8000多平方米保洁属于几四级劳动强度度

当前位置: >
南京环卫工生活调查:2对夫妻与1单身汉同住 来源:中国江苏网  作者:郎从柳  日期:  10月26日,又逢环卫工日,城市如何慰问&城市美容师&?南京鼓楼区环卫所给千余农民工保洁员每人发了100元。这份&礼&来之不易。因为经费紧张,他们直到22日才领到10月份工资。
  拿到与劳动相匹配的收入,过上有保障的生活,是保洁员们最盼的礼物。这方面,城市给了他们不少承诺,只是多半还没兑现。
  善待装扮城市&脸面&的农民工,政府要增加投入,但更要转变环卫体制,用好的制度安排来保障农民工利益。
  &收入是涨了还是降了&
  听说南京今年上半年给保洁员办社保,43岁的周文芳天天算日子。&过了45岁,就不能办养老保险。&但到了10月底,她的社保还是没办下来。
  没有社保的生活,周文芳们过得很难。在南京,因为没办医保,他们小病能扛就扛,大病自掏腰包。8月的一天,蒋万森眼前发黑,拐到小诊所,&挂了三天水,花掉300元&;胡新贵老婆最近慢性阑尾炎发作,白天干活,晚上吊水,花了500元,半个月工资没了。
  加薪,保洁员同样热盼。今年,南京主城区农民工保洁员月收入调到1200元至1500元,其中,960元为基本工资&&刚到城市最低工资线。少数清扫背街小巷的保洁员,基本工资达不到最低线。下关区小区保洁员程龙根,每天忙十几个小时,月收入850元,只及南京城镇职工平均收入的三分之一。业内人士说,即便按960元定薪,算上双休日、法定节假日,以及每天加班时间,足额支付报酬,保洁员月薪至少2400元。
  考虑增长更快的劳动强度,保洁员收入是涨是降,还要打问号。
  安徽农民工老胡来宁扫了19年马路,工资从180元涨到1300元,但分管保洁的住家从250户增至500户。&今年,基本工资提到960元,涨了100多元,分管的住家多出200户,等于一人干了过去两人的活。&他说。
  享受八小时工作制,对农民工保洁员不现实。记者采访的20多人,日均工作普遍超过10小时。早上3点半上路,晚上10点下班,除掉吃饭,万梅在下关区一天干16小时。她说,&天天这样!我包的路,路边店多,垃圾就往路上倒。查到一个烟头扣五块钱。哪敢偷懒?一个月换5把扫帚。&夫妻俩每月工资2000元出头,账算到每一分钱,&儿子在下关念小学,一年借读费六七千元。&老胡工资中有340元要经社区、街道、环卫所三级考核,&每月扣100元很正常。前一阵,老婆回去4天,花160元请人代班,月底还被扣了100元。&工作出错被扣钱尚能理解,而高温费被扣,让白下区保洁员老赵纳闷,&三个月高温费540元,我就拿到200元!&
  有些闲暇,是保洁员们主动牺牲&&换取微薄的夜班费。周世梅的夜晚常在华侨路度过。&一晚干4小时,能拿15元。&加班费占到她三分之一的收入。老胡因所长照顾,拿到加班资格:&晚上6点半到9点,任务轻,一个月500元。这是人人想要的美差!&
  两对夫妻一个单身汉
  共处一室
  两对夫妻,一个单身汉,共处一室&&这对城里人来说也许不可想象。老赵夫妻顾不上了:住在白下区环卫所宿舍,好歹不花钱。十几平方米的屋里,摆了三张高低床。三张床彼此毫无遮拦,除了挂在铺板上的工作服。&住了三个夏天了。最多时睡过8个人。可能最近还要来一个。&老赵说。
