比如，参加工作时间为一九七七年十二月二十八日至二0一八年十月十日，工龄共有多少年。_百度知道
比如，参加工作时间为一九七七年十二月二十八日至二0一八年十月十日，工龄共有多少年。
参加工作时间为一九七七年十二月二十八日至二0一八年十月十日，工龄共有多少年。一九七七年算一年吗比如
我有更好的答案
摩西-马龙 27409分　　7、埃尔文-海耶斯 27313分　　8、卡里姆-阿卜杜尔-贾巴尔 38387分　　2、卡尔-马龙 36928分　　3、迈克尔-乔丹 32292分　　4：　　1、沙奎尔-奥尼尔 28500分　　6、威尔特-张伯伦 31419分　　5NBA历史得分榜排名
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。【敬请阅读】
亲爱的网友们，、有更新哦！
请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容，特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。免除或者限制责任将以粗体标识，您应重点阅读。
【特别提示】
如您继续使用我们的服务，表示您已充分阅读、理解并接受《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的全部内容。阅读《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的过程中，如果您有任何疑问，可向平台客服咨询。如您不同意《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的任何条款，可立即停止使用服务。
南京西祠信息技术股份有限公司
我已阅读并同意、中的全部内容！首長寶佳集團有限公司
股份代號 : 103
首長寶佳集團有限公司
股份代號 : 103
給投資者的資料
主要業務架構
董事長報告書
管理層論述及分析
企業管治報告
董事會報告書
獨立核數師報告
綜合損益表
綜合損益及其他全面收益表
綜合財務狀況表
綜合權益變動表
綜合現金流量表
綜合財務報告附註
投資物業摘要
首長寶佳集團有限公司（「首長寶佳」；及其附屬公司，統稱為「本集團」）於一九九二年四月在聯交所上市。首控香
港（首鋼總公司之全資附屬公司）與其受控法團，Bekaert及李嘉誠基金會為首長寶佳之主要股東。
本集團主要從事下列業務：
1. 製造子午線輪胎用鋼簾線
2. 銅及黃銅材料之銷售、加工及貿易
3. 製造切割鋼絲
公司的目標
.爭取在鋼簾線行業中一個得到認可的成功「東方」品牌
.成為一個擁有年生產量達200,000噸級以上的製造鋼簾線企業
.成為中國鋼簾線行業的三大生產商之一
.成為一個能夠持續提供優質鋼絲相關產品之多元化的金屬產品製造商
欲知悉首長寶佳更多資訊，請瀏覽http://www.shougangcentury.com.hk。
李少峰（董事長）
楊開宇（董事總經理）
蘇凡荣（董事常務副總經理）
鄧國求（董事副總經理）
非執行董事
獨立非執行董事
審核委員會
葉健民（主席）
薪酬委員會
葉健民（主席）
李少峰（副主席）
提名委員會
李少峰（主席）
梁順生（副主席）
主要往來銀行
中國農業銀行
中信銀行國際有限公司
中國民生銀行股份有限公司
中國工商銀行
德勤.關黃陳方會計師行
執業會計師
內部核數師
馬施雲諮詢有限公司
股份過戶登記處
卓佳登捷時有限公司
香港皇后大道東一百八十三號
合和中心二十二樓
註冊辦事處
告士打道五十一至五十七號
東亞銀行港灣中心五樓
http://www.shougangcentury.com.hk
發放有關上市規則的公告及
其他文件之網址
http://www.irasia.com/listco/hk/sccentury/
聯交所股份代號
一九九二年四月九日
截至十二月三十一日止年度
二零一六年二零一五年變動
港幣千元港幣千元
1,480,507 +15.0
19,034 +1,031.7
E(L)BITDA（註1）
(187,719)不適用
經調整EBITDA（註2）
4,923 +3,383.4
本年度溢利（虧損）
(376,985)不適用
每股基本盈利（虧損）（港仙）
(19.61)不適用
E(L)BITDA指扣除財務成本、所得稅、折舊及攤銷前溢利（虧損）。
經調整EBITDA指扣除(i)已確認存貨撥備港幣1,024,000元（二零一五年：港幣
13,511,000元）；
(ii)呆壞賬撥備撥回淨額港幣
28,931,000元（二零一五年：撥備淨額港幣4,511,000元）；
(iii)壞賬收回港幣508,000元（二零一五年：撇銷港幣4,007,000元）；
(iv)無物業、廠房及設備之已確認減值損失（二零一五年：港幣
93,000,000元）；
(v)無商譽之已確認減值損失（二零一五年：港
幣41,672,000元）；
(vi)投資物業公平值之增加港幣2,890,000元（二零一五年：港幣
3,253,000元）；及
(vii)外幣匯兌虧損港幣
27,528,000元（二零一五年：港幣39,194,000元）前之EBITDA。
十二月三十一日
二零一六年二零一五年變動
港幣千元港幣千元
3,006,147 +1.0
1,395,870 -5.3
每股資產淨值（港幣）
0.726 -5.3
買賣單位： 2,000股
於二零一六年最後交易日之發行股數： 1,922,900,556股
於二零一六年最後交易日之市值：港幣499,954,145元
於二零一六年最後交易日之收市價：港幣0.26元
於二零一六年每股基本盈利（虧損）：
中期：（港幣2.43仙）
末期：港幣0.53仙
二零一七年股東周年大會：二零一七年五月二十六日
就二零一七年股東周年大會之暫停辦理股份過戶登記日期：二零一七年五月二十二日至二十六日
二零一六年末期業績公告：二零一七年三月二十三日
投資者聯絡查詢
:香港灣仔告士打道五十一至五十七號東亞銀行港灣中心五樓
: business_.hk
: http://www.shougangcentury.com.hk
如閣下對所持股份有任何查詢，例如股份轉讓、轉名或更改地址、報失股票及股息單，請致函如下：
卓佳登捷時有限公司
:香港皇后大道東一百八十三號合和中心二十二樓
: is-enquiries@hk.tricorglobal.com
: http://www.tricoris.com
嘉興東方鋼簾線有限公司
地址：中國浙江省嘉興市經濟開發區東方路1號
http://www.jesc.com.cn
電郵地址：
滕州東方鋼簾線有限公司
地址：中國山東省滕州市經濟開發區東方路1號
(86) 632 525 2100
(86) 632 525 2111
http://www.tesc.com.cn
電郵地址：
興昌五金（中港）有限公司
地址：香港荃灣大涌道8號TCL工業中心地下2號舖
電郵地址：
hingcheong_
東莞興銅五金有限公司
地址：中國廣東省東莞市清溪鎮三中金龍工業區
http://www.dgxtong.com
首長寶佳（上海）管理有限公司
地址：中國上海市遵義南路88號協泰中心16樓
李少峰先生，年五十歲，持有北京科技大學自動化學士學位。彼於一九八九年加入首鋼總公司。李先生於二零零
零年三月加入本集團並獲委任為董事副總經理。彼隨後分別於二零零三年九月及二零零七年九月獲委任為本公司
之董事總經理及首鋼總公司全資附屬公司－首控香港之董事副總經理。此外，李先生分別擔任本公司提名委員會
主席及薪酬委員會副主席。
李先生自二零一零年五月十日起擔任本公司董事長，和各自首長四方及環球數碼之主席及執行董事、首長國際之
董事總經理及中國首鋼國際貿易工程公司之董事副總經理，以及轉任為首控香港之副董事長兼董事總經理。
李先生於二零一一年十月二十日獲委任為首鋼褔山之主席及執行董事。彼亦於二零一二年二月二十三日成為一間
於澳洲證券交易所上市公司Mount Gibson Iron Limited（「MGIL」）之非執行董事。於二零一四年一月二十七日，
彼獲委任為京西重工之執行董事。彼分別曾任海航實業集團股份有限公司（「海航實業」）之董事及中國動力（控股）
有限公司之非執行董事，直到二零一四年十二月三十一日及二零一五年十一月二日止。總括而言，李先生在上市
公司、中外合資企業及鋼鐵企業管理及投資方面均有非常豐富之經驗。
除上述所披露之董事職務外，李先生於過去三年內並無於香港或海外任何證券巿場上巿的公眾公司擔任任何董事
職務，且與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關係。於本年報之日期，就證券及期貨條例
第XV部涵義，彼實益擁有7,652,000股股份。另外，彼持有本公司授予之購股權衍生之13,800,000股相關股份之
個人權益。根據彼與本公司訂立之服務合約，李先生目前可獲收取每月港幣250,000元之薪金，惟彼已自二零一
三年起放棄收取其薪金以示在困難時期向股東負責。該服務合約可由任何一方給予另一方不少於三個月通知期而
終止，而無須支付任何賠償（法定賠償金則除外）。本公司與李先生簽訂之服務合約中並無註明任期或建議任期，
惟彼亦須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀
況，亦以業界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，李先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
楊開宇先生，年五十五歲，於二零零八年七月十五日獲委任為本公司副總經理，並分別於二零一零年五月十日及
二零一一年四月一日獲轉任為董事副總經理及董事總經理。目前，彼擔任本公司所有全資附屬公司之董事職位。
彼持有上海交通大學之工程力學專業學士學位及比利時魯汶大學工業工程與工業管理碩士學位。彼亦曾修讀由法
國INSEAD舉辦之公司全面管理及企業運作管理課程，以及由美國CCL培訓中心舉辦之創造性領導藝術課程。楊
先生於鋼絲及鋼簾線工業擁有超過十五年之營運管理及全球採購經驗。於加入本公司前，彼自一九九三年開始於
Bekaert集團擔任不同職位。
除上述所披露之董事職務外，楊先生於過去三年內並無於香港或海外任何證券巿場上巿的公眾公司擔任任何董事
職務，且與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關係。於本年報之日期，就證券及期貨條例
第XV部涵義，楊先生之配偶實益擁有3,596,000股股份。另外，彼持有本公司授予之購股權衍生之18,000,000股
相關股份之個人權益。楊先生與本公司簽訂為期三年之服務合約，由二零一六年一月一日起生效，該服務合約可
