2013全国企业文化(陕汽控股集团)现场会召开|企业文化|陕汽|中企联_新浪财经_新浪网
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<h1 id="artibodyTitle" pid="31" tid="1" did="" fid="全国企业文化(陕汽控股集团)现场会召开
　　“德文化”助推企业转型发展
　　由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013全国企业文化(陕汽控股集团)现场会在历史文化名城西安隆重举行
　　8月10日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013全国企业文化(陕汽控股集团)现场会在历史文化名城西安隆重举行，陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股集团”)被授予“全国企业文化示范基地”称号。中国企联驻会副会长尹援平、中国企联常务副理事长于吉、国务院国资委行业协会联系办公室副主任张涛、北京大学原副校长张国有、陕西省国资委党委副书记何少华、陕西省企业家协会常务副会长段克明等同志出席会议，并为陕汽控股集团全国企业文化示范基地揭牌。
陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股集团”)被授予“全国企业文化示范基地”称号
　　陕汽控股集团成立于1968年，是我国西北地区重要的制造型企业和新能源商用车生产企业，是我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口基地企业，拥有延安、德龙等自主品牌，其中，“延安”牌重型军用越野车先后参加了国庆35周年、50周年和60周年阅兵仪式，陕汽重卡目前已出口到欧洲、非洲、亚洲及中东等60多个国家和地区。近年来，陕汽控股集团积极实施服务型制造战略，以客户价值为引领，整合产业资源，大力开发新能源汽车，初步实现了企业增长方式的转型，企业获得了较快发展。
　　尹援平在开幕致辞中充分肯定了陕汽控股集团的发展成就和企业文化建设成果。她指出，陕汽控股集团之所以能够在激烈的市场竞争中取得优异的成绩，一个非常重要的原因是一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设。陕汽控股集团“德文化”有三个显著特点：一是在改革发展实践中形成了“德赢天下”为核心的价值理念体系，把践行“德文化”作为企业文化建设的目标和要求，在指导企业健康发展过程中发挥了重要作用；二是建立了以品牌建设为目标的企业文化传播体系，构建了具有自己特色的品牌价值管理系统，为企业赢得市场、赢得竞争优势提供了有力支撑；三是建立了以文化落地为重点的企业文化运行体系，使“德文化”理念深入人心，融入到生产经营全过程，发挥了企业文化的管理效能。
陕西汽车控股集团有限公司(以下简称“陕汽控股集团”)被授予“全国企业文化示范基地”称号
　　尹援平指出，在当前的形势下召开企业文化现场会具有重要的现实意义。要通过对企业文化建设经验的总结，要让广大企业认识到，越是困难，越要抓好企业文化建设；越是困难，越需要坚定信心、凝聚人心。要充分发挥企业文化在树立理想信念、凝聚改革共识、增强发展活力等方面的独特作用，从而推动企业的改革、转型和升级。
　　尹援平强调，在新形势下开展企业文化建设，一是要注重企业核心价值理念体系建设，充分发挥核心价值观的导向作用，统一和凝聚员工的自觉行动，促进企业转型升级；二是要重视企业文化在创造品牌价值中的作用，促进企业文化建设与品牌管理战略产生良性互动，进一步提高企业的竞争力；三是要注重企业文化与企业管理深度融合，在企业结构调整、转型升级的过程中，把企业文化纳入企业发展战略，有效渗透到生产经营管理各领域各环节，促进企业科学发展。
