外行人说外行话……是否还可以尝试从能量的转变思考其它一些问题，如：人体科学以及与这相关的医学；动物学以及与之相关的禽畜水产养殖；乃至气象、气候与人工干预……?
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有哪些外行人看来精妙无比的设计实际上却是很蠢
飞机厕所的冲水按钮！！大家有没有发现，按钮都在正对后背的位置，特别不方便，基本上都需要起身才可以按到。
为什么呢？飞机订偿斥锻俪蹬筹拳船哗马桶和家用马桶的不同之处在于，飞机是抽空气造成真空吸力，家用马桶则是冲水嘛。很久之前飞机的冲水按钮就是设置在手边上的，看似非常方便，结果造成了很多大胖子或屁股较丰满的人被吸在马桶上的危险且尴尬局面。航空公司试过贴警示牌，空姐友情提醒，甚至训练空乘怎么翘被吸住的胖子......但都不能从根本上解决问题。后来一个波音的设计师把按钮改到了现在这个很别扭的地方，目的是只要造成一点点缝隙空气进来，问题就解决了。
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>> 第一章 心理学，在科学的江湖中――学科概况论题
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4．从外行到内行（上）
　　非专业人士当然可以学会心理学。多读几本专业书，多听几次讲座，外加勤奋、悟性和持之以恒即可。但如果一个人对心理学热情很高，往往不满足于只是当学徒，只去运用心理学，更希望为心理学大厦添砖加瓦，希望当演员而只不是观众。那么，非心理学专业的朋友能否在心理学研究方面作些贡献呢？
　　这一点完全可以办到。心理学和天文学、核物理、海洋科学、地质学等学科不同，相当多的心理学研究并不需要大量资金和技术支持。在实验心理学、生理心理学领域里或许还需要“眼动仪”、“脑定位仪”等需要专业知识的仪器设备，在社会心理学领域只需要组织问卷调查，或者个案访谈即可。比如，某位教师完全可以将自己的学生作为被试进行研究。在今天电脑网络十分发达的条件下，自己组织有一定规模的小型调查也是完全可能的。
　　其实，你读到的许多经典心理学理论，都是在样本极小、条件简陋的情况下得到的。艾宾浩斯总结“记忆曲线”时只有一个被试，就是他自己！弗洛伊德靠着认真总结手头的病例建立起精神分析学大厦。华生开创“行为主义”之先河，他做的经典实验只是让一个婴儿建立了对带毛物件的恐惧反射。皮亚杰的发生认识论最初奠基于对自己孩子的观察上。马斯洛的“需要层次”和“高峰体验”等理论来源于阅读传记材料。买一堆名人传记仔细阅读，这样的物质条件恐怕不难拥有吧。
　　这些研究都不需要特别的技术和条件。它更需要研究者本人敏锐的眼光、广阔的视野，以及巧妙的课题设计。另外，在得不到有统计意义的大样本时，要谨守“大胆假设，小心检验”的原则：一方面大胆总结出规律性结论，另一方面随时准备接受更大范围的检验，随时准备自我修正，甚至自我否定。
　　对于非专业人士来讲，选择研究课题很重要。非常依赖实验室或者临床条件的研究项目显然并非你所长。而在教育心理学、管理心理学、社会心理学等分支里，你可以寻找到力所能及的课题。
　　把心理学的普遍结论与你所在的具体环境相结合，也会得到具有应用价值的成果。比如，某些社会心理学原理在你居住的那个社区里如何运用？某些管理心理学原理在你工作的那类企业如何运用？某些教育心理学原理在你从教的那类学校里如何运用？这些都是很合适的研究课题。
　　这是科学领域里“一般”和“具体”的分工。专业学者研究一般规律，一线的工作人员专注于具体实践。即使专业心理学家，对你工作岗位上遇到的心理现象也并不比你更熟悉。只要有人生活的地方，就是心理学运用的第一线。专业心理学家不可能覆盖到社会的每个领域和每个阶层，还有许多空白点等着你来发现。
　　河北省迁西县的周永红女士于2004年取得国家心理咨询师资格。回本县后，发起组织了“姐妹健康促进会”。以社会工作者身份进行了大量心理咨询活动。她以此为素材，写了《农村义务心理咨询工作点滴谈》，内容丰富，很有参考价值，可以视为非专业朋友从事心理学研究的范例性成果。
