霍泰稳：如何给800万IT男知识付费的理由？
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媒体训练营
摘要：知识付费时代来临，霍泰稳如何玩转“极客时间”？媒体训练营10月19日报道 文|魏力3月份开始组建研发团队，10月17日，IT知识付费产品“极客时间”App正式发布。在产品上线前，媒体训练营独家专访了极客邦创始人兼 CEO 霍泰稳。极客邦科技为什么要在此时推出这样一款产品，其背后有什么的产品逻辑，和运营之道。霍泰稳对媒体训练营表示，极客时间的定位是极客邦科技一个战略性的产品。如果过去整个极客邦过去是1.0时代的话，极客时间 App 是一个全新的开始，一个2.0的时代。极客邦科技深耕技术领域十年，旗下运营 EGO 职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ 斯达克学院职业教育三大业务品牌。今年来，极客邦的商业模式在寻求转型，原来以线下业务为主，面向客户的toB业务。现在是线上线下双轮驱动，toB、toC双轮驱动，两条腿都要走。极客时间是一个入口，把整个极客邦科技的用户系统搭建并打通。这些年来的资源的积累，用户的积累，渠道的积累，包括和客户关系的积累，通过一种全新的产品方式，给满足和展示出来。预期变得更大，想象力也会更大。目前，服务100万的用户，未来服务500万和1000万的用户，这就要求整个的服务能力一定要跟上来。包括邀请原锤子科技研发总监池建强的加盟，组建研发团队，做比较大的研发投入，极客邦需要一个全新的开始，需要有一个互联网产品。AI很火，如何去系统化学习？在初期阶段，极客时间是一个toC的产品，未来所有的重要的产品，都能够通过极客时间去展示。极客时间在手机上，小白用户、中高级用户、高级的用户，你想要的内容都在上面。极客邦的产品主要做了两块事情，根据用户不同的学习场景去设置，比如做 InfoQ 网站，做一些线下的会议，其实它是满足不同的人群的。现在AI非常火，每个公司都在去挖人，怎么能够系统性地学习。作为一名开发者，只是看及时的资讯是学不到前沿知识的，需要一些系统化的课程，帮助你去做深度学习。这里面，有一个诉求就是，用一些比较碎片化的时间去相对比较系统地学习AI知识，极客时间App用专栏的方式，解决全年下来的碎片化学习，针对某一个技术前沿的方向，系统化的介绍，订阅专栏之后每天花一些时间就能学习到。极客时间的产品定位，就是用碎片化的时间学习一个相对比较系统的知识。还会上线一些视频类的课程，10次或者20次课，每次8到10分钟。每周上新课程，两个月下来你就可以把这个知识点掌握了。用户群也是一个比较泛的，不同的专栏，不同的内容，针对不同层级的用户群。卖专栏和卖书的区别整个的知识付费并不是现在才有的，它一直以来就有，只是说现在你换一种方式。卖专栏，和卖一本书有区别吗？霍泰稳认为，没有特别大的区别。书，是一股脑就给你了，专栏是慢慢给你，但是最后可能还是出成书放在你的面前。霍泰稳说到，大家都是说，出版社的冬天来了，但是中信过得很好，而且每年增长率还非常高。因为顾客人群在增大，整个社会往前发展，知识迭代还在不停地更替，知识付费的季节，我不认为一定是春天来了，一定是夏天来了。霍泰稳表示，极客时间，对我们来讲只能成功，从来没有想过失败。已经是一个大的趋势，是我们用户想要的一个产品，顺势而为，把产品做出来，而且内容比曾经更好。产品定价和栏目定位极客时间APP，首发上线iOS版本，11月发布安卓的版本，接下来微信、小程序也会去做。定价是采取比较通用的，一年的专栏是199元。还有两三个月的，是0到99元，也就是100元钱以内的。比如，系统性的课程，是99到999元之间的。目前的大咖，前期上了三个专栏，有三个专家。现在首批上的这三个栏目来讲，基本上按过去互联网公司的简史，现在怎么提升编程的技能，未来趋势是怎么样的。这样的课程产品设计，是希望先看一下用户群到底对哪一个领域的内容感兴趣，接下来再有的放矢的，比较受欢迎的，马上投入一些编辑去组织这块的内容。极客时间还储备了12个专栏，这里面详细的一些数据到时候可以随时补充。付费订阅是大势所趋的产品霍泰稳表示，付费订阅，这条路显然它已经被别人走通了，已经是一个显而易见的事情，大家都能看得到。对于我们极客邦科技来讲，从2007年一直到现在，基本上我们属于哪一个工具，用户比较喜欢，他愿意在这个平台上进行交流，我们就一定会选择这个平台。在知识获取方面，有一个产品路径的演进，早期是网站资讯的获取方式，接下来愿意参与线下会议，2009年极客邦通过会议的方式给IT从业人员系统学习。后来，线下场景愿意去学习，就组织了线下沙龙。再后来，出现一些直播类的东西，马上就搞直播，也非常受欢迎。小视频的兴起，比较受关注，就通过小视频的方式做技术的传播。