  这一个多月,看了不少农民工保洁员的家,记者心情复杂。他们披星上班戴月下班,要住在工作地点附近,而单位宿舍很少,靠微薄的工资,又租不起像样房子。去年,省里提出将保洁员纳入住房保障,南京也表示为其建公寓,发房贴。现在进展如何?南京城管局副巡视员毛华俊说,南京主城区近8000农民工保洁员,租房占一半,住在环卫所宿舍、简易房的约一成,由街道提供简易房、车棚、消防通道的则占16%&&无论自己租的,还是街道、环卫建的,好多人所住简易房都属违建,而城市拆违力度渐增,不少人被迫重新搬家。鼓楼区曾有400多间此类简易房,几年拆违下来,只剩几十间。
  来自南京房管部门的消息称,由于资金紧张,农民工保洁员尚未享受住房保障。市房改办曾提供四套房子,但因位置偏,环卫部门只得放弃。至于房贴,受访保洁员表示没领到。缓解保洁员居住难,眼下主要还靠环卫所。鼓楼区今年挤出七八十万元,盖了七处简易房,也只能解决几十户。利用百余座垃圾中转站,改建保洁员公寓,这想法热过一阵。玄武区已改建三座中转站,安排110多人入住。区环卫所副所长范萍萍说,改造一座中转站要60万元。而其他区,因垃圾中转方式不同,加之投入不菲,中转站改公寓多未推行。
  花550亿元建城市
  花5亿元扫城市
  &再过两天,保证你领到工资。&9月16日,下关区环卫所书记刘志祥安慰来讨工资的司机老魏。&他们很苦很累,早上3点就出发,往江北运垃圾,一天跑12个小时。&他说自己&像坐在火山口上&。
  环卫所长不好当。今年,南京主次干道保洁费标准从每平方米4.86元调到10元,市财政拨款由1.3亿元增至4.03亿元,加上区投入,主城区环卫经费已达5亿元。&猛增&之下,钱还是不够。业内人士透露,用在农民工保洁员身上的,就两个亿。三千正式工、几百名退休职工的工资、医疗费,都从五个亿里出。
  保洁费拨付标准备受质疑。刘志祥说,主次干道每平方米保洁成本至少10元,&拿到这个价的,只是新增道路,老路仍是4.86元,而下关老路占保洁面积的90%,经费哪够?一年缺口1000万元。&鼓楼区环卫所所长赵中柱认为,不同的路保洁成本不同,&同是鼓楼区的路,人均保洁量高则1.1万平方米,低则2000平方米。扬子江大道比中山北路更长,后者投入人员10倍于前者。标准一刀切不科学。&
  &每平方米发现两个烟头,或一只塑料袋,15分钟没扫掉,就扣1分!我真怕领导晚上出来散步。&鼓楼区环卫所华侨路分公司经理王树银感叹马路不好扫。&上世纪80年代,一天扫两遍,工作三个小时。现在,一天分三个时段清扫,中间穿梭巡查。&他所分管的广州路、汉中路等,都在闹市区,保洁员一刻不扫,到处就是烟头、传单,只好连续作业&&白天干11个小时,晚上加班4小时。因为保洁丢分,有的区去年被扣掉几十万元经费。
  提高保洁效果,降低保洁员劳动负荷及工作风险,提高机扫率成了不二选择。目前,杭州机扫率已达60%,北京更是高达90%,而南京机扫率仅为20%。每天,在鼓楼区33条路上,玖生环保公司22辆机扫车都会卖力&干活&:车身驶过路牙,大转盘快速转动,将垃圾一股脑吸进&肚&。公司经理王成喜说,&一寸不落扫一遍,只要半小时。每条路一天扫三遍,想不干净都难!&而在车流密集的高架路上,比起人工扫,机扫效果好,且更安全。保洁员越广云说,天天提醒自己带手机,&以防万一!这几年,光双门桥高架这段,有几十个保洁员被车撞断手足,我被刮伤过三次。&主次干道尽量推广机扫,保洁员管好无法机扫的道路、背街小巷及小区院落,工作负荷就能降下来。机扫,会不会导致保洁员大量失业?业内人士透露,严格执行劳动法,保洁员需增一倍。好处多多,机扫为何上不去?赵中柱说,原因还在经费不足,&鼓楼主次干道外包给&玖生&机扫,一年700多万元。环卫所怎么不搞呢?买这些车,要一两千万元。我养人都难,哪里掏得起?&