　　非专业人士还有一种极好的课题选择，就是研究社会常识与心理学的关系。所谓常识，就是流行于社会上的种种非科学的民间观点。对于许多事物往往同时存在着“常识”和“科学”两类结论。比如“太阳围着地球转”、“物体不受外力作用就停下来”、“脏东西上自己会长出苍蝇”，这些都作为“常识”存在于人类社会中有千万年之久，直到有相应的科学结论将它们打破为止。
　　当然，“常识”也不一定与科学相违背。中国古代的“节气”就是对北方地区气候规律的总结，大部分相当准确，只是讲不清楚这些现象后面的气象规律而已。又如，古人早就知道许多病是可以传染的，要采用隔离的方法进行控制，他们只是不清楚传染的原因是细菌和病毒。
　　针对同样的心理现象，常识与心理学往往有不同观点。有时，常识可以补充心理学研究的不足，印证心理学研究的成果。比如“自我防卫”和“阿Q精神”就有许多共同之处。“艺高人胆大”揭示了自信心的一般规律。
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棉花地里那只特立独行的“下蛋鸡” （多图预警）好吧，“下蛋鸡”是新疆棉农给起的外号。此鸡真名叫约翰迪尔7760车载打包采棉机。“下蛋鸡”的外号来自于它在棉田里随地滚落的圆形大棉包。）2007年推出时，这个哗众取宠的圆形棉包在方垛横行的世道里被外行看来是很蠢的设计。方垛横行是这么来的。话说机采棉作业中最让人抓狂的不是采棉，而是卸车。核心痛点是等车难、卸车难、污损大。我2011年在新疆拍这张照片时，图中的传统式的翻斗箱式采棉机在地里采了25分钟，返回地头加等小车10来分钟，装车农户不熟练洒得满地缤纷还要在车里倒腾共花了20多分钟。这样算来一台200来万元的采棉机因为遇到猪一样队友，那辆几万元的小车，一个钟头只工作了40%。相当于花200万买了台80万的机器，或者是一辆保时捷卡宴每周5个工作日被限号3天。这个车主真是欲哭无泪啊。为了减少污损，农户在地上铺床单。请注意棉花们好像并不配合。老美棉农当年也抓狂。于是在1971年，德州农机大学（不在山东）的一位教授开发出拖车式地头棉花打垛机，专门在地头等着采棉机卸车，然后把棉花打成整整齐齐的大方垛，再等卡车来装运。（来源：）这个打垛机缓解了等车难，减少了棉花污损，使得采棉机可以花更多时间在地里采棉，现在浪费的只是采棉机棉箱充满后折返地头的时间和卸车的时间。就好像卡宴限号从每周3天减少到2天了。这个方垛在美国棉田、运输车和加工厂迅速推广成为标准配置。鼓掌欢迎方垛横行的时代。2006年，凯斯把方形打垛机直接装上了采棉机－－－凯斯625车载打垛采棉机。（来源：）这家伙边采棉边打方垛，打满了停止采棉，跑回地头一扔，由棉垛卡车来运走。采棉机掉头跑回棉田接着干。省下了卸车所需的时间，只是浪费满载折回的时间，贵重资产利用率进一步提高，粗略地形容，卡宴限号从每周2天减少到1天了。这个设计被认为是采棉机的革命性进步，特别是顺应方垛的方形车载打垛机被狂热追捧。1年以后，迪尔推出了7760，也是车载打棉。呃.....什么？打的不是知趣的方垛，而是圆包？这帮工程师的脑子进棉花了吗？快到地头围观一下这个愚蠢的设计吧。只见这台机器边采棉边打圆包，打好一个用塑料膜一裹先背着，等到地头再滚下去，同时继续采棉并打第二个包。如果实在没到地头第二包就满了那就把第一包滚到地里让叉车去捡。叫它“下蛋鸡”还真不冤。这个塑料膜防尘防雨，棉花很爽地裹在里面，不用担心专车什么时候来接。打好的圆包被从容不迫的叉车装上卡车。原来这个看似愚蠢的圆包可以保护棉花，瞬间滚落，打一个背一个，彻底解决了传统采棉机等车难、卸车难、污损大的痛点，第一次真正实现了不停顿采棉作业！卡宴现在不限号啦！这个故事告诉我们，做一台性感的采棉机，不怕看起来蠢，只需要：一直干。不要停。