饿了么每日优惠限3单这是在给美团机会吗？_饿了么吧_百度贴吧
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饿了么每日优惠限3单这是在给美团机会吗？
早饭买小笼，中午买奶茶，再买个午饭，晚饭没有优惠了…………。这不是在给美团机会么。只能用美团了。
其实饿了么和美团的很多代理商都是一家的，这不是给机会这是左兜掏右兜都进一家账，我见过美团饿了么一个区域同一个幕后老板的，打压员工工资然后提高商家点位，淡季做做活动，旺季就让商家全额补满减
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美团和饿了么的老板又撕了, 这次还是为马云
美团点评CEO王兴向来是个耿直的主，日前他接受《财经》专访时毫不避讳直言阿里巴巴没有底线，虽然美团与阿里复杂的“情感纠葛”由来已久，但在商界，如此坦诚不带拐弯抹角的CEO倒是不多见，公开与阿里巴巴叫板的更是少之又少。
与王兴的锋利不同，饿了么创始人张旭豪则要含蓄一点。日前在给i黑马网牛文文的“重度垂直实验室”学员们讲课时，其暗讽王兴这种谈论自己股东的行为显得“格局不太高”，没处理好与股东的关系是自己的问题。这是又掐上了的节奏啊。王兴曾多次否认“BAT”这一概念，认为如今的三大巨头中已无百度的位置，只有阿里巴巴和腾讯两寡头互嗑。而现在的战队也很明显，饿了么是阿里巴巴阵营的，美团点评则是腾讯这边的。此次隔空互呛，网友们的评论也是很有意思。张旭豪派：“说的很有道理，公开评论自己的股东不可取”、“做人做企业都要有一颗感恩的心，王兴对待阿里非但不感恩，还冷箭伤人，道义何在？”王兴派：“王兴坦然表达自己的看法，而张旭豪只是些大路边看法，无丝毫独到见解”、“张旭豪创业没几年，格局能有多高”、“这样谈论自己的对手，格局不太高”。中立派：“一个看穿一切，一个年轻，没有可比性”。恩人转身变仇人其实追溯起来，阿里巴巴确实曾是美团的大恩人，拯救其于生死边缘。2011年百团大战时，阿里巴巴曾领投美团B轮5000万美元融资，当时团购市场上的两座大山分别是拉手网和窝窝团，美团所占市场份额都排不进前三。没曾想在拉手网和窝窝团IPO纷纷失败后，2012年，美团的发展势如破竹，一下子登顶团购市场，阿里可算是慧眼识珠。以阿里的一贯作风，成功入主美团后，下一步就是削弱创始团队的控制权。王兴在创业圈可谓是经历过多次大风大浪的人了，从人人网，到饭否网，再到美团，经历过多次大逃杀的他岂肯屈服，自2013年开始，他就极力想要摆脱阿里的控制，阿里多次想增资，都被美团管理层拒绝。阿里的强势逼得美团高管多次公开表达不满，王兴也不愿再做“附属品”，反抗的第一步就是在2015年10月操作美团和大众点评的合并，要知道大众点评背靠腾讯，腾讯与阿里又是多年明争暗斗，此次合并，王兴的意图很明显，就是利用腾讯来牵制阿里。据当年媒体报道，美团与大众点评的合并并没有获得阿里的支持，而是王兴和红杉等其他股东达成一致后强行通过。因此双方矛盾进一步激化。
彻底崩盘是在2015年底，阿里巴巴不再跟投新美大最新一轮融资，全力扶持口碑。而腾讯则追投10亿美元，美团的立场已非常明显。站到阿里帝国的对立面，王兴的日子自然不会好过。阿里随即斥巨资转投饿了么，全力支持其与美团点评抗衡，同时，通过抛售美团点评股份来不断唱衰。因此，也就不难理解，为什么王兴会说阿里“没有底线了”。具体点他是这样说的：“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。”王兴同时坦言，目前阿里在美团仍占有一小部分股权，去年之所以兜售老股是为了干扰美团点评的进一步融资。“如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。一年花十亿美元不惜代价扶持饿了么，归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。”谁的格局更高？作为饿了么创始人，张旭豪也不是吃素的，听到这话当即反击“格局高的人不应该那样谈论自己的股东”。