　　张涛在致辞中指出，陕汽控股集团“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观和“德赢天下”的企业文化体系，体现了今天陕汽人特有的精神面貌。德文化在陕汽人释放出以诚信道德为先、天人合一、知行一致、追求超越，敢为天下和勇当市场赛道的领跑者的先进理念和行为方式，带来了企业经营者和广大员工和谐、凝聚、创新，实现了企业可持续发展。我国装备制造业在转型升级和由大变强的任务艰巨，企业要发挥各自优势，按照科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展的战略要求，积极推进管理提升和文化创新，不断开创我国企业界文化强企主题推动的新局面。
　　何少华在致辞中指出，陕西省国资委在推进国企改革发展过程中，一手抓运营管控，一手抓企业文化培育，通过企业文化的有效开展统一思想，凝聚力量，形成发展共识，取得了显著成效，形成了以陕汽控股集团为代表的一批具有较强市场竞争力的大型企业集团。陕汽控股集团在45年的发展中，积淀形成了特色鲜明的“德文化”体系，引领和支撑企业逐步成长为陕西省装备制造业的龙头企业。
　　陕汽控股集团董事长、党委书记方红卫对陕汽控股“德文化”体系的核心内容、企业文化的作用和经验体会做了介绍。他认为，在陕汽控股集团的发展过程中，不管是艰苦岁月里的建设期、拼搏奋斗中的发展期，还是目前正在经历的战略和发展方式的转型期，始终都有一种无形的文化力量在生生不息的凝聚着士气、支撑着发展、推动着陕汽控股从一个较小的三线军工企业一步步成长为中国商用汽车行业的骨干企业。培育文化软实力，提升核心竞争力，是企业德赢之道，也是成功之道。
　　张国有在对陕汽控股集团的企业文化建设进行点评时指出，纵观四十五年的发展史，企业文化已成为陕汽控股集团不断创造新的辉煌的精神支柱和泉。陕汽的企业文化建设实践告诉我们，企业文化靠内不靠外，在人不在物，重点是在人心的凝聚。危机是对文化的凝聚力和生命力最直接最实际的检验。从陕汽控股集团的企业文化建设经验来看，优秀的企业文化呈现出以下四点功效：出得来――从员工思想和期望中，综合凝炼出合适的理念和规则；回得去――理念和规则为员工所接受，并细化为自己的理念、规则和行动；扎下根――员工自觉自愿地授受理念和规则，并留下深深的印迹，长久地做下去；结出果――激发自己的进步，促进企业成长。
　　张国有指出，中国社会和企业未来一段时间面临的基础性问题是品质和诚信问题。品质不高就无法占据市场的高端，诚信缺失则会失去世界的尊重。只有要让品质与诚信成为公民的素质、企业的素质和国家的素质，才能实现建立起真正的令人尊敬的强国目标。陕汽控股集团以“德文化”为核心的企业文化建设实践活动具有很好的社会意义和示范作用。
　　多年来，中国企业联合会、中国企业家协会在不断深化为企业和企业家服务的过程中，致力于推进我国企业文化建设，其中，“全国企业文化示范基地”就是其中一项重要工作。从2005年至今，已有联想控股、集团、开滦集团、、陕汽控股等31家企业被授予“全国企业文化示范基地”称号，受到企业的普遍欢迎，获得了良好的社会反响。
　　2013全国企业文化(陕汽控股集团)现场会由北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学作为学术支持单位共同参与。来自全国企业界、学术界和媒体界的代表共计300余人参加了会议，并对陕汽控股集团企业文化建设进行了实地考察。
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何少华书法艺术展在湖北仙桃举行
来源：未知
作者：大秦
&&&&& 本网讯（记者 叶青峰）由湖北省仙桃市沙嘴人民政府、三川书画院主办，仙桃沙嘴刘口社区、仙桃市沔街管理委员会承办的&何少华书法艺术展&4月2日在湖北省仙桃市刘口大楼举行。
&&&&& 湖北省书法家协会副主席、《书法报》社社长总编辑舟恒划；湖北省书法家协会副主席吴中华；广东省东莞市书法家协会驻会副主席兼秘书长黄品功；仙桃市人民政府副市长印家利、仙桃市人民政府副市长曾伟昕、仙桃市政协副主席赵映春及仙桃市沙嘴办事处、市委组织部、市旅游局、市文广新局、市检察院、市文联、市书协以及来自广东深圳、东莞和湖北武汉、荆州、孝感、黄石、咸宁、随州等地十多个市县的书法家130多人和当地书法爱好者、各界群众共500多人参加了开幕式。
