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> 妙赞纸巾机是不是骗局？能赚钱吗？利润大吗？
&妙赞公益纸巾机能否成为共享界的黑马？秒赞纸巾是个什么东西？
你还在一心一意，指望着用薪水完成自己买买买的理想和不上班的愿望吗？朋友，你该换个角度，看看这残酷的生活了？
妙赞公益纸巾微信号：liumk1
小时候，家长常常教导我们，做人啊，要本本分分，老天会看到你的努力。但是很多时候，老天更偏爱在某个方面做得非常出格的人，很多人并不是都靠着本本分分就成功了的，他们的成功学里，甚至把这种安分守己，一成不变归结为实现不了梦想的主要原因。
真诚的生活，并不代表着一成不变，这种乏味的生活过上几十载春秋，到了辞别这个世界的时候，只给自己留下一句，我这一辈子啊，虽然没什么拿得出手的成绩，但是我活了一辈子，恕我直言，这样平淡的日子不应该是一个年轻人该有的认知。
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有的时候，你与成功实际上只差一个捷径而已。现在，机会来了。
共享经济的发展，早在其还是一个经济概念的时候，很多学者就已经开始把目光往长远的方向去看了，这并不是所谓的大胆，而是前瞻性。共享经济初步在我国崭露头角的时候，多数是在大型的项目上，一个共享产品耗资几十个亿，造福全国人民的共享项目固然让人钦佩，但是共享经济在这些项目的影响之下，始终只是个不明白的概念，但是随着去年共享单车在全国范围内风靡，共享经济就开启了它&亲民&的一面，共享经济这个名词也彻底被一个个共享项目变成了的具体的生活方式，所谓共享，也开始在民众学者之间引起了思考。
可以看得见的是，很多专业学者多数把共享单车、共享纸巾、共享雨伞之类的项目归类成为一种&蹭热度&的行为，把共享项目当做最新的营销方式去看待，认为很多品类项目品牌只是在混淆视听。然而民众却认为，只要项目的出发点是好的，别的其实并不重要。
而说起共享纸巾，就不得不提共享纸巾界的黑马妙赞公益纸巾机。2018年最新风口！一台可以让你自动的机器！
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谁拥有大量的线下扫码流量入口，谁就能打通线上线下的新零销市场，线下引流成为当下互联网企业必争之地，食街内、酒店边、广场上、学校里，嗨传共享纸巾机新财富风口来袭。人们只需手机扫码即可免费领取一包纸巾的推广模式颠覆了传统广告人的思维，各地排队领纸巾的现象吸引了众多投资创业者眼球。
妙赞公益纸巾机摆放在公共场所，消费者只需微信扫一扫就能轻松领到免费纸巾，既满足公众使用纸巾的刚需，创造了新兴共享潮流，还帮助各合作商家聚人吸粉、推广品牌及产品、维护客群关系，化被动为主动，避免了传统广告投入中80%广告费不知浪费在哪里的行业痛点，妙赞公益纸巾让广告商家投入产出效益最大化。
最近大家的朋友圈已经被妙赞公益纸巾机给刷爆了,没开始做的朋友和已经开始做的代理,对这个项目来说大部分人还是一知半解,加上最近也有很多新的朋友加入,所以今天给大家全面的解析一下妙赞公益纸巾机这个项目。
妙赞公益纸巾微信号：liumk1
第一点为什么要加入妙赞:
因为共享社会是现在最大的噱头,人人可参与,人人可共享,每个人的需求都会得到定制化的满足,这就是共享时代的最大的优势和特点,比如现在的公寓短租房,滴滴打车等等,其实都属于共享这个范畴,每个人也确实享受到了更优质的服务和更优惠的价格,所以妙赞公益纸巾也算是填补了共享纸巾这个空白的市场,很有想象空间。
第二咱们妙赞公益纸巾是什么
妙赞公益纸巾机是由深圳无限注意 智能传媒有限公司开发,实体和线上相结合的一种全民共享推广新模式,为各个流量大的公共场所提供便捷、高效、免费的公益纸巾服务。
秒赞纸巾机是从今年5月29日全面招商正式启动。相当于项目才出来一个多月,目前市场还很空白。公司也有正规的资质（营业执照,经营范围,纸巾的检验报告等等）,再来看项目本身也是一个造福民众,可以作为市政便民设施的一个公益项目。简单一句话介绍:免费送纸,还能赚钱,送得越多,赚的越多。
妙赞公益纸巾项目推广培训课程
我亲自带队，手把手，一对一指导妙赞公益纸巾项目的网络营销推广和微信营销推广，教你玩转火爆互联网的妙赞公益纸巾项目！
日入万元，从妙赞公益纸巾项目开始！
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此技术支持由优客广告传媒提供，优客股东宛总微信:
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男人，喜欢美女，房子，车子，名表等等；女人喜欢化妆品，奢饰品，衣服，包包等等；文艺浪人追求诗与远方…