由任何一方給予另一方不少於三個月通知期而終止，而無須支付任何賠償（法定賠償金則除外）。惟彼須按章程細
則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。根據彼與本公司訂立之服務合約，楊先生目前可獲收取
每月港幣220,000元之薪金。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，楊先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
蘇凡荣先生，年四十九歲，於二零一五年一月加入本集團為本公司副總經理，並於二零一五年十二月一日獲委任
為董事常務副總經理。目前，彼亦擔任本公司所有全資附屬公司之董事職位。彼持有美國密蘇裡州立大學工商管
理碩士及北京科技大學壓力加工專業學士學位。彼於一九九零年加入首鋼總公司及於同年至二零一四年期間，任
職於首鋼總公司旗下多間公司。蘇先生在鋼鐵行業擁有逾二十五年的銷售及管理經驗。
除上述所披露之董事職務及職位外，彼於過去三年內並無於香港或海外任何證券巿場上巿的公眾公司擔任任何董
事職務。蘇先生與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關係。於本年報之日期，就證券及期
貨條例第XV部涵義，彼並無持有本公司任何證券權益。蘇先生與本公司簽訂服務合約，期限由二零一五年十二月
一日起至二零一七年十二月三十一日止，該服務合約可由任何一方給予另一方不少於三個月通知期而終止，而無
須支付任何賠償（法定賠償金則除外）。惟彼須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。
根據彼與本公司訂立之服務合約，蘇先生目前可獲收取每月港幣180,000元之薪金。董事之酬金按本公司之業績
及盈利狀況，亦以業界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，蘇先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
梁順生先生，年七十四歲，於一九九五年獲委任為非執行董事。彼亦擔任本公司提名委員會之副主席及薪酬委員
會之成員。彼並為首長國際、海航實業、首長四方、環球數碼及首鋼福山之非執行董事。梁先生持有香港中文大
學商學士學位及紐約州立大學工商管理碩士學位。梁先生早年任職花旗銀行及英國惠嘉證券公司，並曾任加怡集
團之董事總經理。彼擁有超過四十年之證券及銀行業務、投資、金融市場、企業策劃及企業管理經驗。
除上述所披露之董事職務外，彼從前並無於本集團擔任任何職位，及於過去三年內並無於香港或海外任何證券巿
場上巿的公眾公司擔任任何董事職務。梁先生與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關係。
於本年報之日期，就證券及期貨條例第XV部涵義，彼實益擁有7,652,000股股份。另外，彼持有本公司授予之購
股權衍生之12,000,000股相關股份之個人權益。梁先生與本公司簽訂為期三年之服務合約，由二零一七年一月一
日起生效，惟彼須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。彼將收取不時由本公司釐訂
之董事袍金。現時，彼每年收取港幣190,000元之董事袍金。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業界
及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，梁先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
鄧國求先生，年五十六歲，於一九九八年加入本集團，並於二零零零年三月獲委任為董事副總經理。目前，彼亦
擔任本公司所有全資附屬公司之董事職位。鄧先生於二零一四年七月二十二日至二零一六年九月九日為港銀控股
之獨立非執行董事。彼持有加拿大約克大學工商管理學士及碩士學位。加入本集團前，鄧先生曾於數間國際投資
銀行擔任高層職位。彼並在企業及投資銀行界擁有超過十五年經驗。
除上述所披露之董事職務外，鄧先生於過去三年內並無於香港或海外任何證券巿場上巿的公眾公司擔任任何董事
職務，且與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關係。於本年報之日期，就證券及期貨條例
第XV部涵義，彼實益擁有10,000,000股股份，而其中200,000股股份則與其妻子共同實益擁有。另外，彼持有本
公司授予之購股權衍生之10,000,000股相關股份之個人權益。根據彼與本公司訂立之服務合約，鄧先生目前可獲
收取每月港幣165,000元之薪金。該服務合約可由任何一方給予另一方不少於三個月通知期而終止，而無須支付
任何賠償（法定賠償金則除外）。本公司與鄧先生簽訂之服務合約中並無註明任期或建議任期，惟彼亦須按章程細
則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業界及當
時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，鄧先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
廖駿先生，年五十四歲，於二零一五年二月二十五日獲委任為非執行董事。廖先生分別於中國中南礦冶學院及中
南大學取得物理冶金學專業學士及碩士學位。彼亦取得密歇根大學工程學院材料科學博士學位及密歇根大學羅斯
商學院工商管理碩士學位。
廖先生現為Bekaert－高級副總裁，Bekaert集團北亞區橡膠增強部總經理，於加入Bekaert集團之前，彼於數間
具聲譽的跨國公司（例如道康寧及索爾維）擔任多個管理層職位。總括而言，廖先生於工業專用化學品及聚合物之
業務擁有超過十五年之銷售及管理經驗。
除上述所披露之董事職務外，廖先生從前並無於本集團擔任任何職位，且於過去三年內並無於香港或海外任何證
券巿場上巿的公眾公司擔任任何董事職務。廖先生與其他董事、高級管理人員或主要股東或控股股東概無任何關
係。於本年報之日期，就證券及期貨條例第XV部涵義，彼並無持有本公司任何證券權益。廖先生與本公司並無
服務合約，基於根據本公司於二零零六年九月二十二日與Bekaert簽訂之認購協議及於二零一五年二月二十四日
Bekaert與本公司的進一步協議而獲Bekaert集團委派為非執行董事。惟彼亦須按章程細則規定於本公司之股東周
年大會上輪值告退及膺選連任。彼將收取不時由本公司釐訂之董事袍金。現時，彼每年收取港幣150,000元之董
事袍金。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，廖先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
葉健民先生，年七十歲，持有香港大學榮譽文學士學位。彼於一九九三年獲委任為獨立非執行董事。彼亦分別擔
任本公司審核委員會及薪酬委員會之主席以及提名委員會成員。葉先生亦自二零零七年一月起擔任首長四方之獨
立非執行董事。於二零一四年一月二十七日，彼獲委任為京西重工之獨立非執行董事。葉先生乃執業律師、國際
公證人及中國委託公證人，彼在法律專業擁有豐富的經驗。
除上述所披露之董事職務外，葉先生從前並無於本集團擔任任何職位，亦獨立於及與本公司或其附屬公司之董
事、最高行政人員及主要股東或控股股東或彼等之聯繫人概無關連。彼於過去三年內並無於香港或海外任何證券
巿場上巿的公眾公司擔任任何董事職務。於本年報之日期，就證券及期貨條例第XV部涵義，彼持有本公司授予之
購股權衍生之1,800,000股相關股份之個人權益。葉先生與本公司簽訂為期三年之服務合約，由二零一七年一月
一日起生效，惟彼須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。彼將收取不時由本公司釐
訂之董事袍金。現時，彼每年收取港幣240,000元之董事袍金，董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業
界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，葉先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
羅裔麟先生，年五十四歲，為香港會計師公會（「香港會計師公會」）之註冊執業會計師。彼亦分別為香港會計
師公會及香港稅務學會會員及英國特許公認會計師公會（「英國特許公認會計師公會」）資深會員。羅先生持有
Oklahoma City University (USA)工商管理碩士學位。彼於二零零五年四月獲委任為獨立非執行董事及分別為本
公司審核委員會、提名委員會及薪酬委員會之成員。羅先生亦於二零一七年一月二十日獲委任為國茂控股有限公
司（於二零一七年二月十五日在聯交所創業板上市）之獨立非執行董事。目前，羅先生為香港執業會計師，於核
數、會計、企業稅務、公司清盤及破產、財務諮詢和管理方面擁有超過三十年豐富的專業經驗。
除上述所披露之董事職務外，羅先生從前並無於本集團擔任任何職位，亦獨立於及與本公司或其附屬公司之董
事、最高行政人員及主要股東或控股股東或彼等之聯繫人概無關連。彼於過去三年內並無於香港或海外任何證券
巿場上巿的公眾公司擔任任何董事職務。於本年報之日期，就證券及期貨條例第XV部涵義，彼持有本公司授予之
購股權衍生之1,800,000股相關股份之個人權益。羅先生與本公司簽訂為期三年之服務合約，由二零一七年一月
一日起生效，惟彼須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。彼將收取不時由本公司釐
訂之董事袍金。現時，彼每年收取港幣240,000元之董事袍金，董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦以業
界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，羅先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
林耀堅先生，年六十二歲，分別為英國特許公認會計師公會、英格蘭及威爾斯特許會計師公會(ICAEW)、澳洲及
新西蘭特許會計師公會(CAANZ)及香港會計師公會之資深會員。彼於一九七五年畢業於香港理工大學（「理工大
學」），取得會計學高級文憑。彼並於二零零二年獲頒授理工大學榮譽院士。林先生於二零一五年八月獲委任為