霍泰稳认为，现在，知识付费这个浪潮来了，得到、喜马拉雅对整个的行业已经做了一个非常好的效应，而且很多技术人已经接纳这个方式。极客时间，这个并不是别人做，我们一定做，这是一个大势所趋。快速迭代，解决系统化学习的痛点对于IT从业者的这些人群，已经习惯于用检索的方式去获取知识，解决问题的时候用搜索是比较快的。但是提升技能，去学习不太一样。直接用检索的方式去学习，很难达到系统化的知识的。怎么能够系统化地掌握一个技术，学习一个新的知识？霍泰稳认为，通过知识付费这种方式能够比较容易地达到。原来通过比较笨的方式，线下培训，组织会议，或者走访公司里面专门做一个两三天的培训，也是很好的，但是可扩展性不是那么强。很多的公司没有这个财力去做，通过线上的方式很容易帮助他们做到。这个知识付费栏目，就切中了这个人群里面很重要的一个痛点。比如你是做法律的，法律条文可能十年都不会变，但是做技术的不一样，今天出来一个编程语言，明天又出来一个框架，每天都要去更新知识。技术迭代非常快，去年还在讨论大数据，今年全部往AI方面转了。行业的发展倒逼着IT技术从业人员，快速的更新迭代知识。更新速度非常快，薪资结构比较高，一般人是吃不消的，这是非常稀缺的人才。导流和服务800万IT用户数据显示，全国的IT技术从业者大概是在800万。每年有30、40%的增长，可能到2022年大概会在2800万、3000万的规模。霍泰稳认为，IT从业人群的800万用户，30%到40%是很有可能转化成付费用户。如果他一旦接触到，知道有这个东西，他一定会付费。IT技术行业的薪资水平是非常高的，每年花一点点钱买一个课或者专栏是非常容易的，转化率要比普通的消费品高很多。在用户导流方面，简单讲分成两步，第一步就是先把已有的资源、用户和CTO圈子，给导过来。第二步，外部的专家资源，借助他们的力量也会导过来。明年上半年做，在IT人口比较密集的地铁站，产业园区做一些地推，投放地铁广告，做一些户外广告，先把这类人群一步一步地让他知道我们的产品。前期没有大规模地做推广，最主要原因是，产品还需要打磨。根据大家的反馈不断改进，相对比较成熟的时候，就可以大规模做一些营销推广了。怎么留住用户，这个是非常重要的。付费买了一个专栏，每周在更新，至少给你一个理由要去打开。做技术的这些朋友，喜欢交流，给他们提供一个交流的场景，专栏内容下面的评论区交流。还要请这个专栏的作者定期做一些直播，有互动交流的场景。让你养成一个打开的习惯。不惧怕微信知识付费产品霍泰稳认为，知识付费模式的核心点只有一个，靠运营。运营是很重要的。内容很重要，因为这是本质的源头，缺了运营，这个事情是玩不转的。运营的能力可能在里面占相当大的比例，占60%以上。内容出来了，有没有好的传播的手段，没人订阅是不行的，没人知道是不行的，需要有一帮人帮你把内容传播出去。整理内容，编辑内容，这些运营的事情需要有人去做，而且这些人是需要有专业素养的。对于微信可能上线的知识付费产品，霍泰稳说到，即使微信上订阅这种模式，对于像我们这种做内容创业的团队，不会有非常大的破坏性的影响，而且可能是有利的。霍泰稳表示，能不能长期地做下去，这个东西就靠运营了。专业的事情，还是交给专业团队去做，自古以来都是这样子，所以这个倒不用特别担心。霍泰稳谈知识付费，极客时间重在运营。用一本书摆放在不同地方，销量不同，来说明运营的效果和价值。一本作者写得很好的书，如果只是把它放在书架上，我为什么要买你的？这就需要包装，能不能放在机场的书店里面，能不能放在京东的首页上，这是需要运营的。你原来自然流量只卖出1000本，但是放在机场里面可能卖出5000本，放在京东上可能卖出50000本。想一想，在这里面整个运营占到多大的效果。极客时间，给一个捡起来用的理由？为什么很多的应用或者软件比较吸引人，就是那个地方每次做了更新，修复了一个Bug，或者推出去一个小的功能，愿意去尝试，打开了就有新鲜感。你给他不停地做推送，不停的更新产品，让他愿意去用。内容更新，产品更新，再加上运营的一些策略，就是不停地在他眼前晃荡。极客时间，一方面肩负着整个商业模式的转型，另一方面通过这个产品，能够把我们整个的用户系统装入系统，能够打通起来，能够搭建起来，这样对我们接下来所有业务的发展，其实都是非常强劲的推动力。
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作者最新文章极客邦霍泰稳：如何给800万IT男知识付费的理由？
摘要：知识付费时代来临，霍泰稳如何玩转“极客时间”？
媒体训练营10月19日报道 文|魏力
3月份开始组建研发团队，10月17日，IT知识付费产品“极客时间”App正式发布。
在产品上线前，媒体训练营独家专访了极客邦创始人兼 CEO 霍泰稳。极客邦科技为什么要在此时推出这样一款产品，其背后有什么的产品逻辑，和运营之道。
