过来人帮帮忙:; 老板让自己制定公司制度,例如怎么休假,怎么出差补助等等,怎么制定啊,,我不会了,
一、出差制度出差定义：　　　凡在工作时间在暂时性工作地点，超出本地市、郊区并两天以上的工作方式一般属于出差范畴。这一规定目的是向因公出差的员工提供费用报销的准则，说明报销的手续和程序，使公司的资金得以合理和适合的使用。出差的各种费用报销是为员工提供相对舒适及安全的工作、生活环境，不是一种福利。二、出差程序：1．请您到人事行政部填写出差申请，并请同意您出差的经理或上一级领导签署意见。2．人事行政部与各部门副总经理共同确定出差的必要性，并签署同意意见。到财务部门办理借款手续。（具体条款参见财务说明）报销范围：五小时以下的经济仓航空机票、机场税、交通费、住宿费（等级标准参见财务细则）、餐费（等级标准参见财务细则）、费用提前由您的主管或总监同意；3．不予报销范围：诸如酒吧或其他旅馆的房间服务费、娱乐费、其他商业花费。4．公司行政助理统一制定机票、火车票代理商和宾馆清单。出差时预订机票、火车票和宾馆部门等，必须按人事行政部门的规定进行。出差人员的每一次出差都必须申请进行审批，不允许在一次申请中合并几次的内容，出差申请必须在计划出发的日期前，至少一个星期得到人事行政部的批准。紧急情况时可随时申请。三、出差流程：公司内部出差管理，均由人事行政部负责，包括人员机票订购、房间订购，以及与总经理最终批准。所有员工出差，均应填写如下出差申请，财务部门未见到总经理和人事行政部的签字均不予借款、报销。四、境外出差及护照的管理制度1.本管理办法是指本公司正式员工（人事关系必须在本公司），因公出境办理有关手续需要遵守的条款。2.公司正式员工因业务工作需要，由公司派往国外的人员先提交申请，经公司总经理批准后，可由公司人事行政部协助办理护照。3.在出境前，根据对方邀请函，向公司提交详细的书面计划（包括行程计划、费用计划），经公司总经理批准后，方可向公司财务部领取有关费用。4.员工在境外出差必须遵守所到国家的法律，尊重所到国家的风俗习惯。由于不符合以上要求而出现的问题，由员工个人承担一切后果。5.员工境外出差，应按行程计划进行，任何个人不得擅自延长境外出差时间或更改境外出差路线。更不可以办私事推延时间。6.员工回国后应及时将境外工作情况向公司有关领导做汇报，并将护照交人事行政部保管。7.出国培训或商务往来，是公司的另一项非常重要的奖励方式，公司将出具所有签证文件及经济担保。公司将挑选人品出众；爱岗敬业；技术过硬；并且遵守公司各项规章制度的人员出境培训；商务往来。8.员工当享受出国待遇的同时，也应注意职业道德。凡出国人员不可以在三年内离开公司，如果出现此情况，则必须由当事人承担一切相关的全部费用，并且赔偿公司相关损失。五、出差费用报销原则1.每一位员工因公出差到非居住地少于二个月，公司将给予报销其费用，如住宿费、餐费和交通费等。但所实际发生的费用应该是必要和合理的，并且经过正确的程序审批。2.每一位出差员工均应准备独立的差旅费用报销报告，并在报销报告上详细说明每一项开支。所有开支都必须提供原始发票及账单（收据）以证明此项开支已实际发生。3.只有与公司公务有关（非个人原因）的实际费用，公司才予以报销。4.私人旅行不能与公务出差混在一起。然而，若私人发生在公务出差之前或之后，则私人旅行费用必须与公务出差的费用分开，并不能交由公司报销。5.本规定详细说明了公司予以报销的出差费用基本项目，以下准则旨在建立一套统一的出差费用报销管理制度，一切与规定有偏离的费用均须经人事行政部或总经理，特别批准方可报销。6.除公司总经理外，公司任何一个员工均不可以批准自己的费用报销单，如果发生该种情况，公司一定从严处理。7.公司总经理的费用由公司财务总监审核。六、预支现金1.出差时若需申请预支现金，出差人需填写借款凭证，现金的预支必须经过总经理批准后才能到财务部领取。2.申请预支现金时需同时提交，预支款的计划使用的明细表（如住宿费用、火车票、业务交际费用等）。3.在上一次差旅费已经结清，及上一次出差报告已经上报给人事行政部的情况下，员工才能预支本次的出差所需现金。4.出差预支现金的申请应提前至少三天上报，以便有充足的时间得到批准，并使财务部有充足的时间准备。七、一般的报销程序所有的差旅和业务交际费的报销，必须有事先得到总经理的批准在出差回来后的五个工作日内，出差人员必须详细填写差旅费报销单，相关业务费用项目并标出与之对应的票证。最后出差人员将差旅报销单和差旅报告，连同相应的凭证交人事行政部审核，人事行政部审核其支出是否与公司业务相关，业务交际费等非明确规定的费用数量上是否合理。经审核、认可后，再将表格和凭证上交总经理审批，最后再交于财务部报销。住宿费的发票应有详细的清单已表明房费、电话费、餐费、洗衣费等项目。任何不能出据该清单的发票不能报销。交通费的发票应注明使用目的及出发地和目的地。无单据的费用：指在出差时业务工作需要而发生的，但对方确实无法提供业务发票、收据的费用。员工必须提详细的情况说明，经人事行政部和财务部认可的，并且在公司规定标准之内的，公司可以报销。人事行政部或财务部门无法认可的、或超过公司规定标准的费用，公司不予报销。所提交的报销单经核对后，将被送交财务部以得到审核。之后相应的报销费用将会发给报销申请者。具体费用规定餐费公司总经理实报实销。国内出差公司员工每天每人用餐补贴标准为50元人民币。50元以内实报实销，超过部分个人支付。