他表示饿了么接受过腾讯的投资，也接受过大众点评的投资，但从来不会说别人有什么问题——这是商业行为。“人家在那么关键的时刻投资我们，给了我们支持，如果没有这个支持，我们活不到今天。今天阿里持有任何公司的股票，如何处置这些股票是它作为股东的权利，你没处理好与股东的关系是你自己的问题。”这话仔细品品也在理，在张旭豪看来，能被收购还算有一个退出渠道，对股东有交代，有些公司死了连退出都没有。不想被控制，就得自身强，真正创造用户价值和商业价值。“阿里生态上的资源比较丰富，所以像饿了么辅助的业务，包括支付、金融、保险一系列的，我们就给蚂蚁金服直接做，我们就不想做。因为我们的风格是不想所有业务都做，我们要抓最核心的做，这是商业的价值观。”
意思很明显了，真正有实力的就不怕被控制，而饿了么就是有实力的那个。不知道张旭豪此番言论的底气是否来自于阿里的新一轮增资。资料显示，阿里巴巴日前向美国证券交易委员会（SEC）提交了文件，今年4月，阿里联合蚂蚁金服向饿了么投资4亿美元，这是继去年二者向饿了么投资12.5亿美元后的再次联手。目前阿里巴巴集团持有饿了么23%的股权，蚂蚁金服持有8.94%的股权，阿里系合计持有32.94%的股权，已取代饿了么管理团队，成为最大股东。从市场份额来看，实际上双方差距相当小，根据比达咨询发布2016年中国第三方餐饮外卖市场研究报告显示，2016年饿了么所占市场份额为34.6%，美团所占份额为33.6%，分列一二位。有网评认为，商场如战场，张旭豪呛声王兴反倒显得他格局不高，目的性和指向性太强，仿佛只有他才懂商业价值，才懂感恩。这里小编插播一则题外报道，去年11月底，澎湃新闻曾报道，饿了么创始人张旭豪与光谱海外房地产投资咨询（英国）有限公司的董事长兼CEO王冕发生肢体冲突。该则报道里称，张旭豪和王冕各自与友人在上海外滩的一家饭店吃饭，席间王冕向张旭豪打招呼，张旭豪表示不认识，随后两人借着酒意发生口角进而引发肢体冲突。当时饿了么相关公关人士回应澎湃新闻时表示，该事件系私人场合发生，与公司业务无关。而当事方王冕是这样评价张旭豪的：“娇蛮之人必不可长久。”
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枭雄张旭豪：研究生创业，30岁前公司市值50亿美金，他的霸气舍我其谁 摘要：拓展新的城市，就需要有成熟的员工离开北京、上海这些地区去到一个陌生的二三线城市“开城”。饿了么上海总部唐彬彬被选中。他说，“领导，请给我半天时间”。“你要半天时间干吗？”“容我回家结个婚。” 一家大...
这篇文章主要解密饿了8年历程以及与美团竞争的故事。如果感觉篇幅过长，可以选择读取加粗部分的关键字。 ①从09年张旭豪还在上海交大读研究生算起的，那时还叫饭急送。
２００７年时，张旭豪刚在上海交大读研究生一年级。张旭豪学的方向是“建筑节能”，就是“互联网＋建筑”，让建筑的能...
盒马生鲜才刚刚在业内掀起一波讨论的热潮，趁着这波热点，美团也宣布要做生鲜超市。根据媒体报道，7月19日这天，美团点评首家新零售业态“掌鱼生鲜”在望京的博泰国际商业广场开业了。这是美团点评在对其线上线下资源进行整合的又一次新尝试。 推生鲜超市进军新零售，美团的尝试靠谱吗? 尽...
来源：小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）作者：左刀 背景 与饿了么的创业团队一水的大学生相比，美团的王兴在美团之前就已经小有名气，当年的校内网和饭否，不管最终结局怎么样，一个让王兴赚到了钱，一个让王兴有了更高的名气。在美团从千团大战的死人堆中爬出来之后，甚至有...
澳洲公司半年会，主题是brain Olympic.五，六个人一组分六组。 前几轮问题集都是听歌或看人脸，写歌词或作者。大多歌听过，脸眼熟但真不知道叫啥。还有写国家首都名字，比如巴巴多斯首都叫？（答：bridgetown)。这届奥运吉祥物名字的拼写题，竟只有一个队答对了。蓝色...
心比天高 展翅向云霄 不做田间鸟
打开一本书，翻了两页，手机震动了，刷一下消息，发现最近在流行这个剧，不由自主地打开电视，看了一会儿，发现没有多少意思，于是自己又去翻开书，但是却发现自己有些饿了，吃完东西，喝点水，发现自己有些困了，一觉醒来发现时间已经很晚了。 不知道有没有人会和我面临差不多一样的情况，在学...
