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黄三妹督军国美 揭密黄光裕家族财富真相
　　&只有经历过离别，才知道思念的珍贵。&这是黄秀虹离职国美上海大区总经理，接任北京鹏润投资集团董事长后再次亮相上海时，对小别重逢的朋友们说得最多也最动情的一句话。在外界看来，这句略带伤感的话夹杂了太多的含义，但这也让大家看到了温情、多样的黄秀虹。
　　在黄光裕因经济问题被调查后，其核心资本&&鹏润投资迎来了新任&黄氏&掌门人。来自国美的消息称，黄光裕胞妹黄秀虹已出任北京鹏润投资有限公司董事长兼总裁，并兼任国美电器决策委员会委员职务。
　　黄秀虹是黄光裕家族中跟随其打理国美电器时间最长的人，此前&坐镇&上海，掌管国美上海大区的工作。在这个关键的时刻，黄秀虹&临危受命&，正式接管其兄长的&百亿帝国&，将担负起巩固国美地位、重振黄家形象、捍卫家族财富的重担。
　　&哥们义气&的女人
　　2月18日，上海阴有小雨，北京则持续降雪，国美上海大区2009&保增长、扩内需&大会暨09年企业发展汇报如期举行。将近7点的时候，悉心装扮过、身着蓝灰色珠片闪亮上衣、大红色长裤的黄秀虹终于出现在了会场。在感谢完大家对她的思念后，黄秀虹称&今年的雪来得有点迟，希望这份迟来的爱，使大家更加记在心里。&
　　黄秀虹比黄光裕小4岁，在黄氏四兄妹中排行老三，上有大哥黄俊钦、二哥黄光裕，下有黄家小妹黄燕虹。1991年，十九岁的黄秀虹加入了国美电器。黄秀虹从一名最初面对财务报表手足无措的普通财务人员，逐步晋升为北京国美总经理，与当时国美最大的竞争对手大中电器交手。
　　其后，由于上海是国美的一个&软肋&，2005年，黄秀虹被调往上海，组建国美华东一区，与当地最大的家电连锁永乐抗衡。在国美收购永乐后，黄秀虹成功进行整合，成为国美上海大区总经理。
　　由于黄秀虹的相貌与其兄黄光裕酷似，上海国美系统内部称黄光裕为&黄总&，而称黄秀虹为&小黄总&。熟悉她的人都说，她的性格也&跟其哥哥一样强硬干练，行事雷厉风行&。
　　一路走来，黄秀虹的果敢干练没有辜负黄光裕给予的信任，成为黄光裕最喜爱、最信任的妹妹。在黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方带走调查后，国美经历了一段短暂的调整期，黄秀虹随即临危受命，就任北京鹏润投资集团董事长兼总裁，同时进入国美电器决策委员会，正式接管黄氏家族&百亿帝国&。
　　在离开上海数星期后，又再度回到上海出现在大家面前时，黄秀虹收起昔日里强硬干练、雷厉风行的一面，撇开工作不谈，让大家看到一个温情的、但又带着&哥们义气&的女人。
　　晚宴将散，大部分人已经陆陆续续离场时，黄秀虹仍被一个又一个的朋友抑或老部下拉着干杯、合影。她或许不知道合作伙伴们、员工们眼里的自己到底怎样，但她多样的个性与风格将会继续在黄氏家族的&帝国&中散发出来。
　　&小黄总&临危受命
　　在去年11月黄光裕因涉嫌经济犯罪被拘查后，业内曾一度分析认为，黄秀虹可能将临危受命，在常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立两位&黄氏老将&以及总裁陈晓的辅佐下，掌舵国美。
　　然而，临危公布的国美电器高管架构调整中，却是由原永乐电器掌门人、现国美总裁陈晓，这样一个&外人&出任董事会代理主席，管理着被黄家人牢牢控股的国美电器。一度为外人所看好的黄秀虹，出人意料的仅以上海大区总经理的身份名列执行委员会，甚至没有进入决策核心&&决策委员会。
　　而如今黄秀虹受命担任国美集团母公司&&鹏润投资董事长与总裁后，才将一切令人疑惑的谜底揭开。现在，她已毫无争议地正式成为国美决策委员会成员，同时也成为了黄氏家族资产的接管人。国美最终还是回到了黄家人的掌控之中，而陈晓，也只能继续承担起他的看守者职责。