&&&&& 舟恒划代表湖北省书法家协会发表讲话，并对何少华近几年来取得的成绩给予了很高的评价。主办方负责人朱腊章、东莞市书协驻会副主席兼秘书长黄品功、仙桃市副市长印家利先后发言，何少华致答谢辞。开幕式由汤玉晶主持。
&&&&& 展览展出何少华近作68件。其作品既有取法简帛的长幅巨制，也有宗法二王的韵致小品；既有书出章草的姿态横生；也有放怀山谷的意度飞扬，可谓胸中丘壑，笔底风云。是何少华向家乡父老乡亲的一次汇报，也是其书法创作的一次全面展示。
展览开幕式后举行了&何少华书法艺术研讨会&，湖北省书协副主席吴中华、中流印社副社长桂建民及与会的各地书协同仁，就何少华书法的承传衍进、创作风格、审美修为进行广泛深入的探讨；对其好之乐兹、沉潜思索而砥励不辍的精神表示钦服和赞赏。
&&&&& 何少华现为中国书协会员、三川书画院长。
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合作伙伴：和州书法院“和天下”全国书画名家作品邀请展推荐名家-何少华
何少华的书法创作近年来取得了令人侧目的成绩，仅在二0一三年就连续六次在中国书协举办的大展中入展获奖，我在为他高兴的同时，也因此生出一些感慨来。
少华是我在广东“东莞制造”书法研习班的学员，记得二00八年我们刚认识的时候，他正在写《十七帖》《平复帖》，在展开的关于草书点、线及空间构成的课题探讨中，我可以明显感受到他的倏然开豁。对于疏密、粗细、浓淡、疾徐、短长、轻重、倚侧、曲直等等诸多对立而统一关系在草书中的呈现与表达，似乎有更加激越而冲动的情感。因此，在草书专题培训结束后，他临习《急就章》、《出师颂》等章草法帖的过程中，更多了理性的思辩和对笔墨线条内涵的追求。
少华对历代章草可谓悉心追摹，取精用宏。为了让结构和用笔更加丰富而活脱，他又对简牍帛书进行了系统的临写。先后临习了里耶秦简、马圈湾前汉简、兵器簿简书等等几十种楚汉简帛书。这期间他临帖一如既往的刻苦勤奋，手不释卷，有时甚至寝馈消磨，通宵达旦。这种对书法艺术的痴迷狂热着实令人感动。
我们在东莞先后又举办了楷书班和国展冲刺班等十期培训专题的课程中，少华始终能把握重点并伸延和发挥自己的笔情墨趣。比如我们讲楷书笔划的起讫分明，在他运用到章简中便能使线条更加圆浑厚实；我们讲书体特征的外化，他的创作中就能整合为承传风格……诸如点线的运动特征、行间及其轴线的变化与章法构成要素的排布等问题，在他那里可以很快得到理解和运用。我知道，这种能力的获得除了他的天资和秉赋之外，少华这几年所做的大量的临池积累是关键因素。
渐渐地，他的笔下便有了章草的姿态横生与简牍帛书的劲挺爽利。这种章草与简书的“混搭”首先是古典雅逸的，同时也是时尚新潮的，又因为他用笔的轻松率意，使作品格调遒丽而高致，气息清新而空灵。加上他绝佳的章法构成感觉，这时候我已经很确定，少华的创作开始能够经得起同道书友的审美苛责了。
少华仅仅用几年的时间就完成了书法创作的许多“原始积累”，可见他真正属于勤学而善学者。对于书法艺术纯碎而出自本心的热爱，又使他“苦心孤诣”般的追求变得更加坦荡而真诚。以致到稍后，他通过对历代书家典型风格的把握，可以驾轻就熟地运用于笔墨演示而精准恰切，由此不难想见他的临池功力和理解消化能力。
少华在创作章简风格夹以大草纵势笔意的作品时，能够根据不同的情境，将章与简与大草的比例加以调和，使之浑然天放，容与徘徊。事实证明，他的这些探索和努力已经多次得到了大展评委的肯定。
接下来他对王羲之、王献之墨迹及《圣教序》的结字用笔进行了系统的临习和思考。希望在这种持守与纵肆的跳荡中寻找到新的契合点，实现再一次的自我超越。现在少华又开始涉猎大草，于黄鲁直草书《诸上坐帖》、《太白忆旧游诗》等法帖的临写已见笔底生腾。以他的情性，放笔为草当是可以纵横捭阖，潇洒不羁的，我存此期待。
甲午孟夏张羽翔于京华
&和州书法院成立志庆暨
“和天下”-全国书画名家作品邀请展