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝以上原帖发布于日＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝1号传达室，网购“采棉原理”的同学这里收货（日）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝千指观音和会撸的Stripper：图文并茂的采棉机原理初步相信继续往前看的同学纯粹是出于对农业科技的好奇心。稍安勿躁，咱先看一眼棉花。这是日新疆石河子地区刚刚有棉桃开放的棉田。上图清晰可见一朵已开苞的棉花，一颗未开苞的棉桃，叶子，枝，棉桃座儿。手工摘棉时，摘棉工用手捏住棉花揪下来了放进袋里。棉花周围的桃壳、托儿、枝都很扎手，但戴手套又影响效率。常有摘棉工（很多妇女儿童）把手弄得血迹斑斑。向摘棉工致敬。上图日摄于新疆昌吉老龙河地区。怎么才能让机器像人手一样灵巧地分清棉花和枝叶壳座呢？这正是
等同学在楼下问到的。叶子好办，在采摘季开始前，用拖拉机牵引或自走式喷药机喷洒化学脱叶剂，让叶子枯黄脱离。这是采棉“地面部队”前的“空中打击”。人对植物真的很残忍。（来源：（来源：)喷完等几天就这样了：然后解决把棉花弄下来的问题。现在的机械采棉技术分为两类：棉花采摘机（Cotton Picker）：采棉机只吃棉花。适用于长绒棉，避免在机械清杂时拉断纤维。比如新疆。棉花统收机（Cotton Stripper）：采棉机把棉花和桃壳桃座儿一并吃进去。适用于短绒棉，不怕后续机械清杂拉断纤维，本来也不长。比如德克萨斯州多风地区的低产短绒棉，做牛仔裤那种。 上面这是台面上的叫法，不好记。其实这两种方法一个是“揪”（Picking）一个是“撸”（Stripping）。咱先说揪。人手可以捏住揪，机器揪之前用的不是“捏”的动作，而是“缠绕”。就像一个害羞的小萝莉用手指绞动发梢的动作。（来源：）翻译成机器是这样的。下图有6个采棉头，一次收六行棉花，每一个采棉头有一对黄胳膊伸出来热烈地拥抱棉株。从前往后看。大家可以看到里面两三排亮棍儿（叫摘锭）装在垂直的立管上，每排立管从上到下装了20根摘锭。这样的立管每个采棉头里前后共有28排，一共560根摘锭。每一根摘锭都是一根害羞女的手指。不若削葱根。（来源：（来源：）指头上有倒钩。每根手指以每分钟几千转的高速旋转缠绕棉花。每排立管带着这20个手指以跟采棉机同步的速度先伸进棉丛再向后把棉花从植株上揪下来往后送。从侧面看，后面接力的是20个脱棉盘，聚氨酯做的，超耐磨，同步旋转，把摘锭上缠绕的棉花再揪下来送到后面的棉箱。这还不算完。摘锭上这时会沾有植物残渣和汁液使得下一次摘取不爽，脱棉不畅。摘锭需要通过一套清洁润滑系统用液体去除杂质恢复光滑。算一算，每一个采棉头里面相当于有56双害羞女的手，一人负责一个民族都够了。6个采棉头就是一位3360根手指的千指观音，指指纠缠着苍苍白发，玩完头发的每根指头还要舔舔干净。睡前请勿脑补。如果你已经吐完回来，喝口水咱们说说“撸”吧。我在长城内的全网搜索没找到合适的“撸”的画面。下楼自拍了一张：大致就是上图这个动作。采棉头简化了许多，只有一些小刷子把棉花和桃壳桃座儿一起撸下来送到后面再清理。见下图是一台北美市场的CS690棉花统收机（CS690 Cotton Stripper），“撸”式统收头看起来不像“揪”式摘棉头那么高大复杂，内部结构也没有那么让人心惊肉跳的比喻。只是“会撸的Stripper”这个名字太没节操。（来源：（来源：）约翰迪尔的采棉机工厂在艾奥瓦州的德梅茵。德梅茵工厂负责统收机的工程师们每年采棉季都要南下德州进行田间试验。有一个颜值虽高但不善搭讪的工程师小伙子，在芝加哥转机时上来一个清新可爱的妹妹坐在邻座。小伙子侧眼瞄了一下想聊聊但没想出好的开场白。倒是人家姑娘大方先开口。下面是两人的对话。女：Hi! What's taking you to Texas? (你好！您上德州干嘛去？）男：Eh...I'm going down there to see strippers. （呃......我上那去看Stripper们。）女：Excuse me? （您是说？）男：Oh...Only once a year.
