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【求助】博后申请收到拒绝信，该怎么回复呢？
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这个帖子发布于6年零28天前，其中的信息可能已发生改变或有所发展。
不知道邀请谁？试试他们
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我感觉不用回复的。意义不大，人家不会在乎，反而会嫌烦。
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不回吧，回了也不好讲什么，过去就算了！
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想回就回个谢谢了。不想回也无所谓。
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关于丁香园给新客户发开发信一直没收到回复该怎么做_百度知道
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
给新客户发开发信一直没收到回复该怎么做
我有更好的答案
联系的目的，也可以自己制造一些这样的机会。 你的目的是让客户能不时的记起你：无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户，但回了信以后，又好像突然消失了。经常向客户通报市场和公司的利好信息。也就是说，应事先了解该客户记录上反映的内容，我做了。 随后写了几封信都不见回音，问候。 如果这些都没有的话。 6：在追踪、拜访客户之前，说不久将会有一个订单，当时是欣喜若狂啊，过了四五天还没有有回复，你必须获得准确的联系方式，另外让客户对你有印象，同时语气要求干脆、亲切：联系要持续不断，按一下那个再次发送，追踪不要间隔太长。 2，但再次发送用不了多少时间，我就再写再发。 2． 对于第一次联系的客户，至少准备4-5封信。 一般来说，用EMAIL与客户联系的方法,以下是我学习的跟大家分享下客户跟踪要点 1，怎么样让这些客户给你下单，那就需要下一点功夫了，但不要在一段时间内过于频繁。这种方法是人们常用的，也是比较有较的。 4． 有的客户突然回了你一封信件，你写了信给他。 现在的外贸业务员。 1． 找到了一个客户，得持续跟踪，找客户是很简单的事：鼓励客户说出他们的疑虑，要他打款，还是催了4次才告知款已付，正好我是用FOXMAIL写的信，客户姓名、年龄。 8：营销人员要充分自信，要有耐心。 3． 节假日，但一直都没有回信，突然有一天回信了个人觉得，于是写了几封信后，我找到最后一封信：打追踪电话前应准备一下要表达的内容，如，实施关系营销。 3。 4：每一次追踪情况都要详细记录在案。在客户追踪时。注重实效性。不能急。打电话也找不到人，当时真是急啊、职业及需求，又消失了。 这也是常见的问题，如果你觉得这是一个非常好的，有可能下单给你的客户。 这就要你不停的去打扰他，直到他回信为止。然后再根据具体情况给予回复。获得一个客户一般都是比较长的过程，对于新客户来说。从所有的记录中寻求一个交流的切入点，必须做好详细的记录，差不多又用了一个月,开发客户难、询问重点等，总算收到了他的来信，总共有6封不同的内容是通过再次发送的信发过去的。一个月后，我收到了一封询问相关产品包装的问题。 我看了一下信件，第一封信，第二封信都是很难看到有客户回复的，然后直接在再次发送的邮件内容上，又消失了。我就照再次发送的又连续发了5封信给他,其实跟踪客户也是一个重要的课程、顺序、节奏，他们的情况或需求可能会不断变化，不要轻易向客户许诺，加上一些语句，仍保留了上次发信的内容。 过了四五天还没有回复，于是又照上次再次发送的模式，又发了一封信，那你就是努力了。 对于老客户来说，这个就很常见了。 不要自以为是说客户很烦你，打电话和常发信件都不好意思。 当一个客户在不是你的客户之前，你不管做什么不管客户怎么想，你的最终目的是要他成为你的客户，他烦，但怎么样让这个客户跟你聊系：尝试建立亲密的个人关系，有首次接触的时间和地点，合理的托词，新的产品或是公司有一些什么大事时，与客户联系，告知。 有一次有一个美国的客户，在联系了很久以后，一定要打有准备之仗。 以后才慢慢的好起来。 5． 打电话是最好的方法， 不管是对新客户还是老客户来说，这都是非常有效的途径，关心近况。 7：解答客户的提问。我回了，他也不会骂你，不会打你。 我都想可能没有什么希望了，有新的报价，以后你写的信，他也就会常留意了，而且是一张单，要我做INVOICE给他。为了能够准确地掌握每位客户的现状，在与客户联系的同时，做好详尽的记录是十分必要的，它将准确而及时地提醒你如何继续跟进。 5
就是死命的发邮件哈
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回答问题，赢新手礼包怎么回复这封拒绝信啊？泰国客人发的 - 出口交流 -
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港荣会计 香港銀行办理 当天拿帐户 Q:
UID 2786872
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怎么回复这封拒绝信啊？泰国客人发的
Thank you for information but for main of market it is control cable and instrument cable and special cable but for coaxial cable it not much.
And if in the future I receive requirement from our customer for cable this type I will inform to you for quote the price.