都算过得去吧！都有邪灵附体的情节，最后被消灭。还有宝剑之类的神器助阵。效果逼真。钱小豪新出的《生化药师》表现手法老套了。为什么外卖越来越贵了，现在还有很多人用饿了么和美团外卖吗？为什么外卖越来越贵了，现在还有很多人用饿了么和美团外卖吗？创业投资家百家号来源 | 创业投资家作者 | 创业投资家为什么外卖会越来越贵了？一般来说，我们点外卖的订单由以下几个部分组成：商品本身的价格、包装费、配送费。跟平台成长初期相比，这几个部分的成本都在抬升：1. 商品价格。整体物价在上涨，餐饮行业也不例外，不论是餐饮店店面成本还是食材成本都有所上升，而成本的增加必然导致商品本身价格的增加。2.包装费。有的商家不需要包装费，但大部分商家都会有这一项，每份外卖加1—2元的包装费，一方面是包装盒确实占用成本，另一方面很多商家为了增加整体利润而加收包装费。平台补贴红利消失。据创投君的经验和观察，还有部分商家为了环保采用了可降解材料的包装盒，无形之中增加了成本。3.配送费。外卖员是一个十分辛苦的职业，不仅要经受风吹雨打、高温暴晒，有的还要忍受顾客谩骂，为了改善外卖员的整体薪资跟待遇，配送费也是越来越高，少则两三元，多则五六元，这可算作人力成本的提升。4.平台补贴红利消失，加收佣金。让人感觉外卖越来越贵的很重要一个因素就是没有了平台补贴，甚至平台向商家抽取佣金。当美团与饿了么烧钱大战时，两块钱不仅能买到一份不错的外卖，还会给用户送饮料，可是平台终究是以盈利为目的的，前期的烧钱是为后期盈利做铺垫。美团外卖2017年就宣布日完成订单量超过1200万，饿了么也在2017年年初宣布日订单量超过900万，为什么外卖越来越贵，还有那么多人在使用呢？主要具有三个方面的原因：一是市场需求。外卖app的诞生就是因为存在巨大的市场，有人因为工作忙得没时间出去吃，有人因为不想单独出门吃，有的人不愿意被日晒雨淋，总之，外卖提供的便利性对白领、单身者、学生等人群具有很大的吸引力。二是用户习惯。饿了么、美团外卖的竞争不仅是为了扩大市场占有率，更重要的是培养用户习惯，越来越多的人对外卖app产生了依赖性。三是选择性更多。随着外卖的流行，有部分商家放弃了高租金的实体店，只做外卖，为外卖app用户提供了更多选择。*图片源于网络，侵删。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。创业投资家百家号最近更新：简介:创业投资资讯第一入口作者最新文章相关文章外卖终极决战，十张图告诉你饿了么美团谁会赢到最后|饿了么|外卖|美团_新浪科技_新浪网
外卖终极决战，十张图告诉你饿了么美团谁会赢到最后
　　文/罗瑞兴&王婳
　　编辑/周春林
　　制图/张哲&郑芳
　　曾经的“外卖三巨头”之一外卖出售给中国最早的外卖O2O平台饿了么，激起市场热议，也再一次印证了互联网圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。饿了么和美团外卖，一方背靠，一方背靠，&从“补贴战”开始，疯狂烧钱竞争。此番变数之后，究竟谁能坐稳外卖O2O市场的第一把交椅？本期TOP2，为你解析。
　　百度外卖此次以四折的价格被贱卖，既有业务竞争力下降的内因，也不得不考虑脱离百度AI战略核心的大势。
　　而收购了百度外卖的饿了么，又会从这次交易中获得什么呢？外卖市场的格局，就此会发生改变吗？
　　有评论认为，这是一桩具有互补性的买卖。百度外卖深耕白领市场，主打单价高端领域，而饿了么主要针对低价快餐。饿了么借此可以获得优质的用户和商户资源，壮大与美团点评对抗的实力。
　　不过也有异议，认为双方整合的难度较大。难点之一在于合作伙伴：百度外卖用代理商，饿了么是直营。代理商何去何从，需要给出解决方案。此外还涉及品牌的转换、历史遗留问题以及组织结构的调整等等。且百度外卖市场份额低、与饿了么业务有重合，实际价值并不如想象中那么大。
　　无论如何，外卖战场至此已经由“三国杀”变成了“双雄会”。看起来对决的双方是饿了么与美团点评，但业界一致觉得此次收购是饿了么大股东阿里对美团点评的一次“围剿”。加之美团背后的腾讯身影，更是被演绎为两大巨头流量入口的竞争。
　　江湖总不缺传说，阿里加快在本地生活服务领域的布局确是事实。近期频繁投资易果生鲜、收购盒马鲜生、加码天猫超市、全力扶植淘票票等动作，其目标指向肯定不是一城一池。
　　你以为硝烟已散，谁知道下一次在什么地方开战？
或许谁都不希望看到这样一个景象，不久的将来搭载Helio X30的某某...
腾讯在资本市场受此影响依然很是明显，7月4日，腾讯控股跌幅达4....
近日一款名为“全能车”软件受到人们关注，只要缴纳一份押金，便...}