獨立非執行董事及分別為審核委員會、提名委員會及薪酬委員會之成員。彼亦分別為上海復旦張江生物醫藥股份
有限公司、維太移動控股有限公司、春泉產業信託、環球數碼、民信金控有限公司、中遠海運港口有限公司、玖
龍紙業（控股）有限公司及縱橫遊控股有限公司和仁德資源控股有限公司（前稱「中持基業控股有限公司」）（彼於此
持有董事職位直至二零一五年九月十七日止）之獨立非執行董事。林先生曾為理工大學會計及金融學院的客席教
授，直至二零一六年八月三十一日。彼曾於一九九七年至二零零三年擔任聯交所上市委員會成員及財務匯報諮詢
小組成員，於一九九四年至二零零九年擔任香港會計師公會委員會委員，於一九九三年至二零一三年擔任羅兵咸
永道會計師事務所合夥人，及擔任香港管理專業協會財務管理委員會委員，直至二零一六年七月七日止。總括而
言，林先生擁有超過四十年於會計、審核及業務諮詢豐富經驗。
除上述所披露之董事職務外，林先生從前並無於本集團擔任任何職位，亦獨立於及與本公司或其附屬公司之董
事、最高行政人員及主要股東或控股股東或彼等之聯繫人概無關連。除以上所披露者外，彼於過去三年內並無於
香港或海外任何證券巿場上巿的公眾公司擔任任何董事職務。於本年報之日期，就證券及期貨條例第XV部涵義，
彼並無持有本公司任何證券權益。林先生與本公司簽訂服務合約，期限由二零一五年八月一日起至二零一七年十
二月三十一日止。惟彼須按章程細則規定於本公司之股東周年大會上輪值告退及膺選連任。彼將收取不時由本公
司釐訂之董事袍金，現時，彼每年收取港幣240,000元之董事袍金。董事之酬金按本公司之業績及盈利狀況，亦
以業界及當時市場環境而釐訂。
除上文所披露者外，林先生並無有關彼作為董事之任何其他事宜須知會股東，以及並無其他須根據上市規則第
13.51(2)(h)條至(v)條披露的資料。
嘉興東方鋼簾線
（中國，浙江）
http://www.jesc.com.cn
滕州東方鋼簾線
（中國，山東）
http://www.tesc.com.cn
嘉興東方鋼簾線
（中國，浙江）
http://www.jesc.com.cn
滕州東方鋼簾線
（中國，山東）
http://www.tesc.com.cn
首長寶佳集團有限公司
http://www.shougangcentury.com.hk
製造子午線輪胎
向本集團提供國內100%
（於鋼簾線分部）
銷售和採購職能
首長寶佳（上海）
管理有限公司
（中國，上海）
東莞興銅五金
（中國、東莞）
銅及黃銅材料之100%
銷售、加工及貿易
致列位股東：
本年度業績
本人很高興在二零一六年本集團的業績轉虧為盈。本集團截至二零一六年十二月三十一日止年度錄得溢利港幣
10,103,000元，而去年則為虧損港幣376,985,000元。我們認為本集團之業績轉虧為盈主要是由於以下原因：
本年度毛利上升，由於(i)鋼簾線銷售量顯著增加令營業額大幅增加；及
(ii)鋼簾線單位銷售成本尤其在下半
於本年度長期逾期應收賬款收回方面取得顯著進展，帶來已撥回呆壞賬撥備淨額港幣28,931,000元；去年
則為呆壞賬撥備淨額港幣4,511,000元；
由於鋼簾線的平均售價上升，於二零一六年十二月三十一日止年度報已確認存貨撥備港幣
1,024,000元，
對比二零一五年報已確認存貨撥備港幣13,511,000元大幅下降；及
由於鋼簾線分部的經營表現大幅改善，因此並無對截至二零一六年十二月三十一日止年度的物業、廠房及
設備和商譽進一步進行減值損失。截至二零一五年十二月三十一日止年度物業、廠房及設備和商譽之已確
認減值損失分別為港幣93,000,000元及港幣41,672,000元。
於本年度由於鋼簾線以及銅及黃銅材料分部的銷售量上升，儘管兩個分部的平均售價均輕微下跌，令本集團營業
額上升15.0%，報港幣1,703,255,000元（二零一五年：港幣1,480,507,000元）。
於本年度，本集團之毛利比去年大幅上升1,031.7%至港幣215,414,000元（二零一五年：港幣
19,034,000元），毛
利大幅上升主要由於銷售量上升及單位生產成本的降低令鋼簾線分部毛利顯著改善。本集團毛利率亦比去年增加
11.3個百分點至本年度報12.6%。
本年度，本集團錄得每股盈利0.53港仙，相比去年則錄得每股虧損19.61港仙。於二零一六年十二月三十一日，
每股資產淨值為港幣0.687元，較二零一五年年底報港幣0.726元下跌5.3%。
二零一六年年報16
董事長報告書
董事會不建議派發截至二零一六年十二月三十一日止年度之末期股息。
本集團預期中國汽車工業保持溫和增長，帶動子午線輪胎以及鋼簾線需求的穩定增長。由於鋼簾線行業產能過剩
局面情況被遏制，令鋼簾線售價歷史性的下降壓力已減輕。展望未來，人民幣貶值情況將在二零一七年持續。我
們將繼續保持強勁的經營現金流，監控營業或財務上的任何風險，並實施節約成本措施以進一步提高盈利能力。
此外，集團將（一）致力將優質及先進的鋼簾線滲透至大型輪胎製造商；（二）與太陽能設備生產商發展優質切割鋼
絲產品；及（三）將尋求和發展相關業務的商機，以配合中國「十三五」規劃對促進發展更清潔和更環保經濟的支
持。我們認為本集團將保持盈利能力，甚至能在未來一年獲得更佳業績。
本人謹代表董事會衷心感謝持份者在本年度對本集團的信心及支持，以及感謝所有董事會成員、管理層及同事對
本集團堅持不懈的努力、支持和忠誠服務。
承董事會命
二零一七年三月二十三日
董事長報告書
董事會不建議派發截至二零一六年十二月三十一日止年度之末期股息。
本集團預期中國汽車工業保持溫和增長，帶動子午線輪胎以及鋼簾線需求的穩定增長。由於鋼簾線行業產能過剩
局面情況被遏制，令鋼簾線售價歷史性的下降壓力已減輕。展望未來，人民幣貶值情況將在二零一七年持續。我
們將繼續保持強勁的經營現金流，監控營業或財務上的任何風險，並實施節約成本措施以進一步提高盈利能力。
此外，集團將（一）致力將優質及先進的鋼簾線滲透至大型輪胎製造商；（二）與太陽能設備生產商發展優質切割鋼
絲產品；及（三）將尋求和發展相關業務的商機，以配合中國「十三五」規劃對促進發展更清潔和更環保經濟的支
持。我們認為本集團將保持盈利能力，甚至能在未來一年獲得更佳業績。
本人謹代表董事會衷心感謝持份者在本年度對本集團的信心及支持，以及感謝所有董事會成員、管理層及同事對
本集團堅持不懈的努力、支持和忠誠服務。
承董事會命
二零一七年三月二十三日
業務模式及策略
我們的使命是要成為在中國鋼簾線及切割鋼絲的頂級製造商
之一，能夠持續提供優質鋼簾線及切割鋼絲產品；以及晉身
為一個多元化的金屬產品製造商從而發展一個在中國及全球
市場得到認可的成功的「東方」品牌。就本公司業務模式及策
略的詳情，請參閱本年報「董事會報告書」一節。
在本年度回顧，中國比去年錄得6.7%穩健的經濟增長，這是有賴於當地需求、固定資產投資和房地產開發之增
長所帶動。工業類行業氣氛亦有所改善，製造業採購經理人指數(PMI)和生產價格指數(PPI)分別自二零一六年八
月和九月以來的上升證明了這一點。這些為汽車和運輸行業對子午線輪胎需求在二零一六年的下半年帶來強勁復
甦，因而帶動鋼簾線的需求上升。與去年同期的疲弱銷售相比，鋼簾線分部在本回顧期間錄得銷售量（尤其在滕
州東方）顯著增長。受惠於經營環境的改善和商品價格的上漲，鋼簾線售價下降的壓力在年內有所緩解；而我們
的鋼簾線製造廠房通過提高產能利用率令單位生產成本降低。因此，此分部於本年度由經營虧損轉為經營溢利。
至於銅及黃銅材料分部方面，於本年度由於在中國的銷售上升帶動其銷售量錄得穩定的增長。然而，由於平均銅
價下降，營業額錄得溫和下跌。儘管營業額下降，此分部實現毛利上升，是由於採取規避風險的銷售態度和庫存
管理策略以及精簡我們在香港的業務之成果。由於毛利增加，此分部在本年度之經營溢利取得顯著上升。
關於本集團之整體表現，由於鋼簾線分部經營業績有令人鼓舞的改善，本集團於本年度回顧由去年的大幅虧損報
港幣376,985,000元轉為報溢利港幣10,103,000元。
於本年度回顧，中國汽車行業增長恢復勢頭。據中國汽車工業
協會資料，於二零一六年新車輛產量達28.12百萬輛，比去年年
增長14.5%，相比二零一四╱二零一五年為3.3%之增長。轎車
生產量上升15.5%，而商用車生產量則較去年上升8.0%。此新
車輛生產量強勁的增長刺激了對子午線輪胎需求的增加。根據
中國橡膠工業協會輪胎分會的資料顯示，於二零一六年子午線
輪胎產量共約565百萬條，比去年產量共515百萬條上升9.7%。
此分部錄得鋼簾線銷售量比去年同期大幅上升30.7%，這是由於如上述子午線輪胎需求顯著增加及也反映我們加
強對大型和信譽良好的輪胎製造商為中心和調整銷售組合以靈活地滿足客戶的需求的策略之成果。在售價方面，
於本年度鋼簾線的售價下調壓力已大大減輕，因於本年度鋼簾線行業去產能及鋼材價格上升之結果。雖然本年度
平均售價相比去年錄得輕微下跌1.6%，但從二零一六年第二季度開始反彈。鋼簾線銷售量上升因此令到此分部的
營業額比去年上升20.7%。
鋼簾線單位生產成本比去年同期大幅下降，這是由於我們的兩個生產廠房，嘉興東方和滕州東方和從改善營運效
率令成本節約所致。由於單位生產成本下降，儘管鋼簾線銷售量同比上升30.7%，本年度銷售成本比去年僅上升
歸因於營業額顯著增加及尤其在下半年鋼簾線單位銷售成本下降，此分部毛利因此比去年實現大幅上升。毛利報
港幣203,587,000元，比去年報港幣9,084,000元大幅增加21.4倍。
除毛利大幅上升外，此分部於本年度呆壞賬收回淨額港幣29,587,000元，基於持續致力收回應收帳款所致；
以及並沒有就滕州東方和嘉興東方之物業、廠房及設備和商譽確認減值損失。基於上述原因，此分部由去年的
LBITDA港幣
77,352,000元轉為於本年度的
EBITDA港幣
232,489,000元。於本年度經調整
EBITDA（扣除已確認
存貨撥備、已撥回（確認）呆壞賬撥備淨額、壞賬收回（撇銷）、物業、廠房及設備之已確認減值損失及外幣匯兌收
益╱虧損）報港幣199,586,000元，較去年報港幣31,367,000元大幅上升536.3%。
我們業務重回正軌，此分部經營業績亦轉虧為盈。此分部於本年度錄得經營溢利港幣110,191,000元，去年則為
經營虧損港幣213,802,000元。
於本年度，此分部銷售150,990噸鋼簾線，較去年報115,564噸顯著增加30.7%。在切割鋼絲業務方面，此分部於
本年度共銷售491噸切割鋼絲產品，較去年報302噸增加62.6%。本年度此分部的銷售量分析如下：
二零一六年二零一五年
佔鋼簾線佔鋼簾線
總銷售量總銷售量
銷售量百分比
銷售量百分比
（噸）(%)（噸）(%)(%)
鋼簾線用於：