霍泰稳对媒体训练营表示，极客时间的定位是极客邦科技一个战略性的产品。如果过去整个极客邦过去是1.0时代的话，极客时间 App 是一个全新的开始，一个2.0的时代。
极客邦科技深耕技术领域十年，旗下运营 EGO 职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ 斯达克学院职业教育三大业务品牌。今年来，极客邦的商业模式在寻求转型，原来以线下业务为主，面向客户的toB业务。现在是线上线下双轮驱动，toB、toC双轮驱动，两条腿都要走。
极客时间是一个入口，把整个极客邦科技的用户系统搭建并打通。这些年来的资源的积累，用户的积累，渠道的积累，包括和客户关系的积累，通过一种全新的产品方式，给满足和展示出来。
预期变得更大，想象力也会更大。目前，服务100万的用户，未来服务500万和1000万的用户，这就要求整个的服务能力一定要跟上来。包括邀请原锤子科技研发总监池建强的加盟，组建研发团队，做比较大的研发投入，极客邦需要一个全新的开始，需要有一个互联网产品。
AI很火，如何去系统化学习？
在初期阶段，极客时间是一个toC的产品，未来所有的重要的产品，都能够通过极客时间去展示。极客时间在手机上，小白用户、中高级用户、高级的用户，你想要的内容都在上面。
极客邦的产品主要做了两块事情，根据用户不同的学习场景去设置，比如做 InfoQ 网站，做一些线下的会议，其实它是满足不同的人群的。
现在AI非常火，每个公司都在去挖人，怎么能够系统性地学习。作为一名开发者，只是看及时的资讯是学不到前沿知识的，需要一些系统化的课程，帮助你去做深度学习。
这里面，有一个诉求就是，用一些比较碎片化的时间去相对比较系统地学习AI知识，极客时间App用专栏的方式，解决全年下来的碎片化学习，针对某一个技术前沿的方向，系统化的介绍，订阅专栏之后每天花一些时间就能学习到。
极客时间的产品定位，就是用碎片化的时间学习一个相对比较系统的知识。还会上线一些视频类的课程，10次或者20次课，每次8到10分钟。每周上新课程，两个月下来你就可以把这个知识点掌握了。
用户群也是一个比较泛的，不同的专栏，不同的内容，针对不同层级的用户群。
卖专栏和卖书的区别
整个的知识付费并不是现在才有的，它一直以来就有，只是说现在你换一种方式。卖专栏，和卖一本书有区别吗？霍泰稳认为，没有特别大的区别。书，是一股脑就给你了，专栏是慢慢给你，但是最后可能还是出成书放在你的面前。
霍泰稳说到，大家都是说，出版社的冬天来了，但是中信过得很好，而且每年增长率还非常高。因为顾客人群在增大，整个社会往前发展，知识迭代还在不停地更替，知识付费的季节，我不认为一定是春天来了，一定是夏天来了。
霍泰稳表示，极客时间，对我们来讲只能成功，从来没有想过失败。已经是一个大的趋势，是我们用户想要的一个产品，顺势而为，把产品做出来，而且内容比曾经更好。
产品定价和栏目定位
极客时间APP，首发上线iOS版本，11月发布安卓的版本，接下来微信、小程序也会去做。
定价是采取比较通用的，一年的专栏是199元。还有两三个月的，是0到99元，也就是100元钱以内的。比如，系统性的课程，是99到999元之间的。
目前的大咖，前期上了三个专栏，有三个专家。现在首批上的这三个栏目来讲，基本上按过去互联网公司的简史，现在怎么提升编程的技能，未来趋势是怎么样的。
这样的课程产品设计，是希望先看一下用户群到底对哪一个领域的内容感兴趣，接下来再有的放矢的，比较受欢迎的，马上投入一些编辑去组织这块的内容。
极客时间还储备了12个专栏，这里面详细的一些数据到时候可以随时补充。
付费订阅是大势所趋的产品
霍泰稳表示，付费订阅，这条路显然它已经被别人走通了，已经是一个显而易见的事情，大家都能看得到。对于我们极客邦科技来讲，从2007年一直到现在，基本上我们属于哪一个工具，用户比较喜欢，他愿意在这个平台上进行交流，我们就一定会选择这个平台。
在知识获取方面，有一个产品路径的演进，早期是网站资讯的获取方式，接下来愿意参与线下会议，2009年极客邦通过会议的方式给IT从业人员系统学习。后来，线下场景愿意去学习，就组织了线下沙龙。再后来，出现一些直播类的东西，马上就搞直播，也非常受欢迎。小视频的兴起，比较受关注，就通过小视频的方式做技术的传播。
霍泰稳认为，现在，知识付费这个浪潮来了，得到、喜马拉雅对整个的行业已经做了一个非常好的效应，而且很多技术人已经接纳这个方式。极客时间，这个并不是别人做，我们一定做，这是一个大势所趋。
快速迭代，解决系统化学习的痛点
对于IT从业者的这些人群，已经习惯于用检索的方式去获取知识，解决问题的时候用搜索是比较快的。但是提升技能，去学习不太一样。直接用检索的方式去学习，很难达到系统化的知识的。
怎么能够系统化地掌握一个技术，学习一个新的知识？霍泰稳认为，通过知识付费这种方式能够比较容易地达到。