　　鹏润投资于1999年在北京通州注册成立，是黄光裕私人创建的投资性集团公司，旗下拥有在中国香港主板上市的国美和在内地A股上市的北京中关村科技发展(控股)股份有限公司。除此之外，国美非上市部分的资产，以及北京鹏润房地产开发公司、北京鹏泰投资有限公司等都由鹏润投资所控制。
　　表面看来，近期国美已经进入&陈晓时代&。不过，此次黄秀虹担任国美的母公司&&鹏润投资董事长，意味着尚未进入国美董事会的黄秀虹将会对国美拥有极大的话语权。
　　家电权威专家、国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波认为，黄秀虹担任鹏润投资董事长，也就相当于代表黄光裕拥有了对国美的最高控制权，黄光裕家族今后仍然会在&股权结构&上牢牢控制国美。
　　当然，黄秀虹今后在更大意义上，会作为国美大股东代表的身份对家族旗下资产进行监管，而国美在经营层面上很可能还是以董事长陈晓为首的职业经理人团队来负责。
　　黄秀虹正传：黄三妹原是女版黄光裕
　　1984年。广东省汕头市凤壶村。正是农忙季节。田野里，大人们一个个忙得不可开交，家里凡是大一点的小孩都加入了劳动大军。
　　田埂上走来一对兄妹。男孩大约十五六岁，女孩大约十二三岁，他们一边互相嬉笑着，一边用一个大竹筐把晒好的谷子抬往自家院里。突然之间，两人不知为什么事情言语冲突起来，前面的女孩子把脖子一拧就停住了脚步，任后面的男孩怎样使劲推也不肯再动弹半步。男孩一时火起，丢下竹筐就上前给了那女孩一巴掌。这下坏事了，女孩的鼻血哗地一下流了出来。男孩吓得手忙脚乱，一边忙着止血，一边想尽一切办法安慰女孩&&千万别回家告诉爸妈??
　　也就是在这一年以后，这个叫黄光裕的男孩开始出去闯天下，并在23年之后成为大陆首富、鹏润集团董事长、国美电器集团董事局主席，拥有个人资产达430亿元，接着又因涉及经济犯罪被拘。
　　而在那14年之后，这个叫黄秀虹的女孩来到北京帮助哥哥打理生意，后来升任北京国美电器总经理和国美电器采购部总经理、国美上海大区总经理，成了中国零售行业举足轻重的人。后来，兄妹俩在一起时总爱回想起当年的这件事情来&&其实两人的感情一直很好，原来连相互对骂的情况都未曾发生过，这次算是唯一的一次失手。
　　哥哥背后的妹妹
　　谈起现在的事业，黄秀虹也仍然觉得自己其实一直是在辅助哥哥，就像小时候两人齐心协力地抬着竹筐一样，一前一后地往前走着。
　　兄妹之间从小感情很好，从来没有为什么事你争我抢过，甚至互相之间连粗话都没有说过，为得是不让劳累的父母再为他们操心。黄秀虹的大哥是个比较内向、文静的人，不爱惹事；黄秀虹的二哥则淘气、捣蛋得多，是当地的孩子王，从小就比较会领导别人，一帮孩子出去玩经常是他带头。
　　在黄秀虹四五岁大的时候，有次二哥黄光裕带她到村口的沙土堆上玩。一堆男孩正在那里玩耍打赌，其中有一个男孩老是输，他恼羞成怒，于是指着黄秀虹说：就是因为有你这个臭女人在这里，害得我特别晦气！还不到十岁的黄光裕火冒三丈，跟他对打了起来。那个男孩不是他的对手，只得掉头往家里跑去，黄光裕紧追不舍，直到把这个男孩赶到他家床底下仍不肯罢休。
　　命运转角总与牢狱相关
　　上个世纪80年代中期，国家的经济政策还处在探索阶断，一切还不是很明朗，但地下经济已冒着随时可能踩雷的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。黄俊钦和黄光裕两兄弟也先后离开凤壶村，寻找自己的出路。
　　刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。黄秀虹的母亲是一个很有生意头脑的人，虽然家里没有那么多钱，但她仍不惜跟人家贷款甚至借高利贷，给两兄弟做本钱。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于投机倒把的违法行为，是当时政策不允许的。所以她母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。