安徽和县，古称和州,历史悠久，人文荟萃。为“当代草圣”林散之、中国奥运首枚金牌获得者许海峰的故里。为进一步加强书画艺术交流与合作，推动书画艺术的普及与发展，决定藉和州书法院成立的契机，举办&“和天下”-全国书画名家作品邀请展，您是我国书画艺术名家，诚邀您百忙中拨冗泼墨，惠赐墨宝给予支持，如能邀约，不胜感激！&&
主办：和州书法院&&&安徽华土资源投资有限公司
联合承办单位：
&&&&&&褒禅山画院
&复松寺画院
　　 杏花村书画院
　　和县文化交流促进会&
协办单位：
&&&&&&&&&&&北京华宇工程有限公司
&&&&&和县农坛机械厂
&&&&&和县体健体育器材有限公司
&&&&&大宝漆和县、含山专营店
&&&&&和县善厚金龙养殖场
&&&&&和县善厚镇鸡笼山辣椒厂
&&&&&安徽省鑫诚工程咨询有限公司
媒体支持：
中国书道网
中国新安艺术网
和州书法院网
征稿范围：
&&&&中国书协会员、省美协会员以上（至少入中美协主办展览一次以上）。
投稿事项：
&&&&1、项目：毛笔书法、国画作品
&&&&2、内容：健康向上的古今诗词、名言警句均可，尤其欢迎书写、描绘与安徽和县(和州）有关的古今诗词联句和景点。
&&&&3、规格：书体、画种不限，书法家每人最好2幅作品，一件为四尺整张内竖幅，一件为四尺对开。（书家若有兴趣，请题“和州书法院”或“和天下”,发布在和州书法院网“名家题词”栏);画家每人1件作品，四尺以内，请尽量不小于四尺对开
&&&&4、作品背面右下贴近底边的地方铅笔注明姓名、性别、年龄，联系电话、通讯地址和邮政编码。
&&&&5、为确保作品顺利到达，请以快递寄达。
6、不交任何参评费用，来稿一律不退。（所有来稿，主办方有处置权）
7、未达条件投稿者，若未入展，作品不退，可参与爱心拍卖。
8、以上条款，作者投稿即视为接受，
作者待遇：
&&&&1，本次活动将采取特邀和网络自由投稿海选的方式相结合，共评出参展作品200件。入展名单在中国书道网、中国书法家论坛、和州书法院网、微信平台公布。
2，邀请部分作者参加“和州书法院”志庆展览仪式，主办方安排住宿、用餐和礼品。&
3、将通过摇号的方式，邀请部分入展作者，参加11月的有偿笔会（时间初定）。&&
4、入展作者可聘为和州书法院院士或院特聘书法家、画家。院士和特聘书、画家有机会参加书法院的有偿笔会、个展和宣传包装。
5、收稿过程中，即开始在微信平台发布艺术家档案。征稿后期来不及发微信平台的，在展览后期陆续发出。
6、投稿时，请将作者高清生活照片、作品照片数件（数量不限）、艺术简历、艺术评论，以及详细收件地址、邮编、手机号码等相关资料电子版发到，以备和州书法院网站宣传、建立微信平台、爱心拍卖之需。
其他事项：
&&&&1、优秀作品展览后将布置在和县有关景点长期悬挂。
2、部分入展作品和未入展作品公开拍卖，所得款项全部捐赠政府或慈善机构资助贫困人群。向拍卖掉作品的作者寄发由拍卖主体单位颁发的爱心捐助证书，并标明所拍金额。
截稿日期：
&&&&即日起至日止（以当地邮戳为准）
展览时间、地点：
&&&&日&&安徽省和县县委老干部活动中心展厅&和州书法院香泉镇创作基地展厅
收稿地址：
&&&&安徽省和县历阳佳苑２号楼５０５室“和天下-全国书画名家作品邀请展”组委会&&汪平&
邮编：2382000&&&&&电话：&&&
&&或者寄安徽省和县关工委汪平
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　&&&&&&&&&&和州书法院&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二0一四年七月十八日
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。#卓越文化#以文化引领发展 从优秀迈向卓越——中国核电卓越文化体系主题发布词_福清核电-爱微帮
&& &&& 【卓越文化】以文化引领发展 从优秀迈向卓…
