学习要有空杯心态
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学习要有空杯心态
00:00:00 来源：警察网
李德峰 于阳
　曾经看过一个故事，说有学者向一位德高望重的禅师求教。禅师先是以礼相待，然后手提茶壶，一语不发，慢慢将茶水倒入客人的杯子里，茶水满了，但他仍然不停地倒。这位学者眼睁睁地望着茶水溢出杯外，忍不住说：“大师，茶已满，为何还不停下来？”禅师终于开口了：“你就像这杯子，里面装满了自己的看法。你不先把自己的杯子倒空，让我如何对你论道……”这个故事给了我们不少有益的启示。
　　启示一：要树立学无止境的意识。能称之为学者，自然是在一些领域内有较高造诣的人，可故事中的学者仍向禅师求教，说明他是注重学习的人。学者尚且求教不止，何况我们普通民警。当然，民警在警务方面应该有其所长，可我们绝大多数人距“学者型”民警还差之甚远。从大背景看，知识密集型的高新技术产业已成为新的经济增长点，发达国家的知识经济产业所创造的价值在GDP中所占的比例已超过50%%。对民警而言，现代警务的效益也同样取决于高技术的含量，我们逐步运用的网上办案、信息比对，以及DNA技术、模拟人像技术等等，过去需要大量警力、时间的排查工作，现在足不出户就能迅速办结。“学如逆水行舟，不进则退。”看似我们有着大专、大本，甚至更高的学历，可从有关专家的调查数据来看，知识的更新速度五年就达到100%%。如果不加强学习，缺少自我更新知识的本领，即使是“饱学之仕”，也难免“坐吃山空”，变为新的“文盲”。因此说，我们要想有所作为，就没有理由不学习、没有资格不学习，要把学习当做第一要务，当做终身追求。
　　启示二：要心存敢于放弃的勇气。那位无语而先倒茶的禅师之高明就在于一眼读懂了学者的心态，随之便以“杯”喻人，一针见血地指出了学习态度问题。如果我们只抓住自己所掌握的东西不放，就很难接受别人的东西，更难以真正学到别人的优点。“饱汉”面前即使有美味佳肴，也难以下咽。还有一个词叫“洗耳恭听”，从字面上可以这样理解：要想恭听、真听，听有所获，必须敢于“洗耳”，使其“一尘不染”，才能“听”到最佳效果。当然，放弃并不是像狗熊掰棒子那样，放弃是一种更新和飞跃，放弃落后、过时的，得到先进的，在不断放弃中充实自己。
　　启示三：要有放下架子的高姿态。如果说禅师有着很深的道行，那位学者也决非等闲之辈。他仍然不辞辛苦登门求教，是因为明白学高为师的至理，不懂装懂的结果只能是一个有名无实的空壳，必然会害人害己。因此，民警与民警之间、不同警种之间、各部门之间应放下门户之见，不讲究资历高低，以己之短，比人之长，向书本学、向同事学、向领导学、向实践学，形成良好的学习与交流环境，不断提高胜任本职工作的能力。
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从对pmp的一无所知到空杯心态面对学习再到拿到证书后的平静
来源：南方网作者：
　　编者按：学些pmp有没有用，又多大用？几个月里听到太多不同见解。理念这种东西赋予每个人的收获是不能比较的，只能说如果人人能通过，那么考试也就没有意义了；如果人人都了解项目管理，那么这门课也就不用再办下去了。
　　三月前我对PMI、PMP一无所知，到如今考试通过，回想起来，这段经历挺有意思，它带给我的不仅仅是一张证书，也许还有那些这段时间里一直翻腾在脑海中的项目管理理念。
　　成绩出来结果一般，但早已不再重要，空杯心态应对学习与考试，而如今我只想好好在工作和生活中品味这段时间一直追随的那些理念。还记得出考场后的情形，考试的题目都没有做过，关于对错没有感觉。着急知道结果，但是心里却异常的平静，不知为什么，也许已付出过，结果如何都将没有遗憾。
　　正式培训前，我选择尽快把PMBOK看一遍，我想知道这本书到底要说什么，以便参加培训精讲时能更好的理解讲师所讲的内容。这么厚的书，且是翻译的书，看完很难，读懂不易，但是我坚持着，渐渐不再抵触，反而不看书觉得不自在，也许对管理类的书籍比较感兴趣，我并没有像很多人所说的那样排斥看书。
　　看完第一遍（实际是翻完），什么也想不起来，连疑问都很少。有点不知所措，但是那传说中的第61页已被我打印出来，我知道这就是框架，是我第一遍的印象。而这页纸一直放在身边，伴我走过整个学习过程。实际上我的学习计划总体来说就是先建立知识体系，搭建好框架，再添枝加叶、查缺补漏，前期异常辛苦，后期则水到渠成，我喜欢这样的方式。