－載重輪胎99,372 65.8 80,663 69.8 +23.2－工程輪胎3,324 2.2 3,362 2.9 -1.1－轎車輪胎48,294 32.0 31,539 27.3 +53.1
鋼簾線合計
150,990 100.0
115,564 100.0 +30.7
切割鋼絲產品
116,271 +30.4
於本年度，載重輪胎和轎車輪胎用鋼簾線兩者的銷售量均顯著增長，而工程輪胎用鋼簾線的銷售量與去年相比輕
微下降1.1%。此反映部分是由於採礦行業放緩令需求下降，儘管其下半年開始復蘇。於本年度銷售組合亦未有重
大變化，載重輪胎仍然是本集團鋼簾線銷售中最大的比重，佔本年度鋼簾線總銷售量65.8%，較去年下跌4.0個百
於本年度鋼簾線出口銷售量比去年上升22.8%至23,873噸，即指佔鋼簾線總銷售量的15.8%，相比去年則佔
16.8%。本年度鋼簾線按地區的銷售量明細如下：
二零一六年二零一五年
佔鋼簾線佔鋼簾線
總銷售量總銷售量
銷售量百分比
銷售量百分比
（噸）(%)（噸）(%)(%)
中國127,117 84.2 96,126 83.2 +32.2
出口銷售：
亞洲（中國除外）
15,412 10.2
11,587 10.0 +33.0
EMEA（歐洲、中東和非洲）
4,505 3.9 +21.3
2,236 1.9 -14.8
1,110 1.0 -1.4
出口銷售總額
23,873 15.8
19,438 16.8 +22.8
150,990 100.0
115,564 100.0 +30.7
在售價方面，雖然於本年度鋼簾線的平均售價相比去年輕微下降1.6%，但主要由於於下半年鋼簾線行業產能過剩
局面和鋼材價格上漲的情況緩減令鋼簾線的售價格觸底，並自第二季度起出現反彈。
由於本年度鋼簾線銷售量增長30.7%，因此為此分部營業額比去年帶來20.7%上升至港幣1,405,483,000元（二零
一五年：港幣1,164,609,000元）。
於本年度此分部銷售成本上升4.0%至港幣1,201,897,000元（二零一五年：港幣
1,155,525,000元），較營業額
20.7%之升幅為低。銷售成本升幅較低是由於我們兩間生產廠房，嘉興東方和滕州東方的產能利用率較高令鋼簾
線單位生產成本下降，從提高生產及營運效率令成本節約所致。這些令到鋼簾線的單位銷售成本（不包括已確認
存貨撥備）相比去年下降約12.0%。
由於銷售量上升及單位生產成本的降低，於本年度此分部毛利比去年顯著增加
21.4倍至港幣
203,587,000元（二零
一五年：港幣9,084,000元）。因此本年度毛利率由去年0.8%顯著改善至14.5%。
投資及其他收入
於本年度，投資及其他收入報港幣1,050,000元，比去年報港幣765,000元上升37.3%，主要是基於於本年度政府
補貼比去年上升66.4%至港幣907,000元（二零一五年：港幣545,000元）所致。
已撥回（確認）呆壞賬撥備淨額及壞賬收回（撇銷）
我們繼續對銷售信貸嚴格監控，積極收回應收賬款，而自去年以來同時不斷追收長期逾期應收賬款。於本年度長
期逾期應收賬款收回方面取得顯著進展，因而帶來已撥回呆壞賬撥備淨額港幣29,587,000元；去年則為已確認呆
壞賬撥備淨額港幣4,511,000元。此外，已於去年壞賬撇銷的港幣4,007,000元，其中港幣508,000元已於本年度
物業、廠房及設備和商譽之已確認減值損失
於本年度，由於銷售量的強勁增長帶動此分部的經營表現顯著改善及成本下降，因此EBITDA和經營業績這兩方
面均轉虧為盈。基於此分部於本年度的業績及對滕州東方及嘉興東方之物業、廠房及設備之賬面值根據使用價值
計算法進行減值評估後，我們認為無需對滕州東方及嘉興東方各自之物業、廠房及設備確認減值損失。而去年已
分別對滕州東方之物業、廠房及設備和嘉興東方之商譽確認港幣93,000,000元和港幣41,672,000元之減值損失。
分銷及銷售費用
本年度，分銷及銷售費用比去年上升
10.6%至港幣46,986,000元（二零一五年：港幣
42,476,000元），主要是由於
此分部總銷量比去年增長30.4％。
本年度行政費用報港幣32,919,000元，比去年報港幣38,028,000元下跌13.4%，這是由於持續成本監控措施的結
用於本年度，研發費用報港幣
47,998,000元（二零一五年：港幣
47,687,000元），比去年輕微上升
0.7%。此費用
佔此分部本年度營業額的3.4%（二零一五年：營業額的4.1%）。
銅及黃銅材料
於本年度，中國的工業行業氣氛改善帶來了對商品包括銅的需求復甦。此分部的銷售量較去年上升10.2%，然而
由於銅的平均售價下降，令營業額錄得4.4%的下跌。儘管營業額下跌，毛利卻比去年上升，是由於此分部持續實
施規避風險的銷售和庫存管理策略以應對近年來銅價的波動。此外，由於需求不足和成本方面的考慮，我們亦精
簡香港的營運。由於較高毛利之貢獻，此分部於本年度經營溢利比去年大幅上升495.8%至港幣1,990,000元（二
零一五年：港幣334,000元）。
於本年度，此分部銷售8,482噸銅及黃銅材料，比去年報7,696噸上升10.2%。於中國的客戶銷售同比上升
19.8%，而於香港的客戶銷售則下跌14.4%，基於此分部自下半年起開始將其比重轉至中國市場。本年度銷售量
按地域位置明細如下：
二零一六年二零一五年
佔總銷售量佔總銷售量
銷售量百分比
銷售量百分比
（噸）(%)（噸）(%)(%)
中國6,641 78.3 5,545 72.1 +19.8
香港1,841 21.7 2,151 27.9 -14.4
8,482 100.0
7,696 100.0 +10.2
於本年度銅價反彈，倫敦金屬交易所3個月期銅價格於本年度錄得約17.4%的升幅。雖然銅價反彈，於本年度
其平均價格仍比去年下降11.3%。因此此分部平均售價同比下跌13.2%。基於平均售價下降之影響抵消了銷
售量上升之貢獻，因此於本年度此分部錄得營業額比去年下降4.4%至港幣318,434,000元（二零一五年：港幣
333,016,000元）。
儘管營業額同比下降
4.4%，於本年度此分部錄得毛利比去年錄得較高升幅
22.9%至港幣
10,238,000元（二零一五
年：港幣8,329,000元）。毛利率於本年度比去年的2.5%改善0.7個百分點至本年度的3.2%。
呆壞賬撥備
於本年度已對一筆賬齡超過一年的應收賬款作出呆壞賬撥備港幣656,000元。我們已對該客戶採取法律行動及會
盡力收回該筆款項。
與重要客戶和供應商的關係
本集團銷售予首五大客戶之營業額，約佔本年度本集團總營業額之43.4%（二零一五年：
44.7%），其中銷售予最
大客戶之營業額佔本年度本集團總營業額之13.4%（二零一五年：11.4%）。
所有於本年度的首五大客戶為鋼簾線分部的客戶，該等客戶為在中國或全球市場知名的子午線輪胎生產商，並與
本集團維持超過五年的業務關係。給予該等首五大客戶的信用賬期範圍由30至90日，與給予本集團其他客戶的信
用賬期相近。我們審閱了該等客戶在報告期末的應收賬款情況，並認為不需要計提呆壞賬撥備。
於本年度，本集團有對於依賴主要客戶的集中度風險，因本年度銷售予首五大客戶之營業額佔全年總營業額的百
份比為43.4%（二零一五年：
44.7%）。該等客戶的業務營運、財務狀況或採購模式的任何變化而導致終止與我們
的鋼簾線分部的業務，可能會對本集團的業績有重大的影響。來自該等客戶的營業額為港幣739,000,000元。因
此，本集團管理層重視與這些客戶的長期合作關係；我們將通過監察彼等各自的財務狀況和採購模式、及交付高
質量及持續穩定的產品，並通過不斷的研發活動以保持與這些客戶新產品的開發步伐來減輕該等風險。我們亦將
更盡力開發新的客戶和╱或發展產品組合予其他客戶，以減少依賴於該等主要客戶。此外，我們將於相關行業尋
找和╱或發展任何使我們的業務多元化機會。
關於供應商方面，本集團五大供應商的採購額約佔本年度本集團總採購額39.9%（二零一五年：
38.9%），其中向
最大供應商的採購額佔本年度本集團總採購額13.8%（二零一五年：9.1%）。
五大供應商供應的產品包括用於製造鋼簾線用的鋼絲盤條以及製造銅及黃銅材料分部需要的銅及黃銅材料。本集
團與該等供應商維持超過五年的業務關係。我們重視與該等供應商的長期合作關係，彼持續向本集團提供質量穩
定的原材料。我們旨在與該等供應商維持持續互信關係以取得更好的付款條款和交付時間表來符合我們的生產需
要，從而提高我們的生產效率。
就董事所知，各董事、其聯繫人士及盡董事所知悉擁有本公司5%以上已發行股份數目總額之股東，概無於本集
團首五大客戶或供應商中擁有任何實益權益。
於本年度，本集團錄得溢利港幣10,103,000元，比去年報虧損港幣376,985,000元顯著好轉。本集團管理層認為
可以最有效地衡量本集團本年度盈利能力、經營現金流和財務狀況表現的關鍵財務資料分析如下及關鍵表現指標
在董事會報告書中說明。
二零一六年二零一五年
港幣千元港幣千元變動
E(L)BITDA率(%)
經調整EBITDA
經調整EBITDA率(%)
本年度溢利（虧損）
淨溢利（虧損）率(%)
每股基本盈利（虧損）（港仙）
於十二月三十一日
二零一六年二零一五年
港幣千元港幣千元
+23.0pp+3,383.4%
關鍵財務資料
3,006,147 +1.0%
1,610,277 +6.5%
本公司權益持有人應佔之權益
1,395,870 -5.3%
流動資產淨額
57,027 -54.1%
銀行結存及現金（包括已抵押銀行存款）
209,889 +46.9%
計息貸款總額
1,118,119 +1.4%
計息貸款淨額
908,230 -9.1%
於本年度，本集團錄得EBITDA港幣175,264,000元，比去年的LBITDA港幣187,719,000元大幅改善。本集團的
經調整EBITDA較去年大幅改善3,383.4%至港幣171,487,000元（二零一五年：港幣4,923,000元），列示如下：
二零一六年二零一五年變動
港幣千元港幣千元
已（撥回）確認呆壞賬撥備淨額
壞賬（收回）撇銷
外幣滙兌虧損淨額
投資物業公平值增加
物業、廠房及設備之已確認減值損失
商譽之已確認減值損失
已確認存貨撥備
(187,719)不適用
4,511不適用
4,007不適用
39,194 -29.8(3,253) -11.293,000 -100.041,672 -100.013,511 -92.4
經調整EBITDA 171,487 4,923 +3,383.4
於本年度，本集團之營業額報港幣1,703,255,000元（二零一五年：港幣
1,480,507,000元），比去年上升15.0%。
於本年度本集團營業額明細如下：
二零一六年二零一五年
佔總營業額佔總營業額
港幣千元(%)港幣千元(%)(%)
1,164,609 78.7 +20.7