中国核电卓越文化从哪里来首先给大家介绍一位咱们中国核电的“工人院士”——何少华。他是“中华技能大奖”的获得者，这是目前国家授予高技能人才的最高荣誉，评审过程的严格程度堪比“两院院士”，所以获奖者被誉为“工人院士”。何少华毕业后到秦山核电站检修部工作，工作中他特别善于钻研，是典型的创新达人，已申请技术发明专利50 多项，他2012 年获得全国技术能手称号,2013 年享受国务院政府特殊津贴，2014 年获得中华技能大奖。每一次获得荣誉之后，何少华都没有停止奋斗的脚步，一直致力于精益求精的专业技术。辐照后燃料修复技术之前一直掌握在国外少数几个国家，我们国家的核电站在遇到辐照后燃料修复问题的时候，只能整套进口修复设备。秦山核电一期整套进口了德国的设备。何少华带领他的团队对辐照后燃料修复项目开展技术攻坚，经过消化吸收，掌握了这项技术，成功解决了后续秦山核电辐照后燃料修复问题，填补了我国在这项技术领域的空白。但何少华并没有满足现状，他带领团队继续创新，不但实现了技术的自主化，而且将技术进一步提升，应用在巴基斯坦洽希玛核电项目上。当时距离合同约定的时间只有三个月，不但要完成修复，还要进行联合试验，美国西屋公司一位资深的项目经理对他们说“这个项目联合试验就要半年，你们三个月实现完全不可能。”何少华带领他的团队夜以继日，通过对技术的优化升级，凭着一股开拓进取的韧劲和精湛的技艺，将不可能变成了现实，不但解决了国外对洽希玛核电在这项技术上的封锁，而且保障了合同工期，直接节省资金几千万元。追求卓越没有终点，中核运行又组织成立了“何少华工作室”，深入开展与这项技术相关的高辐射环境下的水下维修等系列技术研发工作，不断提升特种维修的能力和技术储备，为中国核电走出国门提供技术支撑。当被问及是什么支撑他在工作中不断开拓进取，精益求精，不断取得成功的时候，他的回答很朴实：把维修工作当成自己的事业，把工作做到最好是我的责任。“把工作做到最好是我的责任”这种精益求精的态度就是追求卓越。何少华将工作当成自己的事业，把工作做到最好，这正是“四个一切”的核工业精神的体现。中国核电的文化源于“四个一切”的核工业精神，中国核电文化的基因在于“卓越”。中国核电30 年不平凡历程中，处处有何少华这样的英雄人物，时时有着不平凡的感动：1985 年，我国大陆第一座核电站——秦山核电站正式开工建设，中国核电人继承核工业的优良传统，以强烈的历史使命感投身核工业“第二次创业”的光辉事业，勇担国任、艰苦创业、拼搏奉献，成功实现我国大陆核电“零的突破”，被誉为“国之光荣”。历经艰苦奋斗的建设期，秦山核电二期工程作为我国第一座国产化商用核电站，成功走出了一条核电国产化的道路。中国核电人作为民族核电开拓者走出成功的第一步，源于对卓越核电的热切渴望。上世纪九十年代以来，中国核电步入国际合作的发展道路，中加、中俄、中美合作项目相继开工建设。秦山核电三期工程作为中加合作的典范，成功实现核电工程管理与国际接轨；田湾核电一期工程作为中俄战略合作伙伴关系的支撑项目，建成我国首座全数字化仪控系统的核电站。三门核电工程作为中美核能领域的重要合作，全球首台第三代AP1000 核电机组成功落地。国际先进核电技术引进、消化、吸收、再创新战略顺利实施，成绩的背后是中国核电人对卓越技术的执着追求。二十一世纪以来，中国核电群星璀璨，核电项目如雨后春笋，发展规模不断壮大，发展速度不断提升，呈现出生机勃勃的发展态势。福清核电、方家山核电、海南核电工程相继开工建设；桃花江核电、中核辽宁核电、三明核电、漳州核电、中浙能源、河北核电、霞浦核电等相继成立项目公司。在2015 年5 月7 日，我国自主三代核电技术“华龙一号”示范工程也在福清核电开工建设，在海上丝绸之路的起点福建，中国核电以福清核电为前哨“造船出海”，扬帆起航，拉开了蛟龙出海的核电“走出去”大幕。“华龙一号”示范工程开工意义重大，这是我国核电自主创新的新起点，是我国从核电大国走向核电强国的新起点，是中国核电走出去的新起点。“华龙一号”示范工程落地福清，是党和国家对中国核电人自主创新、打造卓越工程、实现卓越业绩的信任和肯定。