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如东县洋口体育中心
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新文峰后面的财富广场,肯德基旁边的口进去,直走二三十米,左手边,可以看到Q食铺和小张烤鱼中间有个楼梯,直接上去就是!
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先进文峰那边的金菠萝(二楼),上二楼之后,找另外一个出口,从出口出去,就能找到了
新文峰的那个财富广场里,南侧那块!
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关于掘港镇事业机构岗位设置方案的请示
生成日期:
信息分类:
人事信息/人事工作/请示
发布机构:
联系电话:
掘港镇信息员
掘港镇审核员
关于掘港镇事业机构岗位设置方案的请示
掘政〔2013〕8号
关于掘港镇事业机构岗位设置方案的请示如东县人力资源和社会保障局:根据中共如东县委办公室、如东县人民政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&的通知》(东办发〔号)等相关文件精神,制定如东县掘港镇五大服务中心岗位设置方案,现呈报,请予核准。 & & &附件:1. 如东县掘港镇事业机构岗位设置方案2. 《事业单位岗位设置审核表》; & &3.《如东县事业单位岗位设置方案审核表》;4.《事业单位岗位设置情况一览表》;5.有关附件(机构编制批复文件、2006年事业单位收入分配制度改革时参加套改人员名册、2006年工改后进入本单位人员的情况说明等相关材料)。
& & & & & & & & & & & & & & 二〇一三年一月三十日 附件1:如东县掘港镇安全环保服务中心岗位设置方案   &为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 1.单位机构编制情况:如东县掘港镇安全环保服务中心为股级建制的全额拨款事业单位,现有全额拨款事业编制8名,主要职责和任务是承担镇安委会办公室日常工作,负责辖区内生产经营单位的安全监管,协助县安全生产行政部门抓好行政执法工作;负责辖区内污染源的日常监督管理、生态环境保护和建设、建设项目预审、环境纠纷调处和环保宣传教育工作。协助县环保行政部门组织排污申报核定和“三同时”项目管理与污染限期治理工作。2.现有人员情况:实有人数8人,其中:管理人员3人(单位领导正职1人,副职2人);专业技术人员总数5人(初级5人,聘任5人);工勤技能人员2人(高级工2人)。 二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进安全环保事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量8个,其中:管理岗位2个,专业技术岗位6个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的75%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数2个,占单位岗位总量的25%。其中:九级2个。 1.单位领导岗位2个。其中:九级职员2个,名称是安全环保服务中心主任1名、安全环保服务中心副主任1名。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.初级岗位6个,占专业技术岗位比例100%。其中:十一级岗位3个,十二级岗位3个。    四、实施方法步骤及组织领导如东县掘港镇安全环保服务中心岗位设置工作在掘港镇岗位设置工作领导小组的领导下统一进行。(一)宣传发动。我们组织全体在编在岗事业人员集中进行事业单位岗位设置相关政策文件的学习和宣传,广泛听取事业人员的建议意见。(二)制订方案。根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定岗位设置方案和具体实施方案,并广泛征求本单位在编在岗事业人员的建议意见,修改完善确定本单位岗位设置方案和具体实施方案。(三)竞争上岗。根据上级部门审批通过的事业单位岗位设置方案和具体实施方案,组织本单位在编在岗事业人员进行竞争上岗,确定岗位。(四)岗位聘用。根据竞争上岗结果,按程序进行岗位聘用,办理相关手续。如东县掘港镇建设服务中心岗位设置方案   &为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 1.单位机构编制情况:如东县掘港镇建设服务中心为股级建制的全额拨款事业单位,现有全额拨款事业编制12名,主要职责和任务是负责宣传、贯彻村镇建设的各项方针、法规;配合做好本镇村镇建设、规划的编制和管理工作;承担本镇的各类公共设施、生产建筑、住宅建筑等建设工程项目施工的业务咨询和技术服务工作;配合做好镇村建设监察、创建新型现代化小城镇和新农村活动;做好本镇建设档案管理工作;负责组织实施环境卫生和城镇方面的物业管理工作。2.现有人员情况:实有人数12人,其中:管理人员5人(主任1人,副主任3人,其他管理人员1人);专业技术人员总数7人(中级1人,聘任1人;初级6人,聘任6人);工勤技能人员2人(初级工1人,普工1人)。 