銅及黃銅材料
333,016 22.5
1,405,483 82.5
318,434 18.7
1,723,917 101.2
(22,452) (1.3)
1,497,625 101.2 +15.1
扣除自銅及黃銅材料分部予鋼簾線
分部間之銷售
(18,853) (1.3) +19.1
1,735 0.1 +3.2
1,703,255 100.0
1,480,507 100.0 +15.0
已確認存貨撥備
由於鋼簾線的平均售價上升及實施庫存管理策略，本年度已確認存貨撥備報港幣1,024,000元，比去年已確認存
貨撥備報港幣13,511,000元大幅下降。
於本年度，本集團之毛利比去年大幅上升
1,031.7%至港幣
215,414,000元（二零一五年：港幣
19,034,000元），
毛利大幅上升主要由於鋼簾線分部毛利顯著改善。因此，本集團毛利率比去年顯著增加11.3個百分點至本年度報
12.6%。於本年度本集團毛利明細如下：
二零一六年二零一五年
港幣千元(%)港幣千元(%)(%)
鋼簾線203,587 14.5 9,084 0.8 +2,141.1
銅及黃銅材料10,238 3.2 8,329 2.5 +22.9
物業租賃1,589 88.8 1,621 93.4 -2.0
215,414 12.6
19,034 1.3 +1,031.7
投資及其他收入
於本年度，投資及其他收入比去年上升9.6%至港幣1,694,000
元（二零一五年：港幣
1,546,000元），主要由於本年度政府補
貼比去年上升
45.3%至港幣
1,059,000元（二零一五年：港幣
729,000元）所致。
其他收益及虧損
於本年度，本集團的其他收益及虧損錄得收益淨額港幣4,491,000元，去年則報虧損淨額港幣178,683,000元。於
本年度其他收益及虧損明細如下：
二零一六年二零一五年變動
附註港幣千元港幣千元
外幣滙兌虧損淨額
(39,194) -29.8
投資物業公平值之增加
3,253 -11.2
物業、廠房及設備之已確認減值損失
(93,000) -100.0
商譽之已確認減值損失
(41,672) -100.0
已撥回（確認）呆壞賬撥備淨額及壞賬（收回）撇銷
(8,518)不適用
(178,683)不適用
於本年度，本集團錄得外幣匯兌虧損比去年下跌29.8%，這是由於中國人民銀行所報人民幣兌港幣之匯率（「人民幣官方匯率」）
於全年約有
6.3%跌幅，較去年人民幣官方匯率跌幅
5.8%為高。基於本年度人民幣官方匯率下跌，令本集團以港幣及美元為單
位的銀行貸款繼續錄得匯兌虧損。然而，匯兌虧損金額減少是因為我們減少以港幣及美元為單位的銀行貸款，以盡量減低外幣
匯兌虧損。
指於去年滕州東方之物業、廠房及設備之已確認減值損失。
指於去年嘉興東方全額商譽之已確認減值損失。
分銷及銷售費用
本年度分銷及銷售費用報港幣
49,877,000元（二零一五年：港幣
45,602,000元），比去年上升
9.4%，這是由於本
年度鋼簾線和銅及黃銅材料分部的銷售量較去年分別上升30.4%和10.2%所致。
本年度行政費用共港幣
71,899,000元（二零一五年：港幣
73,803,000元），比去年下跌
2.6%。但是由於本集團營
業額比去年上升15.0%，行政費用佔營業額的比例由去年5.0%下跌至本年度的4.2%。
於本年度，本集團的研發費用共港幣47,998,000元（二零一五年：港幣
47,687,000元）比去年輕微上升0.7%，誠
如已在上文「鋼簾線」一節所述，這些費用都是鋼簾線分部所產生。
於本年度，本集團業務分部錄得溢利港幣112,181,000元，比去年錄得虧損港幣213,468,000元大幅改善。本年
度本集團業務分部經營業績明細如下：
二零一六年二零一五年變動
港幣千元港幣千元
(213,802)不適用
銅及黃銅材料
334 +495.8
(213,468)不適用
於本年度，財務成本報港幣45,888,000元，比去年報港幣52,767,000元下跌13.0%，主要歸因於本年度計息貸款
金額下跌所致。本年度平均計息貸款報港幣1,125,941,000元，比去年報港幣1,205,978,000元下跌6.6%。
所得稅抵免
於本年度，本集團錄得所得稅抵免港幣4,166,000元，相比去年報港幣977,000元上升326.4%。雖然我們的兩個
業務分部於本年度均錄得溢利，但大部分的應稅溢利被前幾年的應稅虧損結轉所抵消，及已撥回應付稅項之超額
關於所得稅率方面，除嘉興東方自二零一四年開始已被確認為國家鼓勵的高新技術企業，而因此於二零一四年、
二零一五年及二零一六年享有
15%的優惠稅率外，本公司及其附屬公司於本年度之適用稅率並無改變。本公司及
於香港經營的附屬公司於本年度須繳納16.5%（二零一五年：
16.5%）的香港利得稅。對於在中國經營的附屬公司
（除嘉興東方外），根據中國企業所得稅法（「中國企業所得稅法」）及企業所得稅法實施細則（「實施細則」），於本年
度所繳納之稅率為25%（二零一五年：25%）。
此外，根據中國企業所得稅法及實施細則以及內地和香港特別行政區關於對所得避免雙重徵稅和防止偷漏稅的安
排，本集團須為中國之附屬公司向香港之控股公司所支付股息而承擔5%（二零一五年：5%）之預提稅。
於二零一六年十二月三十一日，撇除呆壞賬撥備前的應收賬款金額為港幣582,291,000元，比二零一五年年底的
港幣514,089,000元上升13.3%。此升幅與本年度營業額15.0%之增長一致。而呆壞賬撥備金額減少，因有若干
長期逾期未支付賬款於本年度收回，所以本年度已撥回呆壞賬撥備淨額港幣28,931,000元。再者，由於人民幣匯
率於本年內貶值約6.3%，令呆壞賬撥備結餘金額減少港幣2,968,000元。呆壞賬撥備因此由二零一五年年底報港
幣51,028,000元下跌至於二零一六年十二月三十一日報港幣19,129,000元。
本集團的應收賬款於二零一六年十二月三十一日的賬齡分析（扣除呆壞賬撥備後）與二零一五年年底比較如下：
二零一六年二零一五年
十二月三十一日十二月三十一日
賬齡港幣千元(%)港幣千元(%)(%)
0–90日422,191 75.0 332,284 71.8 +27.1
91–180日117,659 20.9 115,770 25.0 +1.6
多於180日23,312 4.1 15,007 3.2 +55.3
563,162 100.0
463,061 100.0 +21.6
應收賬款的整體質素維持穩健並在可控制情況，因於二零一六年十二月三十一日，賬齡在
180日之內的應收賬款
佔應收賬款總額的
95.9%，相比二零一五年年底的
96.8%輕微下跌
0.9個百分點。此外，逾期但未減值的應收賬款
佔應收賬款總額的百分比由二零一五年底的39.1%下降至二零一六年十二月三十一日的23.7%。
就於二零一六年十二月三十一日的呆壞賬撥備結餘港幣19,129,000元，它們主要是源自銷售鋼簾線產品而產生的
應收賬款，我們將會繼續盡力追回該等未償還的應收款項，包括協商以其他資產代替現金支付，及╱或對這些客
戶提出法律行動要求還款。
有關於二零一六年十二月三十一日的應收賬款，其後於截至二零一七年三月二十三日止約有57.1%已透過現金或
應收票據形式收回，本集團和本集團於本年度的首五大客戶的應收賬款於其後收款詳情如下：
本集團總應收賬款本集團首五大客戶的應收賬款
於二零一六年於二零一六年
十二月三十一日其後收款之十二月三十一日其後收款之
的金額百分比
的金額百分比
賬齡港幣千元(%)港幣千元(%)
422,191 51.3 170,546 44.4
117,659 80.4 76,701 77.023,312 43.9 9,511 87.6
563,162 57.1 256,758
本集團的財資政策集中於流動資金管理和監控財務風險，包括利率風險、匯兌風險和交易對手風險。其目的是確
保本集團有充足的財務資源以在財務狀況穩健情況下維持業務的增長。
本集團的剩餘資金一般以短期存款（以港幣、人民幣或美元為單位）存放在香港及中國信譽良好的銀行。本集團的
資金籌措通常包括短期到中期銀行貸款，貸款組合會考慮本集團的資金流動性及利息成本而作出。
股本、資金流動及財政資源
本公司管理其資本架構的目的以確保本集團之業務能繼續保持可持續增長及為股東提供一個長期合理的回報。
於本年度，本公司之已發行股份數目總額沒有變動。於二零一六年十二月三十一日本公司已發行股份數目總額仍
為1,922,900,556股。本集團於二零一六年十二月三十一日之資產淨值報港幣1,321,965,000元，比二零一五年十
二月三十一日的港幣1,395,870,000元下跌5.3%。資產淨值減少是由於全年人民幣兌港幣匯率貶值約6.3%的負面
影響所致。於二零一六年十二月三十一日的每股資產淨值報港幣0.687元，比二零一五年十二月三十一日報每股
港幣0.726元亦下跌5.3%。
本集團於本年度錄得來自經營活動之現金流入淨額港幣153,964,000元如下：
綜合現金流量表中列示經營活動動用現金淨額
加：未於綜合現金流量表反映之經營現金流入（非現金交易）：
於本年度貼現予銀行及已於本年度內到期之應收票據
於二零一五年十二月三十一日已背書予本集團債權人
（以作為支付添置物業、廠房及設備之應付款）及
已於本年度內到期的應收票據
本年度來自經營活動之淨現金流入
至於其他活動的現金流：
本集團於本年度的投資活動錄得現金流出淨額港幣24,886,000元，其中主要為鋼簾線分部產生的資本開支
港幣7,500,000元；及
本集團於本年度於融資活動產生現金流入淨額港幣62,249,000元。若不包括以貼現票據獲得之銀行墊款港
幣141,872,000元（其中港幣
63,064,000元之票據已在本年度到期償還），本集團於本年度融資活動產生現
金流出淨額港幣79,623,000元，代表於本年度計息貸款淨額減少。
銀行結存及現金及計息貸款
於二零一六年十二月三十一日，本集團之銀行結存及現金（包括已抵押銀行存款）共港幣
308,355,000元，比二
零一五年十二月三十一日共港幣209,889,000元上升46.9%。本集團之總計息貸款（包括來自有關連公司之貸
款和銀行貸款）於二零一六年十二月三十一日報港幣1,133,763,000元，比二零一五年十二月三十一日報港幣
1,118,119,000元輕微上升1.4%。因此，計息貸款淨額（計息貸款總額減銀行結餘及現金（包括已抵押銀行存款））
由二零一五年十二月三十一日報港幣908,230,000元減少至二零一六年十二月三十一日報港幣825,408,000元。
於二零一六年十二月三十一日，港幣430,217,000元之計息貸款為浮動利率貸款，而港幣703,546,000元之計息