该费用细分为：早餐10 元、中餐20元、晚餐20元。如出差时间不覆盖该时间，或该餐已经包括在如招待费、住宿费或其它费用中，则公司不再发放该部分补贴费用。判断三餐时间的时间标准为：早餐6—9时；中餐11—14时；晚餐17—21时。国外出差公司员工每天每人用餐补贴标准为20美元。20美元以内实报实销，超过部分个人支付。该费用细分为：早餐4美元、中餐8美元、晚餐8美元。如出差时间不覆盖该事件活该餐已经包括载入招待费、住宿费或其它费用中，则公司不再发放该部分补贴费用。
判断三餐时间标准为：早餐6—9时（一律以当地时间为准）；中餐11—14时；晚餐17—21时。住宿费用报销标准： 　　总经理出差，采取实报实销的方式。　　　副总经理、总监出差，允许住宿经公司人事行政部预定的宾馆或费用低于公司标准的宾馆（四星级或60美元/天以下）。其他人员如果在一同出差，则相同性别的两个人应同住一个双人间，所发生的费用按一人计算。　　　部门经理出差，允许住宿经公司人事行政部预定的宾馆或费用低于公司标准的宾馆（三星级或40美元/天以下）。其他人员如果在一同出差，则相同性别的两个人应同住一个双人间。所发生的费用按一人计算。　　　部门职员出差，允许住宿经公司人事行政部预定的宾馆或费用低于公司标准的宾馆（三星级或25美元/天以下）。其他人员如果在一同出差，则相同性别的两个人应同住一个双人间。所发生的费用按一人计算。　　　员工与公司领导级人员一同出差，其住宿若有特殊要求，其标准可由同行领导人员特别批准。洗衣费报销标准　　　出差三天以上可以允许有适当的洗衣费用，但不能超过20元人民币/三天。长途电话报销标准允许适当的长途电话费用（建议使用IP卡拨打长途，一般每次出差到达目的地后）。超过部分自己负担。交通费用报销标准出差乘坐飞机，一般情况下只允许使用经济舱。公司总经理在亚太地区之外出差，并且在下飞机后4小时内有非常重要的会议或商务活动时，可以乘坐公务舱。　　　　出差乘坐软座、软卧火车（8小时以上），及二等船舱轮船以内实报实销。
按大家的利益去想会好点·
你的起点错了 。你的老板不是傻瓜··
在网上搜一下
1、休假的话我觉得不建议连休，若果在外地周末在工作，可报加班，如果没有工作就算休息，回公司后按照公司作息休假2、出差补助的话每个公司的标准都不一样啊，个人觉得长期出差的话100/天比较合理3、离职的话现在按照新的劳动法来就是了，不管是主动或者被动，提前一个月通知就可以了，至于工龄补偿也按照劳动法来啊
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确定要取消此次报名，退出该活动？你好。我在一个互联网公司。外派 出差，6月初直属领导叫我不-免费法律咨询-中顾法律网
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你好。我在一个互联网公司。外派 出差，6月初直属领导叫我不...
用户：fjwu*** &
| 辽宁-沈阳 | 发布： 12:02:42
你好。我在一个互联网公司。外派 出差，6月初直属领导叫我不用来上班了。跟大区领导说明情况，大区领导叫我跟直属领导商量。他不管。公司HR也没有联系我咨询情况，加微信不理， 主动打电话态度很恶劣。直属领导在工作期间没有给予任何帮助，全都是打压，对外宣称我不能胜任工作。实际是没给他好
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时间：2015年 01月 28日北京用户
且基本没有休息 出差2个月一直都这样 女友准备不做了 公司都不给加班和调休 这样可以申请劳动仲裁吗 让公司赔钱 吗
您还可以输入1000个字
答案不少于20字
江苏谐达律师事务所你好，加班的，公司应当支付加班费，可以申请劳动仲裁。需要具体解决方案？河北一力律师事务所就你说的需要有加班的事实，否则是无法主张加班费的需要具体解决方案？
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4 法斗士网有权根据用户的投诉，判断是否支付信息服务费。去公司面试,公司就一个人怎么办,老板说出差了,员工一个也没有,就一个经理_百度知道
去公司面试,公司就一个人怎么办,老板说出差了,员工一个也没有,就一个经理
现在就他自己，，，说下个月公司搬家的缘故，这是什么情况，财务前几天开除了，说太懒了，有类似经验的帮我看看啊，下个月回来经理说他父亲去世了，回家几天，老板过几天就回来了，业务也因为犯错误开除了
我有更好的答案
感觉你去面试的公司，是个没有生机和发展前景的公司呀，建议另找别家公司，机会多的是，要对自己的工作负责，对自己的未来负责！
采纳率：20%
你不觉得太假了么,就算是真的,这种公司还有必要留么?果断离开啊.骗子不 一定.
