苏宁金融X银联商务深度合作200余万POS通商户开通苏宁支付
　　近日，苏宁金融携手银联商务展开合作，银联商务超过200万智能POS终端开通苏宁支付，为数百万级线下商户和亿级消费者提供方便快捷的移动支付服务。据了解，双方在南京地区联合推出的扫码支付活动，上线短短十来天就吸引了上万名消费者参与。　　当下，消费者可在银联商务智能POS商户使用苏宁金融APP进行扫码支付。操作流程十分便捷，只需打开苏宁金融APP，点开付款码，待商户用银联商务的智能POS扫描付款码后，即可轻松付款，新老用户都可享受支付立减的优惠。值得一提的是，苏宁金融还为合作机构推出扫码支付返还手续费活动，让百万合作商户能够共享消费金融、商户贷款、企业理财的收益。　　目前，苏宁金融正联合银联商务江苏分公司在南京地区推广苏宁支付。该活动自11月25日上线以来反响热烈，吸引了（）、口渴了、巴黎贝甜、面包新语、小杨生煎等知名商户入驻苏宁支付，更是在短短几天时间内吸引了上万名南京人使用苏宁支付消费。　　另值得关注的是，苏宁金融APP在最新版本上增加了“推荐有礼”功能，银联商务智能POS商户使用“推荐有礼”，收银员更有苏宁金融发送的额外奖励。　　苏宁金融相关负责人介绍，此次与银联商务合作，还是苏宁金融今年推出的“星辰计划”的一部分。作为苏宁金融今年针对移动扫码支付市场重点推出的普惠战略，“星辰计划”针对B端为百万线下商户提供包括消费金融、商户贷款、商户理财“支付+金融”全方位服务，针对C端已推出新用户扫码首单立减、红包随机返现、话费流量随机送等活动。
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et al., 1980）问题，NP是指非确定性多项式（non-deterministic
polynomial，缩写NP）。所谓的非确定性是指，可用一定数量的运算去解决多项式时间内可解决的问题。NP-hard问题通俗来说是其解的正确性能够被“很容易检查”的问题，这里“很容易检查”指的是存在一个多项式检查算法。相应的，若NP中所有问题到某一个问题是图灵可归约的，则该问题为NP困难问题。同理可得，3维装箱问题也是个NP-hard问题。3维装箱数学模型约束条件（1），（2），（3）和（4）一起用来确保放置商品时，不会存在不同商品位置重叠的情况。约束条件（5），（6）和（7）确保商品不会被放置到包装材料外面。对于同个商品，不同的放置方式，将会有不一样的长、宽、高。，约束条件（8），（9）和（10）用来重定义商品i长、宽、高。在本段开头，我们已经假设所有商品为规则的长方体，而一个长方体商品一共有三个不同的面，每个面为底有两种摆法，所以一个商品一共有6种不同的放置方式。6种放置方式如下图所示。6种放置方式由模型可见该问题为一个混合整数非线性规划问题，由于该类问题的复杂性，其不可能在合理时间内获得精确解。简而言之，该问题很难在合理的时间内被求解出来，不能满足我们业务实时计算反馈推荐的需求，因此我们开发了自己的包装推荐算法去寻找较好的可行解。包装推荐算法对于装箱问题，直接影响到装填率的因素有两个，分别是商品装箱顺序和商品装箱位置。针对这两个因素，我们分别使用了不同的优化算法进行求解。首先，我们使用了遗传算法对商品装箱顺序进行优化计算，然后我们使用了3维装箱算法对商品装箱位置进行优化计算。整体流程整个包装推荐算法流程如下图所示。我们首先将包装箱按最长边降序排列，筛选出符合最长边和体积要求的包装材料。包装推荐算法流程图然后我们初始化商品装箱序列，并使用遗传算法对商品装箱序列进行调整。在评估当前顺序的适应度时，我们调用3D装箱算法对商品进行放置，若装箱算法依照当前装箱顺序能将所有商品打包进包装材料，则停止计算。