貸款以年利率2.81%至6.00%計息。於二零一六年十二月三十一日本集團計息貸款之性質及按合約所定之還款期
之到期情況如下：
港幣千元(%)
於二零一七年內到期或即期支付：
－信託收據貸款
10,125 0.9－短期銀行貸款
801,337 70.7－銀行貼現票根據墊款
92,411 8.2－來自有關連公司之貸款
186,090 16.4
1,089,963 96.2
來自－有關連公司之貸款：
－於二零一八年內到期
26,404 2.3－於二零一九年內到期
20,717 1.8
未攤銷之貸款安排費用
(3,321) (0.3)
本集團計劃通過提供由營運產生的現金流和銀行再融資償還在二零一七年到期的計息貸款。
債務及流動比率
本集團於二零一六年十二月三十一日之負債比率（以計息貸款總額減銀行結存及現金除以股東權益計算）較二零一
五年十二月三十一日報65.1%下跌至62.4%。本集團於二零一六年十二月三十一日的流動比率（以流動資產除以流
動負債計算）為1.02倍，於二零一五年十二月三十一日則為1.04倍。
外幣及利率風險
本集團收入來源及採購和付款均主要以人民幣、港幣及美元為單位。本集團的銀行結存及現金因此主要為人民
幣、港幣及美元為單位，而在這種情況下，本集團將主要以這些貨幣為單位貸款，以盡量減少因收入來源與計息
貸款貨幣單位重大錯配的風險，亦會盡力利用以貸款息率低於人民幣的港幣及美元為單位的貸款。然而，自二零
一四年以來預期人民幣匯率貶值，本集團開始增加人民幣貸款的比例，以盡量減少人民幣匯率貶值對本集團業績
的影響，因此本集團計息貸款以人民幣為單位的比例從二零一五年十二月三十一日的28.5%上升至二零一六年十
二月三十一日的49.6%。本集團的銀行結存及現金（包括已抵押銀行存款）及計息貸款的貨幣組合如下：
銀行結存及現金（包括已抵押銀行存款）
二零一六年十二月三十一日二零一五年十二月三十一日
佔銀行結存佔銀行結存
及現金（包括及現金（包括
已抵押銀行已抵押銀行
存款）總額存款）總額
港幣千元(%)港幣千元(%)
103,137 49.1
29,354 14.0
67,894 32.4
90,941 29.5
184,735 59.9
26,733 8.7
308,355 100.0
209,889 100.0
二零一六年十二月三十一日
二零一五年十二月三十一日
人民幣565,959 49.9 318,699 28.5
港幣566,338 50.0 766,779 68.6
美元1,466 0.1 32,641 2.9
1,133,763 100.0
1,118,119 100.0
關於利率風險，儘管本集團於二零一六年十二月三十一日港幣430,217,000元的計息貸款按浮動利率計息，惟本
集團並無訂立任何去應對利率上升對本集團之業績和現金流量而構成風險之利率掉期，因為所有該等浮動利率貸
款於報告期末的一年內到期。預期在二零一七年美元利率將加息三到四次，但我們並不預期該等加息變動合計幅
於本年度回顧，人民幣兌港幣匯率持續貶值約6.3%。人民幣滙率貶值對本集團的業績在兌換本集團以港幣及美元
為單位的計息貸款時有負面影響，及本集團並沒有訂立任何衍生金融工具以對沖外匯風險。我們現在已準備好及
正準備（如需要）對沖外匯，或人民幣。再者，在需要時，我們亦會不時檢討及調整計息貸款的貨幣組合，以減低
於有關計息貸款的滙兌及利率風險。不論任何情況，我們會根據內部監控指引下繼續密切監察本集團計息貸款之
貨幣及利率組合及於需要時採取適當行動以減低匯兌及利率風險。
業務發展計劃及資本承擔
於本年度，本集團資本開支共港幣11,055,000元，主要是用於提升鋼簾線分部生產設施的資本開支。
本集團預計在二零一七年投資不多於港幣176,631,000元的資本開支，主要是用於鋼簾線分部提升兩間生產廠房
的產能和效率。該等資本開支將會通過本集團內部資源及銀行借貸籌集。
此外，鋼簾線分部將繼續投入研發費用以發展鋼簾線和切割鋼絲產品的新規格，及開發新客戶，特別是國際客
戶。預期在二零一七年產生的研發費用，將與本年度回顧保持在相近的水平，即約佔二零一七年鋼簾線分部總營
業額的3%至4%。
本集團僱員、酬金政策及培訓計劃
於二零一六年十二月三十一日，本集團於香港及中國合共有1,924名僱員。本集團僱員之酬金政策按僱員價值、
資格及能力，亦以業界當時市場環境而釐訂。彼等之酬金包括酌情發放之花紅，一般會每年予以檢討。在薪金以
外，其他僱員福利包括醫療保險、住院資助計劃及定額供款公積金計劃，強制性公積金計劃，及中國國家法規定
的其他退休計劃或類似定額供款公積金計劃分別為香港及國內僱員提供退休福利。該等計劃引起之供款會在本集
團溢利中扣除。本年度於綜合損益表扣除之總額約為港幣22,139,000元。
本集團亦分別向國內各部門各級員工及向董事及本公司員工提供培訓計劃或課程，用以提升他們在生產營運上的
技術和管理，專業技巧和知識。
董事之酬金由本公司薪酬委員會按照個人表現、本集團之業績及盈利狀況，亦以業界指標及當時市場環境而釐
此外，本公司採納了二零零二計劃。根據二零零二計劃，董事會可根據及按照二零零二計劃的條款及上市規則授
予合資格人士購股權以認購股份，目的作為他╱她對本集團之貢獻作出獎勵或報酬。二零零二計劃由採納日期起
計十年內有效及於二零一二年六月六日到期。股東已在二零一二年五月二十五日舉行的股東周年大會上批准終止
二零零二計劃及採納二零一二計劃，二零一二計劃與二零零二計劃本著有同一目的。二零一二計劃由二零一二年
五月二十九日（獲得批准根據二零一二計劃授出之購股權獲行使而將予發行及分配之任何股份上市及買賣之日期）
起計十年內有效。
二零零二計劃項下已授出但尚未行使的購股權仍然有效，並可根據其發行條款予以行使。
於本年度回顧，根據二零一二計劃，沒有購股權授出、行使、註銷和失效。而根據二零零二計劃，則只有
3,300,000股購股權失效。
或然負債及資產押記
於二零一六年十二月三十一日，本集團並無或然負債。
於二零一六年十二月三十一日，以下資產已抵押作為若干銀行貸款，來自一有關連公司貸款及應付票據的保證：
1. 賬面淨值總計分別為港幣7,500,000元和港幣6,200,000元之租賃土地及樓宇和投資物業；
2. 廠房及機器共值港幣96,178,000元；
3. 銀行存款港幣1,006,000元；及
4. 已抵押按金共港幣7,825,000元。
有關可能視作出售滕州東方權益及與棗莊礦業（集團）有限責任公司（「棗莊礦業」）進行之建議
戰略合作進展
由於鋼簾線和輪胎市場充滿挑戰，在二零一六年六月三十日，本公司與棗莊礦業訂立第二份補充諒解備忘錄（「第
二份補充諒解備忘錄」），據此，雙方同意（其中包括）進一步延長最後截止日期自日期為二零一四年七月十三日的
諒解備忘錄（「諒解備忘錄」）日期起四年內，即二零一八年七月十二日內（或訂約方協定之其他較後日期）訂立正式
協議。雙方同意用更多時間觀望宏觀經濟條件及在環境保證下和適當時才進行戰略合作。除根據第二份補充諒解
備忘錄之修訂外，諒解備忘錄和日期為二零一五年六月三十日的補充諒解備忘錄（「補充諒解備忘錄」）的條款和條
件維持不變及繼續具十足效力及有效。
於本報告日期，本集團與棗莊礦業及其附屬公司沒有訂立就建議注資或建議戰略合作而言具法律約束力的協議。
有關諒解備忘錄、補充諒解備忘錄和第二份補充諒解備忘錄的細節可參考本公司日期分別為二零一四年七月十三
日、二零一五年六月三十日及二零一六年六月三十日的公告。
二零一六年是動盪的一年，我們在首季經歷寒冬，然而受到中國輪胎市場需求顯著上升的推動，市場在下半年越
趨穩健。我們不斷努力扭轉滕州東方的情況取得成果，並成為我們鋼簾線分部另一利潤引擎。我們對於二零一六
年恢復盈利能力感到鼓舞。
鍳於民粹主義和貿易保護主義的興起、美國利率正常化、歐盟各主要國家舉行選舉以及脫歐、和希臘國債債務違
約的情況等幾個例子，在二零一七年全球市場情緒將不穩定。儘管如此，本集團感到樂觀但不自滿，並對未來處
於這些動盪的經濟和地緣政治環境下採取以下措施：
.保持強勁的經營現金流；
.投資於增加鋼簾線分部的產能以回應客戶之需求；
.監控貨幣和利率波動並執行適當的對沖措施以減少風險；
.營運方面追求卓越，持續降低成本同時提升我們的鋼簾線產品的質量；及
.發掘和發展「十三五規劃」和「一帶一路倡議」帶來的新機遇。
董事會致力於實行及達到高水平之企業管治。董事會並認為一個有效率之風險管理及內部監控系統對於本公司的
長遠發展是甚為重要的。為了維持一個完好及有效率之風險管理及內部監控系統，董事會定期檢討本公司及其附
屬公司的日常企業管治常規及程序，促使本公司及其附屬公司已嚴謹地遵守有關的法律及規定，以及監管機構的
規則和指引。
企業管治常規
本公司已按照上市規則附錄十四之守則《企業管治報告》的要求，所涵蓋會計期間應披露的資料已詳盡列載於本年
報內。截至二零一六年十二月三十一日止年度，除偏離守則的守則條文D.1.4條外（該偏離於「董事會」項下作出解
釋），本公司亦已採用及遵守守則中的所有原則和守則條文。
董事的證券交易
於二零零四年四月六日，董事會已採納了一套首長寶佳守則，作為本公司監管全體董事及特定人士買賣本公司證
券的操守準則和規則，而首長寶佳守則之標準不比標準守則所訂明的要求寬鬆。為使首長寶佳守則能反映有關法
律、規則及規定的改動，董事會將不定時修改首長寶佳守則，而在內部監控指引附錄內最新版本之首長寶佳守則
已在二零一四年十二月十七日修訂。經本公司特定查詢後，所有董事已確認彼等於截至二零一六年十二月三十一
日止年度內，一直遵守標準守則及首長寶佳守則所載之規定標準。
董事會現由九名成員組成，包括四名執行董事（即李少峰先生（董事長）、楊開宇先生（董事總經理）、蘇凡荣先生
（董事常務副總經理）及鄧國求先生（董事副總經理）、兩名非執行董事（即梁順生先生及廖駿先生）及三名獨立非執
行董事（即葉健民先生、羅裔麟先生及林耀堅先生）。董事之簡歷詳情載於第7頁至13頁之「董事簡歷」之標題內。
董事會之主要職責如下：
.發展本公司之業務模式及目標；
.制訂本公司的策略、計劃及發展；
.確立管理的目標；
監察管理層的表現；
確保推行審慎和有效的監管架構，從而評估和管理風險；
審核及批准本公司的業績及運作，定期向公眾人士披露；及
批准本集團的營運策略、預算及與不同管轄權區的企業合作的計劃以及其他主要的投資、資金運用及與其
他企業的其他重大行動。
就特別須董事會作決定之事項提供明確指引，董事會及管理層之職能已在內部監控指引中界定。簡單而言，董事
會須就本公司的長遠表現向股東問責，負責領導及監管本公司之事務以保障本公司之整體最佳利益。需董事會作
出負責之事務包括但不限於制定本公司業務模式及策略、準備財務報告以及擴展和開發任何新業務。而總經理負
責推動管理層及一般員工以內部監控指引下之業務準則及道德標準達到董事會制訂的業務目標及策略。
各董事對於本公司均有誠信責任。彼應真誠地以本公司和股東的整體最佳利益為前提行事。另外，董事會現有三