是啊，我也这么觉得，不一定是骗子，但感觉公司肯定有什么情况。怎么会就剩下一个业务经理，财务，什么的都没有了。。。不过这人的口才真佩服
我也曾经去过类似的公司，但是不一定你这家就一定不好哦，不过我去的那家不太靠谱，他们就是每3个月换一批人，因为业务不难，然后每次都是实习期待了说你不合适，如果有别的地方可以去建议你不要考虑最好
没让你掏钱什么的，你就不用管它，看他下一步怎么说
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♂专家点评
跟领导出差，是对你能力的考察
梁颖 人力资源师
&&&&&&表现得好，会给领导留下深刻的良好印象；&&表现平平，无功无过，基本过关；&&表现很差，就对前途有影响了&&跟领导出差，被很多职业人视为一件极富挑战性的事。拎包跑腿、鞍前马后还是小事，业务洽谈时充当助理兼翻译，应酬时要帮领导挡酒，晚上再扮演秘书的角色，整理资料、写计划报告。第二天早上还不能睡过头，要提醒领导准时起床，还要负责退房间、订机票。就算没那么多杂事，至少你得把领导照顾好，总不见得让领导反过来照顾你吧。&&更头痛的是，跟领导朝夕相处，大把的时间怎么“谋杀”掉。说得少，容易冷场，这还不像在电梯里偶遇，尴尬也就一瞬间；但说得多，也要聊得对路，言多必失，说了不该说的话，自打嘴巴都迟了。&&难怪有人说，想了解一个恋人，就跟他一起出游；想考察一个员工，就跟他一起出差。&&跟领导一起出差，可谓风险与机遇并存。&&害怕跟领导一起出差的人，往往没有搞清楚自己的定位和任务。因为跟领导出差，不是让你去游山玩水，而是工作的一部分。说得再明白一点，这还是一项特殊的具有挑战性的工作任务。&&所以，跟领导出差的时候，心态上要坦然，只要把工作安排好了，事务处理好了，不用太介怀是否跟领导之间不够亲近，也没有必要故意想出一些讨好领导的话来说。最主要是把领导的起居及工作行程等各方面需要下属出马的事务安排妥帖，其他的就看你自己了。如果不求有功，只求无过，那就只要把你该做的事情做好就行了，不必再顾虑这事那事的。毕竟领导看在眼里的是你的工作能力，生活细节只是参考，不占主导。&&不过一些基本的礼仪还是要注意。比如，和领导一块走路时，最好走在领导侧后方；需要进门的时候，要抢先去开门，让领导先进；吃饭时主动替领导倒酒倒茶等。另外，除了工作需要，和领导在一起出差时，少接发短信，少接打电话。同时可以准备一些话题，看领导情绪好的时候，提个话头聊聊，如果领导很有兴趣地往下接，就多倾听，要是领导没什么兴趣聊下去，就要及早转换话题。除非你跟领导之前就很熟络，否则不要轻易提领导家里的私事，先从单位的事情切入，如单位的发展史，以后的发展方向啊之类的。此外，也尽量不要提某个同事的是非。&&领导带你一起出差，领导是唱主角的。所以，别把自己当根葱，谦虚谨慎地跟着学就是了。而且有一点很清楚，那就是领导都喜欢听话、勤快、懂事、机灵的下属。做事要有点眼力见儿，腿要勤，嘴要甜，全力配合领导的工作。出差之前，要明确这次出差的目的和自己的任务，该负责哪些工作。事先要准备周详。比如需要拜访客户，就要事先联系，事中确定。&&至于万一跟领导同住一个房间，跟领导聊些什么话题好，这就因人而异了，看领导是喜欢交流的人，还是喜欢清静的人。如果不清楚，就事先带一两本书，最好是管理类或哲学类的书籍。既可以给自己保持沉默的理由，同时也是给领导一个引发话题的素材。或者带上笔记本电脑，多复制些资料，顺便备些好看的碟片，万一跟领导关系近了，就可以顺理成章地从聊工作转移到聊兴趣爱好了。但如果是跟领导刚刚熟络，千万要记得适可而止，不要一下子太亲近。其实人跟人之间都有个安全距离，需要像弹簧那样，松松紧紧，紧紧松松，慢慢靠近。毕竟同住一室时，容易把上下级的工作关系淡化掉，但一下子走得太近，回到单位里，工作环境又会让彼此恢复到上下级状态中。亲近度变化太大，会让双方都有不舒服感。
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