无管怎么说吧，有钱终究是好事。
2018过去的大半年内，出现过很多暴富的项目。不外乎几种，要么卖项目，要么卖模式，要么搞分销。
我对网赚的理解，也一直都在改变，也常常被坑，在不断的摸爬中学习经验
以前我遇到好的项目会分享出来，但如今不会这么干。因为我觉得大家需要的不是一个赚钱的项目，而是想要老易能够直接把钱送到他手里
这几天有好多粉丝问我，老易，最近有个A派空间不错，可以做吗？
随后我去看了，说实话，页面LOU得一比。但是模式不错，说是三三公排，自动滑落机制，就相当于你只要加入了占了个位就成了
传统的拉人头项目是怎么样的？
比如我作为你上级，你交398，我拿走198。如果我有100个下级，我就能赚19800。然后，你再去拉你的下级。如果复制而已
如果你没有人脉，没有粉丝，不会引流，裂变，转化的方法，基本上只有亏的份。
这是一种，踩着他人的肩膀，往上爬的做法。
有些人狠一点的人，疯狂拉人，你死不死关我屁事！于是赚到钱了。
有些人善良一点，建个群一起玩乐，大家都赚一点，哪怕没有赚到钱，大家在一起也开心过，也不会有太多埋怨。
拉人头的项目，真的好多好多，来钱确实也快。
有聪明的人，看到了现在微商难民、直销难民、传XIAO韭菜多如牛皮，生活在水深火热之中，入坑后无法自拔，这是现状，也是一个痛点，所以就改变了玩法，创新了模式，比如这个A派，就搞了一种人帮人快速裂变的玩法：
三三公排（官方介绍）：
每个人下面只能放三个人，多余的人系统会自动滑落，给你放在你自己团队以下有空缺或推广能力比较差的人员下面，系统自动排序，早点位早赚钱，从而达到人帮人的境界，有推广能力的人自然帮助了没有推广能力的人，没能力的人照样赚钱。
我初见这种模式，一时间没有缓过来，什么叫做三三公排？我是不懂的，就像小学生看到了大学课本。
查阅了许多资料，才发现官方介绍也不是那么精准，容易让人产生某些联想。
自动滑落（官方介绍）：
你推广了四个人ABCD，ABC是你的一代，D滑落为你的二代，在A的名下，那么A会拿到滑落团队奖5元，D滑落在A的名下，A再去推广的团队成员，D会拿到A推广的滑落奖，一人5元，直到A的十二代结束
上级12代滑落奖，上面有12个人去帮你推广！
见点奖（官方介绍）：
你推广了四个人ABCD，ABC是你的一代，D滑落为你的二代，在A的名下，那么A会拿到滑落团队奖5元，D滑落在A的名下，D再去推广的团队成员，A都会拿到见点奖，一人5元，直到A的十二代圆满！
见点奖只要在你团队12代以内，你都可以拿！
那么，很多人理解不过来，我一开始也是，甚至有一个疑惑，我总要算一笔账的。
按照游戏玩法，需要支付99元成为代理。假设我支付了99元，我又推广了ABCD，那么我赚了多少？
这先得说说官方的奖励制度：
1、直推奖励33元/人
2、团队奖励5元/人
3、团队消费提成1%
第三小点可以直接忽略，因为A派空间所说的消费AA制新型模式，压根就没有创建好。甚至可以说，单纯为了搞一个分销拉人头的软件，而装上消费AA制模式的外表。
了解了这些，我们现在可以算一笔账了。
我支付了99元，推广了ABCD，ABCD也交了99元，按照直推奖励33元/人，ABCD一共四个人，也就是132元，去掉我支付的99元，我实际上赚了33元。
只是最直观的，也是最容易理解的。
接下来就是自动滑落和见点奖这两个制度，先说说自动滑落能赚多少？
我的推广了ABCD，按照三三的玩法，D将成为A的下级。D也是交了99元，而他有33元是反给了我，还有5元要反给A。
假设D是一个呆鸡，一动完全不会推广，交了99元之后，他要多久能回本？
这个我真特么，算不来！
微商有智囊团，专门负责构建体系，设置分销比例，已经计算盈利点，我为什么说小学生看大学课本看不懂？因为我没有学过这个东西，所以你让我一时间去理解，我完全理解不了，无法在文章中一步一步解析出这套公式的玩法。
但生活嘛，有时候没必要纠结那么多。
说回到这个项目，假设我有那么多粉丝，随便一推，总会有三个人看了，交了99元。我就能回本了，至于其他的，我自然不会去纠结啊！管什么体系，制度，说白了能赚钱就好。
而大家也是一样的，拉人头项目什么人最喜欢，什么人最讨厌？有粉丝有资源的人最喜欢，没粉丝没资源的人最讨厌。总归是这样的玩法。
我朋友有一家专门负责搭建系统的公司。像分销直销，购物返利，众筹众帮，夺宝拼团，拓客层级等等系统，只要你肯花钱，就可以做出一个一模一样的东西来。
价格大概是5-8w块，可以根据你自己的需求定制，你就可以自己搞一个A派空间的APP，再找一个所谓风口，也可以出来圈钱了。制作周期大概15天左右，很多公司都能做，关键是你做了这种层级app出来之后，有没有渠道推广呢？
A派空间，其实五月初就出来了，现在是八月，大部分人才接触到。那么，中间的三个月，操盘手们其实折腾了很久了