名獨立非執行董事，佔董事會成員人數三分之一，使董事會有強大的獨立元素。每一位獨立非執行董事於各方面
皆具有各項專業資格及經驗：包括但不限於
(i)法律專業資格及經驗；及
(ii)審核、會計和稅務專業及業務諮詢經
驗，完全符合上市規則第3.10(1)及(2)條的規定。故此，我們相信我們具有足夠才幹的獨立非執行董事，以使其
意見具有影響力。
根據上市規則第3.13條之規定，本公司已收悉每名獨立非執行董事有關其獨立性之年度確認書。雖然其中兩位獨
立非執行董事，葉健民先生及羅裔麟先生服務董事會至今已超過九年，但彼等概無參與本集團任何行政管理工作
及葉先生的律師樓和羅先生會計師事務所從沒有向本集團提供任何服務。彼等對本公司業務之熟悉及資深經驗有
助其向本公司提供較佳之獨立意見和對彼等董事職務持續表現堅定的承擔。考慮到彼等過往年度工作之獨立範疇
及彼等履行獨立非執行董事職責的高度正直，並無任何證據顯示服務年資對彼等獨立性產生負面影響。本公司因
此認為所有獨立非執行董事（包括葉先生及羅先生）於本年度回顧期間，均為獨立人士。再者，所有董事（包括獨
立非執行董事）須至少每三年一次在本公司股東周年大會上重選，及董事會認為各獨立非執行董事乃屬於獨立人
士的原因，已列載於有關通函內。除以上外，就董事所知，各董事會成員，特別是董事長與董事總經理之間概無
任何財務、業務、家族或其他重大╱相關關係。
偏離守則之守則條文D.1.4
於本年度回顧，本公司偏離守則之守則條文
D.1.4條，根據本公司與
Bekaert分別於二零零六年九月二十二日及
二零一五年二月二十四日訂立之認購協議及進一步協議由Bekaert集團委派廖駿先生（「廖先生」）為本公司非執行
董事。廖先生沒有任何正式委任書，訂明有關其委任為董事的主要條款及條件，本公司因此偏離守則之守則條文
董事於本年度舉行的會議（包括董事會會議、審核委員會會議、薪酬委員會會議、提名委員會會議、股東周年大
會及股東大會）之出席情況已於下表列示：
董事於本年度舉行的會議出席紀錄（「出席紀錄」）
會議之出席及舉行數目
董事會審核委員會薪酬委員會提名委員會股東周年
董事姓名會議會議會議會議大會股東大會
1/1 1/1 1/1 0/1
4/4不適用不適用不適用
4/4不適用不適用不適用
1/1 1/1 1/1 0/1
4/4 3/5不適用不適用
1/4不適用不適用不適用
4/4 5/5 1/1 1/1 1/1 1/1
4/4 5/5 1/1 1/1 1/1 1/1
4/4 5/5 1/1 1/1 1/1 0/1
於本年度，有關執行董事及本集團管理層舉行了兩次風險評估會議及一次預算會議，藉以處理本集團之風險管理
及內部監控事宜，並檢討二零一六年之業務表現及二零一七年之業務計劃。
董事之持續培訓及發展
本公司會向每名新委任董事提供全面、正式兼特為其而設的就任須知文件，確保他╱她能足夠知悉公司條例、上
市規則及其他法規規定下其為董事之責任、職責及義務，和確保他╱她對本公司之運作與業務均有適當的理解。
於本年度內，為符合守則之守則條文A.6.5條，所有董事均參與持續專業發展，以發展並更新其知識及技能。董
事已參加由集團公司或其他專業資格團體或監管機構所舉辦的課程或研討會及╱或閱讀有關培訓發展資料。再
者，為確保所有董事能為董事會作出有識見及恰當的貢獻，本公司職能部門不時向董事提供相關閱讀文件讓彼等
更新行業的最新信息及相關市場的最新消息以及法律和法規環境的最新變化。各董事所接受之培訓紀錄已由本公
司秘書部保管及更新。本公司、有關專業資格團體和監管機構向現時的董事提供的培訓活動範圍概況如下：
會計及法律法律、法規及集團的角色、資格、其他專業
董事姓名專業培訓企業管治更新政策╱業務職責及職能發展課程
董事於接受委任時及有任何變動已適時披露其於公眾公司或組織擔任職位的數目及性質以及其他重大承擔，和擔
任該等公眾公司或組織所涉及的時間。
董事長及董事總經理
董事長與董事總經理之角色已區分，並分別由李少峰先生及楊開宇先生擔任。董事長李少峰先生是負責確立本公
司整體策略及政策的制定，而董事總經理楊開宇先生是主要營運決策者，由董事會授權以及根據董事會訂立的業
務模式和目標及內部監控指引下執行本公司的政策及管理本公司日常業務運作。彼亦獲得全體董事會成員及管理
層的支持。
非執行董事
本公司之非執行董事（包括獨立非執行董事）以指定任期委任，由二零一七年一月一日開始為期三年，而林耀堅先
生之指定委任期為二零一五年八月一日起至二零一七年十二月三十一日止及廖駿先生（非執行董事）（彼由
提名）沒有任何正式委任書，訂明有關其委任為董事的主要條款及條件。所有董事均須根據章程細則規定至少每
三年一次在股東周年大會上輪席告退及膺選連任。
董事委員會
董事會已成立多個董事委員會，分別為薪酬委員會、提名委員會及審核委員會，藉以處理本公司特定範疇的事務
及協助分擔董事會之職責。再者，所有董事委員會已根據守則之規定擬定其特定職權範圍。董事委員會成員如需
要亦不時向董事會報告彼等的決定和建議。
為符合守則有關建立內部審核功能和合適及有效的風險管理及內部監控系統之要求，本公司於二零一六年十二月
十六日續聘馬施雲諮詢有限公司為本公司內部核數師提供內部審核服務涵蓋至二零一七年會計年度。審核委員會
負責審查風險管理及內部監控系統、本公司風險管理及內部審核功能的有效性和守則所列其他職責。
本公司並沒有成立企業管治委員會，但各別董事委員會已負責履行根據守則之守則條文D.3.1條所列載的企業管
治職能的職權範圍。
薪酬委員會
薪酬委員會已於二零零五年四月四日成立，由五名成員組成，其中大部分為獨立非執行董事，彼為：
葉健民先生（主席）
李少峰先生（副主席）
梁順生先生（非執行董事）
羅裔麟先生（獨立非執行董事）
林耀堅先生（獨立非執行董事）
薪酬委員會之職權範圍概述如下：
就本公司之董事及高級管理人員（如有）之全體薪酬政策及架構，及就設立正規而具透明度之程序制訂薪酬
政策，向董事會提出建議；
獲董事會轉授責任釐定個別執行董事及高級管理人員（如有）的薪酬待遇，包括非金錢利益、退休金權利、
賠償金額（包括喪失或終止職務或委任的賠償），或就非執行董事的薪酬向董事會提出建議，及考慮同類公
司支付的薪酬、須付出的時間及職責以及集團內其他職位的僱用條件；
因應董事會所訂企業方針及目標而檢討及批准管理層的薪酬建議；
檢討及批准向執行董事及高級管理人員（如有）就其喪失或終止職務或委任而須支付的賠償，以確保該等賠
償與合約條款一致，若未能與合約條款一致，賠償亦須公平合理，不致過多；
檢討及批准因董事行為失當而解僱或罷免有關董事所涉及之賠償安排，以確保該等安排與合約條款一致，
若未能與合約條款一致，有關賠償亦須合理適當；
根據執行董事及高級管理人員（如有）的表現準則評核其表現，審議有關人員的年度表現花紅，繼而向董事
會提出建議；
確保任何董事或其任何聯繫人士不得參與釐定他自己的薪酬；及
獲董事會不時之授權及根據守則的規定就董事之薪酬待遇事宜行使其他權力、職權及酌情權，以及履行其
於本年度回顧，本公司曾舉行一次薪酬委員會會議，薪酬委員會之工作包括；
(i)考慮更新一位非執行董事及兩位
獨立非執行董事之服務合約；(ii)檢討及批准執行董事以表現為基準的薪酬；(iii)向董事會提出非執行董事（包括獨
立非執行董事）薪酬的建議；及
(iv)檢討薪酬委員會職權範圍書。董事之酬金由薪酬委員會按照個人表現、本集團
之業績及盈利狀況，亦以業界指標及當時市場環境而釐訂。而有關薪酬委員會成員於本年度舉行的會議之出席紀
錄已列載於本報告第41頁內之出席紀錄表內。
有關本集團之酬金政策之資料已列載於董事會報告書內及一份獨立報告，「二零一六年度環境、社會及管治報告」
（「二零一六年度ESG報告」）相關章節內。
提名委員會
提名委員會已於二零零五年四月四日成立並由五名成員組成，而其中大部分為獨立非執行董事，彼為：
李少峰先生（主席）
梁順生先生（副主席）
葉健民先生（獨立非執行董事）
羅裔麟先生（獨立非執行董事）
林耀堅先生（獨立非執行董事）
提名委員會之職權範圍概述如下：
至少每年檢討及監察董事會的結構、人數及多元化（包括但不限於性別、語言、年齡、宗教、社經地位、
文化及教育背景、種族、專業經驗、地區及行業經驗、技能、知識、思想作風、技術及服務任期），並就
任何為配合本公司的公司策略而擬對董事會作出的變動提出建議；
在董事會需要增加董事人數或填補董事空缺時，考慮多元化對董事會之好處，作物色及╱或提名，然後進
行甄選或向董事會提出建議，惟有關委任須待董事會批准方可落實；
就董事委任或重新委任以及董事（尤其是董事長╱主席及行政總裁）繼任計劃向董事會提出建議（考慮本公
司將來之企業策略及多元化需要）；
每年評核獨立非執行董事的獨立性；
就董事會成員多元化，檢討董事會成員多元化政策，包括任何可計量目標及達標的進度，以及每年在企業
管治報告內披露其政策或政策摘要；
有關企業管治事宜，提名委員會應(i)檢討及監察董事及高級管理人員（如有）的培訓和持續專業發展；以及
(ii)制定、檢討和監察本公司僱員及董事的操守準則和合規手冊（如有）；
提名委員會須於每次會議後向董事會申述或報告有關其活動、委任任何董事之過程以及就委任過程解釋有
否採用外聘意見，並需要根據有關不時修訂之上市規則刊載於年報或其他報告內；及
獲董事會不時之授權及根據守則的規定就董事之提名事宜行使其他權力、職權及酌情權，以及履行該等其
於本年度回顧，本公司曾舉行了一次提名委員會會議，提名委員會之工作包括
(i)檢討現時董事會的結構、人數及
多元化；(ii)評核獨立非執行董事的獨立性；(iii)檢討董事會成員多元化政策及決定該政策之可計量目標及其達標時
間表以確保符合恰當的多元化之關注；(iv)檢討董事的培訓和持續專業發展；及(v)檢討提名委員會職權範圍書。
本公司於二零一三年八月二十六日採納了董事會成員多元化政策以符合守則之守則條文A.5.6條。除考慮董事會
多元化元素外，提名委員會於提名新董事，提名委員會成員將以候選人的資歷、能力、工作經驗及其專業操守，
尤其是其在本集團的業務╱行業及╱或其他專業領域之經驗作考慮。提名委員會將就以上考慮因素（如需要）建議
給董事會考慮及採納，而有關提名委員會成員於本年度舉行的會議之出席紀錄已列載於本報告第41頁內之出席紀
董事會成員多元化政策及其可計量目標的概要示列如下：
為達致可持續的均衡發展，本公司視董事會層面日益多元化為支持其達到戰略目標及維持可持續發展的關鍵元
素。通過多元化，可推動業績表現，提升聲譽，並可吸納及維持各界專才在董事會內。
本公司在設定董事會成員組合時，會從多個方面考慮董事會成員多元化，包括但不限於性別、語言、年齡、宗
教、社經地位、文化及教育背景、種族、專業經驗、地區及行業經驗、技能、知識、思想作風、技術及服務任