原来通过比较笨的方式，线下培训，组织会议，或者走访公司里面专门做一个两三天的培训，也是很好的，但是可扩展性不是那么强。很多的公司没有这个财力去做，通过线上的方式很容易帮助他们做到。
这个知识付费栏目，就切中了这个人群里面很重要的一个痛点。比如你是做法律的，法律条文可能十年都不会变，但是做技术的不一样，今天出来一个编程语言，明天又出来一个框架，每天都要去更新知识。
技术迭代非常快，去年还在讨论大数据，今年全部往AI方面转了。行业的发展倒逼着IT技术从业人员，快速的更新迭代知识。更新速度非常快，薪资结构比较高，一般人是吃不消的，这是非常稀缺的人才。
导流和服务800万IT用户
数据显示，全国的IT技术从业者大概是在800万。每年有30、40%的增长，可能到2022年大概会在2800万、3000万的规模。
霍泰稳认为，IT从业人群的800万用户，30%到40%是很有可能转化成付费用户。如果他一旦接触到，知道有这个东西，他一定会付费。
IT技术行业的薪资水平是非常高的，每年花一点点钱买一个课或者专栏是非常容易的，转化率要比普通的消费品高很多。
在用户导流方面，简单讲分成两步，第一步就是先把已有的资源、用户和CTO圈子，给导过来。第二步，外部的专家资源，借助他们的力量也会导过来。
明年上半年做，在IT人口比较密集的地铁站，产业园区做一些地推，投放地铁广告，做一些户外广告，先把这类人群一步一步地让他知道我们的产品。
前期没有大规模地做推广，最主要原因是，产品还需要打磨。根据大家的反馈不断改进，相对比较成熟的时候，就可以大规模做一些营销推广了。
怎么留住用户，这个是非常重要的。付费买了一个专栏，每周在更新，至少给你一个理由要去打开。
做技术的这些朋友，喜欢交流，给他们提供一个交流的场景，专栏内容下面的评论区交流。还要请这个专栏的作者定期做一些直播，有互动交流的场景。让你养成一个打开的习惯。
不惧怕微信知识付费产品
霍泰稳认为，知识付费模式的核心点只有一个，靠运营。运营是很重要的。内容很重要，因为这是本质的源头，缺了运营，这个事情是玩不转的。运营的能力可能在里面占相当大的比例，占60%以上。
内容出来了，有没有好的传播的手段，没人订阅是不行的，没人知道是不行的，需要有一帮人帮你把内容传播出去。整理内容，编辑内容，这些运营的事情需要有人去做，而且这些人是需要有专业素养的。
对于微信可能上线的知识付费产品，霍泰稳说到，即使微信上订阅这种模式，对于像我们这种做内容创业的团队，不会有非常大的破坏性的影响，而且可能是有利的。
霍泰稳表示，能不能长期地做下去，这个东西就靠运营了。专业的事情，还是交给专业团队去做，自古以来都是这样子，所以这个倒不用特别担心。
霍泰稳谈知识付费，极客时间重在运营。用一本书摆放在不同地方，销量不同，来说明运营的效果和价值。一本作者写得很好的书，如果只是把它放在书架上，我为什么要买你的？这就需要包装，能不能放在机场的书店里面，能不能放在京东的首页上，这是需要运营的。你原来自然流量只卖出1000本，但是放在机场里面可能卖出5000本，放在京东上可能卖出50000本。想一想，在这里面整个运营占到多大的效果。
极客时间，给一个捡起来用的理由？
为什么很多的应用或者软件比较吸引人，就是那个地方每次做了更新，修复了一个Bug，或者推出去一个小的功能，愿意去尝试，打开了就有新鲜感。
你给他不停地做推送，不停的更新产品，让他愿意去用。内容更新，产品更新，再加上运营的一些策略，就是不停地在他眼前晃荡。
极客时间，一方面肩负着整个商业模式的转型，另一方面通过这个产品，能够把我们整个的用户系统装入系统，能够打通起来，能够搭建起来，这样对我们接下来所有业务的发展，其实都是非常强劲的推动力。
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媒体训练营10月19日报道 文|魏力
3月份开始组建研发团队，10月17日，IT知识付费产品“极客时间”App正式发布。
在产品上线前，媒体训练营独家专访了极客邦创始人兼 CEO 霍泰稳。极客邦科技为什么要在此时推出这样一款产品，其背后有什么的产品逻辑，和运营之道。
霍泰稳对媒体训练营表示，极客时间的定位是极客邦科技一个战略性的产品。如果过去整个极客邦过去是1.0时代的话，极客时间 App 是一个全新的开始，一个2.0的时代。
极客邦科技深耕技术领域十年，旗下运营 EGO 职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ 斯达克学院职业教育三大业务品牌。今年来，极客邦的商业模式在寻求转型，原来以线下业务为主，面向客户的toB业务。现在是线上线下双轮驱动，toB、toC双轮驱动，两条腿都要走。
极客时间是一个入口，把整个极客邦科技的用户系统搭建并打通。这些年来的资源的积累，用户的积累，渠道的积累，包括和客户关系的积累，通过一种全新的产品方式，给满足和展示出来。