　　不幸的是，担忧后来变成了事实&&大哥黄俊钦不久便出事了。那次是在呼和浩特，黄俊钦和另外一个人带了一千多块钱货过去卖。也很凑巧，另外一个伙伴那天突然得了急性肠炎，跑到医院看病去了。结果警察把黄俊钦一个人给逮住了。警察指着那堆东西问黄俊钦，这些货是谁的？黄俊钦沉默了片刻，然后承认都是自己的。其实当时说是两个人的话，可能就不会有那么严重，但摊到一个人头上数额就比较大了。后来东西被没收了，人也被扣押起来。
　　家里的父母急得像热锅上的蚂蚁。明明相隔千里，仍然使劲地到处找人，看能不能打通关系。屋漏偏遭连夜雨，黄秀虹父母两人后来不但没有帮上自己儿子的忙，最后反而把自己又牵连了进去。
　　黄秀虹对那天的一幕至今无法忘怀：母亲从别人店里好不容易赊来了一些酒菜，于是专程把乡长等当地干部请来吃饭。这些人刚开始还装腔作势，答应帮他们家一把。酒过三巡，这些人便发话，说菜不够，要黄秀虹母亲再炒些菜来。于是她母亲又只得跑出去想办法赊买。等女主人一出门，这些人就把当地派出所的警察叫来了，以协助调查的名义，把黄秀虹的父亲给抓了起来。
　　那天黄秀虹正好在上学的路上，走着走着就觉得心情特别地沉闷，慢慢地竟迈不开脚步了。她回头一看，竟是两个警察架着她父亲正走了过来！黄秀虹一下子吓傻了，马上撒腿就往家里跑。家里的警察也正在翻箱倒柜地搜查，最后把家里所有带锁的物件都撬开了，却连一分钱都没发现，只得摇了摇头就走了??
　　黄秀虹站在一边目睹了整个过程，这一幕在她的脑海里留下了抹不去的痕迹！但幸运的是，这件事后，黄秀虹一家却迎来了命运的转折点。如今，当二哥黄光裕也遭遇牢狱之灾的时候，黄秀虹也来到了自己命运的转角，实在是个令人唏嘘不已的巧合。[pager]
　　百般努力终得兄长信任
　　在奔波的过程当中，黄家人既体会到了人世间的无情，也品尝到了人世间的温暖。让全家人最为感激的是，在处理这件事过程中，不少人还是伸出了援助之手。事情过去以后，黄家和一个曾帮助过自己的朋友开始合伙做生意，大家办了一个无线电工厂，专门生产扩音器之类的产品，做了两三年的时间，赚了不少钱，家里条件也慢慢好了起来。
　　后来黄氏兄弟觉得自己还是不太适合搞产品的生产、开发，更适合从事商品流通领域的生意，于是便来到北京谋求发展。
　　1987年，黄秀虹正好14岁，还在念初中。她22岁的大哥黄俊钦和19岁的二哥黄光裕，带着3万块钱来了北京，开了一家叫国美的电器专营店。由于采取了脱离中间商、直接与厂家接触和包销的方式，在短短的几年时间内得到了飞速发展。1991年国美已经在当地有了五六家连锁店了。
　　也就是在1991年,秀虹加入了这个家族的企业。她从一般的财会人员，到财务主管，到商场经理，再迅速窜升到现在的北京国美电器总经理，自然难免有人会质疑兄长对黄秀虹的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、你发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。
　　&不是因为我是老板的妹妹，就一定要有个好的职位，我很高兴我可以从底层做起。&黄秀虹说。
　　但也正是因为拥有了这个平台，黄秀虹的能力得到了迅速提高，从刚开始面对财务报表时的手足无措，到现在逐渐学会妥善处理每天不断涌现的各种问题，这也离不开秀虹坚忍不拔、严己利人的做事风格。别人做不好还情有可原，但黄秀虹做不好就不行，她必须要做到比别人更好，谁叫她是黄光裕的妹妹！
　　因为工作上的事情，黄秀虹经常彻夜难眠，好多个夜晚，她虽然已经回到家里，闭着眼睛躺在了床上，但仍然觉得自己仿佛还在办公室内，大脑中所有的细胞仍在高速运转，想着那些千头万绪的公事，有时一个问题一想就是好几个夜晚??
