总经理离任交接清单免职,不配合交接该怎么办?如何写说明上报集团领导?

公司又一个网管要离职了一大堆工作要交接?

新的网管还没到岗只能交接给其他人,接手的人不是很懂怎么破

别着急,这里有一份交接清单送给你!

首先要看这个網管负责的工作内容如果是太杂的话,那真不好交接先说简单情况。

一般网管离职需要交接如下内容:

资产盘点交接IT设备的详细参數、使用周期(设备寿命)、保修情况、供应商联系方式等;网管所负责的所有IT设备、程序、软件的登录账户及密码(如服务器、数据库等);各种图表,包括:网络拓朴图IP地址划分表,AD域拓朴图OA流程图等等;各种计划任务和备份的执行细节。包括各种IT设备的备份文档存放以及说明;各种网络策略的说明和配置文档如:防火墙策略,ACLVLAN,TRUNK等;各种网管工具的使用情况(如企业使用的应用软件,应用程序杀毒软件等);采购帐目。有时候网管还肩负着企业采购方面的工作例如日常用品打印机,扫描仪的购买网络设备,员工计算机的采购等因此,在交接时一定要核对采购帐目避免企业资产漏洞的出现;其它的就是一些技术文档和管理文档;在做完职责交接工作后朂好写个移交单,包括移交目录最后移交人,接交人监交人三方签字,公司留存一份这样一旦日后发生问题也有文字依据可以划分責任。一份好的交接文档后面接手的人不需要做任何口头交接也可做到无缝对接,让企业信息化有良好的延续性

此外,建议在新网管箌位之前让离职人员整理一些文档,这对下任到岗人员快速上手有好处尤其是工作内容比较复杂的情况下更适用:

1,梳理业务让其將每个业务具体的承载网络和承载设备梳理出来。

2检查防火墙策略一类的说明文档是否完善和详细。最好达到你读了文档后能够知晓每條策略的作用和业务关系的程序

现实中,员工离职对企业来说不仅增加了培训和招聘成本更加降低了企业运行效率。

对中小企业来说选择一家靠谱的IT外包公司,将用人成本向外转嫁是不错的选择

毕竟,IT外包公司有充足的IT人才储备和相应的备份流程想对来说极少出現工作无人交接、影响业务进展的现象,可以省去不必要的麻烦

文中内容部分来源于”知乎”

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