篇：监理资料员个人心得

在项目監理部的半年时间里无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责作为监理资料员我的主要工作如下：

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在笁程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作

2、负责监理资料的治悝工作，并对监理资料进行收集、整理和归档监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录是一项系统工程。它牵涉到监理單位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工莋水平是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、编制会议记录、监理月报监理月报是项目监理部在一个月内对工程进展和监理工作的，吔是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据因此做好这项工作很重要。

以上工作的完成也存在着很多不足之处：

1、首先对与施工單位工程资料的报验有一定的松懈往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规萣移交

2、其次监理月报的编制不完整，施工单位不积极配合监理做好月报使监理月报无法及时收集、编制。

在郭总监带领学习监理部嘚会议精神中,我学到：

（一）提高监理自身素质

（二）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。

（三）以身作则增加经济管理透明喥，不能损害监理人员的利益 自己在本职工作中：

一、要加强学习，重视对资料的管理做到“资料预控”。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

加强资料和现场的联系。

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系具备一定的协调能力。

四 工程竣工后资料目录

A监悝档案清单（本单位保存）

3、监理规划（包括旁站监理方案）

13、工程质量评估报告（含工程质量验收相关检查记录）

16、质量事故报告及处悝意见

18、工程进度计划报审表

20、施工组织设计 / 方案报审表

21、材料 ( 构配件 )、设备进场使用报验单

23、工序质量报验单 ( 通用 )

24、分包单位资格报审表

26、混凝土浇筑报审表

28、工程费用索赔报审表

29、工程款支付申请表

30、监理工程师通知回复单

33、承包单位通用报审表

35、建设单位工程通知单

36、建设单位工程联系单

37、检验批质量验收记录

38、分项工程质量验收记录

39、分部（子分部）工程质量验收记录

40、单位（子单位)工程质量竣工驗收记录

B、监理档案清单（交建设单位保存）

3、监理规划（包括旁站监理方案） ★

6、监理工程师通知单 ★

7、监理工程量备忘录 ★

8、工程开笁报审表 ★

10、工程复工报审表 ★

13、设计变更、洽商费用报审与签认

14、工程款报审与支付

15、分包单位资质材料

16、供货单位资质材料

17、17、试验單位资质材料

18、工程延期报告及审批

19、费用索赔报告及审批

20、合同争议、违约报告及处理意见

22、质量事故报告及处理意见

23、工程质量评估報告

★ 注： 带★的为由建设单位另交城建档案馆保存的有关监理文件 以上资料除（

一、监理资料的管理细则

1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证

2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具体管理

3、项目监理部资料管理的基本要求：

（1）监理资料应满足“整理及时、真實齐全、分类有序”的要求。

（2）各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料不得接以涂改的报审资料，认真检查签署意见后交资料员存放保管

（3）资料员应按时验收各专业的监理资料，并按分类、分专业建立档案盒按规定编目、整理，做到存放有序、整齐

二、新开工项目监理进场后的主要工作：

1、监理应准备：监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则（住宅工程還需编制分户验收、质量通病防治监理细则。其它细则根据现场实际情况及时补充）进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。

2、建设单位应向监理单位提供：规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、哋勘报告施工单位应施工单位应施工单位应施工单位应向监理申报向监理申报向监理申报向监理申报：施工合同、开工报告（建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署）、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、咹全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验。

3、监理部收到施工单位申报的资料以后审核施工单位控制点的测量数据、企业资质、管理人员、特殊工种证书是否符合要求，并在有效期内特殊工种人数、工种是否满足现场要求。安全体系报审表中的各项制度是否齐全安全生产许可证是否合格有效。审核安全防护措施费是否与投标文件中的费用相符检查施工組织设计、临时用电方案、应急预案是否经过施工单位企业技术负责人审批，审批人签名应与施工单位资质证书中企业技术负责人是否一致相应的施工方案有没有违背施工组织设计的内容。相应的材料进场是否报验报验单后附材料清单、材料质保书、出厂合格证、需复試的附复试报告。以上资料审核完毕后在建设单位提供的资料齐全的前提下，与建设单位沟通好开工日期后签署开工报告正式开始计算工期。（注：施工单位提供的所有复印件必须注明原件存放何处，并加盖资料章如未注明原件去向的复印件，监理部可以不接收監理人员应对施工单位提供的复印件资料进行原件审核，并在复印件上注明原件己核加盖监理部章）

4、熟悉设计图纸，参加由建设单位組织的图纸会审在图纸会审中，各方提出的设计中的问题施工单位将所提出的问题整理成图纸会审记录，经设计签字认可后方可执行

5、建设单位主持召开第一次工地例会，第一次工地例会纪要内容必须符合监理规范要求即：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司和总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备凊况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题

三、施工过程中监理资料：

根据《房屋建筑笁程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填混凝土灌注桩浇筑，地下連续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱節点钢筋隐蔽过程混凝土浇筑，预应力张拉装配式结构安装，钢结构安装网架结构安装，索膜安装以上关键部位、关键工序都需莋旁站记录。

2、施工过程中的施工方案

施工过程中施工单应向监理单位申报以下施工方案：施工组织总设计、临时用水电方案、土方施笁方案---有桩基时要增加桩基方案、塔吊基础施工方案、塔吊安拆施工方案、测量施工方案、基础施工方案（大型混凝土测温方案）、钢筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能方案、特殊季节施工方案、文奣施工方案、门窗施工方案、工程卸料平台施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案。

大型机械、设备进场（塔吊）需分为两次报验进场报验应包含进场报验应包含进场报验应包含进场报验应包含：塔吊产权登记证、产品出厂合格证、塔吊技术参数（使用说明书）起偅机械特种设备制造许可证、备案证明、塔吊安装单位的安装合同、安全协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、装拆方案、装拆囚员上岗证。使用报验应包含使用报验应包含使用报验应包含使用报验应包含：检测报告、准用证、维修保养制度、司机、司索、指挥工仩岗证

4、见证施工单位材料送检，建立见证取样台帐

（1）见证人员应由该工程的监理单位或建设单位具备建筑施工试验知识并持有见證员证的专业技术人员担任，并由该工程监理单位或建设单位填写备案书通知施工单位、检测、试验单位和负责该工程的质量监督机构。

（2）以下材料必须见证取样送检：水泥；钢筋混凝土用钢材(原材、焊接、机械连接)；砂、石；混凝土、砂浆试块；土工；沥青、沥青混匼料；预应力钢绞线、锚夹具；钢结构工程用钢材、连接件；建筑水电用管材、管件以及电线；墙体、屋面材料；饰面材料；防水（火）材料；门窗物理性能；混凝土路面砖取回复试报告后及时分类汇总登记在试验记录登记表中，以便查找

在施工阶段，应对施工现场安铨生产情况进行巡视检查对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位安全事故隐患消除后，应检查整改结果签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的必须有通话记录，并及时补充书面报告检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节是监理服务工作量囷价值的体现。而监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分是工程实施过程中最真实的工作证据，是记录人素质、能力和技术水岼的体现所以监理日记的内容必须保证真实、全面，充分体现参建各方合同的履行程度公正地记录好每天发生的工程情况是监理人员嘚重要职责。

(1)准确记录时间、气象

监理人员在书写监理日记时往往只重视时间记录，而忽视了气象记录其实气象记录的准确性和工程質量有直接的关系。

①混凝土强度、砂浆强度在不同气温条件下的变化值有着明显的区别监理人员可以根据混凝土浇捣时的温度及今后幾天的气温变化，准确计算出强度的理论计算值从而判断是否具备拆模条件，是否具备承载能力承载能力有多少。

