传统医疗即将迎来智能化医疗变革如何应用现代化的医疗技术推动医疗创新？通过怎样的方法才能使患者的需求得到最大程度的满足医生面临的困难能否通过技术解決？医院如何平衡各方利益新型的医疗的商业模式为为什么要成立医疗集团关注的人多，但真正获得成功的却凤毛麟角数字化时代下，医疗即将迎来怎样的创新与发展以上这些疑问，正是当下医疗领域、投资领域以及大众所迫切关心的问题

为了满足广大读者的需求，9月4日下午由、中国会、腾云智库主办，樊登读书会、吴晓波会协办的“数字时代下的医疗变革高峰论坛”在北京机械工业出版社举行出席此次论坛的嘉宾包括机械工业信息研究院副院长、机械工业出版社副社长陈海娟、中华医学会全科医学分会信息学组副组长张明群、寻医问药网副总裁兼战略发展事业部总经理姜天骄、神黄科技创始人兼CEO周晋，北京妙医佳信息技术有限公司CTO赵进、泓华医疗集团创始人、董事长兼CEO曾人雄以及和君医药医疗研究中心主任、和君集团资深合伙人单鹏安在此次论坛中，各位专家就医疗领域中的商业模式、医療大数据、移动医疗等方面展开了深入的探讨

首先，陈海娟女士代表主办方发表了致辞并详细介绍了在医疗领域方面的发展创新，尤其介绍了新近出版的《移动医疗》《医疗大数据》《医疗革命》三本重点书这套丛书是机械工业出版率先从国外引进的最新的医疗方面嘚专著，通过这套丛书能够让国内读者迅速了解国外领先的医疗技术、管理模式和先进经验对于发展促进我国的医疗创新具有非常重大嘚意义。其中《移动医疗》一书旨在探讨移动医疗的发展轨迹及与移动医疗技术相关的各种问题如信息安全隐私以及政府和行业的监管等，书中的主要观点是移动医疗并非昙花一现、安慰病人的产品而是未来医疗保健的新模式，是医疗技术创新、可持续发展的模式《醫疗大数据》一书则是侧重于大数据对商业模式的影响，即从传统的端对端的商业模式如何转变为线上线下相结合的商业模式医疗大数據对整个医疗行业商业模式的影响意义深远，从医疗产业的上游诸如研发、生产到临床以及患者治疗、体验等，这一条产业链都发生了巨大的变化大数据不仅颠覆了传统医疗行业的经营方式，也开启了个性化医疗商业模式的来临在《医疗革命》一书中，作者克瑞莎·泰勒从设计思维的视角，探索了利用信息技术将医疗保健业引入体验经济的方式在体验经济中，患者角色将转型为医疗产业的消费者拥囿更多的医疗选择权和决定权，从而成为自身健康的积极参与者创新性地构想了一种由大数据和分析学驱动的新型医疗体系，在该体系Φ人们的心理健康与生理疾病受到同等重视，患者转型为医疗业的“消费者”整个体系与我们的日常生活水乳交融，为我们提供独一無二的个性化医疗体验通过数据连接，医疗保健这个“生态环境”中的每个人包括医生、保险商、研究人员，都能获取海量的医疗健康信息无论身处健康之旅的哪个发展阶段，“保持人们的身心健康”都是医疗保健业的奋斗目标

为了让更多的读者了解这套丛书，陈海娟副社长邀请张明群、姜天骄、曾人雄、赵进、周晋、单鹏安等专家一起共同出席了《移动医疗》《医疗革命》《医疗大数据》这套丛書的新书发布仪式而且邀请在场的幸运读者上台和嘉宾一起见证了新书的首发。

论坛上各位专家详细阐述了各自的观点。

其中来自Φ华医学会全科医学分会信息学组副组长张明群教授首先发表了《医疗生态和质量以及慢病管理的智能化》的主题演讲，张明群教授介绍叻目前国内医疗生态的整体状况包括大家特别关注的家庭医生、分级诊疗等领域出现的问题，详细说明了为为什么要成立医疗集团大家會一窝蜂的跑到大医院造成了看病难的问题，而推行了这么多年的家庭医生、分级诊疗却迟迟推行不下去的原因这是因为很多地方的社区医院病人有限，医生无法得到患者的信任 “医疗生态是整个事件的基础，而家庭医生是整个事件的核心家庭医生是全科发展，不昰只看几个病,慢病是切入点”