为什么每个月在网赚圈中能看到分销的项目？像上个月的粉象生活，达令家，秒赞。花生日记，按推理，只需要花5-8w就可以做出来一个，为什么一个月只有那么1-3个出现在我们眼中？因为很多都死了，要么推广不起来，要么太渣了。
我想了很久，我要怎么去说这个项目，是要你去做，还是不要去做呢。结果此时终于想明白了，有粉丝有人脉的能去做，没粉丝没人脉的也能去做。因为这里面有一个非常有意思的事情，会员定价是99元，不痛也不痒的。要是1999元，没粉丝没人脉没能力的人碰都不要去碰！铁定亏得毛都没有！
有人也许还想问我，是不是传.销呢？我就这样说吧，每年的资金盘那么多，其实是圈钱的，为什么还有那么多人要去做？因为是个人都有赌性，都有贪婪！通过个这99元试一下自己可不可能被坑，能不能够及时收手也是可以的。
所以你看妙赞共享纸巾机，被地方台报道曝光之后，依然还有人在做。那些都是些什么人呢？答案是赚了钱的人。而那些没赚钱的人为什么也还在做，为什么？因为想回本啊，只要项目没死得透透，回本的心就不死！还想回了本再多赚一点，这就是人性的弱点
你们要是现在去跟己经赚了钱的的妙赞大牛去扯皮，说这是一个传销，估计你们会被喷得无地自容，只能灰头土脸的思考人生了
看透了一些本质，我越发不想去点评一个项目的好与坏，再好的项目，也有人赚不到钱。再垃圾的项目，也有人能赚得买车买房。
项目真的没有好坏，核心关键还是看人，看谁去做。
也就是说，只要不触犯政策（法律）的情况下，你有能力就去干，当然你没能力也可以去喷。但是最终的结果是不会变的，敢拼的人，赚钱的始终在赚钱，键盘侠们，苦逼的始终在苦逼。
早几个月前，顺还手做了花生日记，也带了几百个人一起玩，APP也常更新，有时能注册，有时不稳定，各种折腾，用参与者的话来说，我就是在闹着玩，偏偏是这种闹着玩，才能做起来。最终剩下的几十个人，也全部跟着大群的创始人团队一起学习一起操作。现在每个月都稳定有几百几千收入了
而我也不去折腾了，毕竟只是一个小兼职，不需要花过多的精力去打理这个项目。每个月都有2千左右稳定的一笔收入，我相信在双十一那天，收入可以翻上两倍三倍都不止。而我也就苦逼前期那么一个来月，天天去推广，后面可以说是躺赚。
至于A派如何，99元而已，我当做少抽两包烟了，注册了一个。有想玩的朋友自己扫描下面的二维码，下载注册升级即可，这个项目没有培训，也没有人搞什么团队，自己玩自己的。占个位就能赚钱的活，你不去赚自然也有别人去赚
其打造的是一款位于线上社交AA制拼单团购、线下消费聚会的服务平台。
通俗易懂些就是你和商家或活动组织者都可以在《A派》发起聚会、KTV、健身、娱乐、旅游、拼车、培训会议等线下AA制消费的聚会活动，而有共同兴趣爱好的人就可以报名参与你组织的聚会活动。
2、AA制消费模式
既可以“AA制消费”，也可以“男A女免”。
从而给大家提供了一个有共同爱好者的交友机会，同时也带动了当地的实体经济。让每个人自己花自己的钱，都可以聚在一起去团购消费。
而发起聚会的活动者亦可以选择消费场地或以下消费模式，
2.1 “AB制”消费模式
发起组织者可以设置男女消费比例，比如男士比女士多出一点钱。
2.2 “男A女免”消费模式
也就是参与此次聚会的男士AA制消费，女士则免费参加，发起组织者还可以设置只限几男几女报名参与等。
2.3 “我请客”消费模式
发起组织者自己买单，而报名参与者则全部免费，一般只有土豪和商家才会发起此类活动。
现在大家理解了吧，也就说只要有了《A派》，不管你想干什么？
只要不是违法犯罪的事，那么你都可以选择在《A派》上发起你感兴趣的聚会活动，然后等待有共同兴趣爱好的人报名参与。
同样你也可以去寻找你感兴趣的、别人发起的聚会活动，在《A派》里有众多的聚会活动类型和消费模式，总有一款是适合你的。
并为广大的大龄单身男女提供了从相识-相知-相亲-相爱的机会，让单身的你从此告别单身。
3、《A派》的发展优势
3.1《A派》可以帮助有需要的人结识更多的人脉和资源。
3.2并给那些想要锻炼社交能力和自我表达能力的人提供更多的社交空间。
3.3 还可以让那些总是感觉到寂寞孤独的人，不管走在哪里，都能感觉到大家的温暖。
4、符合当前市场定位
有了《A派》，就能提高人们的消费频率和消费需求，从而直接提高商家的营业收入，并刺激了社会市场经济的活跃性，为国家税务和经济发展做出更多贡献。
《A派》通过“共享经济”的模式，实现共享经济应有的魅力，从而带领着一批低收入的人群脱贫致富。
只要通过自己的努力和平台的发展，让勇敢的、愿意努力付出的人率先成为中产阶级，这就是《A派》的未来发展优势和使命。
5、终极大招——赚钱
我们目前都知道《A派》是一个消费平台，却熟不知更是一个草根创业的平台。