　　黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础；而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。
　　但对于别人质疑其兄长的刻意提拔，黄秀虹觉得不尽其然，&他会给我支持，但我并没有特殊的权限。&
　　对于黄秀虹而言，兄长对自己的信任是绝对没有问题的，但这并不代表在工作和业绩方面有任何打折扣的地方。像黄秀虹这样级别的地区总经理，在全国就有十几位，另外集团中部还有一大帮核心管理人员，而她又处在北京这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。让黄秀虹欣慰的是，从她最终被确认为黄家产业的代理人来看，经过百般努力，终究没有辜负兄长的期望。
　　京城磨练
　　凭借丰富的实战经历及管理经验，黄秀虹于2002年3月开始担任北京国美电器有限公司总经理职务。她成功地策划并实施&空调大战&。&大战&前夕，国美已经与全国10多个空调厂家签订了亿元以上订单共计17.58亿元，在国美包销的十几个品牌的几十个空调型号中，许多都是厂家为国美&量身定做&的。
　　一方面利用全国连锁店的优势与厂家签订全国性的合作协议，组建联合舰队，另一方面又充分利用包销、定制、买断等独特的业务手段，与空调厂家签订大额合同，以保持低价优势。她带领北京国美在当年3月提前启动市场，在全国10个地区直营店率先打响了空调大战，创下了两天销售空调1.79万套的历史纪录，效果显著。这一举措，不仅为国美在空调大战中备足弹药，而且在价格上也有了更大的优势，使得在空调销售旺季既确保了销量，又使京城百姓得到了实惠。
　　还有&国美彩电峰会&，同样也是在她的参与组织下召开，至今已成为国美与彩电企业一年一度的百亿订单重头戏。
　　而让黄秀虹记忆最深刻的，是她刚坐上北京国美电器公司总经理这个&宝座&时遭遇的一次&下马威&：&那时手机产品正持续热销，总部指示要尽快在店内扩建手机的营业面积。北京公司总共有10个店，同时要进行扩建，我们没有自己的装修队，加之我对这方面工作又不太了解，所以难度可想而知。结果检查后，总部对我开了一张罚单，并在全国进行通报批评。这种严厉处罚在国美还是第一次，却被我赶上了。当时我觉得特别委屈，感到一种莫大的压力??&
　　上海滩成就的女强人
　　2005年，黄光裕又将他最信任的这个妹妹派到了上海滩。而在2007年国美与永乐合并之后，黄秀虹出任上海大区总经理，下辖上海国美及上海永乐。
　　刚开始上任上海大区总经理时，黄秀虹面临着巨大的挑战，并购后的整合重任一下子压在了她的肩上。&明确目标，坦诚相待&。黄秀虹回忆，面对着重重压力和大家信任的目光，她找到了这样两个重要的原则。
　　她一直知道，哥哥只能给自己提供一个发展的平台，除此之外，全都要靠自己的能力和努力。在北京工作的时候，黄秀虹就常常因为工作的事情，夜里辗转反侧想解决方案。后来被调往华东大区做负责人后，黄秀虹感到哥哥对自己的信任，也同时感到自己责任的重大，这使她更加辛勤努力地工作。
　　从集团的角度来看，每个大区都是一样的授权体系，大区负责人均一视同仁，黄秀虹深知，哥哥不会因为这个大区由自己的妹妹负责而多给些特权。
　　有时候总部对华东大区的批复速度会快些，&那也是因为这个大区是战略要地的缘故。&黄秀虹坦言：&压力越大，动力越强，同时动力会带动潜能，它会在工作中给我带来更多的自信。&
　　不过她并不喜欢新官上任三把火这样急速的方式来管理企业。经过实地的走访调研，她慢慢理出了头绪，&要有长久性、持久性的战略方式。&那时候门店数量少，增加门店成了一个重头戏；另一方面是增加品牌知名度，通过改造门店的窗口形象、提升人员素质、对门店产品进行丰富、对售后服务体系进行改造、加强厂商关系等一系列举措开始推行下去。
