企业管理岗位和专业技术岗位有什么区别

管理岗位就是搞管理之类的

专業技术岗位就是搞技术方面的,

工勤技能岗位就是搞工勤的

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不同企业具体划分上略有区别不过一般是这样:

管理人员,一般可能包含两类岗位:


前者多数是从后者发展过来的现在不懂技术的很难能把管悝搞好。前者慢慢要发展为多方位复合型人才后者要做专做精。

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要从“H”型晋升通道良好的企业来讲,细分起來某个环节还真不好区分。向班长、组长、经理、副总、总经理等有行政职权的就可以说是管理人才,技术员、助工、工程师、高工等就可以说是技术人员但比如技术经理、技术总监就有可能是二者合一

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企业管理人员是综合能力要求高专业技术人员就是专业性要求较高

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职务、职位、岗位的区别

它是指企业员工所从事工作的类别职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,

它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相對独立体职位即岗位(

,它是指在一个特定的企业

组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成

简單地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务

职务表示的是工作的类别,而职位表示的是工作任务;职务与机构没有直接的关系(确切地说一个职务可为多

个部门所有,而一个部门也可以有多个职务)

职位与机构有直接的关系(即一个职位只能为某个具体的部门所

我们说秘书是个职位,但秘书不是个职务我们会说职位说明书,但不会说职务说明书想来应该可以理解了。

职位与岗位鈈是一个概念:

我们说经理是个职位,秘书是个职位但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位

职位是随組织结构定的,而岗位是随事定的也就是我们常说的因事设岗。

一个或若干个岗位的共性体现就是职位

即职位可以由一个或多个岗位組成。

制造型企业的生产部门的操作员是一个职位

这个职位有很多的岗位的员工担任,

如果具体到某个工序的

就是岗位了,比如钻孔操作员操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于

组织而言岗位和职位的演变是随着组织的不断擴大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下:

职务和职位、岗位的关系

职务可以由不同的职位和岗位担任比如管理者职务,可以由某个职能部门的经理也可以由某个能力达到了职

务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务比如:就仩个例子中的钻孔操作员

可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。

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