2015 年6 月10 日，锣声铿锵，信心飞扬，中国核电作为国内首支纯核电股成功登陆A 股市场，作为IPO重启以来融资规模最大的公司昂然上市，释放出酝酿已久的市场潜力，展现出货真价实的核电魅力，开启了中国核电进军资本市场的新时代，为中国核电再创辉煌插上了腾飞的翅膀。中国核电在激烈的行业竞争中不断发展壮大，得益于对卓越目标矢志不渝的追求。我们梳理中国核电三十年的发展历程，始终有一种文化激励中国核电人开拓进取、拼搏奉献，始终有一种文化激励中国核电人永不满足、精益求精，始终有一种文化激励中国核电人持续创新、争创一流，那就是“卓越”。三十年的历史，三十年的文化积淀，是中国核电最宝贵的精神财富。有了卓越的文化基因，如何成长为卓越的文化？我们一起来回顾卓越文化的成长历程。从1985 年秦山核电站开工到2008 年中国核电正式成立，中国核电在开拓创新的实践中不断追求卓越，企业文化经历了艰苦创业、勇担国任的文化积淀期，形成了深厚的文化底蕴；从2008 年至2015 年6月，中国核电逐步构建企业文化发展所需的组织、制度、物质基础，以“追求卓越，挑战自我”为价值观，引领公司从高起点起步，经历了追求卓越、挑战自我的文化成长期，成功实现公司上市；以2015 年6 月公司上市为标志，公司发展和企业文化建设迈上新起点，中国核电秉承继承与发展的原则，在传承卓越基因的同时，探索出“最速曲线”路径，引领中国核电本部和各成员公司文化发展，全面深化企业文化融合工程，进入追求卓越、超越自我的文化引领期。由此，中国核电企业文化体系中那个最核心的词语呼之欲出：卓越！在传承和弘扬“四个一切”的核工业精神的基础上，中国核电卓越文化基因逐步成长为卓越文化，卓越融入了公司管理，卓越保障了核安全，卓越成就了经营业绩，卓越引领了公司发展。中国核电卓越文化是什么中国核电卓越文化体系包括了以“追求卓越，超越自我”价值观为核心的文化理念、卓越文化融合路径、卓越文化树模型、卓越文化徽章等内涵和外延。这次卓越文化体系的梳理提炼得到了广大干部职工的广泛支持，在已经开展的文化调研中，来自各成员公司的2327 名干部职工接受了问卷调查，近百名主要领导、专业人员及员工代表接受了访谈，其中90%的员工认为非常有必要开展文化融合工作；所访谈对象均表示支持本次理念的升级，认同中国核电的卓越文化体系。（一）卓越文化理念2012 年中国核电发布了《企业文化手册》，梳理了中国核电的文化理念，按照传承原则，结合公司上市后的新形势，2015 年版卓越文化体系中的文化理念进行了修订升级，其主要内容如下：1. 公司精神：事业高于一切 责任重于一切 严细融入一切进取成就一切2. 公司愿景：做最具魅力的国际一流核能企业。3. 公司使命：奉献安全高效能源，创造清洁低碳生活。4. 公司价值观：追求卓越，超越自我。5. 公司安全理念：安全是事业的生命线、安全是企业的生存线、安全是员工的幸福线。6. 公司团队理念：上下同欲，凝心聚力。7. 公司发展战略：规模化、标准化、国际化。8. 形象传播语：魅力核电 美丽中国在这里，我想特别跟大家介绍一下我们为什么要将“挑战自我”升格为“超越自我”：“超越自我”和“挑战自我”是承接与递进的关系，是中国核电从优秀走向卓越的发展需求。“挑战自我”是为实现预期上限目标，将自身作为竞争对手，不断激发自身潜力的过程，而“超越自我”是不设置上限目标的更高层次、更高标准的追求。马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类，自我实现又包含自我超越正是最高层次的需求。（二）卓越文化融合路径——“最速曲线”可以说，中国核电的发展是群星荟萃，到2015 年，中国核电已经发展成为拥有15 家成员公司和1 家合营公司的大型上市公司了。然而，现实情况是中国核电各个成员公司都培育了很优秀的企业文化，而且很多成员公司其成立还比中国核电这个母公司早。可以说虽然每个个体的企业文化都很优秀，但从中国核电整体企业文化来看，还存在着不同程度的文化冲突。开展文化融合工作不仅是解决文化冲突的需要，更是公司实施规模化、标准化、国际化发展战略的需要，公司成功上市之后，推动文化融合势在必行。如何实现文化融合？