　　并购老对手永乐后，黄秀虹又被任命为上海大区总经理，她掌管的门店超过110家，这个区域实施双品牌战略，占据着上海家电零售市场份额的77%。
　　可以相象，黄秀虹的压力有多大。除去吃饭时间，她每天的工作时间总是在12个小时左右。尽管潮汕人以吃苦耐劳远近闻名，但这样的高速运转对于一个女性而言的确显得有点&残酷&。不过黄秀虹似乎一点也没有觉得辛苦，她笑言自己已经把工作当作是一种爱好，一旦停下来，就会感到空虚。
　　黄秀虹说自己的个性直率，有什么就说什么，这种坦诚的做法使得团队很快能够了解她，&领导者和被领导者是否坦诚相待，决定了陌生的双方是否能从认识到认可。&而坦诚的前提在于明确目标。目标是什么，怎么去做，做的过程中要怎样的支持，黄秀虹认为这些细节要让团队成员有正确的认识。
　　而在具体的执行上，黄秀虹知道，在上海这个中国电子消费最大城市里，竞争激烈，消费者的喜好决定了家电零售行业的成败。&精细化管理。&这是黄秀虹的独门法宝。从品牌管理到服务管理，每一个环节她都不敢懈怠。
　　在国美与永乐的双品牌运作上，黄秀虹希望保留各自的优势，实现优势互补，达成上海消费者第一选择的目标。而在具体的服务上，国美永乐相继推出&诚久保障&&四大保障&等措施，以及快速配送货的做法，提升服务质量对于国美和永乐而言，不仅仅是成本的提升，更是风险的增加，但黄秀虹却更看重这一做法对两个品牌价值的提升。
　　黄秀虹的努力得到了认可，获得&2007上海零售业十大杰出人物&称号，也是其中唯一一位入选的家电零售企业负责人。
　　强硬与柔性并存
　　一位在国美工作了10年的老员工无意中谈到，&小黄总&工作中有一股&拧劲儿&，非常直爽，&会明确地提出要求，只要提出来的事情，一定要给她个结果，哪怕是没有结果的结果，她不问你，不要以为她会忘记。刚来时大家对她不了解，也会有压力。时间长了，发觉她特别人性化，注意细节，她经常提的一句话是&细节决定成败&。&
　　据说，以前国美上海办公区中午休息时间即使员工都外出也是从来不熄灯的，但黄秀虹上任不久发现了这个问题，就向员工提出来，要把办公室当成自己的家一样，大家不在家时肯定会随手关灯。于是，国美上海的办公区在午休期间不再出现办公室通亮的情景。&倒不是说小黄总有多抠门，或者多环保，而是她能注意到每一个细节。我们家小区楼道里的灯都是彻夜开的，现在我都快成物业了，每天上班下楼时会习惯地挨个关灯。&
　　&我们小黄总每年都会亲自带着下属，甚至是那种级别差了很多层的展台设计师到日本的一些3C产品(指计算机、通信和消费类电子产品,亦称&信息家电&)展台和卖场参观，吸取好的布局理念，根本不是出去玩，经常周末去，周一就回来上班，然后一起探讨人家的设计好在哪里。我们很多3C展台都是小黄总提出的设计理念。&一位国美员工说。
　　把&小黄总&与强硬、雷厉风行划开界限，国美上海员工可以整晚滔滔不绝，&她也有很柔性的一面，我们每个月会举办员工生日会，把当月过生日的员工组织起来，每个月的活动安排都必须上报到小黄总那，由她把关，不能重复，比如说，如果这个月唱歌，那下个月就跳舞，再下个月可能去做慈善活动。不像以前就发点补贴，买个蛋糕。有时跟小黄总出差，不是我们把她照顾得很好，而是她把我们照顾得很好。&
　　女人的不完美
　　与事业的成就相比之下，黄秀虹的情感世界却不尽如人意。
　　关于成功的女人，人们往往会生出许多偏见，比如在民间就流传着这样的说法：要想获得10万的年薪，就需要舍弃谈情说爱的时间和机会；要想得到50万的年薪，就需要放弃家庭、孩子；要想赚到100万以上，就需要比男人更像男人。而黄秀虹所付出的代价，是一次失败的婚姻。
　　黄秀虹自认为是一个十分传统的人，在她的观念中恋爱与结婚基本是划上等号的。所以读高中时当看到同学们有谈恋爱的，觉得他们都在浪费时间与精力，认为这种早恋99.9%都是会无果而终的，完全没有必要。正是因此，黄秀虹平静地度过了没有初恋的学生生涯。