否则，继续遗传算法对装箱顺序进行调整，再评估新顺序的适应度。在往同一个包裹放置多于一件商品的情况下，由于只依靠最长边与体积无法确定商品是否都能装下，因此我们需要用遍历的方式把所有的包材依照上面的逻辑全部计算一遍，然后找出装填率最高的一种包材。前面我们大致介绍了下包装推荐算法的整体计算流程，接下来我们将深入到细节，给大家详细介绍下算法每个模块的实现逻辑。装箱顺序优化在打包多件商品的情况下，通过改变商品的装箱顺序能获得不同的装箱效果。如下图所示先放置小件商品和先放置大件商品会得到不同的装箱结果。装箱顺序对比图遗传算法具有很好的全局寻优能力，因此我们选择了该算法去优化装箱顺序。遗传算法（Genetic
Algorithm）是模拟达尔文生物进化论的自然选择和遗传学机理的生物进化过程的计算模型，是一种通过模拟自然进化过程搜索最优解的方法。我们使用了实数编码方式生成代表装箱顺序的基因种群。然后在进化的过程中，我们对选中的父代基因进行交叉（Crossover）与变异（Mutation）操作。如下图所示，基因的交叉就是对选中的两条基因进行元素交换以生成新的子代。交叉的方式有很多种，在此我们罗列出比较常用的几种方式。基因交叉示例图交叉操作主要是使种群内的信息能够进行局部交换获得新的子代，而变异操作是为了使种群内能够加入新的随机信息。由于这个随机的新信息有可能是有利于向最优解收敛的有益信息，也有可能是使搜索偏离最优解的误导信息，因此我们需要慎重地使用变异操作。我们使用了概率值来控制变异操作，当达到一定概率时，变异操作才会被激活从而获取新的随机信息。相对于交叉操作，变异操作是针对于单条基因进行变换操作。变异的方式也有很多，下图中展示了最常用的几种变异方式。基因变异示例图完成交叉与变异操作后，我们需要对新获得的基因组进行评估。我们依据新获得的基因即装箱顺序，调用3维装箱算法去尝试装箱。装箱位置优化除了装箱顺序外，在打包商品时，商品的放置位置也直接影响到最终的装箱效果。装箱位置包含了商品在包装箱内的放置位置与放置方式两个子问题。下面两个对比图分别展现了商品不同放置位置与不同放置方式最终对装箱结果的影响。不同放置位置与不同放置方式对比图在已知装箱顺序后，3维装箱算法决定如何寻找合适的商品放置位置与放置方式。每次放置一个商品时，我们会尝试6种不同的商品放置方式，看哪种能在箱子里放得下。每放置一个商品到一个长方形空间里时，我们称未被商品占去位置的空闲空间为残存空间（residual
space）。算法对残存空间进行切割，保留能留下最大残存空间的切割方式。因为留下的残存空间越大，那之后更有可能装下剩下的商品。算法将贪婪得采用6种商品放置方式当中能生成最大残存空间的放置方式，以保证剩下的商品能顺利装箱。切割方案对比图上图为两种不同的切割方式对比图。灰色区域为前一个商品放置位置，A、B、A’和B’为两种不同切割方式所产生的不同的残存空间，由于A’的面积大于B，所以我们倾向保留切割方案B。在放置商品的过程中，完整的空间被不断得切割成更小的残存空间，当剩余的商品在所有的残存空间里放不下时，算法就考虑调整一些残存空间以获得更合适的空间来放置商品。调整的方式可以千变万化，但是计算时间有限，因此我们人为缩小了搜索空间：只有两个在同一水平面并共享一个顶点和一条边的残存空间算法才尝试调整。算法从所有的残存空间里挑出满足条件的两个残存空间尝试进行调整，即在同一水平面并且共享一个顶点及一条边。如下图所示，调整前的残存空间分别为A和B，两个空间共享一个顶点及一条边。算法将会尝试将残存空间进行调整，生成新的残存空间A’