期。董事會所有委任均以用人唯才為原則，並在考慮人選時以客觀條件充分顧及董事會成員多元化的裨益。首長
寶佳堅守多元化及包容文化以維持其董事會任人唯賢之態度，董事深信其提出的觀點會被聽取，其所關注會被處
理，並處於一個沒有偏見、歧視和騷擾的環境。
甄選人選將按一系列多元化範疇為基準，包括但不限於性別、語言、年齡、宗教、社經地位、文化及教育背景、
種族、專業經驗、地區及行業經驗、技能、知識、思想作風、技術及服務任期。最終將按人選的長處及可為董事
會提供的貢獻而作決定。
提名委員會將每年討論與協商達成董事會多元化的所有可計量目標，並向董事會推薦採納。在任何適當的時間，
董事會可從一個或多個方面尋求改善多元化及計量目標的進度。
提名委員會亦將每年在此報告內匯報董事會在多元化層面的組成，並監察本政策的執行。
二零一六年及二零一七年可計量目標如下：
2016可計量目標之進度
達標時間表
向集團業務單位員工傳遞建立及維持一個安全、
沒有歧視、騷擾及欺淩之工作環境的重要性及
達致此目標之方法（通過培訓形式）。
向董事會成員及╱或管理層提倡「來自不同背景，
知識、性別及經驗員工應有平等的晉升機會」
（通過閱讀演示資料）。
2017可計量目標
二零一六年五月十三日及二零一六年六月二十三日
二零一六年五月二十六日
二零一六年九月二十三日及二零一六年十二月一日
達標時間表
良好的招聘方法，包括消除性取向，年齡偏見二零一七年年底前
（通過閱讀演示材料或培訓）。
審核委員會
審核委員會已於一九九八年十二月三十日成立。目前由三名成員組成，及所有成員均為獨立非執行董事，彼為：
葉健民先生（主席）
羅裔麟先生
林耀堅先生
審核委員會之職權範圍概述如下：
與本公司外聘核數師之關係
主要負責就外聘核數師之委任、重新委任及罷免向董事會提供建議、批准外聘核數師之薪酬及聘用條款，
及處理任何有關該核數師辭職或辭退該核數師的問題；
檢討及監察外聘核數師是否獨立客觀；
按適用標準檢討及監察核數程序是否有效，並於核數工作開始前先與外聘核數師討論核數性質及範疇及有
關申報責任；
就外聘核數師提供非核數服務制定政策，並予以執行。就此而言，「外聘核數師」包括與核數公司處於同一
控制權、所有權或管理權之下之任何機構，或一個合理知悉所有有關資料之第三方，在合理情況下會斷定
該機構屬於該核數公司之本土或國際業務之一部分之任何機構；
就任何必須採取之行動或改善之事項向董事會報告並提出建議；
審閱本公司之財務資料
監察本公司之財務報表以及年度報告及賬目、半年度報告及（若擬刊發）季度報告之完整性，並審閱其中所
載有關財務申報之重要判斷。審核委員會在向董事會提交有關報表及報告（如適用）前，應特別針對下列事
項加以審閱：
會計政策及實務之任何更改；
涉及重要判斷之地方；
因核數而出現之重大調整；
企業持續經營之假設及任何保留意見；
是否遵守會計準則；及
(f) 是否遵守有關財務申報之聯交所上市規則及法律規定；
vii) 就上文第(vi)項而言：
審核委員會成員應與董事會及高級管理人員（如有）聯絡；
審核委員會每年最少須與本公司之外聘核數師開會兩次；及
審核委員會須考慮於該等報告及賬目中所反映或需反映之任何重大或不尋常事項，並應適當考慮任
何由本公司屬下會計及財務匯報職員、監察主任（如有）（或擔任同一職位之人士）或外聘核數師提出
監管本公司之財務申報制度、風險管理及內部監控系統
檢討本公司之財務監控，以及（除非有另設的董事會轄下風險委員會又或董事會本身會明確處理）檢討本公
司的風險管理及內部監控系統；
與管理層討論風險管理及內部監控系統，確保管理層已履行職責建立有效之系統。討論內容應包括本公司
在會計、內部審核及財務匯報職能方面的資源、員工資歷及經驗是否足夠，以及員工所接受的培訓課程及
有關預算又是否充足；
主動或應董事會之委派，考慮任何有關風險管理及內部監控事宜之重要調查結果及管理層對調查結果之回
應進行研究；
確保內部核數師（如有）或執行內部審核功能的專業公司和外聘核數師之工作得到協調；並確保內部核數功
能在本公司內有足夠資源運作，並且有適當之地位；以及檢討及監察內部核數功能是否有效；
審閱和評估本公司的年度內部審核計劃；
提供意見和建議以加強本集團的風險管理及內部監控系統；
如需要時，與內部核數師（如有）或執行內部審核功能的專業公司之代表會面，確保不存在與風險管理和內
部監控功能相關尚未解決的問題或關注；
向內部核數師或執行內部審核功能的專業公司尋求確證，有關風險管理之內部監控程序以配合董事會制定
審閱呈交董事會前管理層所作出有關本集團風險管理和內部監控系統有效性之確認函的內容；
xvii) 檢討本集團之財務及會計政策及實務；
xviii) 審閱外聘核數師給予管理層之《審核情況說明函件》、外聘核數師就會計紀錄、財務賬目或監控系統向管理
層提出之任何重大疑問及管理層作出之回應；
xix) 確保董事會及時回應於外聘核數師給予管理層之《審核情況說明函件》中提出之事宜；
xx) 檢討本公司僱員可暗中就財務匯報、內部監控或其他方面可能發生的不正當行為提出關注之設定安排。審
核委員會應確保有適當安排，讓本公司對此等事宜作出公平獨立的調查及採取適當行動；
xxi) 擔任本公司與外聘核數師之間的主要代表，負責監察二者之間的關係；
xxii) 就守則之守則條文中上述所有事宜向董事會匯報；
xxiii) 考慮任何其他由董事會特定提交審核委員會處理之事項；
企業管治事宜
xxiv) 制定及檢討本公司的企業管治政策及常規，並向董事會提出建議，以及落實經董事會通過的企業管治政
xxv) 檢討及監察本公司在遵守法律及監管規定方面的政策及常規；及
xxvi) 檢討本公司遵守守則及其他相關規則的情況。
於本年度回顧，本公司舉行了五次審核委員會會議，而審核委員會成員於本年度舉行的會議之出席紀錄已列載於
本報告第41頁內之出席紀錄表內。
審核委員會的工作包括：
(i)討論及審閱本集團上半年及全年財務報告（包括但不限於財務及會計政策及實務）；
(ii)與執行內部審核功能的專業公司（內部核數師）會面以討論本集團的風險管理程序及內部監控系統並就相關事宜
提出建議；
(iii)審閱有關內部審計服務的調查結果以及對本公司的建議；
(iv)審閱及評估內部核數師編制的內部審
(v)在沒有管理層的情況下與外聘核數師會面，討論審計引起的任何問題和外聘核數師可能提出的其他事
項；和(vi)回應外聘核數師彼等知悉任何對於影響本集團的實際、懷疑或涉嫌的欺詐行為。
審核委員會成員亦會在其職權範圍內不時要求財務總監及公司秘書出席的同時，與外聘核數師就相關事宜作出討
論。如在準備半年度或年度賬目時對會計制度的解釋出現不確定或含糊的情況，而該情況可能顯著地影響本集團
的財務狀況，本公司會準備若干分析解釋有關情況，以供審核委員會成員考慮及理解有關事宜。審核委員會成員
可充份接觸本公司之管理層及獲得管理層的合作以確保他們滿意本公司之內部監控。
於二零一六年財政年度，審核委員會成員已就本公司制定之策略及政策提供了不少有價值及正面貢獻和獨立及有
根據的意見。除與內部核數師會面外，審核委員會成員亦檢討了本公司風險管理及內部監控系統中若干範圍與企
業管治事宜包括但不限於每半年期的風險評估報告及就建議本公司管理層應高度關注高風險範圍及採取有關措
施，進一步改善本集團之風險管理及內部監控系統，而董事會隨後就該等事項已採納審核委員會成員之建議。鑒
於本集團業務規模，審核委員會成員原則上同意董事會之意見，於本年度回顧，本集團在會計、內部審核及財務
匯報職能方面的資源、員工資歷及經驗，以及員工所接受的培訓課程及有關預算經已足夠。
舉報政策及系統於二零一二年三月二十二日實施及建立，讓僱員及其他與本公司有往來者（如客戶及供應商）可暗
中向審核委員會提出其對任何可能關於本公司的不當事宜的關注。
風險管理及內部監控
董事會有責任維持本公司有效的風險管理及內部監控系統，並檢討及監察本公司之內部運作。董事會認為有效的
風險管理和內部監控系統對於業務運營的成功和良好的公司管治非常重要。本公司自一九九九年已採納了內部監
控指引及推行內部監控系統，及其後的風險管理系統。而風險管理及內部監控系統已涵蓋所有重要的監控功能，
包括財務監控、運作監控和合規監控及風險管理。為了與有關法律、條例及規定的改動一致，以及進一步改善風
險管理及內部監控系統，董事會將會（如需要）定時檢討及改善該等系統。
董事會已制定目標以給管理層達成，詳情如下：
1. 透過增加各業務分部的毛利率和減少虧損和生產成本以增加盈利
2. 保持本集團強健的現金流
3. 提升產品質量
4. 為各業務分部吸納新的客戶和發展市場
5. 完全符合法律，條例及規定和財務報告的要求
因此，管理層將不時及每年至少兩次對在營運和管理過程中可能影響實現上述目標的現有或潛在風險進行風險
本集團的風險管理及內部監控系統之框架：
建立風險內容識別風險評估風險監控風險
評估及釐定達成本集團目標時所願意接納的風險性質及程度
維持本公司合適及有效的風險管理及內部監控系統
委派管理層設計、實施和評估本集團的風險管理和內部監控系統
委派審核委員會審查和監督本集團風險管理和內部監控系統的有效性之責任
審核委員會
履行董事會授予的職責，即審查和監督本集團風險管理和內部監控系統的有效
與內部核數師討論內部審計服務的主要調查結果，並審閱年度內部審核計劃
審閱本集團管理層在呈交董事會前提呈之確認函及內部核數師之意見和建議，
以確認本集團的風險管理和內部監控系統的有效性
內部核數師
為集團履行內部審核服務
向審核委員會和董事會提交內部審核報告
與審核委員會會面，討論主要調查結果並提出改善本集團風險管理和內部監控
系統的建議
核心業務單位╱. 最少每半年根據潛在影響和可能性評估在不同方面的風險之風險程度
. 識別重大風險並討論管理風險的措施
每年確認各自業務單位╱部門之風險管理和內部監控系統的有效性及足夠性，
並提交該確認函致審核委員會
用於識別、評估和管理重大風險的程序
於本年度舉行了兩次風險評估會議，大約每半年一次。本公司及╱或其附屬公司核心業務單位╱部門主管根據面
對不同風險所潛在的影響及可能性評估風險，包括業務風險、財務風險、合規風險和營運及其他風險。彼等填寫
的風險評估表是參考香港會計師公會發佈之題為「內部監控和風險管理
– 基本框架」的指引而制定。董事會成員
（主要執行董事）連同本公司及╱或其附屬公司核心業務單位╱部門管理層參與該等風險評估會議。風險評估程序
的目的是識別出重大的風險，並討論管理風險的措施。此外，在本次風險評估會議上亦會跟進上一次風險評估會
議所採取之內部監控措施的執行狀況和成效。
自二零一七年起的財政年度本公司採用新的風險評估方法和應用定量元素。首次引入風險程度計算矩陣，將某一
特定風險的可能性評級乘以影響評級以計算承受風險程度。如果承受風險程度被評為中等或以上，則必須填寫定
量要素，例如預期的經濟損失，並且需要採取進一步行動監控該風險。
再者，根據守則和本}