你只需注册账号，并支付99元升级成为《A派》会员，成为会员以后，不但可以享受到很多特权，而且更享有12层以内的推广奖励和团队消费提成【奖金制度】。
《A派》总共设立了3项奖励：
1、直推奖励33元/人
2、团队间推奖5元/人
3、团队消费提成1%
注：间推奖，你推广了这个人，他去推广另外一个人，你就有5块钱赚。只要在你团队以内，哪怕不是你推荐的，你都可以拿。
（仅仅几天时间的收益，就大把人已经赚了几万）
12层推广奖励制度
采用三三复制、自动滑落、公排机制，通俗些说就是“排队卡位”就能赚钱，属于真正的人帮人。
何谓何为三三复制、自动滑落、公排机制？
就是说每个人下面只能放三个人。多余的人系统会自动滑落，给你放在你自己团队以下有空缺或推广能力比较差的人员下面，从而达到“人帮人”的机制。
何为12层团队见点奖励？
我们从上图可以看到，从第1层到第12层的见点奖全部加起来足足有400万元，而且这还没有计算团队消费1%的提成。
由此可以计算出，如果每个人能在一个月内推广3个人，那么不到一年时间，你就最少能赚400万的推广奖励。
接下来解答一些朋友们的困惑：
1、公司会不会跑路？
首先，会员费用是99.99元，公司只收了6.99元用来运营。
为什么只收了6.99元？因为我们每升级一个会员，都会有12层的间推奖，而每人5元就是60元，再加上给每个人直推的33元，故60+33=93元。
而公司只收了6.99元用来运营，也就由此可见公司基本上是没赚钱。那么为什么要跑路？
对不对，这些都是能算出来的，都是透明的，我相信大家应该能看懂。
A派已经到所有部门注册备案，工商，版权，著作权，税务等等手续，已经到所有应用商店上架供人下载的，这个时间花费了好几个月，公司老板每天也自己录制视频，开直播，所有A派在安全不过了。
2、公司靠什么盈利？
首先我们需知道一个理念：平台上的用户多了、流量起来了，那么也就意味着商家自然而然会选择入驻。
而对于商家入驻是会收取入一定的入驻费，在来平台打广告也是会收取广告费的，这就是公司的盈利点所在，毕竟这是一个“流量为王”的时代。
并且在平台组织活动，后期当然也是收取小额的抽成，当然是能接受的范围内的。
3、这个模式是不是传xiao？
是不是自己不会判断吗？A派的制度在市面上独一无二，且合法正规，难道搞传xiao还依法纳税的？提现的每一笔钱都按章入税，正规合法，请放心。
3、12层以后是不是就不赚钱了？
错，盈利模式在于“会员12层+用户消费提成”。当你的会员去消费后，你也会拿到提成。
换个思路，我们推会员能力不行，那就注册用户，因为这个是免费的，平台商家上线之后，我们完全可以选择去地推。
4、是不是最上面的人最赚钱？
我们是小公排，也就意味着每个人都是支点，每个人都是独立的一根分支，都是站在金字塔的顶端 ，所以并不是说只有最上面的人可以赚钱。
5、既然《A派》挺不错的，那我试试看呗，请问怎么注册下载安装呢？
6：选择我要推广，直接支付99.99进行升级即可。
友情提示：
《A派》现在属于内测邀请阶段，APP部分功能还在完善中，预计到9月才会正式大力推广，所以现在正是我们提前锁粉、卡位市场、推广市场、抢占市场的大好时机。
项目给的太多，不教营销方法，像是只给机枪不给弹药，一样卵用没有。
这几天A派空间火了，我看见好多人在公众号上再推，也有很多人在微信群和群发消息在推这个项目，我大体的看了一下，都是讲制度如何好，洋洋洒洒几千字来描述，能够如何赚钱，但是从来不讲如何推广，我呵呵一笑，项目是这样玩的吗? 效果绝对很差，因为根本没有把这个项目的威力发挥出来。
总结：对于这样的平台，一定要定位精准人群，效果事半功倍了，如果你注册了后不懂怎么去推广，也可以直接加伟信，我再给你一些有别的其他团队的有效的推广方式。
这是一个有关于SEO优化、网络营销、网络推广的博客网站，虽然开始的时候什么都不懂，什么是优化、什么是营销、什么是推广，对于刚开始的seoer来说都不知道从何下手，在我看来它就像实体店装修一样，只有店铺装修精美，才能给客户一种不一样的体验，让他们觉得物有所值，优化也是一样的道理，就是每天去维护它，装修它，让那些进你网站的客户能够有不一样的感觉，总的来说优化其实和生活中的很多道理是一样一样的，只是需要我们换一种思维去看待。
微信：qiuqiu123540【小米|用户】拼多多的原罪是什便利店达人么_童装_羽绒服加工？ - 中国青年创业网-条目网
拼多多的原罪是什便利店达人么_童装_羽绒服加工？
条目带你简读:拼多多的原罪是什便利店达人么_童装_羽绒服加工？有用请下滑继续阅读.本篇的tags,出列:&&&
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来源：人人都是产品经理（woshipm）
拼多多上市了，市值300亿美金。