　　在进入国美不久，一个男孩走入了她的生活。当时国美电器还在创业初期，企业的规模不是很大，所以公司一些重要的职位都是回到广东老家去招人。他在一次招聘中进入了国美。他虽然刚高中毕业，但由于聪明能干，很快就得到了赏识，成为财务方面的负责人，早几年公司使用的财务系统软件都是由他主要负责做起来的。
　　由于工作关系，两人有很多机会在一起，慢慢地就产生了好感。两人的感情经历没有太多悬念，在相识一两年后的1994年，21岁的黄秀虹嫁给了25岁的他。婚后两人马上有了一个小女儿，这个小家庭度过了一段非常甜蜜的时光。也许在黄秀虹的脑海里，和一个可以依靠的人在一起，然后结婚、生子，做一个相夫教子的贤妻良母，是一生中最大的乐事。
　　可这种幸福的感觉太过短暂，一眨眼的功夫，黄秀虹发现自己的梦想也面临破碎的边缘。
　　那时正是黄光裕事业飞速发展的时候，企业资产在几何级地增长。作为公司的创业元老和公司老板的大妹夫，他的心态发生了一些变化，觉得自己受到了冷落，回家后总是埋怨黄秀虹。后来他的这种敏感逐渐演变成一种自卑，觉得黄光裕做得这么好，自己永远都没办法超越，心里的阴影越来越大。
　　与此同时，黄秀虹小妹黄燕虹的丈夫张志铭同样是一个聪明、能干的人，很快从一个很普通的员工(一度为黄光裕的司机)做到管业务的副总经理，与管财务的他一下子平起平坐了，于是心里难免有一种嫉妒心理。
　　2001年，黄秀虹无法再忍受这种对彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。
　　谈到以后择偶的标准，黄秀虹觉得最重要的是心胸一定要开阔，要像她二哥那样聪明、能干、细心、宽容，最好还有他那么年轻、帅气。其实在黄秀虹还在上学的时候，有一年寒假来北京玩，曾对自己的二哥黄光裕说&&我以后要找男朋友，就找你这样的人。[pager]
　　揭密黄光裕家族的财富真相
　　国美黄家，无疑是中国最为引人关注的富豪家族之一。而这一家族中，最为核心的人物，始终是他&&黄光裕。如今，家族的重心因为黄光裕的被查，迅速发生着转移。黄秀虹，这个一直默默无闻的女子，将成为黄氏家族的领头人。
　　39岁的黄光裕，创业22年，铺就国美零售网络。4年间，两度借壳一间公司，财富估值数百亿，位居中国首富位置，同时也将黄氏家族推向了中国家族排行的巅峰。
　　曾有媒体这样总结了对黄氏家族的发迹史：如果将黄光裕39年的人生做一个简单的切分，1991年来北京前他是一个&捞世界&的汕头穷小子，2000年进入香港资本市场前，他是霸气十足的零售巨头，而在2004年国美借壳在香港上市后，他成为资本大鳄和中国首富。他不是那种套现就走，或者执著于短线投机的庄家，零售也好、音像也好，甚至地产都不过是他资本战场上的棋子。
　　黄光裕还认同李嘉诚之&商者无域&，有人将其资本手腕与李泽楷收购信德佳作比。而日，黄光裕被抓，引起了财富界的大地震，资料显示，黄光裕被调查的起因是涉嫌&操纵市场&，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰的股价进行操纵。
　　而黄家兄妹四人&&大哥黄俊钦、二哥黄光裕、三妹黄秀虹，及小妹黄燕虹，随着国美的创建后，从1993年开始，四人的生活与事业轨迹均交叉往复。另外，黄光裕的老婆杜娟、黄燕虹的丈夫张志铭更是在鹏润系中至关重要的人物。这六个人，联手缔造了黄氏家族的财富传奇。
　　黄氏家族的故事，具有一切经典商战与家族风云电视剧的所有要素。只是，当这个家庭的灵魂人物黄光裕被警方拘传后，这个家庭的传奇故事似乎只缺少一个戏剧性的结局了。
　　匿名首富：&带头大哥&黄俊钦
　　在此之前，与弟弟黄光裕的大名相比，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，可黄俊钦一出声就是大动静！
