我要评论 扬帆医疗(多图)|民营医院采购|医院采购 ：
评论内容：
文明上网，登录评论！
悄悄话(仅卖家可见);
联系人： &&
Q　Q ： &&
电　话：010-
传　真：010-
地　址：北京市朝阳区南新源西路5号院：松榆花园2-28D。
邮　编：100122
热门推荐&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
价格：1元价格：1元价格：1元价格：1元价格：1元价格：1元
相关热词推荐
没有相关信息！
手机登陆：扬帆医疗、医院采购、医院采购平台
国家对民营医院扶持力度越来越大，民营医院都在加速发展中，医院采购平台，但是在医疗采购上却遇见了难题。特别是中小医疗设备和医疗耗材采购，医疗耗材和中小设备的用量又不是大；好多医疗厂家派一个销售人员去做民营医院的工作成本又特别的高，所以大多数医疗器械公司、厂家，主要精力都用在公立的大、中型医院。使得资源更加缺少的民营医院采购更加处于被动的局面，而民营医疗器械的采购和民营医疗设备的需求得不到及时的服务；民营医院在采购上又费时又费，；到最后买来的产品又不是自己想要的医疗产品、而却购买的价钱有高。扬帆医疗网震撼出现，民营医院采购，解决了民营医院在采购上的所有难题。扬帆医疗致力于民营医院采购医疗产品时的项目打包，医院采购耗材，是医用耗材、医疗用品、医用家具、医用器械和医疗设备、……、等医用产品的打包供货专家，是中国医疗领域里集“项目集成”、“打包供货”和“一站式供货”为一体的“一站式专业打包集成供货商”。扬帆医疗致力于在“一站式专业打包集成供货”的崭新商业模式下，医院采购，为民营医院节约5% ～ 10% 的耗材、用品、设备、……、等的“年度采购总成本”！民营医院医疗采购选择扬帆医疗就够了，扬帆医疗和民营医院一路同行。
扬帆医疗是一家专为民营医院提供一站式打包采购和集成供货的供应商，将医院所需的全部医疗用品（医疗器材、医疗耗材、医院办公用品……）全部交给扬帆医疗打包来做。医院就不用再为医疗产品采购而烦恼，更重要的是通过医疗产品一站式打包采购，减少了大量的中间流通环节，因此也节省了不少的成本。真正做到了省时、省力、更省钱。与其说扬帆医疗是医疗产品的供应商，倒不如是民营医院的服务商来得恰当。扬帆医疗“以顾客为中心”，以追求与客户利益共享，合作共赢为宗旨，以不断提供超乎客户想象的服务为高的追求。与其他供应商推销自己代理的产品不同的是，扬帆医疗有专业的医疗采购团队，来帮助客户甄选适合的医疗产品。不推销任何厂家的任何产品，选择权交给客户。做客户的参谋和顾问。让客户以低的价格采购到适合的医疗产品。
医院采购平台,医院采购网(在线咨询),医院采购由北京鸿飞志远商贸有限公司提供。“水产运输/暂养生物保鲜活剂,猫狗专用营养保健液,生物化粪剂等”就选北京鸿飞志远商贸有限公司（），公司位于：北京市朝阳区南新源西路松榆花园28单元，多年来，翠绿岛生物坚持为客户提供优质的服务，联系人：李帆。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。翠绿岛生物期待成为您的长期合作伙伴！民营医院采购选扬帆医疗怎么样_百度知道论文发表、论文指导
周一至周五
9：00&22：00
中国民营医院医疗采购分析
2012年第23期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　[摘 要]2011年底，卫生部在《关于下达年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》中指出要“优先考虑政府投资装备和非公立医疗机构配置需求”。民营医院迎来了新一轮的发展机会，但当前民营医院在管理上依然存在许多不足，在开放后市场条件下是否能真正得到有效发展。本文主要从医疗采购的方面分析中国民营医院所面临的机遇与挑战。中国论文网 /3/view-3701866.htm　　[关键词]民营医院 医疗采购　　一、中国民营医院概述　　1.中国民营医院发展历程　　20世纪80年代，民营医院开始产生和发展，但从2001年9月中国开放医疗市场，民营医院才开始迎来黄金发展期。2003年，由于公立医院资金投入不足，许多地方政府改革卫生医疗体制，允许公立医院通过委托经营、股份合作、股份制等形式，或整体出让的办法，引进社会资本，并对民营医院实行免除3年营业税制度。这一措施，使得大量民间资本投入到了医疗行业，2003年底中国民营医院总数已超过2000家。日，中国卫生部常务副部长高强在天津召开的全国卫生工作会议上再次提出，积极鼓励社会组织和个人参与医疗服务事业，对于社会资金投入医疗事业的，允许出资人取得合理回报，民营医院又一次成为热点投资话题。