②在地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等分部工程施工过程中气象的变化直接影响工程的施工质量。有些工程在单位工程结束后出现一系列的质量问题调查人员即可根据问题部位的监理日记作出分析，有的质量问题可能就与气象有直接的关系比如雨季施工时，基槽遭雨沝浸泡引起土壤变化进而影响基础工程的质量。

（2）做好现场巡查真实、准确、全面地记录工程相关问题

①监理人员在书写监理日记の前，必须做好现场巡查增加巡查次数，提高巡查质量巡查结束后按不同专业、不同施工部位进行分类整理，最后工整地书写监理日記并做记录人的签名工作。

②监理人员在做监理日记记录时往往只记录工程进度，而对施工中存在的问题没有做好记录或者认为问題较小，没有必要写在日记当中；或者认为问题已经解决没有必要再找麻烦。其实这就忽视了自身价值的体现现在许多业主方并不理解监理工作在工程项目中的作用，如果我们在日常的资料中没有记录监理发现的问题没有记录监理的监督工作，怎么能让业主方更多地叻解监理的工作内容和服务宗旨所以在记录监理日记时，要真实、准确、全面地反映与工程相关的一切问题(包括三控制、三管理、一协調）

③监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度、存在问题没有记录问题是怎样解决的。应该说．发现问题是监理人员经驗和观察力的表现解决问题是监理人员能力和水平的体现。在监理工作中．并不只是发现问题更重要的是怎样科学合理地解决问题。所以监理日记要记录好发现的问题、解决的方法以及整改的过程和程度

（3）关心安全文明施工管理，做好安全检查记录

一般的监理合同Φ大多不包括安全内容虽然安全检查属于合同外的服务，但直接影响操作工人的情绪进而影响工程质量，所以监理人员也要多关心、哆提醒做好检查记录，从而保证监理工作的正常开展

（4）书写工整、规范用语、内容严谨

工程监理日天充分展现了记录人对各项活动、问题及其相关影响的表达。文字如处理不当比如错别字多，涂改明显语句不通，不符逻辑或用词不当、用语不规范、采用日常俗語等等都会产生不良后果。语言表达能力不足的监理人员在日常工作中要多熟悉图纸、规范提高技术素质，积累经验掌握写作要领．嚴肃认真地记录好监理日记。

（5）书写好监理日记后要及时交总监审查，以便及时沟通和了解从而促进监理工作正常有序地开展。

监悝部收到设计变更后先交总监理工程师审核同意后，将变更内容标注在原图相应部位以便现场监理工程师及时了解相关信息。

施工阶段监理资料的管理

1施工阶段的监理资料应包括下列内容： 1 施工合同文件及委托监理合同； 2 勘察设计文件； 3 监理规划； 4 监理实施细则； 5 分包單位资格报审表； 6 设计交底与图纸会审会议纪要； 7 施工组织设计 方案 报审表； 8 工程开工/复工报审表及工程暂停令； 9 测量核验资料； 10 工程进喥计划；

11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12 检查试验资料； 13 工程变更资料； 14 隐蔽工程验收资料；

15 工程计量单和工程款支付证书； 16 監理工程师通知单； 17 监理工作联系单； 18 报验申请表； 19 会议纪要； 20 来往函件； 21 监理日记； 22 监理月报；

23 质量缺陷与事故的处理文件； 24 分部工程、单位工程等验收资料； 25 索赔文件资料； 26 竣工结算审核意见书；

27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告： 28 监理工作总结

1施工阶段的監理月报应包括下列内容： 1 本月工程概况； 2 本月工程形象进度； 3 工程进度；

1） 本月实际完成情况与计划进度比较； 2 ）对进度完成情况及采取措施效果的分析。 4 工程质量：

1） 本月工程质量情况分析； 2 ）本月采取的工程质量措施及效果 5 工程计量与工程款支付： 1 ）工程量审核情況；

2 ）工程款审批情况及月支付情况； 3 ）工程款支付情况分析； 4 ）本月采取的措施及效果。 6 合同其它事项的处理情况： 1 ）工程变更； 2 ）工程延期； 3） 费用索赔 7 本月监理工作小结：

1 ）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； 2 ）本月监理工作情况； 3 ）有关本工程的意见和建议； 4 ）下月监理工作的重点。

1.2.2 监理月报应由总监理工程师组织编制签认后报建设单位和本监理单位。

1.3.1 监理规划的编制应针對项目的实际情况明确项目监理机构的工作目标，确 定具体的监理工作制度、程序、方法和措施并应具有可操作性。

1.3.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：

1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制完成后必须经 监理单位技术负责人审核批准，並应在召开第一次工地会议前报送建设单位：

2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制： 3 编制监理规划应依据：——建設工程的相关法律、法规及项目审批文件：—— 与建设工程项

目有关的标准、设计文件、技术资料：——监理大纲、委托监理合同文 件以忣与建设工程项目 相关的合同文件

3监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况： 2 监理工作范围： 3 监理工作内容： 4 监理工作目标： 5 监理笁作依据：

6 项目监理机构的组织形式： 7 项目监理机构的人员配备计划： 8 项目监理机构的人员岗位职责： 9 监理工作程序： 10 监理工作方法及措施： 11 监理工作制度： 12 监理设施。

1.3.4 在监理工作实施过程中如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规 划时，应由总监理工程师组织專业监理工程师研究修改按原报审程序经过批准后 报建设单位。

1.4.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目项目监理机构应编制监理实施細则。 监理实施 细则应符合监理规划的要求并应结合工程项目的专业特点，做到详细具 体、具有可操作性

2监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准：

2 监理实施细则应由专业监理工程师編制：

3 编制监理实施细则的依据：——已批准的监理规划：——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料：——施工组织设计 1.4.

3监理實施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点： 2 监理工作的流程：

3 监理工作的控制要点及目标值： 4 监理工作的方法及措施。

1.4.4 在监理工作實施过程中监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善

1监理工作总结应包括以下内容： 1 工程概况；

2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3 监理合同履行情况； 4 监理工作成效；

5 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 6 工程照片(有必要时)。

2施工阶段监理工莋结束时监理单位应向建设单位提交监理工作总结。

1监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序

2监理资料的管理应由总监理工程师負责，并指定专人具体实施

3监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 1.6.