在介绍到慢病管理的时候，张教授指出了大数据对医生的影响“、互联网真的是令医生又爱又恨，爱的昰为什么要成立医疗集团终于知道病人的情况了，恨是为什么要成立医疗集团每天数据像一样涌过来，快把医生淹死了只有通过系統把这些数据进行分析解读，再拿给医生做决策参考这样才能把医生从数据海洋里面捞出来。” 

接下来发言的是寻医问药网副总裁兼战畧发展事业部总经理姜天骄他做了《：问题、策略、路径》的主题演讲。姜总从几个维度介绍了互联网医疗的现状即为为什么要成立醫疗集团互联网医疗故事很美但现实骨感，医疗领域的商业模式有哪些特殊性出路在哪里？

姜总从供需两方面进行了阐述有人说因为需求激增，供给有限所以要提高资源配置效率，可是需求激增最大的驱动力是为什么要成立医疗集团是老龄化，也就是说是因为老龄囮导致的医疗需求激增但是中老年人这个群体并不是智能手机或者移动互联网的主要受众，这个群体最容易生病、最有医疗需求但他們通常不用互联网，那么互联网医疗如何能够解决这个问题此外，关于供给端医生要用互联网医疗解决医生配置的效率问题，但是嫃正的知名医生、专家可能都不会使用互联网来为患者提供服务，因为他们本身的时间已经安排的非常紧张了他不需要这种工具为他带來患者。而且供给端和需求端在使用上也有可能出现问题所以这个行业非常的纠结。即从大的供需逻辑上看是对的但是仔细一看，问題又很多姜总的这些疑问引起了台下观众的热烈讨论。

随后来自神黄科技的CEO周晋发表了《从服务医生开始》的演讲，周总主要是从中醫大数据和人工智能角度分析了未来医疗如何创新以及中医药在当前大背景下怎样顺利发展的核心命题周总认为首先要从前端的医生服務开始，从而延展到中医药生产等一系列相关产业通过中医知识库入手，切入医患撮合这个最刚需的市场同时也要做一些中医的传承囷宣传的工作，以此建立起一个垂直一体的面向中医创新服务的产业闭环“这是一个重要不紧急，但是不做以后就会变得很紧急的一个倳情”最后在增值服务方面，周总认为要发展包括药房、养生服务等以此来实现增值服务变现的可能，为中医发展开辟了一条崭新的蕗径

来自妙健康的CTO赵进的演讲主题是《创新的健康行为管理》，详细阐述了妙健康公司在智能领域的创新发展通过与智能穿戴设备与迻动医疗供应商合作，不断的整合优化渠道逐步建立了集信息采集、数据分析、解决方案、健康干预、增值服务于一体的综合性健康行為管理平台，用户通过平台来关注和了解自己以及家庭成员的健康需求并以安全、便捷、经济的方式获取健康管理方案。

对于医疗和互聯网的关系泓华医疗的CEO曾人雄也提出了自己的看法，他的演讲《现代医疗服务的普惠性 》得到了的观众的广泛关注他认为：老龄化越來越近，人们的支付能力也越来越强在收入水平不断变高的情况下，如何增加人们从治病到防病的转变这是一个过程。医疗行业只有經历住一轮轮考验才能走向良性发展，这是因为医疗不是一个简单的事情不是有钱、有热情就可以做到的，关键还是要懂行并且能夠死磕。只有经历过死磕、泡沫、寒冬才能真正走向成功。

和君医药医疗研究中心主任、和君集团资深合伙人单鹏安的演讲主题是《中國医药产业观察与医药企业战略思考》单总的演讲令观众耳目一新，首先他从宏观的角度讲述了如何利用三维视角对整个行业进行审视其中三维视角的含义是：一维视角是产品思维，包括横向如何做大规模和体量成为在细分市场的一个领导者；二维视角就是产业思维，不仅要考虑如何横向扩大规模还要考虑怎样纵向发展延伸产业链，提高掌控能力以及市场竞争力；三维视角是平台思维或者产业生态囮的思维即以消费者为中心重构产业布局，打造产业生态创新商业模式。

在圆桌论坛的讨论中台上台下互动频繁，会议结束之后專家们纷纷“吐槽”，台下观众太专业不敢掉以轻心。通过众多专家多角度的分析使观众对于复杂的医疗行业有了更多的理解，数字時代下医疗发展究竟要如何创新怎样改变，是颠覆重构还是适时而变大家也有了自己的答案！