预期变得更大，想象力也会更大。目前，服务100万的用户，未来服务500万和1000万的用户，这就要求整个的服务能力一定要跟上来。包括邀请原锤子科技研发总监池建强的加盟，组建研发团队，做比较大的研发投入，极客邦需要一个全新的开始，需要有一个互联网产品。
AI很火，如何去系统化学习？
在初期阶段，极客时间是一个toC的产品，未来所有的重要的产品，都能够通过极客时间去展示。极客时间在手机上，小白用户、中高级用户、高级的用户，你想要的内容都在上面。
极客邦的产品主要做了两块事情，根据用户不同的学习场景去设置，比如做 InfoQ 网站，做一些线下的会议，其实它是满足不同的人群的。
现在AI非常火，每个公司都在去挖人，怎么能够系统性地学习。作为一名开发者，只是看及时的资讯是学不到前沿知识的，需要一些系统化的课程，帮助你去做深度学习。
这里面，有一个诉求就是，用一些比较碎片化的时间去相对比较系统地学习AI知识，极客时间App用专栏的方式，解决全年下来的碎片化学习，针对某一个技术前沿的方向，系统化的介绍，订阅专栏之后每天花一些时间就能学习到。
极客时间的产品定位，就是用碎片化的时间学习一个相对比较系统的知识。还会上线一些视频类的课程，10次或者20次课，每次8到10分钟。每周上新课程，两个月下来你就可以把这个知识点掌握了。
用户群也是一个比较泛的，不同的专栏，不同的内容，针对不同层级的用户群。
卖专栏和卖书的区别
整个的知识付费并不是现在才有的，它一直以来就有，只是说现在你换一种方式。卖专栏，和卖一本书有区别吗？霍泰稳认为，没有特别大的区别。书，是一股脑就给你了，专栏是慢慢给你，但是最后可能还是出成书放在你的面前。
霍泰稳说到，大家都是说，出版社的冬天来了，但是中信过得很好，而且每年增长率还非常高。因为顾客人群在增大，整个社会往前发展，知识迭代还在不停地更替，知识付费的季节，我不认为一定是春天来了，一定是夏天来了。
霍泰稳表示，极客时间，对我们来讲只能成功，从来没有想过失败。已经是一个大的趋势，是我们用户想要的一个产品，顺势而为，把产品做出来，而且内容比曾经更好。
产品定价和栏目定位
极客时间APP，首发上线iOS版本，11月发布安卓的版本，接下来微信、小程序也会去做。
定价是采取比较通用的，一年的专栏是199元。还有两三个月的，是0到99元，也就是100元钱以内的。比如，系统性的课程，是99到999元之间的。
目前的大咖，前期上了三个专栏，有三个专家。现在首批上的这三个栏目来讲，基本上按过去互联网公司的简史，现在怎么提升编程的技能，未来趋势是怎么样的。
这样的课程产品设计，是希望先看一下用户群到底对哪一个领域的内容感兴趣，接下来再有的放矢的，比较受欢迎的，马上投入一些编辑去组织这块的内容。
极客时间还储备了12个专栏，这里面详细的一些数据到时候可以随时补充。
付费订阅是大势所趋的产品
霍泰稳表示，付费订阅，这条路显然它已经被别人走通了，已经是一个显而易见的事情，大家都能看得到。对于我们极客邦科技来讲，从2007年一直到现在，基本上我们属于哪一个工具，用户比较喜欢，他愿意在这个平台上进行交流，我们就一定会选择这个平台。
在知识获取方面，有一个产品路径的演进，早期是网站资讯的获取方式，接下来愿意参与线下会议，2009年极客邦通过会议的方式给IT从业人员系统学习。后来，线下场景愿意去学习，就组织了线下沙龙。再后来，出现一些直播类的东西，马上就搞直播，也非常受欢迎。小视频的兴起，比较受关注，就通过小视频的方式做技术的传播。
霍泰稳认为，现在，知识付费这个浪潮来了，得到、喜马拉雅对整个的行业已经做了一个非常好的效应，而且很多技术人已经接纳这个方式。极客时间，这个并不是别人做，我们一定做，这是一个大势所趋。
快速迭代，解决系统化学习的痛点
对于IT从业者的这些人群，已经习惯于用检索的方式去获取知识，解决问题的时候用搜索是比较快的。但是提升技能，去学习不太一样。直接用检索的方式去学习，很难达到系统化的知识的。
怎么能够系统化地掌握一个技术，学习一个新的知识？霍泰稳认为，通过知识付费这种方式能够比较容易地达到。
原来通过比较笨的方式，线下培训，组织会议，或者走访公司里面专门做一个两三天的培训，也是很好的，但是可扩展性不是那么强。很多的公司没有这个财力去做，通过线上的方式很容易帮助他们做到。
这个知识付费栏目，就切中了这个人群里面很重要的一个痛点。比如你是做法律的，法律条文可能十年都不会变，但是做技术的不一样，今天出来一个编程语言，明天又出来一个框架，每天都要去更新知识。
技术迭代非常快，去年还在讨论大数据，今年全部往AI方面转了。行业的发展倒逼着IT技术从业人员，快速的更新迭代知识。更新速度非常快，薪资结构比较高，一般人是吃不消的，这是非常稀缺的人才。
导流和服务800万IT用户