和B’来尝试装箱。若新产生的残存空间可以放置一个商品，那我们保留该调整方案，否则我们尝试调整其余残存空间。通过对残存空间的调整，我们更有效的利用了包装箱的空间。残存空间调整前后对比图如上图所示调整前，残存空间A’ 和B’共享边（a, b）和顶点b并在同一水平面上。经过调整后我们获得新的空间A和B，其中B能装入之前A’和B’无法装入的狭长型商品。Spark并行计算苏宁全国拥有47个仓库，每天有大量包裹需要实时推荐包材，单机版的算法并不能满足业务要求。因此我们使用Spark
Streaming 实现算法并行化。如下图所示，上游系统实时将批次数据写入Kafka。Spark Streaming
从Kafka不同分区实时获取数据生成RDD存放在内存中，然后根据包裹号对内存里的RDD进行拆分，分发到不同的Executor
（执行器）。在各个单独的Executor中，调用实时推荐包材算法对分配到的相应数据进行计算。完成计算后，每个Executor将计算结果即推荐结果写入Kafka不同分区中。下游系统再从Kafka中实时取走推荐结果。算法并行执行架构图苏宁智能包装解决方案已经在苏宁仓库运行，通过统一包装耗材标准，将包装耗材种类从30种缩减到14种，在提高包装效率的基础上包装填充率总体提高59%。同时，可循环的塑料箱—“漂流箱”已经在北京、上海、广州、南京、深圳、杭州、武汉、成都八大城市上线投入10000余个，长约0.3米，宽0.2米的“漂流箱”，用它代替普通纸箱装载消费者购买的产品，由快递员进行“最后一公里”投递。用户可以在苏宁自提点、社区代收点自提快递，取出商品后将“漂流箱”放回自提点回收。此外，用户还可以选择送货上门，当面拆箱验货签收后，将漂流箱交由快递员带回作循环使用。为了增强用户体验，这些漂流箱还特意设计了牢固的“封箱扣”，保证商品安全，保障用户隐私。苏宁智能包装解决方案的推行，每年可节约1000万元的包装成本，同时，“漂流箱”及各种隐私包装的应用，保障客户的购物隐私，增强了客户的购物体验。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。IT刊百家号最近更新：简介:我键何去何从 代码与BUG情难独钟作者最新文章相关文章苏宁发布区块链白皮书 巨头进场不是闹着玩-其他-亿邦动力网
发布会：可行性验证完毕，向外界宣告野心近日，苏宁技术研究院，苏宁金融研究院联合苏宁云发布了《苏宁区块链白皮书》。这一举动，验证了外界对拥有6亿会员的电商巨头苏宁大举进军区块链的猜测，也让苏宁的竞争对手们看到了苏宁在这个方向上的野心。可以说，这次的白皮书发布，既是一种信号，即苏宁确实要进军区块链，也是一种证明，即苏宁有能力进军区块链。在发布会上，苏宁科技集团副总裁乔新亮表示，苏宁区块链白皮书是苏宁联合内部各相关的技术、业务、职能体系，对区块链在智慧零售生态中的使用方式、落地场景、解决方案进行深入研究基础上的实践总结，着重给出了各场景下的具体解决方案，期望能给业界提供有价值的参考。不错的，正如乔新亮所说，这次的白皮书，是一个总结。因为苏宁早在2017年就已经成立了专门的区块链研究实验室，探索区块链技术在数据共享、资产管理和供应链金融等领域的应用可行性。这一次白皮书的发布，象征着苏宁在区块链领域的早期探索已取得阶段性成果，对区块链技术在这些业务场景/领域的应用可行性已验证完毕，得出了一些实践上的经验，故向业界宣告之。另据苏宁云区块链研发中心技术总监姚平透露，苏宁区块链平台将支持联盟链和私链业务，积分应用APP将于8月18日之前推出。白皮书发布后不到一月即推出APP，苏宁的动作如此迅速，步伐如此紧凑，不禁让人好奇，是什么因素在后面推着苏宁急速快跑？