　　黄俊钦在国美集团内部被称为&大哥&，但对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上从商生涯的&领路人&。身材不高却器宇轩昂的黄俊钦，一向不苟言笑，感情沉稳。据称，生意多有变化的黄俊钦，事业也几经起落，当年只身一人从广东闯荡内蒙古，再从内蒙古折返北京，一路走来并非一帆风顺，但其间的困难与问题，基本上都已被一一化解且不露痕迹。
　　两兄弟于1987年共同创立国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。在1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场都是罕见的。而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。
　　1993年两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业急速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦(后转让给黄光裕)、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。除了房地产，黄俊钦还涉及生物医药和网路通信等领域，并于2002年收购了上市公司&山东金泰&(即*ST金泰，SH.600385)。
　　据知情人透露，外界看来一直不和的两兄弟，其实一直联手在做一些大事情，像2005年推出&国美第一城&的国美置业房地产公司，其实一直是由两人共同操盘，尽管黄俊钦在其中并没有股份，但国美的房地产开发业务均在黄俊钦的指导下进行。
　　据传，通过新恒基系的积累，黄俊钦手握的巨大财富，丝毫不弱于其弟。2007年8月，当黄俊钦手中*ST金泰股价一路飞升之时，账面财富一度高达1488亿元，直逼亚洲首富李嘉诚。
　　而在2006年国庆节前不久，公安部启动了对黄俊钦私人所有&新恒基系&的立案调查，查封其全部资产；曾先后效力于黄氏兄弟的&新恒基系&最高层于星旺等人被逮捕。
　　此前，银监会也参与了相关摸查，摸查目标是&新恒基系&及黄光裕所控&鹏润系&的整体银行贷款和负债。包括黄氏兄弟在内的29人以及&两系&旗下的39家公司，被列入摸查名单。初步官方调查结果显示，民营的&新恒基系&和&鹏润系&在创业阶段，涉嫌以违法或严重违规方式，获得北京中行的信贷支持。而这也应该预示出黄光裕今日的苦果。
　　伴随着黄光裕的被拘，黄俊钦也未逃牵连，被警方调查。
　　家族&教父&黄光裕
　　从17岁开始创业，22年间迅速炼成百亿资产的电器销售帝国；从一个不文一名的年轻人，不到20年就爬上了中国财富榜首位，积累下430亿个人财富。不论是个人的曝光度，还是财富的积累上，都堪称黄氏家族中的&教父&级人物。
　　一个初中尚且没有毕业的毛头小伙是如何迅速累积财富并顺利登顶胡润财富榜的呢？当年的&拉单&生意想来却总是小打小闹，倒腾服装说起来更是不值一提，珠市口创业的那个二层小楼也早已不知所踪。
　　早在2003年，财经记者吴阿仑曾与黄光裕有过两次比较成功的面对面专访的机会。据吴阿仑讲述，黄光裕的资本原始积累其实早在广东潮汕就已经开始，而黄光裕曾经对记者坦承过的&拉单&生意究竟是不是真正意义上的&走私&目前谁都不好说，但北京创业初期，其大批量运作的进口电器销售，无论如何是具备某些灰色情调的。
　　1993年，24岁的黄光裕和哥哥分家后，开始一心一意建造他的家电零售王国，分家后的黄光裕，国美电器和鹏润地产是他的主要财产，并从此开始以惊人的速度书写他和国美的财富神话：当年，黄光裕把国美的小门脸变成了一家大型电器商城；1995年，国美电器商城从一家变成了十家；1999年国美从北京走向全国??