我们寻找到了一条适合中国核电卓越文化融合的路径，那就是“最速曲线”。物理学上有个观点，不是直线上的两点间，最快的路线并不是直线，而是一段旋轮线，这条旋轮线就是有名的“最速曲线”，这条“最速曲线”的主要特点就是几个不同的质点在“最速曲线”的不同位置同时出发，却在同一时刻抵达终点。这对于当时中国核电企业文化的战略选择和战略执行很有启发意义。中国核电各个单位的企业文化，实际上就是不同的质点，处于不同的位置。我们提出的应用“最速曲线”的思路进行企业文化的顶层设计。在去年的企业文化融合静思会上，我们探索出了中国核电卓越文化融合的路径，就是策划设计那条适合核电板块的“最速曲线”，并让各成员公司的企业文化沿着这条曲线前行，力争用最短的时间、最快的效率、最低的成本，让中国核电各成员公司企业文化在同一时间到达目的地，从而汇聚形成整个核电板块的文化合力，提高中国核电安全高效发展的核心竞争力。（三）卓越文化树模型这次卓越文化体系的提炼，我们梳理了各成员公司的文化共性，融入文化理念而凝练形成了卓越文化树模型。以中华优秀传统文化为源泉，这是树依存的“养分”，是树能够保持茁壮成长的营养来源。博大精深的中华优秀传统文化源远流长，积淀着中华民族最深层的精神追求，代表着中华民族独特的精神标识。中国核电不断汲取优秀传统文化的营养，深入践行社会主义核心价值观，逐步培育形成自身的卓越文化。以核工业文化为基础，这是树的“土壤”，是树能够根深叶茂的基础。在我国核工业60 年的发展进程中形成的优良传统，深深滋养和教育了一代代核电人的成长，“四个一切”的核工业精神渗透于公司治理的各个层面。以核安全文化为根本，这是树的“根系”，是树能够屹立不倒的保证。核安全文化是中国核电企业文化的灵魂和内核。始终坚持安全第一，是中国核电生存与发展的必然需求。以追求卓越为导向，这是树的“主干”，是树生长的方向。中国大陆核电从无到有，从弱到强，是无数核电人拼搏奋斗的结果，在公司的安全、质量和经营管理中，处处体现着卓越的理念，形成了强壮有力的“主干”。新时期，在文化建设中要倡导永不满足、持续创新、追求卓越，激励全体中国核电人不断超越自我。以子公司文化为特色，这是树的“枝叶”，是树能够吸收阳光确保成材的保障。一方水土养育一方人，各成员公司在培育企业文化的同时，既要融入到当地文化中，汲取有益的营养，又在中国核电统一的卓越文化体系中，向着一个共同的目标，打造各具特色、百花齐放的企业文化。以“国际一流”为目标，这是树的“果实”，是树不断成长的价值追求。“做最具魅力的国际一流核能企业”的公司愿景，是引导和激发中国核电人努力奋斗的动力之源，更是企业文化建设的根本目标和方向。中国核电坚持以可持续发展为核心的战略规划和项目开发，以安全为核心的工程和运行业绩，以成本为核心的经济效益，促进公司早日成为学习型、创新型、有朝气，以追求卓越为导向的世界一流核能企业。（四）卓越文化徽章大家每个人胸前都佩戴了一个卓越文化徽章，那么这个徽章有什么寓意呢？卓越文化树是中国核电卓越文化体系的代表，体现了中国核电枝繁叶茂的文化建设成果。这个徽章是“卓越文化树”模型的抽象表达，整个图形由蓝、黄、绿、红、紫五种颜色构成，分别象征着中国核电深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念；以双手为主干，体现出全体中国核电人勤奋进取、拼搏开拓、实干兴企的精神风貌，手指向上以击掌的动作展示出中国核电一家亲，中国核电人团结自信、乐观向上的和谐氛围；树叶象征着子公司文化，体现出上下同欲、凝心聚力的团队理念，在卓越文化的引领下，实现百花齐放的特色文化；卓越文化树上方“追求卓越超越自我”八个大字象征大树始终向上茁壮成长，中国核电在“追求卓越、超越自我”的价值观引领下逐步成为最具魅力的国际一流核能企业。以上就是中国核电卓越文化体系的主要内容，这些内容由中国核电企业文化融合专项工作组为期一年的辛勤努力，通过文化调研、专题交流研讨、专家咨询等方式梳理提炼出来的成果，并得到了来自中国企业文化研究会、中国核工业集团公司、核工业管理干部学院、新闻宣传中心等单位专家的广泛肯定。