（噢......一年就去一次。）我在国内只见过千指观音，没见过Stripper。您呢？（贴个小广告：这还有个收油菜的段子）
绝对不吃棕色M&M巧克力豆的范.海伦(Van Halen)乐队。&br&原文来自此处：&a href=&///?target=http%3A///music/artists/vanhalen.asp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: Van Halen Contract Required No Brown M&Ms?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&美国著名重金属摇滚乐队Van Halen的演出合同中有此一条：演出后台必须提供M&M巧克力豆，但是&b&绝对不许出现棕色豆&/b&。如有违反，根据合同，乐队可以取消演出。实际情形中乐队甚至会借此发飙，砸后台，主办方也只好承担所有经济损失。这一条款长期被媒体用来作为摇滚乐队耍大牌的典型例子，有传言指某次由于主唱在后台发现了棕色M&M豆，大发其飙地砸了后台，造成损失高达八万五千美元（当时是八十年代，八万五千还是不少钱）。Van Halen乐队对此从不回应。&br&&br&多年以后，主唱David Lee Roth 在自传中揭示了这一无厘头条款的来由：Van Halen 乐队在当时是把大型摇滚现场演唱会推向高校及二／三线地区的先锋，由于常常会遇到没有处理过这种大场面的承办者，因此合同里有大量条款来确认演出承办者把场地，器材，工作人员安排等等细节都严格按要求准备好。合同里有成章成章的技术细节，包括场地的承重要求，各类出入口的宽度，电源要求，以至于插座的数量和插座之间的间隔。因此，乐队把棕色豆条款夹带在合同里，以确认承办方是否“仔仔细细阅读了所有条款”。David说：“如果我在后台的M&M里找到棕色豆，我就会立马知道承办方（十有八九）是没好好读完全部技术要求，我们肯定会碰上技术问题。某些技术问题绝对会毁了这场演出，甚至害死人。”&br&&br&回到上文，八万五千美元的损失是怎么来的？某次在某大学体育场办演唱会，主唱来到后台，发现了棕色M&M豆，当即发飙，砸了后台化妆室，财物损坏大概值一万二。但实际上更糟糕的是，主办方没有细读演出演出场地的承重要求，结果整个舞台压垮（似乎是压穿）了体育场地面，损失高达八万多。&br&&br&事后媒体的报道是，由于主唱看到棕色M&M豆后发飙砸了后台，造成高达八万五的损失...&br&&br&有兴趣可以看原文：&br&&a href=&///?target=http%3A///music/artists/vanhalen.asp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: Van Halen Contract Required No Brown M&Ms?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&----- 补充说明：感谢一夜之间两百多的赞。需要声明的一点是，关于棕色豆条款是特意设置的用来检测承办人的手段，消息来源主要是主唱本人。至今我也没有找到其他人（比如队友，经纪公司）的旁证。因此，不能排除一种可能性，那就是这一条款确实是用来恶搞／耍大牌的，只是在事后David才创造了这种说法，为自己制造一种“貌似疯癫实在精明”的形象。但是这个反转确实是挺令人信服的，解释也合情合理。在某些商业课程里甚至引用了这一故事，作为运营管理的一个正面例子。
绝对不吃棕色M&M巧克力豆的范.海伦(Van Halen)乐队。原文来自此处：美国著名重金属摇滚乐队Van Halen的演出合同中有此一条：演出后台必须提供M&M巧克力豆，但是绝对不许出现棕色豆。如有违反，根据…