电商巨头之争：科技即武器，谁先装备新武器，谁就有主动权在电商领域，京东是苏宁的主要竞争对手，二者的较量从未停歇，任何新兴的技术都可能被二者视为强力武器，谁先装备上，谁就可能在瞬息万变的市场环境占领先机，克敌制胜。区块链技术自然也不在话下。早在今年三月，京东就已发布了《京东区块链技术白皮书》，从白皮书中公布的内容来看，京东应用区块链的几大领域为供应链，金融，政务，公共服务，信用。具体包括商品防伪追溯、贸易融资、交易清结算、资产证券化、合同及发票防伪、公益追溯、保险欺诈。根据笔者对区块链技术的理解，京东选择的这些细分场景，全都是区块链技术天然适合的场景。而从京东员工了解到，他们各个业务线都在积极拓展，加班加点，工时实行“996”制，甚至内部也展开了业绩比拼，可谓是卯足了力气要大干一场。此外，从京东的白皮书中了解到，其实京东早在2016年就已经全面启动了区块链技术的研发与实践，并在数据交易、供应链管理、金融科技等领域落地了不同的区块链应用，积累了大量的区块链部署经验与底层技术研发能力。白皮书的发布就是要告诉大家，京东在区块链上是有技术储备的，也有落地实力的，不论是公链，联盟链还是私链，以京东的技术而言都不在话下，技术对京东不是问题，关键在于应用场景的合适。所以，一年多的研究和探索毕竟没有白费，京东给出的业务场景确实都是区块链技术能发挥威力的地方。反观苏宁，虽然也在2017年成了区块链研究实验室，但比京东的反应确实慢了半拍，因此其动作自然要加速，以免被已经开足马力的京东远远甩在后面。此外，苏宁当然也要利用好自己一些独特的优势。黑名单共享平台就是它祭出一个杀手锏。黑名单共享平台：让失信者处处受限，金融欺诈再无可能今年年初，苏宁金融上线了区块链黑名单共享平台系统，它采用的是超级账本fabric联盟链技术，将金融机构的黑名单数据加密存储在区块链上。金融机构独立部署节点后，即可接入联盟链，开展区块链黑名单数据上传和查询等业务。这一技术打通了金融机构间的信息不对称，让金融欺诈者无法再利用多个金融平台拆东补西，也杜绝了失信者在不同平台多次贷款的可能性。短短4个多月的发展，这一区块链黑名单共享平台存储的数据已突破百万，累计达到151万条，覆盖失信、逾期、疑似套现、疑似欺诈、羊毛党、黄牛等20种数据类型。商品溯源系统：为消费者提供最有力的维权证据作为电商，假货是其面临的一大问题，区块链所具备的不可篡改性使得其天生适合于防伪溯源领域，根据这一特点，苏宁自主研发出区块链商品溯源系统。目前，这一系统已经在苏宁线上线下业态全面启用。据了解，苏宁区块链商品溯源系统，通过对商品的生产、加工、运输、流通、零售等环节进行DNA式的标签跟踪记录，以节点形式整合产业链各环节共同参与，成为商品溯源新技术的率先应用者。当产品质量出现问题时，不论是消费者还是销售者，都可以通过溯源系统快速追溯责任方；产品发生冒牌、掺假、以次充好的行为时，消费者根据链上的信息，可以获得有力的维权证据。信用证：提高效率与安全苏宁基于区块链技术搭建了国内信用证平台，针对传统信用证系统效率低，安全性低，透明度差的痛点，利用联盟链解决信任问题，减少SWIFT加押电报或手工核押环节，使联盟链成员之间的信息交互效率达到最高，从而大大提高系统效率。此外，防篡改特性则进一步保证了安全。黑名单共享平台，商品溯源系统，信用证平台这三个应用，苏宁给外界的信息相对详实，可视为苏宁的试水或者重点关注领域。而对于剩下的业务场景，包括用户画像、会员生态、智慧物流、信用证、清结算、资产托管、尽职调查、智能家居、车联网、工业互联网、行政服务、精准扶贫等，苏宁在白皮书中给出的则是一些可行性方案和简单阐述，并无实际例子和细节。