 ISO13485
 ISO27000
 AS9100C
 IRIS
 FSC
 HSE
 产品安全检测认证等;
 转版
Coaching&Training Service企业培训服务：
Careersmart通过对包括中国当地企业在内的所不同发展阶段的企业进行培训定制化课程服务与前期辅导
，包括内训课与公开课程服务，涵盖了人力资源系统课程培训、生产运营培训、质量体系培训、供应链系
统培训、汽车4S店系统培训、经营战略及规划、公共管理等培训课程。
五： Careersmart 与国际同行的战略合作及部分咨询合作伙伴 :
Careersmart客户来自电子、汽车、新能源（光伏）、塑料、机械、装备制造、化工与流体设备、医药、建筑
能源、电力、电信、快速消
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