飞机厕所的冲水按钮！！大家有没有发现，按钮都在正对后背的位置，特别不方便，基本上都需要起身才可以按到。&br&&br&为什么呢？飞机马桶和家用马桶的不同之处在于，飞机是抽空气造成真空吸力，家用马桶则是冲水嘛。很久之前飞机的冲水按钮就是设置在手边上的，看似非常方便，结果造成了很多大胖子或屁股较丰满的人被吸在马桶上的危险且尴尬局面。航空公司试过贴警示牌，空姐友情提醒，甚至训练空乘怎么翘被吸住的胖子… 然并卵。后来一个波音的设计师把按钮改到了现在这个很别扭的地方，目的是只要造成一点点缝隙空气进来，问题就解决了。&br&&br&我在美国读航空专业，以上都是一位我特别喜欢的教授上课讲的内容，然后他又说了一段改变我一生的话：&br&&br&There are one hundred ways to fix a problem. However, the ultimate solution is, don't give it any chance to happen. &br&同学们，纠正一个错误的方法有很多，而解决一个错误的终极方法 就是不给它任何发生的机会。&br&&br&我觉得这也是大多看似不便实则精妙设计的思维方式。
飞机厕所的冲水按钮！！大家有没有发现，按钮都在正对后背的位置，特别不方便，基本上都需要起身才可以按到。为什么呢？飞机马桶和家用马桶的不同之处在于，飞机是抽空气造成真空吸力，家用马桶则是冲水嘛。很久之前飞机的冲水按钮就是设置在手边上的，看似…
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反对@刘訾杨所举的墙面电源面板的例子。如果如他所说该面板那样设计的原因是为了“电压平衡”（我不懂电气，不讨论是否有这个概念，假设确实有好了）故意为之，也就是说这个面板就是设计成只让插一个的。但是，用户接个插线板不就把这个精妙的设计给废掉了么？ 我们先略过上面那个问题不谈，就假设因为某些原因，按照使用规范这个面板虽然只能接一个孔，但是用插线板分出去也是符合安全要求的；或者说我们用插线板把这种口分出去是不合规定的个人行为好了。那好，如果真是为了只让用户同时插一个口，那完全可以设计成万用口（如下左图那个啥标准都插得进去的三孔），只有一个口不就解决了同时插俩的问题了。
好吧，其实左边的万用口存在安全问题，早就被新国标（图右侧5孔插孔）取代了。那么新问题是，为什么不设计成新国标这种样子呢？ 如果不能解释不能做成新国标这个样子的原因，我只能说那个面板是彻头彻尾的失败设计。 好吧，其实左边的万用口存在安全问题，早就被新国标（图右侧5孔插孔）取代了。那么新问题是，为什么不设计成新国标这种样子呢？ 如果不能解释不能做成新国标这个样子的原因，我只能说那个面板是彻头彻尾的失败设计。口口声声说是为了不让用户同时插俩，第一不做明确说明（这个涉及到普及用电安全知识的问题）；第二不像新国标那样明确设计成不可能同时插俩的结构（传递信息：这里只能插一个）；前两点不考虑就算了，第三还偏偏把插口设计成“看起来”可以勉强插两个的结构，这完全就是在传递“可以插两个”的信息啊。如下图所示，上方的二脚插头插不进去是因为那两个插头都比较大，如果它俩都小一点（现在手机充电器的插头都比较小），让用户可以勉强把二孔的斜插进去接上电，同时又有一部分金属脚没有完全插进去而露在外面，这样的隐患恐怕比万用口还大。这样一个设计，既没有考虑没有用电安全常识的用户可能的错误使用引起的安全隐患；还传递了错误（这里说的“错误”是建立在假设这个面板确实只能接一个插孔的基础上的）的使用指导信息；同时还存在明显更好的解决方案（新国标），我不知道这个设计精妙在哪里。这个设计看起来很蠢，实际更蠢。图片来自网络，手机补来源不方便，明早用电脑补。
绝对不吃棕色M&M巧克力豆的范.海伦(Van Halen)乐队。&br&原文来自此处：&a href=&///?target=http%3A///music/artists/vanhalen.asp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: Van Halen Contract Required No Brown M&Ms?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&美国著名重金属摇滚乐队Van Halen的演出合同中有此一条：演出后台必须提供M&M巧克力豆，但是&b&绝对不许出现棕色豆&/b&。