  一年花550多亿元建城市,只花5亿元扫城市&&其中还有1.5亿元来自居民缴的垃圾费。部分受访者认为,无论保障保洁员利益,给其办社保、足额支付加班费、减少工作时间,还是让城市变得更干净,都要改变&重建轻管&倾向,增加环卫投入。
  不付改革成本
  哪能享受改革成果
  &环卫行业问题多,表面看是政府投入不足所致,但根子还在体制转换不畅!&这点已成业内共识。国内环卫搞得好的城市,多半环卫改革到位。打破公共服务政府包揽,把适合外包的环节推向市场,择优采购,变花钱养人为花钱买服务,这是改革之核心。管干分离,开放市场,则是改革之路径。原有环卫所,剥离&管&,即标准制定、市场监管职能后,由事业单位改为企业,参与&干&的市场竞争。
  南京环卫改革2003年即已起步,但进展不大。&环卫所事业单位帽子摘掉了,企业资格却没确立。&毛华俊感慨,现在的环卫所非蛋非鸡,只能算&活珠子&(小鸡胚胎)。
  老路回不去,新路没踏上,环卫所陷入尴尬:法人资格注销了,形同&黑户&,400多名正式工到龄没法办退休手续。当然,身份不清的环卫所离老路更近,仍按事业单位模式运行。退不了休的老职工,由环卫所发养老金报医疗费。在职正式工的医疗费,同样如此。本该由社保承担的成本,仍由单位承担,消耗了本已捉襟见肘的保洁经费。
  &事转企&受阻,企业未与政府建立契约关系,只能接受政府下达保洁任务,而非平等履约供应服务。&领导不断提高要求,不断追加任务,加班费没有,你能拒绝吗?&业内人士认为,当保洁走向市场,出价低于成本,便没人接单,市场倒逼投入到位;企业想拿订单,必须提高效率,提高保洁水平。
  环卫改革搁浅,源自一些实际问题。事改企,正式工退休后待遇问题是绕不过的坎。南京曾提出&老人老办法、新人新办法&,即自2003年底起,五年内,正式工退休享受事业单位待遇,以后,以企业职工身份退休。但此政策未能执行。当然,农民工保洁员转为企业职工,社保成本不菲,政府一年为此要花4000多万元。不付改革成本,哪能享受改革成果?有关人士指出,其实,把&活珠子&孵成&鸡&,成本最多十个亿。当年,北京、上海花费数十亿,买来环卫新体制。
  保洁质量明显提高,保洁员待遇有所提高。扬州环卫处副处长薛生这般评价改革。6家保洁公司参与扬州保洁市场竞标,中标后接纳原来两千保洁员,与其签劳动合同,办社保,否则不给订单。为了减轻人工负荷,已有4家保洁公司买了扫路车;在杭州,1.1万名农民工保洁员去年签订劳动合同,全部转为合同工。政府规定,环保合同工年薪2.5万元,平均月薪逾2000元,高出最低工资线近一倍。对其社保缴费、加班费、高温费,政府也逐一规定,用工企业若不执行,将被逐出保洁市场。其实,城市规模与南京相近,杭州环卫每年投入5亿多元,不比南京高多少。是改革,让差不多的钱,花出更高的效率和公平。读完这篇文章后,您心情如何?[责任编辑:]厦门日报新华社福建日报中国劳动保障新闻网广州日报北京青年报
Copyright & 2000-.cn All Rights Reserved 本站所刊登的各类新闻信息,均为中国劳动保障报社版权所有,未经协议授权,禁止转载  
国家人力资源和社会保障部 主管 国务院新闻办公室 批准 中国劳动保障报社 主办
| 互联网新闻信息服务许可证
| 京公网安备号
《》投稿信箱:.cn &&综合办公室:010- &&广告部:010-
网站投稿请点击: 主编信箱:(勿投稿) 网站服务热线:010-
产业报行业报新闻道德委员会举报投诉电话:010-