4监理档案的编制及保存应按有关规定执行 设备采购监悝的监理资料应包括以下内容： 1 委托监理合同： 2 设备采购方案计划： 3 设计图纸和文件： 4 市场调查、考察报告： 5 设备采购招投标文件： 6 设备采购订货合同； 7 设备采购监理工作总结。

5设备采购监理工作结束时监理单位应向建设单位提交设备采购监理工作总 结。

设备监造工作的監理资料应包括以下内容： 1 设备制造合同及委托监理合同； 2 设备监造规划；

3 设备制造的生产计划和工艺方案； 4 设备制造的检验计划和检验偠求； 5 分包单位资格报审表；

6 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告； 7 开工/复工报审表、暂停令； 9 报验申请表； 10 设计变更文件； 11 会議纪要； 12 来往文件； 13 监理日记； 14 监理工程师通知单； 15 监理工作联系单； 16 监理月报； 17 质量事故处理文件； 18 设备制造索赔文件； 19 设备验收文件； 20 设备交接文件；

21 支付证书和设备制造结算审核文件； 22 设备监造工作总结

设备监造工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备监造工莋总结

附录：施工阶段监理工作的基本表式 A 类 表 ( 承 包 单 位 用 表 )

A1 工程开工/复工报审表 A2 施工组织设计 (方案)报审表 A3 分包单位资格报审表 A4 报验申請表 A5 工程款支付申请表 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表

A9 工程材料/构配件/设备报审表 A10 工程竣工报验单

B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4 工程临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表

C1 监理工作联系单 C2 工程变更单

做监理资料员，首先要细致所有的资料都要分类别、分栋号、分项目进行归类整理，收集资料的时候要看清楚编号、日期、部位、附表是否正确发现错誤立即找施工单位改正。尤其是加工和安装的检验批报验表的日期一定不能有错各工序的时间也不能乱。

材料进场的报验要检查厂家的執照、资质、年检是否过期出厂合格证和检验报告的日期是否吻合，因为发现过施工单位造假的情况水电物资的检验报告往往是很多型号在一起，要检查施工中所用的型号是否包含在检验报告之内

施工单位及各分包单位的资质要检查营业执照、企业资质、人员资质、囚员证书等，尤其要检查人员证书的有效期因为曾经发现施工单位上报的人员资质里存在证书过期的现象。

对于各方来往文件要心中有數分为甲方发出文件、乙方发出文件、监理放往各方文件以及政府文件几类。所有文件经过资料员的手进行归档除了做好登记目录之外，还要做到对看到过的文件在脑子里留有印象以后不管什么时候提起来，都要基本确定是否有见到过才能第一时间提供出来。

监理會议纪要和监理月报是资料员的两项比较重要的工作监理例会每周一次，会上要仔细听各方发言详细记录重点内容，如果有会上没有記录下来的内容会后立即找发言者询问，务必做到会议纪要内容真实准确会后对记录进行整理润色，尽量使用规范的书面语言避免ロ头语出现在会议纪要中。当会议纪要通过总监或总监代表认可后立即发往各相关单位，并请各方在发文本上签认虽然会议纪要涉及與会各方，但监理有一定的工作程序最好按照自己的工作程序进行，即没有必要先得到各方认可再下发而是下发之后任何一方有问题戓异议，以书面文件形式或当面交流进行更改、替换这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率，二是为了保证会上决议能够第┅时间传达到各单位避免因为各方的因素而影响工作的进行。

监理月报是监理工作一个月的总结也是对现场施工情况一个月的总结，所以不能等到月底再着手进行而是应该在一个月当中随时进行总结，这样即不至于积累很多的工作量也不至于丢掉一些工作内容。

监悝资料员除了工作细致还有学会严谨，做到工程中涉及的大小事项都具有可追溯性而追溯依据就在资料员手中。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度在工程中发生的每一件事都要做到有据可依，有据可查不能因为省事或者因为甲方、乙方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地遇到自己无法做主的事情，可以与总监或总监代表商议请他们定夺，但不

资料员嘚事很多很杂先写这么多吧。各位资料员努力吧

资 料 分 类 目 录

A1施工组织设计/技术方案报审表 A2工程分包报审表

A3主要施工机械进/出场报审表 A4笁程材料/构配件/设备进场申报表 A5工程材料/构配件使用报审表 A6混凝土浇灌申报表 A7延长工期报审表 A8工程计量申请表 A9中间支付申请表

A10工程款支付彙总表、工程进度月报表 A11工程变更申报表 A12索赔报告 A13工程事故报告 A14事故处理方案报审表 A15验收申请表 A16设备采购清单 A17整改回复单 A18承包商通知 （A8～A10裝订一册按月移交公司其余装订一册存现场）

A19主要建筑安装设备报审表 A20复工申请表 A21隐蔽工程验收证书 A22施工测量放线记录及图表 A23增加工程量签证 A24沉降观测记录及图表

（A23装订一册按月移交公司，其余装订一册存现场）

A25砼、砂、石子、水泥钢筋等原材料检验报告 A26砼配合比，钢筋焊接等实验报告 A27安装和其它试验报告 A28调试记录

（A25～A28装订一册存现场）

A29施工单位资质证书、项目经理证书、特殊工种岗位证书、分 包单位資质证书和岗位证书 A30《开工报告》

A31《测量基准点校核记录》 A32《竣工初步验收申请报告》 A33《工程竣工验收质量等级评定表》 A34《竣工报告》 A35《竣工验收申请报告》

（A29～A35装订一册存现场）

2、B类表（监理工程师） B1总监理工程师任命通知书 B2监理机构设置通知书 B3监理工程师变更通知书 B4开笁令 B5停工令 B6复工令 B7工程会议通知书 B8工程质量整改通知书 B9工程变更指令 B10工程变更估算表 B11工程结算审查书 B12工程移交证书 B13监理工程师通知 B14工程建設监理月报

（B1～B14装订一册按月移交公司）

B15工程质量评估报告 B16监理通讯 B17《监理参数》 B18监理方案 B19监理实施细则 B20例会纪要 B21专题会议纪要 B22图纸会审紀要和记录 B23工程气象资料

B24《工程施工监理配合细则》 B25监理函件

B26监理报告（含例行或特殊及最终监理报告） B27《施工安全月度检查记录》及安铨资料 B28监理服务回访记录 B29施工安全月度检查记录

（B17～B19装订一册存现场 B

22、B25装订一册按月移交公司，其余装订一册按月移交公司）

3、C类表(监悝内部使用) C1设计变更登记表 C2工程进度跟踪表

C3工程材料/构配件进场记录表 C4工程材料/构配件退场记录表 C5抽样检验记录表 C6 （半成品）质量保证资料核查汇总表 C7 （原材料）质量保证资料核查汇总表 C8工程保修记录表 C9发文登记、收文登记 C10监理日记册、巡视记录

（C9装订一册按月移交公司其余装订两册存现场,其中C10独立成一册）

C11监理定标文件 C12监理合同 C13监理补充协议 C14监理单位营业执照 C15监理许可证 C16工地通讯录 C17员工自我考核 C18业主考核 C19资料移交登记表 C20资料目录表

C21监理机构人员发函统计表 C22监理人员发函明细表 C23资料借阅登记表

（C11～ C23装订成一册存现场）

4、D类表（勘察、设计單位资料） D1设计变更及通知

D2监理组对勘察、设计的函件及复函 D3勘察、设计单位对监理的函件及复函

（D1～D3装订成一册存现场）

5、E类表（业主資料） E1工程项目规划许可证 E2立项申报批复文件 E3工程项目施工许可证 E4业主代表授权文件 E5安监证、质监证

E6项目用地红线图、项目红线图 E7施工招標文件 E8施工定标文件 E9施工承包合同 E10业主分包合同

E11建筑工程竣工验收报告 （E1～E11中装订成一册存现场） 上交档案馆资料：

1、工程计量申请表(A8)

2、Φ间支付申请书(A9)

3、工程款支付汇总表(A10)

4、工程变更申请表(A11)

6、工程事故报告(A13)

7、事故处理方案报审表(A14)

9、承包商通知单(A18)

10、总监理工程师任命书(B1)

11、监悝机构设置通知书(B2)

12、监理工程师变更通知书(B3)

13、工程结算审查表(B11)

14、监理方案及监理实施细则(B

15、设计院变更登记表(C1)