如有违反，根据合同，乐队可以取消演出。实际情形中乐队甚至会借此发飙，砸后台，主办方也只好承担所有经济损失。这一条款长期被媒体用来作为摇滚乐队耍大牌的典型例子，有传言指某次由于主唱在后台发现了棕色M&M豆，大发其飙地砸了后台，造成损失高达八万五千美元（当时是八十年代，八万五千还是不少钱）。Van Halen乐队对此从不回应。&br&&br&多年以后，主唱David Lee Roth 在自传中揭示了这一无厘头条款的来由：Van Halen 乐队在当时是把大型摇滚现场演唱会推向高校及二／三线地区的先锋，由于常常会遇到没有处理过这种大场面的承办者，因此合同里有大量条款来确认演出承办者把场地，器材，工作人员安排等等细节都严格按要求准备好。合同里有成章成章的技术细节，包括场地的承重要求，各类出入口的宽度，电源要求，以至于插座的数量和插座之间的间隔。因此，乐队把棕色豆条款夹带在合同里，以确认承办方是否“仔仔细细阅读了所有条款”。David说：“如果我在后台的M&M里找到棕色豆，我就会立马知道承办方（十有八九）是没好好读完全部技术要求，我们肯定会碰上技术问题。某些技术问题绝对会毁了这场演出，甚至害死人。”&br&&br&回到上文，八万五千美元的损失是怎么来的？某次在某大学体育场办演唱会，主唱来到后台，发现了棕色M&M豆，当即发飙，砸了后台化妆室，财物损坏大概值一万二。但实际上更糟糕的是，主办方没有细读演出演出场地的承重要求，结果整个舞台压垮（似乎是压穿）了体育场地面，损失高达八万多。&br&&br&事后媒体的报道是，由于主唱看到棕色M&M豆后发飙砸了后台，造成高达八万五的损失...&br&&br&有兴趣可以看原文：&br&&a href=&///?target=http%3A///music/artists/vanhalen.asp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: Van Halen Contract Required No Brown M&Ms?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&----- 补充说明：感谢一夜之间两百多的赞。需要声明的一点是，关于棕色豆条款是特意设置的用来检测承办人的手段，消息来源主要是主唱本人。至今我也没有找到其他人（比如队友，经纪公司）的旁证。因此，不能排除一种可能性，那就是这一条款确实是用来恶搞／耍大牌的，只是在事后David才创造了这种说法，为自己制造一种“貌似疯癫实在精明”的形象。但是这个反转确实是挺令人信服的，解释也合情合理。在某些商业课程里甚至引用了这一故事，作为运营管理的一个正面例子。
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飞机厕所的冲水按钮！！大家有没有发现，按钮都在正对后背的位置，特别不方便，基本上都需要起身才可以按到。&br&&br&为什么呢？飞机马桶和家用马桶的不同之处在于，飞机是抽空气造成真空吸力，家用马桶则是冲水嘛。很久之前飞机的冲水按钮就是设置在手边上的，看似非常方便，结果造成了很多大胖子或屁股较丰满的人被吸在马桶上的危险且尴尬局面。航空公司试过贴警示牌，空姐友情提醒，甚至训练空乘怎么翘被吸住的胖子… 然并卵。后来一个波音的设计师把按钮改到了现在这个很别扭的地方，目的是只要造成一点点缝隙空气进来，问题就解决了。&br&&br&我在美国读航空专业，以上都是一位我特别喜欢的教授上课讲的内容，然后他又说了一段改变我一生的话：&br&&br&There are one hundred ways to fix a problem. However, the ultimate solution is, don't give it any chance to happen. &br&同学们，纠正一个错误的方法有很多，而解决一个错误的终极方法 就是不给它任何发生的机会。&br&&br&我觉得这也是大多看似不便实则精妙设计的思维方式。
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