因此，苏宁能在这些领域有多大建树，尚未可知，还要看其实际行动。但根据白皮书对不同场景叙述的详实度，可以看出，苏宁对智慧零售领域所涉及到的用户画像、会员生态、智慧物流三个方向有着重点关注，因此未来的举动必将从这三个方向着手。据传苏宁将上线一款名为“星际家园”（英文名：APOLLO）的区块链产品，类似于布洛克城，网易星球和度宇宙，极有可能是用于打造会员生态，而其积分成为流量石，也极有可能脱胎于区块链技术中的token。但是，积分换商品或积分抵消费的手段早已是传统营销玩烂了的手段，不知苏宁在加入了区块链技术之后能玩出什么新花样，这点我们拭目以待。苏宁区块链的设计理念和架构从苏宁区块链的设计理念来看，其显然是为了支撑苏宁各个业务而设计，可谓是“发于苏宁，用于苏宁”，因此，为了能够支持不同项目业务的不同需求，苏宁区块链的架构第一大特点就是灵活。其实，用区块链领域的术语来说，灵活即是可扩展性。也就是说，苏宁的目标是设计一个可扩展性高区块链系统。以目前区块链行业的标准，作为一个行业巨头，苏宁自己设计的区块链显然不会是公链，而是联盟链。联盟链的去中心化程度不如公链，这已是行业所公认。对此，苏宁有着自己的理解。在白皮书中，苏宁这样写道：由于苏宁设计的是联盟链，性能就不再是问题，因为目前各公链的低性能、低TPS主要就是由于其高度去中心化导致的。当性能不再是瓶颈，苏宁团队对自己的区块链系统就有了更高的要求——更加契合业务痛点。对此，白皮书中给出了一个设计原则——业务痛点驱动原则，即苏宁会深入研究不同种类业务的痛点，针对这些痛点的解决方案来决定区块链平台需要提供的功能，不做过度设计。这一点和现在很多的公链团队完全不同，这些公链团队的目标都是高性能高TPS，以期承载更多的DAPP，而不关心每个DAPP具体需要多少资源。这里笔者并无孰是孰非的评价，因为它们各自的目标和需求不同。以下是苏宁区块链具体的设计架构：第一遍看架构，令笔者非常疑惑，苏宁的架构里有很多无法共存的东西，比如共识引擎部分，也就是平时我们说的共识层，居然包括了POW，POS，DPOS，PBFT，Kafka五种共识，它们显然难以融合在一个区块链系统当中。此外，服务层中的安全与隐私部分和智能合约引擎部分，也存在同样的问题。但是当笔者重新审视苏宁区块链的设计理念时，看到了这样一段话：原来，苏宁所谓的灵活不仅仅是可扩展性，还包括了低成本变更的意思，也就是说，苏宁的架构里提到的POW，POS，DPOS，PBFT，Kafka五种共识不是要融合，而是随时根据需要从一种变为另一种。从软件工程的角度来说，这对架构师的要求是极高的。当然作为一个巨头，苏宁当然也应该请得起顶级架构师。企业接入服务对于现有企业，如何接入巨头建立的区块链是一个大难题。首先，需要相应的技术支持人员。第二，部署新的区块链节点，可能对原有网络架构造成干扰，影响原有网络的运行效率，还有可能带来额外的安全风险。为此，苏宁也有相应的考虑，它总结了之前在金融，供应链，智慧零售的领域的部署经验，对自己的区块链系统提出了以下要求：这三点考虑，缓解或打消了接入企业的疑虑，从而让苏宁的区块链业务能够更加顺利地拓展。甚至在未来，苏宁期望能够实现接入方的一键部署，从而最大程度上降低接入门槛。最后，苏宁对区块链的未来做出了判断：目前区块链技术仍处于发展初期，未来在性能大大提高的基础上，合规，易部署，运维成本低，符合标准的区块链系统必将成为主流。而对于企业，需要从自身背景和商业模式出发，考虑引入区块链技术的必要性，而不是盲目跟风，勉强将自己改造。
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