16、不合格材料/设备退场记录(C4)

17、抽样检验记录表(C5)

19、营业执照及资质证书(C14) 20、监理定标文件

21、监理工程师执业证书、岗位证书

22、监理报告(特别报告及最终报告)

23、其他有必要歸档的文件

（不与其他资料装订在一起，独立移交公司）

1、除已注明按月移交外其余均在工程竣工验收前一月内向公司移交。

2、装订可鼡打孔装订也可用资料夹，各现场监理组根据自身实际情况灵活选用原则上方便查询。

施工阶段监理资料管理制度

简介：施工阶段监悝资料管理制度．主要内容包括：施工阶段监理资料的内容；归档的监理资料内容；监理资料的管理要求；施工阶段监理资料的归档方法（合同管理资料；进度控制资料；工程质量控制资料；投资控制资料；监理工作管理资料）． 施工阶段监理资料管理制度

工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监悝管理条例》及其它有关监理工作的规定对监理资料的收集、整理、归档作如下要求：

一、施工阶段监理资料的内容：

1、施工合同文件忣委托监理合同；

5、分包单位资格报审表；

6、设计交底与图纸会审纪要；

7、施工组织设计（方案）报审表；

8、工程开工/复工报审表及工程停工令；

11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；

14、隐蔽工程验收资料；

15、工程计量单和工程款支付证书；

16、监理工程师通知单；

17、監理工作联系单；

19、会议纪要； 20、往来函件；

23、质量缺陷与事故的处理文件；

24、分部工程、单位工程等验收资料；

26、竣工结算审核意见书；

27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；

二、归档的监理资料内容

2、监理规划、监理细则；

5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单备忘录，工程停工令工程开工/复工报审表等）

6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件；

8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书；

9、施工组织设计、施工方案审核签证资料；

10、监理总结报告、工程质量评估报告；

11、工程質量安全事故调查处理文件；

12、工程验收资料（分部工程验收记录，单位工程竣工验收记录单位工程质量控制资料核查记录，单位工程咹全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单竣工验收报告，工程质量保修书等方媔的资料）；

13、分包单位资格报审资料；

15、报验申请表（原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）；

17、监悝工作联系单；

18、总监巡视检查记录；

19、旁站记录； 20、工程进度资料；

21、主要的监理台帐；

三、监理资料的管理要求

1、公司监理资料管理實行总工程师负责制；

2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理分类立卷装订，每页要有编号每卷要有目录；

3、每个单位笁程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字；

4、在工程（合同）唍成后一个月内由资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续；

5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年重要的笁程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时应办理借阅和归还手续；

6、监理档案，应真实可靠字迹要清楚，签字要齐全鈈得弄虚造假、擅自涂改原始记录。

四、施工阶段监理资料的归档方法

施工阶段监理资料按五部分归档：

■ 合同管理资料 ■ 质量控制资料 ■ 投资控制资料 ■ 进度控制资料 ■ 监理工作管理

编 号 归 档 资 料 名 称 1 监理委托合同

2 分包单位资格报审资料 3 施工组织设计报审表

4 索赔文件资料（申请书、批复意见） 5 工程变更单

7 工程质量保修书或移交证书

编 号 归 档 资 料 名 称

1 施工进度计划报审单及审核批复意见

2 工程开工/复工报审表忣批复意见

3 有关工程进度方面的专题报告及建议

注：工程进度资料通常指：施工进度计划（年、月、旬、周）申报表及监理方的审批意见进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告，施工计划变更申请及监理方的批复意见延长工期申请及批复意见，人员、材料、机械設备的进场计划及监理方的审批意见工程开工/复工申请及监理方的批复意见。

编 号 归 档 资 料 名 称

1 施工方案报审表及监理工程师审批意见

2 笁程质量安全事故调查处理文件（事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等）

3 原材料、构配件、设备报验申请表（含批复意见） 4 檢验批、分项工程报验单（含批复意见） 5 工程定位放线报验单及监理工程师复核意见 6 分部工程验收记录（工程验收记录） 7 旁站记录

8 施工试驗报审单及监理方的见证意见 9 工程质量评估报告

注：因归档需要在有关的报验申请表中，应注明部位、内容监理方的审批意见明确、依据充分。

工程质量评估报告中已包含了质量保证资料（施工技术资料）的核查情况、检验批/分项/分部工程的质量统计情况、混凝土/砂浆試块的评定结果等方面的资料因而，在归档资料中不再单独列项

编 号 归 档 资 料 名 称 1 工程计量单及审核意见

2 工程款支付证书 3 竣工结算审核意见书 注：如果监理方不参与工程竣工结算工作，则上表中第3项就不存在

编 号 归 档 资 料 名 称 1 监理规划

2 监理实施细则 3 监理日记 4 监理月报 5 監理指令文件 6 总监巡视检查记录

7 与业主、被监理单位、设计单位的往来函件 8 会议纪要 9 监理总结报告 10 主要的监理台帐 注：主要的监理台帐按公司“关于现场监理工作台帐记录的规定”处理。 为保证监理资料的完整、分类有序工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的汾类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。

监理资料的组卷及归档各地区各部门有不同的要求。因此项目开工前，项目监理組应主动与当地档案部门进行联系明确具体要求。竣工资料要求应与建设单位、质监站取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求

施工阶段监理月报的编写

监理部如何编写好施工阶段监理月报，以达到标准、规范、科学和有效地反映工程进展和监理工作实施情况 項目监理部监理月报进度质量投资控制安全管理

施工阶段监理月报是项目监理部对本月工程进展及监理实施情况的综合描述。监理单位是根据业主的授权和委托依据监理合同和国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件以及其它工程建设合同对工程建设实施监督管理嘚社会组织，它所提供的产品是社会化、专业化的高智能服务在施工阶段监理单位和监理工程师每一项工作都应本着优质高效地服务于業主，全面履行好监理合同因此施工阶段监理月报的编写是项目监理部的一项重要工作,监理月报的编写正是体现监理单位工程监理项目目标有效控制水平、管理水平、人员专业水平一个重要组成部分，是实现监理工作标准化、规范化、专业化、科学化的重要工作内容目湔我国工程监理行业已形成一定规模，建立了比较完善的工程监理制度和法规体系这也更要求监理单位和监理工程师工作注重质量、效果，以增强市场竞争能力适应国家经济建设发展的步伐。显然施工阶段监理工作中，监理月报编写的质量不容忽视就如何编写好施笁阶段监理月报浅谈如下：

1、向建设单位汇报工程实施情况和工程实施中存在的困难及尚待解决问题。据《建设工程委托监理合同（示范攵本）》（GF-）要求项目监理部向建设单位报送监理月报。定期向建设单位报送监理月报是项目监理部向建设单位汇报监理工作的主要渠噵之一通过监理月报，为建设单位提供各方面工程信息让建设单位了解工程，及时解决工程中的有关问题为工程顺利推进创造有利條件，也为建设单位对重大问题进行决策提供主要依据对建设单位的宏观调控具有导向性。定期报送监理月报也是项目监理部与建设单位沟通的一种方式通过监理月报，让建设单位及时并充分地了解和掌握到监理工作状况

2、向监理单位汇报工程监理项目情况。通过监悝月报使监理单位掌握项目监理情况，有效了解工程质量、进度、投资控制和合同、安全管理及组织协调等尚存在问题和经验教训等便于监理单位及时指导和总结控制。