我之前下载过很多次这款产品，下载的绝大部分原因都是因为好奇，抱着一个产品人对一种新的电商模式的好奇而下载的。
但是，几乎每次都是浏览不超过5分钟，就立马卸载了。
原因很简单：拼多多的成功绝对不是因为产品设计的体验多好，甚至也跟所谓的社交电商没太大关系，而是因为目标用户选择的成功和商业模式的巨大成功。
无论如何，这毫无疑问是一家成功的企业，3年时间做到了3亿用户，成为国内仅次于阿里和京东的电商巨头，这应该是很多人始料未及的。
但是更让人始料未及的是：拼多多上市之后，网上绝大部分的声音中并没有祝福，或者其成功原因的分析与学习，反而是铺天盖地的谩骂，甚至是诋毁——仿佛拼多多这家电商公司，把改革开放40年取得无数巨大成果的中国一夜之间送回了解放前。
在这些声音中，我没有看到对商业模式架构能力的敬畏，我也没有看到对目标用户需求分析能力的敬畏。
只看到了因骂而骂，反正骂街是不需要成本的——这么大一热点，不蹭白不蹭。
可是这个锅，一个拼多多或者一个黄铮背的动吗？
接下来，我们慢慢分析一下。
本着结论先行的原则，我先把本文的中心思想提取一下：
1. 掌握着这个社会舆论走向的是这个社会的精英阶层，又称“五环内人群”，但是他们很少真正代表基层群体发声。
2. 因为信息茧房和圈层壁（注1）的存在，精英阶层普遍患有五环内视障，一厢情愿的推动全量用户的消费升级，而忽略了中国80%以上群体的收入水平和消费能力。
3. 拼多多的用户没有错，他们有购物需求，可是因为收入水平限制，无法负担正品商品价格。
4. 拼多多没有错，他们只是把3亿用户的购物场景从线下搬到了线上——哪些所谓的假货和山寨货，一直以来都存在，但是五环内人群看不到。
结论：拼多多现象的原罪，是中国制造业缺少有社会责任感的企业。
比如：小米。
可以不理解，但是请包容。
骂别人Low，不知道什么时候已经成了提升自己“高级感”的快捷途径，仿佛要是不骂人家low，就体现不出自己的优秀，就会显得自己很low。
这个思路在一些人际关系中也能得到体现：有一部分人习惯通过贬低别人的方式来抬高自己，仿佛只要我把你贬低到尘埃里，我就能升到云层之上。
这个逻辑，其实郭德纲曾经解释过，他说：
很多同行都误以为把我打死了，他们的票就买得出去了；不是这样的，有一天我郭德纲不说相声了，没人买我的票了，他们的票也一样卖不出去。
这个道理放到这也是一样的——不是只要说别人low，自己就不low了，这是两码事。
其实有时候往往不是人家low，而是很多人“精英感”太强，精英感太强翻译一下就是：太自恋。
人最底层的情绪里面有一种情绪叫自恋，自恋的体现有两种：
1. 我比你强；
2. 我是对的。
很多人评论这这个或者那个的low，其实并不是想说别人low，而是想说我不low。
本质上满足的是“我比你强”的自恋情绪，然后为了证明“我是对的”，则拼命地堆砌所有可以收集到的证据来证明那是low的。
如此循环往复，不息不止。
当然，这个情绪是很正常、很基础不过的情绪，是可以理解的。
插个题外话，分享一个了解自己的小技巧：大家在日后，可以仔细观察 盘点一下自己的言行，看看哪句话哪个行为，是为了满足自己的“自恋情绪”而生出来的，通过这种方式，可以非常好地了解自己。
听《成都》的人觉得听《小苹果》的low，看《权利的游戏》的说看《来自星星的你》的low，用朋友圈的觉得用QQ空间的low，用抖音的觉得用快手的low。
总结一句：就是他们怎么会喜欢（使用）XXX呢，多low啊，完全不能理解。
OK，到重点了——完全不能理解。
理解不了，太正常了，因为每个人的经历千差万别，有不一样的认知太正常了，很多的事情以我的视角我也不能理解。
如果不理解，也可以，那能不能用包容、开放的心态去接纳所有人的喜好与行为？
每个人走到自己现在的阶段，长成自己现在的样子，都是有一定的原因的，他们经历的事情，走过的路、认识的人我们都没有经历过。
换个思路，有没有可能把我放在他的人生轨迹里面，湛江新闻网 声明我呈现出来的状态甚至还不如他？
完全有可能。
《了不起的盖茨比》中说：
每逢你想要批评任何人的时候，你就记住：这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件。
所以，大家能不能先放下自己的自恋，不要说拼多多low，大家可以不理解拼多多的用户，但是请先包容他们。
所谓的用户调研，就是清空自己，接纳所有世界观的过程。
水平不如人家，学习人家，不丢人。
骂拼多多的人大抵两种心态：一种是自恋，刚刚已经讲过了；还有一种是嫉妒。
为什么嫉妒？
我们做的项目多高大上啊，区块链、比特币、人工智能、图像识别，各种大家搞不懂并且听起来就很厉害的项目。
尸横遍野。
你呢？一个人做农村电商的项目，每天跟假冒伪劣商品打交道，跟“下沉用户”打交道，多上不了台面，凭什么这就上市了，还300亿美金的市值？这谁心里能平衡？