二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进建设事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量12个,其中:管理岗位3个,专业技术岗位9个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的75%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数3个,占单位岗位总量的25%。其中:九级3个。 1.单位领导岗位2个。其中:九级职员2个,名称是建设服务中心主任1名、建设服务中心副主任1名。2.其他管理人员岗位1个。其中:九级职员1个。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.中级岗位3个,占专业技术岗位比例33.3%。其中:八级岗位1个,九级岗位1个,十级岗位1个。 2.初级岗位6个,占专业技术岗位比例66.7%。其中:十一级岗位3个,十二级岗位3个。    四、实施方法步骤及组织领导如东县掘港镇建设服务中心岗位设置工作在掘港镇岗位设置工作领导小组的领导下统一进行。(一)宣传发动。我们组织全体在编在岗事业人员集中进行事业单位岗位设置相关政策文件的学习和宣传,广泛听取事业人员的建议意见。(二)制订方案。根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定岗位设置方案和具体实施方案,并广泛征求本单位在编在岗事业人员的建议意见,修改完善确定本单位岗位设置方案和具体实施方案。(三)竞争上岗。根据上级部门审批通过的事业单位岗位设置方案和具体实施方案,组织本单位在编在岗事业人员进行竞争上岗,确定岗位。(四)岗位聘用。根据竞争上岗结果,按程序进行岗位聘用,办理相关手续。 如东县掘港镇农业服务中心岗位设置方案   &为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 1.单位机构编制情况:如东县掘港镇农业服务中心为股级建制的全额拨款事业单位,现有全额拨款事业编制34名,主要职责和任务是协助镇抓好农业结构调整和综合开发,开展农业、林业、水产养殖、蚕桑等技术服务,引进和推广新技术、新成果、新品种,开展科技试验、示范和技术培训,开展农情监测、预报和病虫害防治服务;负责镇农机化管理和对农机动力和作业机械的安全生产、新机具推广等服务工作;配合做好本镇农村土地承包经营、农民负担监督、农村集体资产、农村财务管理等事务性工作。2.现有人员情况:实有人数31人,其中:管理人员11人(单位领导正职1人,副职4人,其他管理人员6人);专业技术人员总数23人(副高级4人,聘任4人;中级6人,聘任6人;初级13人,聘任13人);工勤人员1人(普工1人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进农业事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量34个,其中:管理岗位7个,专业技术岗位27个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的79%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数7个,占单位岗位总量的21%。其中:九级7个。 1.单位领导岗位5个。其中:九级职员5个,名称分别是农业服务中心主任1名、农业服务中心副主任4名。2.其他管理岗位2个。其中:九级职员2个。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位3个,占专业技术岗位比例11%   (1)副高级岗位3个,占专业技术岗位比例11%。其中:五级岗位1个,六级岗位1个,七级岗位1个。 2.中级岗位9个,占专业技术岗位比例33%。其中:八级岗位3个,九级岗位3个,十级岗位3个。 3.初级岗位15个,占专业技术岗位比例56%。其中:十一级岗位8个,十二级岗位7个。   四、实施方法步骤及组织领导如东县掘港镇农业服务中心岗位设置工作在掘港镇岗位设置工作领导小组的领导下统一进行。(一)宣传发动。我们组织全体在编在岗事业人员集中进行事业单位岗位设置相关政策文件的学习和宣传,广泛听取事业人员的建议意见。(二)制订方案。根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定岗位设置方案和具体实施方案,并广泛征求本单位在编在岗事业人员的建议意见,修改完善确定本单位岗位设置方案和具体实施方案。(三)竞争上岗。根据上级部门审批通过的事业单位岗位设置方案和具体实施方案,组织本单位在编在岗事业人员进行竞争上岗,确定岗位。(四)岗位聘用。根据竞争上岗结果,按程序进行岗位聘用,办理相关手续。如东县掘港镇企业服务中心岗位设置方案   &为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 1.单位机构编制情况:如东县掘港镇企业服务中心为股级建制的全额拨款事业单位,现有全额拨款事业编制25名,主要职责和任务是协助镇制定企业发展规划,建立健全经济服务体系;围绕招商引资,做好政策宣传,促进“三外”经济发展;负责为企业提供生产技术、科技信息和政策咨询服务,指导企业做好技术进步和技术创新工作,帮助企业引进先进管理经验和专业技术人才;负责本镇各项统计数据,公布本镇综合统计信息。