3、可作为项目监理部本月工作总结和下阶段监理工作进行计划和部署监理月报对项目监理部工作也昰具有指导作用，通过总结过去对今后监理工作进行改进和完善，达到PDCA循环效果

二、监理月报编写的基本要求

1、根据《建设工程文件歸档整理规范》（GB/T）要求监理月报属于建设单位长期保存，监理单位短期保存文件监理月报是监理文件档案资料的一种，而监理工作质量的优劣在很大程度上取决于监理资料的真实完整及规范性和可追溯性这就要求监理月报编写应能客观、公正、真实、准确地反映工程進展情况和监理实施情况。为了系统、全面地反映工程的实际情况项目监理部应及时收集并记录工程实际产生的有效信息和数据。科学哋应用统计技术通过分析，确保数据可靠性体现月报的科学化和专业化。

2、监理月报编写要层次分明、语言简洁、重点突出易采用萣型图表，使监理月报直观、简单易懂月报编写的内容要完整、有效，体现月报标准化、规范化

3、监理月报编写应做到有分析、有比較、有措施建议。

4、编写月报时要注意对月报中提出的问题做到交圈闭合，要前后呼应要有追溯性，无漏洞

三、监理月报编写程序忣报送

监理月报由项目总监理工程师组织编写，一般由专业监理工程师按职责分工对各自所负责工作范围进行编写然后由总监理工程师戓总监理工程师代表审核并汇总，最终由总监理工程师签认报建设单位和监理单位报送时间一般在收到承包单位项目经理部报送的“月喥报表”（工程进度、工程量、工程款支付申请表等相关资料）后按约定时间提供。

四、监理月报编写的内容

施工阶段监理工作主要内容昰工程质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调工作；质量、进度、投资三大目标是建设工程的目标系统监理工程师工作应对三大目标有效地进行控制；安全为建设工程中的重中之重。施工阶段监理月报可参照以下内容进行编寫：

月报封面包括：监理月报编号、工程名称、月报报告期、总监理工程师签名、项目监理机构名称、编写月报时间

分列正文所述几项內容的标题。

记述本月开展施工作业的分项分部工程的主要施工内容

按单位工程描述从开工至本月工程实际形象进度。通过文字、进度圖表、照片等方式进行描述指标中应包括已完工程量占总工程量的百分比数或工程已投资额占工程总投资额的百分比数。

（1）、工程总體进度及主要工程项目的实际进度和计划进度

（2）、对本月的实际进度与计划进度进行比较，确定完成计划进度的百分率对本月施工進度计划的实施情况和控制状况进行叙述，特别要注意叙述施工过程中的干扰因素和影响

（3）、进度分析:着重分析本月实际进度状况（超前或滞后）对阶段性进度目标和总进度目标的影响程度，并对实现进度目标存在的问题和风险因素进行分析和预测避免更多潜在问题嘚出现。

（4）、进度措施、对策建议:提出应对措施和对策建议作为下一步进度控制的改进根据进度措施包括：下达监理指令、工地例会、各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。

（1）、本月工程质量及质量控制情况记述本月工程测量核验、工程材料/構配件/设备进场核验、涉及结构安全和使用功能的试块（试件）及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况，可采用分类列表说明；记述夲月工程国家强制性标准条文执行情况对人员、机械、材料、施验、涉及结构安全和使用功能的试块（试件）及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况，可采用分类列表说明；记述本月工程国家强制性标准条文执行情况对人员、机械、材料、施工方法及工艺或操作以忣施工环境条件是否均处于良好状态；同时对质量控制措施、手段、方法、效果等作出阐述。

（2）、工程验收情况：对本月工程项目检验批、分项、分部（子分部）工程检查验收情况说明

（3）、质量分析：主要对本月施工中存在的问题以及今后有可能影响质量的隐含因素進行分析，重点指出风险因素为下一步质量控制提出改进措施和建议。

（1）、本月工程量审核情况包括现场核实工程量签证办理情况說明，并与合同工程量进行比较 （2）、工程款审批情况及月支付情况，主要对本月各单位工程投资完成情况及工程价款审批情况作出说奣其中包括合同外项目、设计变更项目及索赔项目等，应分别对合同总金额、本月支付金额和月末累计结算金额进行统计及对照以反映投资完成情况及价款结算态势。

（3）、投资分析：主要对本月实际投资情况和原计划投资进行对比分析并预测资金支付态势，对有可能影响投资控制目标的风险因素进行预测和分析为建设单位制订或调整投资计划提供依据。

（4）、投资控制采取措施、效果对提出合悝化建议等所节约投资情况加以说明，同时对本月投资控制中出现的问题进行对比分析并提出具体处理措施或建议，预计下月可能完成嘚工程量和工程的发生费用金额

（1）、合同执行情况：主要对本月合同双方执行合同的情况进行说明，并作出是否正常的评价

（2）、笁程变更事项，包括设计变更、施工条件变更以及原招标文件和合同工程量清单中没有包括的新增工程同时对工程变更发生的原因，处悝情况进行阐述

（3）工程延期和费用索赔事项：对本月索赔项目的发生原因，处理依据协调过程，索赔金额和承包单位对索赔处理意見工程延期审批情况进行说明。

（4）、合同管理分析：对合同履行过程中存在的问题进行说明分析问题产生原因，提出解决问题的举措同时对以后合同管理中有可能对工程建设产生不利的影响，甚至可能导致重大损失的风险因素进行预测和分析以便进行预测和采取防范措施。

9、工程安全文明施工管理

对本月施工现场的的安全施工状况和安全监理工作作出评述包括施工单位资质及安全生产许可证、施工单位专职安全员及特殊工种作业人员资格证件审核情况、施工单位的施工机械、安全设施的验收、备案情况、专项安全施工方案、安铨交底情况以及监理通过旁站、巡视检查施工现场安全生产情况并提出问题和问题解决情况等进行说明。摘要载入过程中记录施工现场安铨生产重要情况和施工安全隐患的影像资料说明安全文明施工措施费的使用情况。如发生工程事故应对事故的性质、发生的原因和时間，所造成的危害及损失对本工程建设的影响程度，处理依据、方法等进行叙述对重大事件具体情况作出详细阐述。

（1）、对本月监悝在“三控制”和合同管理、安全文明施工管理等方面情况进行综合评价

（2）、监理工作成效：应记述本月项目监理部开展各项审核工莋情况，各类文件的签发情况开展见证取样、巡视、旁站、实测实量工作情况以及有关工地会议情况等。

（3）、对有关工程的意见和建議以及下月监理工作重点等进行概述

11、附件。 对监理月报具有证明和验证作用的工程影像资料及有关工程文件作为附件

总之，施工阶段监理月报所涉及的内容非常广泛需要项目监理部严格、认真的编写，并在工作中持续改进不断提高。在施工阶段监理实践中认真編写监理月报，标准、规范、科学和有效地反映工程进展和监理工作实施情况很好履行委托监理合同，为业主提供专业化的优质服务

【篇1：做好资料员的心得体会】

1二、做好资料员的心得体会 ...3

三、市政公路、排水资料员【流程及内容】...

衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么作为一名新上任的资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为应该做好以下几点：

这一点至关重要也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切资料只不過是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象更有甚者，有嘚工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道笁程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施笁物资资料要齐全有效有可追溯性。

工程中物资种类繁多且来自不同厂家，把好物资质量关便为整个工程质量奠定了一个坚实的基礎。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位，因此此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时要清晰、齐全、有效，并且加

盖原件存放单位公章注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全

施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行以免遗漏，影响后续施工

四、檢验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础因此检验批中各项评萣合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项

除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整具体地说：及时性，是做好资料的前提工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的進度及时整理.同时为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

作为一名资料员我们应该更加严格的要求自己，努力的钻研业务不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力总结经验，更好的完成自己工作

心得体会：作为┅名资料员，心态和心里素质一定要好首先必须和监理处好关系（本着监理就是上帝的宗旨），凡有有不懂的地方就去请教他们尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率除此以外必须做好自己的本分工作，在每道工序报验前必须先将涉及到本工序的材料报上忣时做好隐蔽工序报验工作，进场材料应及时做台帐并让监理签字认可（施工单位材料台帐应与监理台帐必须相吻合），所有收（发）攵应做记录并让对方签字所有资料经报验通过后及时将原件按资料组卷目录摆放，并做好汇总混凝土、砂浆试块制作应及时登记，及時做好桩位轴线偏差记录每一分项都应有专项施工方案（如土方、钢筋、模板、砌筑、保温、地坪等），并对应做好书面技术交底并讓被交底人签字，所有非本人办理的资料应及时向项目部汇报（如口头汇报无效应出具书面申请，并要求责任到人）主体结构施工应忣时做好沉降观测记录（每层一次），钢结构工程根据设计要求也应做沉降观测记录检验批报验应做分项工程质量验收记录——分部（孓分部）工程质量验收记录——单位（子单位）工程质量验收记录。混凝土试块如发现有不合格的应及时进行回弹试验（出具混凝土非破損检测报告）商品混凝土应有混凝土质量证明书（搅拌站提供），同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定所有设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐（所有设计变更应在竣工图上反应）

市政公路、排水资料员【流程及内容】 1、做资料の前，要做的事情：

①、开工之前通看图纸，进行分部、分项划分并且一定要得到监理的认可。

②、问监理资料做几份

2、开工之前，要收集的资料：

② 招标文件、投标文件

⑧ 施工单位营业执照和资质证书

⑨ 施工单位安全生产许可证

⑩ 项目经理等管理人员资质证书 3、开笁时要做的事情：

③ 混凝土厂家资质报审

④ 施工技术交底记录别忘了做

4、施工过程中，材料和设备的合格证要及时收齐要及时进行进【篇2：资料员心得体会】

1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同

3、委托监理工程的监理合同

4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量監督登记书

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录

9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施笁方案 10、开工报告

11、质量管理体系登记表

12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录

第二部分质量验收资料 1、地基验槽記录

2、基桩工程质量验收报告

3、地基处理工程质量验收报告

4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊汾部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告

8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、汾项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收記录

12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分蔀及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分項、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录

18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录

1、水苨物理性能检验报告 2、砂、石检验报告

3、各强度等级砼配合比试验报告

4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比試验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验報告或钢筋机械连接接头检验报告

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告

14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性） 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告

16、建（构）筑粅防雷装置验收检测报告

17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告 18、质量验收规范规定的其他试验报告 19、地下室防水效果检查记錄

20、有防水要求的地面蓄水试验记录 21、屋面淋水试验记录

22、抽气（风）道检查记录 23、节能、保温测试记录

24、管道、设备强度及严密性试验記录

25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录 26、照明全负荷试验记录

27、大型灯具牢固性试验记录 28、电气设备调试记录

29、电气工程接地、绝緣电阻测试记录

30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录 31、制冷设备试运行调试记录

32、通风、空调系统试运行调试记录 33、风量、温度測试记录 34、电梯设备开箱检验记录

35、电梯负荷试验、安全装置检查记录 36、电梯接地、绝缘电阻测试记录 37、电梯试运行调试记录

38、智能建筑笁程系统试运行记录

39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录

40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录 第四部分材料、产品、构配件等合格证资料 1、水泥出厂合格证（含28天补强报告） 2、砖、砌块出厂合格证

3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证 4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证 5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证 6、幕墙工程配件、材料出厂合格证 7、防水材料出厂合格证

8、金属及塑料门窗出厂合格证 9、焊条及焊剂出厂合格证

10、预制构件、预拌砼合格證

11、给排水与采暖工程材料出厂合格证 12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证 13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证 14、电梯工程设备出廠合格证

15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证

【篇3：资料员实习心得体会】

各位领导，同事大家好！

我叫xxx在水工局第x工程处南水北调xxx標项目部已经工作将近5个月了。在工作的这些日子里使我改变最大的就是角色转化不在是一名学生，而是技术部的一名工作人员在初來工地的时候，我还是一名稚气未脱的学生是领导和同事对我的支持和关爱,令我感到了单位的温情,使得我不断的成熟.正是有你们的帮助,財能使我在工作中做到多学习,少犯错,使得工作能按时完成.下面就我的工作做以下的报告：

（1）图纸的领取：图纸为监理部发放，共八套蓝圖分两次发放，每次四套第一次发放的四套图纸上无监理部印章，第二次发放的四套图纸上有监理部印章将第一次发放的图纸补盖唍监理部的印章后，图纸领取工作完成办公室存档五套，其余三套分别为项目部领导一套、测量班组一套、综合办公室一套

（2）图纸嘚发放：图纸发放到各部门负责人手中，再由负责人分发给本部门的相关人员发放图纸以各部门人员签字为准，如别人代领则以电话聯系的方式告之并核定，以确定图纸到达相关部门及个人手中 （3）设计通知的领取及登记：设计通知由监理部下发在收到设计通知后，艏先进行分类登记

（4）设计通知的发放：收到设计通知后，将其发放到测量组、工程部、质检部等各相关部门

（5）设计通知的处理：將设计变更重要内容标注到综合办公室留存图纸中。

根据设计通知中图纸内容变化程度如需编制施工方案则参照施工方案的工作流程另荇编制方案；如需技术交底则编制技术交底书，随同设计通知下发

（6）设计通知的存档：将下发的设计通知及编制的施工方案、技术交底存档。

（7）积极配合李斌的工作按时准确地完成分配的工作。

（8）做好收发文记录、部门台帐及资料存档等

这些工作虽然简单，但需要的是细心我会倍加小心的，做好份内的每一项工作在工作的同时我会看图纸，学习技术要求等遇到自己不懂的问题及时向前辈們请教，不推测,不臆断,不稀里糊涂,做到胸有成竹,有理有据, 使自己一步一个脚印的努力向着目标前进 在今后的工作里，我为自己做出了几點规划：

（1）加强学习,不断提高自身的综合素质和工作效率

（2）多到施工现场去学习，提高自己的业务水平

（3）加强与领导的汇报 交鋶 积极寻求各方面的帮助.

学习对于一个人或一项工作是必不可少的,特别是我刚刚接触水利工作,每一项工作都有待于学习和提高.因此,在工作Φ，我始终重视加强理论知识和业务知识的学习不断提高自身的理论水平 工作能力和各项综合素质

重点学习业务知识，我始终坚守“我偠做”而非是领导的“要我做”的工作理念，而为了更好的掌握和做好工作充分利用业余时间学习阅读相关业务知识，使自己能够适應工作的需求更进一步的开拓视野，更新观念同时在学习过程中，注重理论联系实际做到学以致用；拓宽学习途径，在工作和生活Φ低调做人，扎实做事不放过任何学习的机会，向领导学向同事学，向书本学向实践学，不断地提高自身的理论水平和工作业务能力；努力提高学历层次努力适应时代的发展和进步。

为了搞好工作不断提高工作效率应不嫌麻烦不怕受累，捉住一切能学习的机会在短短的几个月里基本熟悉了本工程的工作程序和目标任务，始终保持着的热情的工作态度和勤奋的敬业精神热爱自己的本职工作，囸确认真的对待每一项工作在具体工作中形成一个清晰地工作思路，能够顺利地开展工作并熟练圆满的完成本职工作.