数据显示，全国的IT技术从业者大概是在800万。每年有30、40%的增长，可能到2022年大概会在2800万、3000万的规模。
霍泰稳认为，IT从业人群的800万用户，30%到40%是很有可能转化成付费用户。如果他一旦接触到，知道有这个东西，他一定会付费。
IT技术行业的薪资水平是非常高的，每年花一点点钱买一个课或者专栏是非常容易的，转化率要比普通的消费品高很多。
在用户导流方面，简单讲分成两步，第一步就是先把已有的资源、用户和CTO圈子，给导过来。第二步，外部的专家资源，借助他们的力量也会导过来。
明年上半年做，在IT人口比较密集的地铁站，产业园区做一些地推，投放地铁广告，做一些户外广告，先把这类人群一步一步地让他知道我们的产品。
前期没有大规模地做推广，最主要原因是，产品还需要打磨。根据大家的反馈不断改进，相对比较成熟的时候，就可以大规模做一些营销推广了。
怎么留住用户，这个是非常重要的。付费买了一个专栏，每周在更新，至少给你一个理由要去打开。
做技术的这些朋友，喜欢交流，给他们提供一个交流的场景，专栏内容下面的评论区交流。还要请这个专栏的作者定期做一些直播，有互动交流的场景。让你养成一个打开的习惯。
不惧怕微信知识付费产品
霍泰稳认为，知识付费模式的核心点只有一个，靠运营。运营是很重要的。内容很重要，因为这是本质的源头，缺了运营，这个事情是玩不转的。运营的能力可能在里面占相当大的比例，占60%以上。
内容出来了，有没有好的传播的手段，没人订阅是不行的，没人知道是不行的，需要有一帮人帮你把内容传播出去。整理内容，编辑内容，这些运营的事情需要有人去做，而且这些人是需要有专业素养的。
对于微信可能上线的知识付费产品，霍泰稳说到，即使微信上订阅这种模式，对于像我们这种做内容创业的团队，不会有非常大的破坏性的影响，而且可能是有利的。
霍泰稳表示，能不能长期地做下去，这个东西就靠运营了。专业的事情，还是交给专业团队去做，自古以来都是这样子，所以这个倒不用特别担心。
霍泰稳谈知识付费，极客时间重在运营。用一本书摆放在不同地方，销量不同，来说明运营的效果和价值。一本作者写得很好的书，如果只是把它放在书架上，我为什么要买你的？这就需要包装，能不能放在机场的书店里面，能不能放在京东的首页上，这是需要运营的。你原来自然流量只卖出1000本，但是放在机场里面可能卖出5000本，放在京东上可能卖出50000本。想一想，在这里面整个运营占到多大的效果。
极客时间，给一个捡起来用的理由？
为什么很多的应用或者软件比较吸引人，就是那个地方每次做了更新，修复了一个Bug，或者推出去一个小的功能，愿意去尝试，打开了就有新鲜感。
你给他不停地做推送，不停的更新产品，让他愿意去用。内容更新，产品更新，再加上运营的一些策略，就是不停地在他眼前晃荡。
极客时间，一方面肩负着整个商业模式的转型，另一方面通过这个产品，能够把我们整个的用户系统装入系统，能够打通起来，能够搭建起来，这样对我们接下来所有业务的发展，其实都是非常强劲的推动力。
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在上一篇文章中本首席已经说过，上海自贸港概念股的炒作不要去看基本面，不要去看业务范围，主要去看市场的表现。当这类大题材出现时，基本上主力的炒作就完全脱离了基本面，纯粹是跟着市场的交易而动。这就跟雄安概念刚出来时一样，大部分强势股基本面都不怎么样，但是资金就是去发动了行情。拿冀东装备来说，公司在唐山并不在雄安新区内，公司的主营业务与雄安也没什么大的关联，基本面的业绩也不好，上半年业绩还下降了九成，但是股价就是翻了三倍多。当时业绩最好市盈率极低的建投能源在人家一字板时第二天就出现了开板。所以现
周五上海自贸港概念股全线爆发，于是有学者高呼上海股的春天到了。我前面已经说过，上海自贸港概念是今年最后一次大的主题性机会，会延续比较长的时间。昨天我也介绍了炒作的节奏，一线的龙头会维持不动，二线股在开始一两天内会乱轰一气，然后开始优胜劣汰，二三线股开始切换。我不否认这次自贸港概念的崛起会给上海本地股带来一定的机会，第一波首先是与自贸港直接相关的股票，然后可能会延伸到其他相关领域，在各细分板块中行情会出现此起彼伏，上海本地股或多或少的都会带来一定的收益，但是并不代表整个上海股的春天到来了。股
上海自由港概念井喷 利好物流交运公司周五受利好消息刺激，上海自由港概念掀起涨停潮，上港集团、长江投资、华贸物流、锦江投资等多只个股涨停，并带动港口航运、物流、上海自贸区等相关板块走强。自由港更“自由”，上海物流交运企业受利好10月19日下午，赴京参会的上海市代表团举行全团会议，上海市委书记表示，上海正在按照中央部署筹划建立自由贸易港。会议报告提出，赋予自由贸易试验区更大改革自主权。自由贸易港是自由贸易区的一种，一般位于港口等交通物流枢纽，方便外国船只、货物自由出入，对于货物的装卸、分选加工、重?