专家们认为：“中国核电卓越文化体系顶层设计科学，梳理提炼方法合理，成果显著，梳理出的文化发展脉络清晰，挖掘出的“卓越”文化基因准确，打造出的卓越文化树具有中国核电特色，提炼出的文化体系内容有一以贯之的文化主张，有个性鲜明的文化品质，有持续改进的理性思考，上接天线，下接地气，设计出的系列文化产品美观精致。发布会后，《卓越文化体系》、《员工行为规范》、《卓越文化培训教材》将正式与大家见面。中国核电卓越文化如何落地再好的文化如果没有落地也只能成为口号。中国核电卓越文化体系的发布，只是中国核电企业文化建设道路上一个新的开始，能否让卓越融入到每一位员工的追求和行为中，这是我们卓越文化落地的关键。今年中国核电发布了文化融合三年规划，将深入实施以塑形融情、塑行融心、塑型融魂为核心的“三塑三融”文化落地工程。2015 年是塑形融情年，总体目标是“定标建制搭平台，实现文化自立”，通过实施“塑形融情”工程，统一中国核电各成员公司的视觉识别系统，从实体上塑造中国核电的对外形象，实现文化理念的直观认知和情感认同。使得来自不同单位和不同文化背景的中国核电人，在卓越文化的统领之下，能够增进彼此的了解，互相接受，互相融合，同时也能接受和认同母公司的卓越文化。这个阶段总结成一个字就是“知”。今年的重点任务是梳理文化体系和发布文化产品，专项组梳理提炼卓越文化体系的过程有效实现了各成员公司文化建设联动，达成了统一的文化共识，形成了统一的视觉识别系统，制作了系列文化产品，顺利完成了塑形融情阶段的工作任务。2016 年是塑行融心年，总体目标是“考核对标树典型，实现文化自觉”，通过实施“塑行融心”工程，塑造统一中国核电人的行为识别系统，各成员公司自觉宣贯和践行卓越文化，打造中国核电一家亲的和谐氛围，实现心心相通的融合，达到“所行之道，行之于途而应于心”。使得所有中国核电人形成一个大的团队，团队成员不再是以前“你对我，我对你”的孤立关系，而是一个紧密的整体，心意一致、思想一致、立场一致，以协调一致的行为整体对外。这个阶段总结成一个字就是“行”。就像树一样，只要所有中国核电人都有这种行为特质，一眼也就能看出来到底是柏树还是松树，一眼就能看出来，到底是不是中国核电人。此阶段的重点任务是通过对卓越文化体系的深入宣贯，切实将卓越文化根植于广大员工的内心，开展考核和对标工作。2017 年是塑型融魂年，总体目标是“总结提升出经验，实现文化自信”，实施“塑型融魂”工程，塑造统一中国核电人的型号，形成中国核电人的专属品牌，实现灵魂深处的融合，将文化升华为信仰。使得中国核电人能够自觉自发地互相帮助，让卓越文化形成具有市场价值的中国核电高品质文化品牌，让所有的核电人都为拥有这种卓越文化而自信。就比如各种各样的树，即使切割成板材，通过年轮和纹理，我们依旧能分辨出树的种类和品质，是高品质的黄花梨还是低品质的杨柳树。我们中国核电的卓越文化，就是要培育高品质的卓越文化树，形成“卓越文化”有口皆碑的文化型号，打造出世界一流的国际名牌。这个阶段总结成一个字就是“信”。这个阶段的重点任务是开展文化建设评价工作，以文化引领公司发展，推出文化建设成果，形成文化品牌。核电站被称为是世界上最复杂的工业系统之一，我们中国核电人用20余年的安全运营业绩证明了我们能把最复杂的事情做好。同志们，我们有信心也有能力做好中国核电企业文化工作，我们要用3 年的时间，将卓越文化根植于全体员工，通过文化的导向作用、约束作用、凝聚作用、融合作用、辐射作用，把员工思想引导到公司的发展愿景上来，使员工与公司目标同向、价值共享、责任共担。中国核电的各成员公司分布在五湖四海，文化各具特色而又一脉相承，究其原因在于同一种基因，那就是“卓越”。中国核电的诞生源于卓越，中国核电的发展在于卓越，中国核电的未来需要卓越，卓越文化将指引全体中国核电人在新的起点上，从优秀走向卓越。( 本文系2015年11 月17 日召开的中国核电“卓越文化体系”推进会上的主题发布词，作者系中国核电公司党委书记、副总经理吴秀江)
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