比较让人好奇的是：看到一个企业渠道如此巨大的成功，难道不是应该静下心来好好分析一下人家成功的原因是什么吗？难道不应该是研究一下拼多多的成长借助了哪些势能？在供应链端和服务端做了哪些工作吗？难道不是应该充分的学习人家的优势进而取长补短吗？
就举个最简单的例子，直接免费给你3亿用户，你接得住吗？你的服务器性能、代码效率、市场运营、活动运营、供应链、售后、客服，扛得住3亿这个量级数据的冲击吗？
骂街是解决不了问题的。
这个道理，有的精英们大约也明白，可能一边骂一边在疯狂的抄袭拼多多（还记得近一年的时间之内，有多少文章都在分析拼多多的社交电商，学习拼多多的裂变效应），但是抄了半天发现抄不会，还把人家抄上市了。
于是，精英们出离的愤怒了。
这个现象，在快手、咪蒙等例子中也可以很好的体现出来。
一味的说快手low，但是人家过亿日活。
一味的说咪蒙low，但是人家最便宜的一篇广告小100万。
说句心里话，虽然我不是快手和咪蒙的用户，但我是非常非常佩服宿华和咪蒙这两位产品经理的——他们对人性的洞察和理解已经到了一个极高的水平，简直是把人性的需求放在了高倍显微镜下观察。
老说人家low，没意义，别老端着；水平不如人家，学习人家，不丢人；只说人家low，对人家的成绩视而不见，还不如人家，那才丢人。
当今社会的发言权，掌握在金字塔上层的精英阶层手里。
现在如果大家能够对网上各个主流内容平台的主流文章的作者做一个统计，会有一个发现：其实来回来去，就是那么一小撮人；搞不好都是一个圈子的，大家互相都认识。
也就是说，虽然现在言论自由，但是由于文化水平、认知层次、表达能力的限制，这个社会的绝大部分群体还是没有能力写出文笔犀利有理有据的文章，发出振聋发聩的声音的。
所以现在网上的主流文章，只是这一小撮人站在自己社会精英的角度去尝试着“感同身受”的去感受“下沉用户”的感受。
通过好多鸡汤，想必大家也知道：这个世界上是没太有什么“感同身受”的概念的，除非你自己经历过，否则都是在YY；在拼多多现象中，我给这种YY起个名字，叫做“一厢情愿”。
这一小撮人的按照自己的喜好，收入水平和消费标准，一厢情愿想象着广大的基层用户对于生活品质有多高多高的追求——我们就应该消费升级、打击山寨、消灭假货。
你们为什么非要买小米新品电视而不买小米电视？娃娃哈怎么能比娃哈哈好喝？立日的洗衣粉能像立白一样不伤手么？
我每次看到这种论调，我都想起一个叫晋惠帝的皇帝的一句千古名言：
何不食肉糜？
何其相似？
我难道不知道小米电视比小米新品电视质量好吗？
我难道不知道娃哈哈的饮料比娃娃哈好喝吗？
立日洗衣粉是不是比立白伤手我心里没点数吗？
我为什么不买？
我也想买正品，可是我特么钱在哪儿呢？
网上一张大家都在转发的图，说的是直到现在中国的本科生及以上学历群体，只占这个社会总人数的4%（又说6%），这里还没区分三本、二本、211、985。
显而易见的是：这4%里面，非211、985的群体又占了绝大多数；只要是个本科就算上，也就4%。
我看到这个数字的时候觉得触目惊心：这个社会真的是我们看到的那样的吗？大家是不是觉得211、985遍地都是？
那是因为——很多人所处的圈子里，211、985遍地都是。
在信息茧房或者圈层壁的作用下，会产生大面积的认知偏差和思维遮蔽；而如果没有主动打破信息茧房或者圈层壁的意识的话，这种认知偏差和思维遮蔽是很难被自然解决的。
这个社会并不像那4%的人口想象的那么富有，我们如果只看主流的声音，《我是怎么在25岁做到年薪40万》、《毕业两年，收入增长50倍，我做了这几件事情》等等，因为每天看到的内容都是这样的，在幸存者偏差效应的影响下大家就产生了一种错觉：哇，好像25岁年薪40万，毕业两年收入增长50倍是一件大概率事件。
但是如果用统计一下数据，就会发现这其实是一个极小概新闻直播间主持人梁艳率的事件，只不过这个社会的精英阶层用他们手里的麦克风和聚光灯，把这个事情变得看起来很常见。
我们有没有跟这个社会的基层用户坐下来聊一聊他们的日常生活，他们的需求，他们的所思所想？
没有，我们都是在YY。
还伤不伤手——我特么都用拼多多了，我还在乎伤不伤手？
所以我在这里再说一句题外话：立白的不伤手的广告语，也就是为高端用户定制的，如果立白去仔细观察一下9亿农村用户的手，也许会重新思考一下如果立白要做“渠道下沉”。
——“不伤手”绝对不是9亿农村用户的痛点，因为那双手，已经无所谓伤不伤了。
换位思考要用相对值，不要用绝对值。
这句话怎么理解？
如果我月入30000，我理所当然会觉得所有的日用品都正品，没问题，因为我负担的起。
小米电视3000多，也就是3天的收入而已，好像觉得不贵啊。
——确实是不贵，那是在30000月收入的基础上。