举报投诉邮箱:您当前的位置 :&&&&正文
80万平方米保洁全靠3名环卫女工
中国江苏网
   11:02:22
         分享到:
  中国江苏网6月16日讯 昨天上午,正在润州山路拆迁片区打扫卫生的环卫女俞证梅、薛佳花收到了一份礼物&&金山街道润州山路社区干部们提前向她们表达端午节问候,并送上社区志愿者们亲手包的粽子。
  俞证梅原本就是润州山路社区居民,在社区从事环卫保洁工作已经6年了,拆迁片区80多万平方米的范围内,环卫工只有3人。
  据润州山路社区干部介绍,由于原辖区范围内的10多个垃圾箱不少已被拆除,女工们清运垃圾劳动强度更大。
  随着小区拆迁工作的进展,建筑垃圾也越来越多,不少还漫延至居民通行的道路上。俞证梅说,小区里老年人多,去年冬天一位70多岁的老人夜间出行,在路上被建筑垃圾绊倒,造成手臂骨折,这让她难受不已。为了避免居民在夜间摔伤等意外事件,俞证梅她们如今每天最后临下班前都在小区里再巡查一遍。(记者 沈湘伟)
编辑:莫小羽、王瑶
  相关阅读:
新华报业网
版权所有 未经允许 请勿复制或镜像
国新网许可证:
新华报业传媒集团主办您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
保洁管理现状及解决方案()讲述.ppt 36页
本文档一共被下载:
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
需要金币:350 &&
保洁管理现状及解决方案()讲述
你可能关注的文档:
··········
··········
监管要点: 每日出勤情况检查 仪容仪表检查 员工礼仪行为检查 现场清洁工作检查 现场作业风险管控(高空作业、危险品消杀等)
每日检查员工的当天上班及昨日下班的打卡情况 服务中心保洁负责人每天抽查保洁员的出勤情况、仪容仪表、当天工作流程等。 服务中心保洁负责人每周须至少2天与保洁员同时上班,参加保洁班前会,全面检查员工出勤情况、仪容仪表、精神面貌、工作计划等。 保洁监管要点 目录 6.
创新·变革·提效 保洁人工作业和机械作业的利弊 传统作业模式弊端 以人为主、强度大、标准低、监控难、人员流动性大、用工风险高、工资福利待遇成本逐年增长 机械设备优势 改变劳动形象、提高工作效率、节约人力成本、降低劳动强度、减少用工风险 不讲条件、不求回报、服从管理、随时调动 谢谢聆听 * * 保洁管理现状及解决方案 保洁岗位设想 目的
科学合理配置岗位编制,规范作业流程和作业标准,监督现场作业结果,保证现场品质,为客户提供一个环境整洁、绿化优美、干净舒适的居住环境。
保洁管理问题分析 保洁现状现场主要三大问题 建筑垃圾 垃圾桶外溢 保洁不干活
怎么办? 保洁负责人没有做好现场环境监控 每天是否有人监控保洁员上下班打卡情况 保洁负责人每周内有无与保洁员同时上下班 人人都是保洁员的观念意识差,人过地净制度未落实执行 不在我的业务责任范围之内(袖手旁观) 责任划分过于明确,有事不关己高高挂起,多一事不如少一事的思想作祟 保洁负责人保洁日检是否有记录 项目负责人每周是否对保洁进行抽检 日常检查记录不完善,效果评估比较简单 管理人员抽检记录缺失、记录与品质不符 保洁监控形同虚设 谁来监管? 如何监管? 劳动力现状 人口红利 逐渐枯竭 劳动力老龄化 大姐变太婆大哥变大爷 保洁员越来越老:保洁员工资没有竞争力,只能由老弱病残来充数 粗放的业务外包模式:保洁公司效率越低越赚钱 管理和经营模式相对简单粗放。 靠吃“空饷”和偷工减料维持生存,进入恶性循环状况。 清洁行业已经到了难以为继的地步。 清洁行业问题 物业公司保洁配人靠拍脑袋,保洁公司是“会哭的孩子有奶吃” 工作无计划,作业流程不规范 东一榔头西一棒子,东游西逛磨洋工,混天度日 经常听到员工抱怨工作强度大,有没有到现场进行实地的评估真的大吗? 作业标准质量低的问题,更为严重的是干和不干的存在 习惯成自然,以前如何……现在如何……不想做总会有借口