　　培训开始，汪博士的讲解很好，虽然也有同学觉得说的太发散，不利于考试，我却觉得很好，短短几天时间，汪老师把PMBOK从头到尾精讲一遍，非常精彩，因为内容太多，所以讲的很快，上课时候有时不自觉的开小差，等缓过神来就不知道讲哪里了。
　　这个阶段很艰难，就像爬山，既要课前预习又要课后复习，感觉时间不够用，这时候坚决按计划执行非常重要，每个人的学习方法不一样，在时间有限的情况下，我选择的是一定保证预习到位，以保证听课时的效果，预习优先于复习。几天的精讲课实在太宝贵，充分的预习能起事倍工半的效果，这是我的感受。
　　培训后期，进入考前复习及模拟阶段，通过前期预习和复习，基本看完两遍书，开始更加关注做题，通过做题来检验学习的效果，章节题的弊端是知道考的是哪一章的内容，答案自然在这一章里，做章节题是必须的，但做的好，并不能掉以轻心，边做题边看书，找到对应的对知识点，或补漏或巩固。到模考的时候，时间已所剩不多，此时的我自认为知识体系的大框架已经形成，进入冲刺阶段。
　　模一的成绩中规中据，现在看来模一的成绩可能是最接近最终的考试成绩，模一让我感触也是最深的，有种承上启下的感觉，当晚做了总结，下一步需要：灵活转变思维、揣摩考题意图、熟悉出题方式、提炼解题思路。以后的几套模拟题做起来，答题的思路改变了许多，成绩也比较稳定，跟其他同学不太一样，我并不太注重分数，因为心中有了整体框架，正常发挥，分数还是有保障的，我一直提醒自己要注意体会考试的感觉，熟悉这种感觉甚至比多看一会书更重要。
　　做一套模拟题，要3个小时左右，而总结一套模拟题则需要更多的时间，你会觉得很累，坚持下去会有巨大的收货，对于考试来说，帮助很大。我是将200题，每一题都做了总结，对题错题都做总结，坚持总结了两套模拟题，耗费了大量时间和精力，但总算是完成了。
　　考试之前的时间是仓促的，心情是焦虑的，网络串讲、课外辅导课、最后一周时的冲刺课会让大家明确方向，增加信心，这时候不再给自己太大的压力，毕竟这么长时间的准备，应相信付出总会有回报，按部就班就好，不再为某道题纠结，不再为某个知识点焦虑，调整好状态最重要。
　　考试前的最后两天，请了两天假，做了两件事，一是将考场规则和答题卡的填写方法熟悉了好几遍，二是将汪老师的那张过程联系图再完整地品味一遍（这张图看的人并不多，而我必须要看，还是那句话，我的学习方法即是先构建框架再添枝加叶，所以最后再看一遍这张图，实际相当于给整个学习过程做个结束，也与最先的计划做最后的呼应）。
　　考试当天早早来到考场，熟悉环境，考试一开始，便各种情况不断，没有水？没关系，我带了。钟表挂在教室后墙上，且快了十几分钟？没关系，我带了机械表。监考老师说要先填名后填姓？没关系，答题卡怎么填我早已熟悉……这个时候，没有什么事能让我分心，我已准备就绪，只待把题目做完即大功告成，其他都是水到渠成的事。时间依旧过得那么快，4个小时转眼即逝，交卷之前，再次检查答题卡，这比翻过头来纠结那些题目要重要的多。
　　写了这么多，说是总结经验，也是记录一段历程，从身边的同学了解到，每个人的学习计划都不一样，学习方法也有较大区别，但是只要有计划并坚持下去，结果都是一样的通过。
　　PMP考试有一定难度，但是并没有想象中的难，只要付出够了，通过便顺利成章。
　　至于学习项目管理有没有用？有多大用？在这几个月里听到太多不同的见解。不想多言，理念这种东西赋予每个人的收获是不能比较的，只想说如果考试能人人通过，那么考试也就没有意义了；如果人人都了解项目管理，那么这门课也就不用再办下去了。
　　最后想说说培训机构现代卓越，还记得模一时班主任梁老师着急的样子，所有人都能感觉到她的担忧，整个学习过程，梁老师的付出还是有目共睹的，体现了现代卓越对学员的认真态度，态度决定一切，现代卓越的口碑应该就是这么来的。各位授课老师的尽心尽责，是令人感动的，至于教学水平不用多说，我想以后有机会再听听老师的讲座，定会受益匪浅。选择现代卓越无疑是成功的，在此感谢各位老师、感谢现代卓越。
　　现代卓越114期班学员－周宝成
　　就写这么多吧，愿更多的人感受到项目管理这门科学的魅力。
　　官方微信号：pmp
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