上周五市场盘面好像被注入了新活力，纷纷探底回升，其中最大的刺激在于新热点的强势爆发——上海自由港横空出世。新热点的强势相信大家在周五开盘时已经见识到了，齐刷刷的一字板涨停开盘，接着是紧跟的嫡系股纷纷秒板，宛如又一个雄安崛起。在消息面上，上周四上海代表团在回答记者问时，表示正在推进筹划建设上海自由贸易港的大新闻。这个消息造就的上海自由港可以说在政策力度上够强、想象空间上够大，从致使各路资金挂单抢筹，于是乎上周五早盘上海自由港就这样横空出世了，成为当下无持续性热点市场中的最耀眼明珠！其实自由港
建设自由贸易港，将有效加速世界各地货物在上海的集散，以及各地商人与旅客在上海的人员往来，对于上海交运及物流企业，将带来业务量提升的直接利好。涉及标比较多，但核心的就是那几支，主要就是过去炒作上海自贸区那批，如下：1）畅联股份：上海国资委+自由港+次新股概念。A股向来重视次新。畅联是上海国有供应链企业，管理层持股利益高度一致。公司为上海浦东新区下属国有供应链企业，信息技术为核心竞争力，租赁仓库+业务外包轻资产经营。此外，公司外包关务检务、物流配送、简易仓储及操作等非核心业务，提升运营效率。2）华贸
1020热点概念主流概念上海自贸区导火索：大会中提出“赋予自由贸易试验区更大改革自主权，探索建设自由贸易港”。上海自由贸易试验区（以下简称“上海自贸区” ）勇立改革潮头.龙头：畅联股份，一字板，国际海、陆、空货物运输代理，前一日率先被资金挖掘，次新小市值为炒作提供先决条件。跟风与上海自贸港口直接受益：上港集团：一波攻击涨停，强势，上海公告码头运营商；华贸物流：一字板，跨现代第三方物流，接受出口和进口货物的空运、海运工程物流；长江投资：一字板，建设研发物流信息平台和物流资源平台；上海板块跟风炒作：
各位股民朋友好！周一收盘很高兴和大家一起愉快地谈股论金，盘之感的文章一直以来都在追求一个目标；力求简单明白直观，希望大家都能看得懂，这才能真正让大家受益，也请大家多多转发和留言，为盘之感增加人气！上周末是风和日丽的两天，太阳晒的人暖暖的，闲暇之余抽空和几个老朋友去公园，迎风踏着小黄车，不时间和大伙儿扯扯家常，聊聊身边的趣闻，心中竟油然而生满满的幸福感，也许最近真的被城市快节奏的生活给同化了，一些简单而纯粹的生活味道忘得一干二净。感慨之余得出一个结论：生活和投资是相同的，生活不能总在一个圈中
本周大盘出现了较为不好的现象：上证指数、深圳成指以及创业板指均出现了日线级别的顶背离（指数新高，但MACD没有新高）。老股民都知道，顶背离是非常值得重视的卖出信号。因此，大圣在上半周就提醒大家一定要减仓转防守状态了。（顶背离解析）（上证指数出现顶背离）（深圳成指出现顶背离）（创业板指顶背离）一、简单说下这周的情况本周，金融股、健康中国、次新股、租售同权、自由贸易港、小金属等板块交替拉升。本周市场资金主要炒作赵家板块为主，不在赵家保护范围内的题材股大多跌得惨无人道。具体每日情况如下。周一：上午盘
一周紧张的交易又结束了，今天是周末，首先祝大家周末愉快！今天又到了给大家讲解牛股的时间了，首先我们先来看一下本周大盘的走势情况：由于本周会议期间，大盘维稳，所以沪指一直维持箱体震荡，周四的收评准确的分析了两市的反弹行情，昨天两市三大指数沪指、深成指、创指都收阳，非常符合预期。那么下周大盘将会怎么走呢？首先我们要知道，下周二是会议最后一天，而在前五届会议结束后，大盘都是下跌的，技术面上，大盘下方还有两个缺口要回补不能忘记，而且今天大盘是缩量反弹，量价背离，MACD背离，5日线死叉10日线，所以下周?
在周末消息面偏暖的情况下，今日沪深两市大盘均是一个微幅高开的格局，开盘后，乐观资金入场较为积极，股指基本是一个稳中有升的格局，不过大盘量能逐步萎缩，表明投资者大规模入场的信心不足。午后开盘后，股指依然是一个稳中有升的格局，做空力量偃旗息鼓，做多力量温和入场。收盘时，上证综指报收于3380.70点，上涨2.05点，涨幅0.06%，成交1643亿；深证成指报收于11306.31点，上涨67.43点，涨幅0.60%，成交2194亿。今日沪深两市大盘高开震荡收涨，成交量虽略有放大，不过依然偏小，投资者观望情绪依然占据上风，那么大盘接下来会
周四，单从表面来看，A股近期似乎维持着弱平衡，因为连续大涨或大跌的单边情形并未出现。但实质上，由于权重护盘这一人为因素的介入，市场整体结构已大为扭曲，二八甚至一九分化的极端行情频频上演，这让多空双方都无所适从。从今日市场表现来看，两市全天震荡走弱，其中券商和周期股拖累了大盘走低，个股层面也延续昨日普跌。市场运行自有其内在规律，与昨日指数假象相比，指数与个股齐跌不过是展示了其真实的一面而已。虽然量能继续保持在相对低位，但大盘又一次回踩20日线让投资者不得不对历史上多次出现的魔咒提高警惕，所以明?
投资充满风险，陷阱无处不在，即使一轮牛市过后仍会有很大一部分投资者并没有赚到钱甚至还亏了本金，更不用说是经历熊市。
投资者经常疑问为何总是买在高点卖在低点？为何总是不断重复着同样的错误？为何总是赚不到收益？对于大多数人来说，投资确实不是一件很容易做好的事情，投资在某种角度上来说确实是反人性的，较高的收益预期和较低的风险承受能力使投资者根本无法从容应对市场的千般变化，导致承担了较大的风险却没有获得相应的回报。如何才能降低投资的风险呢？基本面研究对于大多数投资者过于复杂并且也有很大的不确定性，?