2.现有人员情况:实有人数23人,其中:管理人员14人(单位领导正职1人,副职4人,其他管理人员9人);专业技术人员10人(中级3人,已聘3人;初级7人,已聘7人);工勤技能人员1人(普通工1人)。 二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进企业事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量25个,其中:管理岗位8个,专业技术岗位17个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的68%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数8个,占单位岗位总量的32%。其中:九级8个。 1.单位领导岗位5个。其中:九级职员5个,名称是企业服务中心主任1名,企业服务中心副主任4名。2.其他管理人员3个。其中:九级职员3个。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级岗位1个,占专业技术岗位比例6%。其中:七级岗位1个。2.中级岗位6个,占专业技术岗位比例35%。其中:八级岗位2个,九级岗位2个,十级岗位2个。 3.初级岗位10个,占专业技术岗位比例59%。其中:十一级岗位5个,十二级岗位5个。   四、实施方法步骤及组织领导如东县掘港镇企业服务中心岗位设置工作在掘港镇岗位设置工作领导小组的领导下统一进行。(一)宣传发动。我们组织全体在编在岗事业人员集中进行事业单位岗位设置相关政策文件的学习和宣传,广泛听取事业人员的建议意见。(二)制订方案。根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定岗位设置方案和具体实施方案,并广泛征求本单位在编在岗事业人员的建议意见,修改完善确定本单位岗位设置方案和具体实施方案。(三)竞争上岗。根据上级部门审批通过的事业单位岗位设置方案和具体实施方案,组织本单位在编在岗事业人员进行竞争上岗,确定岗位。(四)岗位聘用。根据竞争上岗结果,按程序进行岗位聘用,办理相关手续。 如东县掘港镇社会事业服务中心岗位设置方案   &为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 1.单位机构编制情况:如东县掘港镇社会事业服务中心为股级建制的全额拨款事业单位,现有全额拨款事业编制19名,主要职责和任务是组织、辅导群众文化和全民体育健身活动,建立农村文艺骨干队伍网络,指导农村文化室、文艺社团等组织开展各类活动,丰富群众文体娱乐生活;协助上级做好本镇文化市场管理;负责本镇农村党员、干部、建党积极分子培训教育工作;做好本镇范围计划生育和生殖保健服务工作;认真做好避孕药具的发放和管理工作;做好育龄妇女信息的采集、录入和变更工作,完成计划生育统计。2.现有人员情况:实有人数18人,其中:管理人员10人(单位领导正职1人;单位领导副职3人,其他管理人员6人);专业技术人员总数11人(中级6人,聘任6人;初级5人,聘任5人)。 二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进社会事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量19个,其中:管理岗位5个,专业技术岗位14个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的74%。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数5个,占单位岗位总量的26%。其中:九级5个。 1.管理岗位2个。其中:九级职员2个,名称是社会事业服务中心主任1名,社会事业服务中心副主任1名。2.其他管理岗位3个。其中:九级职员3个。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.中级岗位5个,占专业技术岗位比例36%。其中:九级岗位2个,十级岗位3个。 2.初级岗位9个,占专业技术岗位比例64%。其中:十一级岗位5个,十二级岗位4个。   四、实施方法步骤及组织领导如东县掘港镇社会事业服务中心岗位设置工作在掘港岗位设置工作领导小组的领导下统一进行。(一)宣传发动。我们组织全体在编在岗事业人员集中进行事业单位岗位设置相关政策文件的学习和宣传,广泛听取事业人员的建议意见。(二)制订方案。根据县委办公室、县政府办公室《关于印发&如东县事业单位岗位设置管理实施方案&(东办发〔号)的通知》等有关文件精神,结合单位实际,制定岗位设置方案和具体实施方案,并广泛征求本单位在编在岗事业人员的建议意见,修改完善确定本单位岗位设置方案和具体实施方案。(三)竞争上岗。根据上级部门审批通过的事业单位岗位设置方案和具体实施方案,组织本单位在编在岗事业人员进行竞争上岗,确定岗位。(四)岗位聘用。根据竞争上岗结果,按程序进行岗位聘用,办理相关手续。}

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