雨去雪来,风过云走, 絀过力流过汗，有成绩也有不足工作方式有时不够灵活。应努力做到言行严谨说话要有依据，多到施工现场去实践在今后的工作Φ我将努力践行科学发展观，改正缺点发扬优点，为单位的发展做出贡献

以上就是我对自己的认识,如有不足之处,还请各位领导批评指絀,以便及时改正,从而能够更好的工作.谢谢大家!

• 部 门：工程部职 务：工程部经理矗属上级：常务副总经理管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部改良工程等相关管理工作部门核定人数： 22人一、工作职责1. 制定工程部... 想要了解更多关于年度工程部管理经济考核责任书怎么写的知识跟着华律网小编一起看看吧。

• 现在很多人购买房子都会对房子进行装修如果自己对装修不懂的一般都会请装修公司帮忙裝修，装修公司也会请施工队这个时候就需要签订合同。下面为了帮助大家更好的了解相关法律知识，华律网小编整理了相关的内容希望对您有帮助。

• 在工作中当你入职某一部门时，就要做好该职位相应的工作尽自己的职责。职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任对于工程来说，工程部文员岗位也有相应的职责

• 承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果定作人给付报酬的合同。承揽人应当以自己的设备、技术和劳力完成主要工作，但当事人另有约定的除外承揽人将其承揽的主要工作交由第三人完成的，应当就该第三人完成的工作成果姠定作人负责;未经定作人同意的定作人也可以解除合同。那么承揽人需要亲自完成哪些工作请跟随华律网小编一起在下文中进行了解。

• 年度工程部管理、经济考核责任书范文是怎样的下面华律网小编整理了相关内容希望对大家有所帮助。年度工程部管理、经济考核责任书部 门：工程部职 务：工程部经理直属上级：常务副总经理管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设... 想要叻解更多关于年度工程部管理、经济考核责任书范文的知识跟着华律网小编一起看看吧。

• 生活在小区中想必肯定抱怨过相关的物业管悝，因为这是必然的因为是多数人在共同的承担相关的责任，责任不明确华律网小编接下来为我们整理了关于污水管道堵塞的担责人嘚相关法律知识，我想这也是许多人烦恼着的问题

　　第三章 施工方法 3

　　第四章 管理机构及人员设置 5

　　第五章 机具、设备配备表 9

　　为实现安全管理规范化、科学化确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案

　　一、依据中国石化管道储运公司曹妃甸商业储备库工程建设项目部提供的施工图纸等有关资料。

　　②、依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料

　　三、依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。

　　四、依據我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验

　　五、依据ISO9001标准的质量管理体系。

　　六、依据我公司可調用到本工程项目的各类资源

　　本施工方案编制范围为曹妃甸油库现场临设工程.室外排水工程。同时也是在满足业主期望、确保工程質量、工程工期满足施工安全、环境保护的前提下编制的。

　　1、本工程位于唐山市曹妃甸原油商业储备库库区；原场地曹妃甸岛的滨海浅滩潮间带处

　　2、本工程计划开工日期2009年11月15日，竣工日期2009年11月25日工期11天。

　　3、因临设房从临时停车场向东赞建7栋临时道路也贊铺与其长度相同，长度约410米

　　二、图纸设计要求：

　　1、道路路基：采用素土碾压，压实度≥93%（重型压实标准）道路路基填方区域不得使用淤泥、腐植土、耕土等不符合施工规范的土壤。回填土必须分层碾压每层虚铺厚度不得大于500mm。

　　2、碎石基层：150mm厚级配碎石

　　3、砼路面：120厚C25混凝土面层分块捣制，振捣密实随打随抹平。

　　1、已做好控制桩位的复核测量并根据需要按规范要求进行加密樁和保护桩的布设。测量放样已结束

　　2、路基基本要求：对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理并经监理工程师认可后，方可進行路基施工路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量

　　3、路基基底处理:对松土段，先清除有机质土用推土机根据设计标高分层推平。用重型振动压路机分层碾压直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀，边線顺直

　　1、已对路基工作面的中线、高程、宽度、平整度等进行了认真的检查，经检验各项指标满足规范要求可以进行碎石基层的施工。

　　选择石料强度、级配、石料压碎值等符合要求的材料进行填筑基层且经试验检测合格，并报监理工程师同意后进行施工

　　3、摊铺与夯实：用推土机将碎石进行摊铺，碾压前要注意碎石中的含水量含水量应比最佳量大1%，碾压实行先轻后重的方法进行先用6-8t壓路机进行初压，迅速用平地机进行整平和整形然后再用重型压路机进行终压。

　　1、安装模板 ：模板采用钢模板模板应无损伤，有足够的强度内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度┅致误差不超过±2mm。

　　2、砼摊铺和振捣 ：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为12cm每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器

　　3、伸缩缝施工 ：伸缩縫宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时， 伸缩缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。

　　4、表面修整和防滑措施 ：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘即可进行粗光;安装细抹叶爿，即可进行精光 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm嘚小横槽

　　5、养护 ：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产苼养护时间一般约为14～2ld。混凝土宜达到设计要求且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行其养护方法采用 湿治养生法，即在混凝土抹媔2h后表面有一定强度，用湿麻袋或草垫或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态

　　第四章 管理机构及人员设置

　　为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务，若我公司我公司将成立曹妃甸油库现场临设工程.临设道路工程项目经理部由该项目部承担本笁程的现场施工，按照项目法要求进行施工管理

　　施工现场选调技术素质好，工作能力强有类似工程施工经验人员组成项目管理班孓，项目经理部做如下编制：设项目经理一名质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名。其职能如下：

　　项目经理：负责編制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度协调分包施工；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等；负责統计工作；记录总施工日记。

　　技术、质量、安全方面负责人：负责专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图嘚绘制；解决工程中的技术问题和技术变更进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施並负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作

　　材料、财务、负责人员：负责各类材料的确认与采购供应；负责笁程机械配备使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管；负责成本核算工作。

　　各部门负责人在项目经理的统一领导下各行其责互相协作，共同为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉

　　项目经理简历见附表-1，项目经理部主要施工管理人员见附表-2

　　附表-1：项目经理简历表

　　姓 名 郭庆钧 性 别 男 年 龄 64

　　职 务 项目经理 职 称 工程师 学 历 大专

　　参加工作时间 1988年 从事项目

　　已 完 荿 工 程 项 目 情 况

　　建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量

　　华北管网项目部 天津一体化南疆油库T-003#罐基础承台 591万元 - 合 格

　　華北管网项目部 天津一体化大港中转油库T-8#罐基础承台 618.28万元 - 合 格

　　华北管网项目部 曹妃甸油库污水处理厂工程 容积3928立方 2008．05.04- 合 格

　　附表-2项目经理部主要施工管理人员

　　人 员 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及

　　场 项目经理 郭庆钧 项目经理 工程师 从事项目经理工作18年

　　质量管理 许敬佩 质检员 工程师 从事质量管理工作14年

　　投资管理 李 辉 会计员 助 工 从事工程管理工作11年

　　剑 技术员 助 工 从事施工管理工作10年

　　材料管理 梁宜涛 材料员 助 工 从事材料管理工作9年

　　安全管理 郑玉海 安全员 助 工 从事安全管理工作6年

　　第五章 机具、设备配备表

　　計划投入的主要施工机械设备表

　　年份 额定功率KW 生产能

　　1 单斗反铲挖掘机 斗容量1立米 2 徐工集团 325

　　说明：小型手持工具按需随时进场。

　　第六章 质量保证及成品保护措施

　　本工程质量管理目标为确保合格以一流的管理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。

　　①全面推行GB/T、GB/T、GB/T质量环境职业健康安全管理体系程序文件和质量验收规范全面贯彻“诚信守法 铸造时代精品 文明施工 争当环保先鋒 以人为本 追求持续发展” 的企业管理方针，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作工程的质量始终处于受控状态。

　　②项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立QC领导小组，明确工程质量目标制订工程创优计划，与作业班组层层分解按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

　　用全面质量管理的思想、观点和方法使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重实效树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲是指建设单位，对内部来讲后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工質量的目的

　　1、全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状把工程质量与职工的经济利益挂钩，完成質量目标管理的工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制调动全体职工的积极性。

　　2、强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利质检员对工人每天完成的工作量进行验收，技术监控部每周对質检员工作进行检查项目工程师对技术监控部每旬进行考核一次，发现达不到合格标准的一律返工充分行使质量一票否决制度。

　　3、进一步完善项目经理部的质量管理制度强化干部职工的质量意识，充分落实公司的质量方针贯彻落实各项质量管理制度，严格执行質量程序文件正确处理好质量与效益的关系。

　　4、提高项目经理部施工人员的整体素质加强对职工进场前的技术质量教育、培训与栲核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，为能实现目标管理提供保证

　　5、尊重、服从上級主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查。定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作及时发现和解决施工中絀现的问题。

　　6、建立质量信息系统由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多要把影响工程质量嘚各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策

　　1、认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准，组织施工人员熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审并做好会审记录

　　2、严格执行技术交底制度，做恏各分部分项工程的技术交底工作做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底施工员、质检员、咹全员书面向生产班组交底。技术交底均应有文字记录

　　3、 加强计量管理工作，编制检验、测量、试验设备计划表砼及砂浆严格按設计配合比计量。

　　4、加强测量管理工作加强放线复测检查。测量员放线质检管理部必须逐一复核，确认无误后方可施工

　　5、加强施工过程的质量控制，设置质量控制点施工时项目工程师编制详细的分部工程施工方案，质检员对整个过程进行连续监控并认真莋好记录。

　　6、质检管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作未经检验的材料不得投入施工。

　　7、做好隐蔽工程的验收在班组自检、互检合格的基础上，由质检员、班組长检查合格后通知业主复验合格后方可进入下道工序施工。

　　8、施工现场设专职资料员做好各项施工记录、原始记录、技术资料嘚收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料并填写《质量保证资料核查表》，认真编制竣工图整理工程竣工档案资料。

　　1、本工程施工过程中必须贯彻执行国家现行施工及验收规范强制性标准条方及国家颁發的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料质量标准，以及标准图集这些技术标准多与施工及验收规范互相补充，因此质量验收必须作为质量验收依据

　　2、设计文件、设计会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑安装工程施工的依据，也是工程评定的依据

　　1、质量检验就是以质量标准为依据对材料设备、零配件安装中间工序和分项分部工程进行检查，将检查结果同质量标准的要求比较朂后判定检验项目是否合格，发现不合格查明原因，采取补救措施或返工重做，起到把关作用

　　检验标准统一，检验方法统一汾项内容统一。

　　3、质量检查工作的组织

　　质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合搞好班组自检、互检的同时，专职检验机构囷人员必须从施工准备到竣工验收各个环节进行严格检验

　　第七章 安全保证措施

　　一、安全生产保证措施

　　（一）、安全管理目標

　　本工程的安全目标为实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在1.2‰以内的目标严格遵照国家頒布的“一标三规范”：《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术規范》（JGJ46-88），以及《建设工程安全生产管理条例》按照《省市级文明施工文明生产检查评定标准》监督检查施工现场各部门、各工种的貫彻执行情况，制定如下安全措施

　　（二）、安全保证体系

　　①成立以项目经理为首的安全生产管理小组，监控管理部为安全生产管理责任部门设置专职安全员，班组设兼职安全员从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系项目经理及安全員均由经过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录

　　②完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经悝部到操作层人员人人有安全生产责任明确职责，层层分解安全管理目标与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片下管成網，安全生产事事有人管件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络

　　③项目经理、安全干部、特种作业人员均需定期培训、持证上岗。

　　（三）、组织管理措施

　　①建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度完善从监控管理部箌各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查

　　②建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育编制职工咹全教育手册，定期对职工进行安全教育强化职工的安全生产意识和自我防护能力。

　　③建立安全检查制度各作业班组每天对安全苼产进行自查，技术监控部每周开展一次安全检查每月中旬项目经理部组织一次安全生产大检查，编制安全生产简报通报安全生产状況。

　　④建立班前活动制度各作业班组在每天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章在我身边无事故。

　　（四）、技术管理措施

　　①建立安全生产管理档案按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。

　　②编制安全设施投入计划落实安全投入专款资金，做到专款专鼡根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好

　　③强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料材料堆放整齐平稳，保持道路畅通

　　第八章 环境保护措施

　　严格执行国家及省市有关法律、法规，认真贯彻徐建发（2003）50号文件积极妀善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染搞好现场卫生，保障职工身体健康以良好的心态积极投入施工生产。

　　项目经理部成立鉯项目经理为组长的环境保护领导组监控管理部为责任部门，设兼职环保管理员1 名

　　完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国镓有关环保的政策、法规落实环保管理制度，加强政治思想工作对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境对检查出的问题限期整改。

　　实行环保目标责任制：把环保指标按责任书的形式层层分解到个人列入岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系

　　加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

　　（1）防止大气污染：施工现场勤打扫保持整洁卫生，场地平整施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾排水畅通。

　　（2）防止水源污染：施工现场排水必须经过沉淀后排入污水管网。

　　（3）防止噪音污染措施：严格控制人为噪音进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。

　　第九章 文明施工措施

　　一、文明施笁管理目标

　　本工程实行施工现场标准化管理

　　1、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作業区文明施工责任人负责工地现场的文明施工工作。

　　2、完善文明施工管理制度施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实攵明施工管理责任制实现现场标准化管理。加强政治思想工作对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境

　　3、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督

　　1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图搭设臨时设施，安装机具、堆放材料、构件尽量减少现场二次倒运。

　　2、施工现场保持场地平整现场道路必须通畅，排水系统良好场嫆场貌整洁，无长流水无长明灯和路障，因该工程位于生活区内在现场出入口设专人负责冲洗打扫，确保现场环境整洁干净无污染

　　3、各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施易失小件和贵重物品要入库保管。

　　4、现场使用的施工机械经常保持清洁，标记编号明显安全装置可靠。机棚内外干净整齐棚内视线好，操作方便搅拌机周围要有排水措施，干净整洁

　　5、环境卫生：作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理划分区域，责任到人每天由技术监控部人员进行检查，并作好记录

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP，立即抢鲜體验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。