但是如果我一个月连3000的收入都不到，一个月的收入买不了一台小米电视，那我还会选择用一个月的收入买一台电视吗？
如果月入30000的用户不能理解，换位思考一下就好——如果一台电视卖30000，你是不是就觉得，稍微有点贵了。
所以，问题就是：大家在考虑收入与消费的时候，用的是绝对值，而不是相对值；如果用相对值或者百分比，事情就会变得特别明朗。
一瓶正品的蓝月亮洗衣液：
如果30元，对于月入30000用户来讲就是总收入的千分之一买一瓶洗衣液；
对于月入3000的用户，就是百分之一的月收入买一瓶洗衣液；
把这个1%放在月入30000用户身上，就是300元买一瓶洗衣液。
300一瓶的洗衣液，是不是一下就觉得有点贵了？
什么叫感同身受？这才叫感同身受。
如果想理解9亿基层用户，请用自己的收入与9亿基层用户的收入进行等比换算，不用被人说，自己就理解了。
而月入3000的群体有多少呢？
日国家统计局发布了《中华人民共和国2017年国民经济和社会发展统计公报》，这份《公报》显示有80%的中国人月收入不超过3000。
80%是多少呢？
整整10亿人！
注意：这10亿还是月入不到3000的。
中国整整有10亿人，需要用超过1%的月收入，去买一瓶正品的蓝月亮洗衣液——很贵了。
顺便提一句：前几年有新闻报道，市面上很多正规渠道（包括商超、渠道电商）销售的蓝月亮等大牌洗衣液，其实都是某一个村子的村民购买各种工业添加剂、工业色素、表面活性剂勾兑出来的，然后以极低的价格卖给渠道商，渠道商再以低价卖给前端销售渠道。
这个村子已经形成一条完整的造假产业链，负责造瓶子的只造瓶子，打印标签的只打印标签，贴标签的只贴标签，采购、勾兑、销售、甚至售后都有专门的团队（家庭）负责，整个村子以超级高的效率在疯狂运转，每天制造出来的成品洗衣液可达几十吨。
这些洗衣液已经销向全国，覆盖范围甚至都超过用他们自己的想象。
我依然印象深刻的记得，当时的新闻报道里有一个采访当地村民的视频，一个慈眉善目的老大爷对着镜头骄傲的说：
我们做的洗衣液，他们城里人，（跟正品相比）根本用不出区别。
这就是所谓的“消费升级”——其实也只有价格升级了。
这对于月入30000然后哭着喊着让月入3000的人也消费升级的精英们来说，是不是也挺讽刺的。
假货、山寨、小品牌是三个概念
在最近的很多文章中，我发现大家都在提一个词，就是假货。
我不是拼多多的用户，但是我还是要为拼多多说句话。
什么叫假货？
厂商在自己家电视上贴一个跟小米一模一样的商标或品牌名，但是这个电视跟小米一毛前关系没有，这叫假货。
什么叫山寨？
厂商在自己家电视上贴一个类似于小米的商标或品牌名，而且这个电视跟小米一毛前关系没有，这叫山寨。
什么叫小品牌？
厂商在自己家电视上贴一个大家都没听说过的商标或品牌名，而且这个电视也跟小米一毛前关系没有，这叫小品牌。
那大家再回过来看，拼多多的大白免、老于妈、粤利粤、娃娃哈、七匹狠、必相印、小米新品、创维新品，是假货吗？
我个人认为不算是假货，其实是不甘心做一个“小品牌”而生产的“山寨”产品。
山寨货从来都存在，只不过五环内的人看不到。
还有一些义愤填膺的声音说：因为拼多多的存在，中国用了20年建立的质量审查体系一夜之间分崩离析，拼多多的上市让整个社会倒退了20年，云云。
我们理性客观的分析一下，是拼多多让所谓的质量审查体系分崩离析吗？在拼多多之前就没有假货、山寨货和小品牌了吗？
事实是：中国的质量审查体系从来就没有完善过，甚至连疫苗这种关系到国计民生的大事都存在这么庞大的黑洞，还有什么质量审查体系可言。
这个锅，拼多多背不起。
拼多多并没有让这个社会倒退20年，也并没有让质量审查体系一夜之间分崩离析，拼多多只不过是把很多有五环内视障的人平时看不到的东西带到了台面上，暴露在这4%人口的公众视野中，让着4%的精英愤怒然后咆哮：我那个世界第二大经济体的中国呢？我那个能九天揽月五洋捉鳖的中国呢？我那个厉害了我的国呢？拼多多你把我的国还给我！怪你怪你都怪你！
然后拼多多：？？？
不知道大家是否知道，现在农村与乡镇依然存在一个叫“赶集”的东西，想必在高端写字楼里衣着光鲜化名Jerry、Emma、Alex的狗蛋、铁锤、翠花在过年回家的时候，依然会看到并且亲身经历这个基层群体中喜闻乐见的大型采购活动。
十里八村的村民们会在某一个地方按照某一个时间规律（日期是5的倍数，或者日期里面逢“3”、“8”等等），这个时间、地点都是大家约定俗成的。
这种“集”基本就是一个小型的日用百货商场，蔬菜、水货、熟食、零食、日用百货，村民们日常需要的，大抵在集上都买得到。
在集上的卖的商品是什么类型呢？
不夸张的说，就本就是拼多多上卖的超熊洗衣液，立日洗衣粉、旺好牛奶等等。
再举个栗子：我工作的地方在北京北五环外，尚属于海淀区，还没到昌平。