据统计，我国现有各级各医疗机构30多万家，其中非公有制医疗机构13万多家，在全国所有的医疗机构中已经将近占据了一半。　　目前民营医院产生的主要模式包括：由个体诊所逐渐发展成的医院；一些企业和个人通过兼并、注资改制发展起来的自主经营或股份合作医院；中外合资合作医院；公立医院转制等。经营特征一般以各类专科、中医和民族医院为主，综合性医院、西医类医院较少。他们机制灵活，重视宣传，价格低、服务优的特色满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求，已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。　　2.民营医院医疗采购现状　　民营医院的医疗采购主要包括医疗器械、医用耗材和药品等采购。　　医疗器械方面，民营医院主要采取分期购买的采购方式。由于2011年以前国家规定民营医院引进超过100万元以上的大型设备须经卫生部门审批，且每年有额度限制，所以目前民营医院现有的大型的医疗器械较少。　　医用耗材和药品采购方面，中大型民营医院分为一般性耗材与药品的集中采购和专门性耗材与药品的科室独立采购，小型民营医院则仅为科室独立采购。具体来说，中大型民营医院总部一般设有专门的采购部门，对常规医用耗材和药品进行统一采购，公司拥有简易的库存管理系统，设有安全库存警戒线，但该系统并不具有需求预测的能力，对由时间引起的需求变化考虑不足，因此导致经常性缺货；科室独立采购适用于专门性医用耗材和药品的采购和应对公司统一采购造成的供给不足的采购，具有较强的灵活性，但科室采购一般为非专职采购人员，采购管理较为松散，缺乏相应的监督与管理，同时采购批量较小，缺乏议价能力。　　二、民营医院医疗采购存在问题及原因　　1.采购价格较高，缺乏议价能力　　由于受到政策、资本等种种限制，民营医院多为规模较小的专门性医院和科室，难以发展成为大型综合性医院。由于民营医院规模较小，采购量也相应较小，缺乏与医药公司的议价能力，造成采购价格偏高；中大型民营医院虽然能从整体上取得一定的规模优势和议价能力，但由于企业内各医院的地点分散，统一采购后还需要负担一定的运输费用将货品运送到各分院，整体价格依然无法明显下降。　　2.家族式经营，缺乏专门的采购人才　　据统计，全国至少80%以上的民营医院是福建莆田东庄人创办的，其中绝大部分依旧采用家族式经营模式。家族式经营用人重忠诚轻才干，特别是对于企业的管理、财务和采购部门。民营医院采购人员大多未接受过高等教育或专门的技能培训，缺乏专业技能，在工作中凭借经验主义，学习、创新意识淡薄，对市场发展缺乏有效准确的判断，无法科学的进行采购管理，人为造成采购成本增加。　　3.管理技术水平落后，采购不科学　　民营医院大多只拥有简易的库存管理系统，设有安全库存警戒线，部分企业还会按照药品或耗材的订货提前期的不同设定各种药品或耗材的安全库存警戒线，但该系统并不具有需求预测的能力，对由特定时间点引起的需求变化考虑不足，加上非专业采购带来的采购时间不稳定性，导致民营医院常常面临缺货或库存积压的风险。现行的库存管理系统也缺乏对在库货品的管理，如货品的摆放和货品质量的保护，货损概率较大，盘点难度大。　　4.医药企业不重视，采购渠道单一　　医药公司和代理商是民营医院的主要采购渠道，但是由于民营医院的药品和耗材采购量较小，大约只占公立医院的18.9%，且民营医院对产品的质量、价格、服务均很敏感，青睐质优价廉的药品，加上民营医院经营不稳定，大部分的医药公司还是把工作重心放在了公立医院的采购上。民营医院面临选择少，只能买单一层次的低价药的境地，无法满足其对供应商的资质、品牌、服务有更多的要求。　　三、民营医院医疗采购展望　　1.国家政策放宽，扩大企业规模　　2011年底，卫生部在《关于下达年全国乙类大型医用设备配置规划的通知》中指出，在对医疗设备配置进行规划时，要“优先考虑政府投资装备和非公立医疗机构配置需求”。 通知还指出，按照《国务院办公厅转发发展改革委卫生部等部门关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》（国办发〔2010〕58号）要求，充分考虑非公立医疗机构的发展需要，合理预留规划配置空间，支持非公立医疗机构按照批准的执业范围、医院等级、服务人口数量等，合理配置大型医用设备。这一系列政策支持，加快了民营医院向大型综合性医院发展的步伐，也为民营医院寻求更大规模的集中采购创造了机会，有利于民营医院发挥采购的规模效应，降低采购成本。　　2.引入专业管理团队，实行高效科学管理　　参照欧美、日本等国的民营医院发展经验，中国医院专业管理团队的职业化院长应是一名医院管理专家，拥有健全的知识结构和能力结构，其知识和能力结构中也应包括对医疗业务的通晓。　　