在刚过去的国庆和中秋长假期间，中国基金报策划了对今年排名靠前的基金经理的系列专访。前后共有八篇文章，数万字，对十几位基金经理进行了深度访谈。这些文章我（二鸟说）都深度进行了研读。应该说信息量很大，干货很多，参考价值很高。特别是有几位年轻的基金经理，是第一次公开报道。我进行了一些整理，提炼出我认为最有价值的信息，供大家参考。壹| 杨明代表产品：华安策略优选投资理念与逻辑：1、公司质地要好，中长期逻辑要比较扎实。2、所有的逻辑要能转换成定量估算，无论是业绩还是未来估值。投资风格：“价值投资于我，是
在上一篇文章中本首席已经说过，上海自贸港概念股的炒作不要去看基本面，不要去看业务范围，主要去看市场的表现。当这类大题材出现时，基本上主力的炒作就完全脱离了基本面，纯粹是跟着市场的交易而动。这就跟雄安概念刚出来时一样，大部分强势股基本面都不怎么样，但是资金就是去发动了行情。拿冀东装备来说，公司在唐山并不在雄安新区内，公司的主营业务与雄安也没什么大的关联，基本面的业绩也不好，上半年业绩还下降了九成，但是股价就是翻了三倍多。当时业绩最好市盈率极低的建投能源在人家一字板时第二天就出现了开板。所以现
文|阳光的心平安中国诞生了海康威视这样的巨头，美丽中国诞生了三聚环保这样的巨头，那么健康中国，必将造就更大一批医药巨头！近期行情走到医药这里了，咱们就入乡随俗，给大家分析一下医药行业还有哪些个股仍有上涨潜力，并逐个点评，择优布局！由于医药板块共有198只个股，属于体量庞大的板块，从中选股是件难事，咱们只能用排除法，层层筛选，发现还有5只个股值得关注和布局，敬请赏阅！咱们还是按照市值大小来进行逐个分析，说明一下接下来要分析的是认为还有上涨潜力的医药个股！首先，用排除法，哪些个股当下介入是没有意义?
10月11日本首席发表文章"神一般的预测再现: 大盘缓慢上行,关注智慧物流及上海自贸区板块",即从一个星期前本首席开始提示提前布局上海自贸区物流板块;10月14日本首席发表文章"大盘继续窄幅震荡,供应链管理迎最强风口";10月17日本首席发表文章"神一般的预测再现: 大盘短期调整趋势不变,最强风口开始显现",主推第三方物流;10月18日本首席发表文章"大盘继续弱反弹,沿政策主线布局",提出"接下来重点关注上海自贸区物流股和港口航运类股";10月19日本首席发表文章"弱势振荡依旧,跟随国家战略布局",提出随国家战略布局上海自由贸易?
{睿士盾分析}
今年9月13日博思软件股份有限公司正式实施第一期员工持股计划，截至 2017 年 9 月 29 日收盘，公司第一期员工持股计划“ 云南信托-汇享 1 号集合资金信托计划” 已通过二级市场竞价交易方式累计买入公司股票 294,500 股，约占公司总股本的 0.4088%，成交金额为人民币 14,733,540.50 元，成交均价为人民币 50.0290 元/股。根据员工持股计划，该集合信托计划在下列期间不得买卖公司股票： “（ 1）公司定期报告公告前30日内，因特殊原因推迟公告日期的， 自原公告日前30日起至最终公告日；（ 2）公司业绩预告、业绩快?
周五上海自贸港概念股全线爆发，于是有学者高呼上海股的春天到了。我前面已经说过，上海自贸港概念是今年最后一次大的主题性机会，会延续比较长的时间。昨天我也介绍了炒作的节奏，一线的龙头会维持不动，二线股在开始一两天内会乱轰一气，然后开始优胜劣汰，二三线股开始切换。我不否认这次自贸港概念的崛起会给上海本地股带来一定的机会，第一波首先是与自贸港直接相关的股票，然后可能会延伸到其他相关领域，在各细分板块中行情会出现此起彼伏，上海本地股或多或少的都会带来一定的收益，但是并不代表整个上海股的春天到来了。股
上海自由港概念井喷 利好物流交运公司周五受利好消息刺激，上海自由港概念掀起涨停潮，上港集团、长江投资、华贸物流、锦江投资等多只个股涨停，并带动港口航运、物流、上海自贸区等相关板块走强。自由港更“自由”，上海物流交运企业受利好10月19日下午，赴京参会的上海市代表团举行全团会议，上海市委书记表示，上海正在按照中央部署筹划建立自由贸易港。会议报告提出，赋予自由贸易试验区更大改革自主权。自由贸易港是自由贸易区的一种，一般位于港口等交通物流枢纽，方便外国船只、货物自由出入，对于货物的装卸、分选加工、重?
10月20日，受利好消息刺激，上海的自由贸易港概念股上演涨停潮，上港集团、华贸物流、畅联股份等个股封涨停，带领港口水运板块和上海自贸区板块表现强势，而银行、保险则呈现低开低走的格局，牵制指数的上行节凑，沪指在20日均线附近维持震荡运行的格局；深市三大股指则呈现低开小幅高走的格局，相关上海概念都有不错的表现，并且受各大电商已经开始预热双十一，快递概念再次走强。总体来看，今日盘面上最大的看点就是自贸港。从盘面上看，上海的自贸港概念股表现最强，带领影响了迪斯尼及沪企改革板块走强，在这种联动效应下，场内
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