有一次我去公司最近的一个面积不小的超市买纸巾，超市看着还好，面积也不小，纸巾就直接买我常用的那个牌子的，我买回来拆开抽了一张就觉得手感不对；手感差很多，等回家跟家里天猫超市买的一对比，外包装的字写得是一模一样，但是纸张的手感以及外包装的整体视觉感官有明显差别。
——北京海淀尚且这样，遑论农村乡镇。
所以，山寨货其实一直充斥这我们的周边，只不过五环内人群的购买渠道相对正规，没有山寨货而已（蓝月亮的例子我们可以知道，有可能即使买到了也不知道）。
我们再分析一下：为什么这些山寨货一直都存在？
存在的就是合理的。
《经济学原理》告诉我们：市场经济下，供需关系是影响市场最重要的因素。
大家刚刚已经知道了，正品的蓝月亮，对于10亿月收入不到3000的用户来讲，是比较贵的；但是洗衣服是刚需，所以洗衣液这类日化产品也是刚需，买不起贵的，那就买便王明柱 安徽新闻联播宜的吧。
30块1000g的蓝月亮，真的就比10块钱2000g的蓝月亮用户体验好要多少吗？
不见得能够真切体验出来（想想那个大爷的骄傲），但是价格上，是确确实实省了20块钱，量还大了一倍，算下来，单价便宜了整整6倍，既然“他们城里人根本用不出区别”，何乐而不为呢？
谁能拯救拼多多现象？
那么这10亿用户就因为收入不够就活该用假货和山寨货吗？
当然不是。
那这个这会矛盾，谁能解决呢？
答案是有良心的企业。
我个人很崇敬雷军雷老板，不是因为他成功把两家公司推向上市，也不是因为他很多众人皆知的数据、成绩与头衔，我并不是给小米做广告，事实上我甚至都不是小米手机的用户。
我最崇敬雷总的一点，是雷总就抱着一个真切而热烈的愿望，以一己之力，改变了整个中国手机市场的格局。
2011年小米1上市之后，深圳华强北的手机代工厂大量倒闭，整个中国的手机行业几乎重新洗牌，“小米之后，再无山寨机”。
就是因为雷总要以厚道的价格，做感动人心的产品，同样的配置，价格是市面上同类产品的一半，承诺硬件产品综合利润率里不超过5%，让所有人都能享受到科技带来的乐趣。
在雷总身上，我看到了一个优秀企业家和一个伟大的企业家的区别。
所以，拼多多现象的原罪——是中国缺少像小米一样有社会责任感的企业，缺少像雷军一样有社会责任感的企业家。
试想一下：如果在所有行业，都存在类似于小米的名字，都会以极低的价格提供优质的服务，都想当初小米一样以一己之力改变整个行业造假、山寨、以次充好的状况，拼多多这种平台，是不是没有任何希望？
当然，我们不能站在道德的制高点上，要求所有企业家都像雷军一样不以挣钱为目的的去开办一个企业，毕竟雷军在创办小米的时候就已经财务自由了，赚钱已经不是他的个人目标。
当其他企业正在疯狂的追逐利润的时候，雷军的厚道才凸显出雷军的伟大。
拼多多不用给自己洗白，卖山寨的电商平台就是卖山寨的电商平台。
快手也不用给自己洗白，让自己变得不low。
快手其实并不是low，只是真实而已。
快手CEO宿华一直在强调，“快手是这个社会的投影”，社会是什么样，快手就是什么样。
那些让你不理解、不习惯、甚至不舒服的东西，一直都真实地存在着，这就是最真实的生活。
同样的，拼多多也是这个社会的缩影，拼多多的用户，就是这个社会最真实的用户，拼多多上的商品，也是这个社会真实存在的商品。
我们能做什么呢？
我们不能让那3亿用户不买拼多多的商品，我们很多人也不能像雷军一样有那么美好的理想、勃勃的雄心与万仞之上的势能，但是我们至少可以客观公正的给某些企业一个评价，而不是简单粗暴的扣上一个low、假货的帽子了之。
客观的替拼多多说了很多话，但是最后，我还是想说一句：
愿世间再无拼多多。
注1什么叫圈层？
把中国14亿人口平铺在一个大房间里，然后按照人以群分的原则，把人都划分成一个一个群体，然后在用类似于蜂巢形状的钢筋混凝土把每一个小群体隔绝开，大约就是圈层的模型，钢筋混凝土，就是圈层壁。
在一个小圈层里面的人，只能看到并且关心自己全场圈层内部发生的事情，并且把这个圈层里面的规则当成全世界通用的规则。
可能有人会说：没有互联网的时代是这样的，但是互联网时代，是不是互联网这个工具可以把人与人之间的距离拉近，打破圈层壁？
对于很多人来讲，互联网，也仅仅是自己那个小圈层之内的互联网，大家去互联网上浏览信息，也只会浏览自己看的懂、觉得好看的信息，在这种主动选择机制的作用下，互联网已经失去了互联的概念。
就像现在今日头条、抖音之类的平台的推荐算法，更是无形之中加剧了这种信息茧房效应：你越喜欢一个类型的内容，这类内容看的越多，平台的推荐算法就给你推荐更多同类内容，推荐的同内容越多，看此类的内容的可能就会更大，如此重复。
作者：谭小超，人人都是产品经理专栏作家。北大心理学硕士，关注电商领域，擅长用户心理解析。
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