3.先进的医疗信息管理系统　　拥有完善的医疗信息管理系统，通过对医院医疗器械、耗材、药品的采购、使用、维护、报废等环节，起到采购公开、透明，使用准确无误的作用。利用库存结构分析处理来确定管理目标，分析管理需求。降低采购成本，减少运营成本，优化流程管理，提高内部服务，保障服务和质量，实现效益分析，确保医用器械、耗材、药品的使用安全，从而提升医院的整体管理水平，更好地服务于临床工作。　　4.大包会发展，发挥集聚效应　　中国医药大包会诞生于2005年，是按市场主体来划分的深度营销的展会交易平台，至今已成功举办了两届。大包会通过对连锁药店、民营医院、渠道商和药企四类参观主体的界定及邀请，便于参展企业进行有效率、规模化、经济的深度营销活动，从而实现与各个主体共赢。医院大包会锁定的目标是全国3029家不参与药品集中招标采购的民营医院，相比公立医院的种种限制，民营医院无疑更灵活，市场化程度更高。而对于民营医院来说，新特药品推广成本相对低廉，为降低成本，他们与药厂直接对接的愿望也更加迫切，参会热情也十分高。从首届医院大包会的639家，到第二届医院大包会的817家。民营医院院长已越来越多的喜欢通过这一国内专业化很强的平台来为他们提供产品、议价、对接服务。　　目前的中国医院大包会只是将目标锁定在大中型民营医院，中小型民营医院并不具有参会资格，总体参会民营医院数量依然较少，对一定区域内民营医院的联合采购支持不明显。未来的医药大包会应该要不断扩大其影响力，利用行业的力量促进民营医院医疗采购的健康向前发展。　　参考文献：　　[1]王亚铭 民营医院的战略管理研究，现代商贸工业 ，2008年 5 期　　[2]付锦华 完善的医疗耗材信息管理系统是提高医院管理水平的有效途，经济师， 2011年 2 期　　[3]鲁虹 上海市民营医院现状和发展研究，中国医院管理， 2006年 12 期　　作者简介：郭琳（1991—），女，1991年生，安徽财经大学工商管理学院物流管理系2009级学生
转载请注明来源。原文地址：
【xzbu】郑重声明：本网站资源、信息来源于网络，完全免费共享，仅供学习和研究使用，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息。
xzbu发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。xzbu不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）准确性、真实性、完整性等。民营医院医疗产品采购选择扬帆医疗就够了--user的博客--凤凰网博客
凤凰博报 由你开始
你确定要删除此博文及其所有评论吗？
民营医院医疗产品采购选择扬帆医疗就够了
近年来,国家对民营医院的扶持逐渐加大；医院为了跟上医疗领域突飞猛进的技术进步，满足百姓日益增长的医疗服务需求，提高医院的核心竞争力；医院每年都要采购大量先进的医疗设备和医疗器材，总计需求量非常大，市场总量不可限量。但目前的医疗器械公司、厂家等等医疗机构，主要精力都在公立的大、中型医院；使得资源更加缺少的民营医院采购更加处于被动的局面；而民营医疗器械的采购和民营医疗设备的需求得不到及时的服务，让老板在医疗器械采购上甚是感到头疼和困难。扬帆医疗想老板之所想,急老板之所急；扬帆医疗在传统的医疗领域，积极探索并推动院商双方供求合作的崭新商业模式；在全行业率先创造性地提出并开展民营医院产品采购的项目打包销售，致力于为民营医院提供一站式的打包集成供货；从而为民营医院节省了巨额的采购成本。扬帆医疗长期致力于国内各级医院采购医疗产品时的项目打包，是医用耗材、医疗用品、医用家具、医用器械和医疗设备、……、等医用产品的打包供货专家，是中国医疗领域里唯一的集“项目集成”、“打包供货”和“一站式供货”为一体的“一站式专业打包集成供货商”。扬帆医疗致力于在“一站式专业打包集成供货”的崭新商业模式下，为民营医院节约5% ～ 10% 的耗材、用品、设备、……、等的“年度采购总成本”！扬帆医疗是很多大型公立医院医疗采购项目的实际打包供货商（供应商、集成商），参与了相当多的外国政府贷款项目和援助项目的打包、以及医院自有资金采购项目的医疗产品打包工作。扬帆医疗科学的打包流程安排、严谨务实的工作作风、专业化的专家服务团队、创新性的营销理念和令人满意的打包质量，为很多客户节省了大量的采购资金和采购时间，受到客户的广泛赞誉和一致好评。民营医院医疗产品采购选择扬帆医疗就够了咨询热线：400-679-8090
有不一样的发现
<div class="num1_b" id="commend_num_
上一篇&&&&
下一篇&&&&
欢迎您来我的凤凰博客！
博主最近发表的 10 篇博文
凤凰博报微信}