　　1999年，黄光裕成立了鹏润投资有限公司，总资产约50亿元，鹏润投资下属企业包括国美电器、鹏润地产、鹏泰投资。到今天，黄光裕的国美电器专卖店已遍布中国100多座大中城市，数量达600家左右；他的鹏润地产也在全国各地频频跑马圈地，并已在北京开发了多处大型住宅区。
　　从国美到鹏润，黄光裕实现着他&左手倒右手&的资本游戏，他连续两年从国美套现，通过注资、收购、套现的资本游戏，将天文数字的财富从左口袋放到右口袋。
　　日，由黄光裕控股的香港上市公司&中国鹏润&(0493.hk)以83亿港币的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。前身为&京华自动化&的&中国鹏润&此前市值只有2亿港元，收购完成后，市值膨胀了10倍。收购的方式是由买方&中国鹏润&，向卖方黄光裕发行可转换股债券。
　　这场&左手倒右手&的魔术游戏，并未涉及现金。其中，国美电器的净资产2.435亿港币由&中国鹏润&发行4410万股新股支付，余下的80.565亿港币溢价部分将通过发行两批可转换债券支付。交易完成后，黄光裕对&中国鹏润&的持股量由66.9%增至74.9%，如果可换股债券到期全部转股后，其持股量则会增至97.2%。
　　有人帮黄光裕算了一笔账，通过定向配发和两次可换股票据的发行，黄光裕仅以个人97.2%的股权，就将坐拥204亿元财富。当年，黄光裕也正是因此而登上了中国财富榜首的宝座。
　　被放逐的功臣张志铭
　　1997年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美在1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有&三张&之称：南京苏宁电器的张近东，山东三联集团的张继升，北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。
　　张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机，黄光裕看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。
　　1994年，黄光裕的小妹，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。两人因为工作关系经常接触，产生了感情，并于1998年结婚。
　　即便有着如此的业绩与身份，张志铭在国美频繁的人事调整中，却已经&不止五起五落&，以至于有些媒体记者都懒得去记他的职务。但张志铭的成绩也得到了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。
　　张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发&国美第一城&。有传言称，最初黄光裕并不看好这一项目，是张志铭执意要自己开发。最后黄光裕答应开发，但不提供资金，让张志铭自己解决。
　　最终，张志铭从某银行石景山支行拿到了1.6亿元人民币的贷款，缴纳了土地出让金。很快国美第一城预售开盘。第一天销售就极其火爆，由于比周边项目便宜近两千元，引来了大量买房客，不到半个月便预售了一千套，成功解决了资金问题。
　　之后，国美第一城又相继推出后续几期，最终销售达到三十多亿元，一举成为当年北京市单体销售最大的楼盘。就这样，在几乎没获得什么资源的情况下，张志铭统领的鹏润地产获得了一次大胜。
　　在国美第一城销售成功之后，黄光裕试图收回控制权，此举受到了张志铭的抵制。以往对黄光裕表现得低眉顺目的张志铭第一次表现了自己的强硬。在与黄光裕大吵一架之后，两人最终妥协，并达成协议，黄光裕认可张志铭对鹏润地产的控制，公司股份调整为黄光裕占60%，张志铭占40%。但黄光裕不再对鹏润地产进行投资，同时不管理，不分红。
　　时至2005年下半年，张志铭注册成立了明天地产，将鹏润地产的名称和品牌还给了黄光裕，并又成功开发明天第一城。此后在为黄光裕缴清数亿元利润后，明天地产摆脱了黄光裕的控制，成为张志铭与黄燕虹夫妇全资拥有的企业，张志铭成功单飞。在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人蜕变为一个老板。
　　有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近&&红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。
　　事实上，张志铭在黄氏家族内部问题上通过耐心细致的巧妙沟通，最终也算是做得&滴水不漏、无可挑剔&。&一个外姓入赘到黄家，能够做到如此精妙，实在难能可贵&，有熟悉黄家的人士如此评价张志铭。
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