答案永远在现场 管控能力弱化:结果考核形同虚设 清洁服务在部分公司已经无底线可言,专业 的公司业余的管理 开口先谈钱的人,实际已无心品质 对每周拖一次地的现象视而不见说明已经放弃标准 无底线的迁就纵容,说明已经放弃原则 对外包方的管理水平与三流公司无异,只会用妥协维持脆弱的平衡 目录 2.
保洁管理问题解决方案 1.提高效率
1、保洁员作业提效
2、人员分工及岗位
4、监控方法及考
核手段变革
3、新工具、新方法、
机械设备提效 方法 技能 流程 动作
分工合理化 岗位标准化 打破“有钱多配人,没钱少配人” 流程化监控 从监控结果到监控过程 应用新工具 应用新方法 应用机械设备 减少人工依赖 提高保洁员人均工作效率是法门 提高保洁员人均工作效率的几个关键问题 保洁管理体系流程图 清洁作业面积测量 通过对日常清洁对象的实地测量,用数据来客观描述清洁作业面积,量化清洁作业对象。 摸清家底,为核算保洁工作量提供依据 保洁员同工同酬的基础 解决保洁员作业效率的根本 工具改良效率测算提供支撑 注意:本清洁面积测量只针对每日清洁的地方进行测量,其他部分的清洁面积归纳到周期性清洁作业中,在规定时间按计划实施。 保洁岗位分工(编制岗位地图) 岗位地图编制原则: 就近原则——巡视清洁路线最短,辅助时间最少 便利原则——难易结合、效率优先 及时性原则——客户触点优先 专业性原则——楼内外围岗位分离 岗位地图编制步骤: 了解清洁面积 核定岗位的效率指标 清洁区域与设施分布 识别人群活动规律 岗位设置与分工 作业中标识牌 编制岗位流程表 岗位流程表:以文件形式描述保洁作业过程中的操作步骤及注意事项,并明确具体工作内容、操作方法、作业标准和完成时间 每日作业:(32层至11层、含天台) 周工作(15:10-17:00) 7:00-8:00巡视:(乘电梯上,自上往下) 7:05分到工具房 7:20分巡视到26层 7:40分巡视到19层 8:00分巡视到11层 14:00-15:00巡视 14:05分到工具房 14:20分巡视在26层 14:40分巡视到19层 15:0
正在加载中,请稍后...保洁公司用电动尘推|电动尘推|常州永乐公司_常州永乐环境工程有限公司
您好,欢迎来到100招商网!
100招商网,专业化企业招商推广平台
保洁公司用电动尘推|电动尘推|常州永乐公司
产品价格:
所属行业:
地区分类:
发布企业:
更新时间:
您是不是在找:
没有找到合适的供应信息?&&&&您还可以
站内信息智能主动推送():
缓存更新时间: 3:01:12
免责声明:所展示的信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责。合作之前请仔细阅读。
友情提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!}

我要回帖

更多关于 第三级劳动强度 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信