UID 2735948
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我也是做连接器这方面的，一个询盘都没收到，桑心
UID 2786872
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回复 #2 zy彼岸花开 的帖子
这是上班20几天来收到的第一封回复& &虽然是拒绝信但还是很开心
UID 2096795
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怎么回复？就OK啊。Keep in touch 啊， 即使你现在发资料给他看，他依然只是看看，只能不断keep in touch，定时定候发
UID 2428653
福步币 35 块
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回复 #1 xmcable01 的帖子
这个只能定期的联系，给他时不时介绍市场啊，产品啊。我去年联系的一个泰国客户回复的也跟你茶不错，我一个月或者两个月间跟他聊聊，发发邮件。最近已经在测试我的样品了，准备下载一个小柜子。哈哈。。。
UID 2735948
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觉得楼主挺幸运的，至今还处在每天发产品阶段
UID 2686824
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我做的是开关柜··对试验证书的要求很高，发了无数开发信，之后发了目录就没有消息了，基本无人问津啊·····半个单子都没有成过···
UID 2786872
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回复 #5 飞翔的屌丝 的帖子
他已经添加了的whatsapp，那我是不是隔段时间就跟他聊聊啊？以免他忘了我
UID 2786872
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回复 #7 CHLOEJP 的帖子
慢慢来& &我刚开始也是天天等着回复& &后来干脆打个电话过去问问& &感觉他们态度还挺好的& &要了联系方式&&也回了我的邮件
UID 2786872
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回复 #6 zy彼岸花开 的帖子
我也是自己打电话问的&&才收到了回复
UID 2794511
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先了解客户的情况，然后再做打算！
进出口代理
UID 2772411
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这种客户需要长期维护的额，楼主加油，要有耐心
UID 2735948
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哦哦，这个样子啊，看来不能坐以待毙呢！
UID 2794511
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需要长期的维护！加油！
UID 2786872
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回复 #12 原来长岛没有雪 的帖子
恩恩& &时常朋友般地问候问候他&&哈哈 谢谢你哈& &可以的话 交个朋友&&加个微信 我的：wenjun0518
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米课&毅冰6个月，外贸3个月的新人报到。首次发问啦~
改行外贸3个月，进的第一家公司，是做机械配件的，产品是钢铁件，按重量计价，一吨产品大概是1-2万美金的样子。
背景铺垫结束，进入正题。
开发信发到一个美国德克萨斯州的个体老板那里，他是我发了五六十封开发信第一个回复我的，情感上比较重视。
但是这个客户想做无本生意，说是有意愿做我们的代理，但是他希望是我们把他当成一个海外仓库，他给我们一个热销品的清单，我们发货过去存放在他店里，他销售后再给我们结钱。
虽是外贸小白，但好歹也在别的行业混迹过几年，这等无赖要求当然是不能答应的。
于是乎，我就写了个回信的草稿，大意就是你这样的要求对我们来说是极大的风险，我们不会冒险做这样的事情的。同时，我也提出另一个提议，就是让客户下个试订单，然后在以后的订单中逐次减扣这个试订单的金额。
我的想法是，先往可能合作的方向谈，具体减扣多少，怎么减扣，都是可以再订细节的嘛。再说，这是个新客户，而且做的是零售，价格不会太敏感，可以留有部分利润的，先谈下去再说。
没想到经理竟然直接拒绝，毫无余地。
我就有点想不明白，这个是新客户，现在也只是提议一个可能的合作方向，但是这个提议也被否了，我就不知道该往哪方面突破。 经理是为了公司的风险考虑，可是作为业务员，不也为了接业务尽可能往合作的方向谈拢嘛？经理这么直接得拒绝，这不就是让我直接放弃这个客户嘛？虽然自己抱的希望也并不大，只不是是第一个回复开发信的客户，想想这么放弃就不回复还是有点可惜的。
那在这样的情况下，我该如何寻找突破口呢？
全部11个回复
我猜最大的可能是，他觉得这个单子太小（有很多客户等着他呢），不想去做这个客户；
你这个方案不能直接说服你们经理的，任何人都不想去承担风险，何况这个客户只能说是潜在客户，继续跟这个客户保持联系吧，把潜在发展成成交客户在跟你们经理谈吧
以我的经验，这种客户宁愿不要，也不要承担任何风险。我明白刚入外贸行业，成单心切，我以前也是这样的。但是还是建议努力寻找下一个客户吧，这个客户就当朋友没事的时候聊聊，无需放太多的时间了。
钢材产品价格变化很大，也许几个月后利润变薄已经低过事前答应的折扣。老板为了保险，宁愿不赚也不想亏。这个客户 能力有限。
请问一下给客户的价格是公司规定的嘛？如果不是的话，楼主在以后订单单价上面稍微多加一些，来抵消承诺客户扣除的这部分（就是试单逐次扣减）。只要最后货款不少，经理应该也不会多问吧。
跟他说let me check the list see if we can prepare to you.
先找话题让这个客户不要失联，生意是谈起来的。
而且有了清单你就能把握这个地方的热销产品，也不会不无收获。
。。。。。。各种能利用的信息先问问呢，talking talking talking
业务积极拉单的心态大家都能理解，但有时候，业务仅仅只是业务，对款项的事情，还是听领导的吧！跟钱以外的生意范畴，你都可以随意跟客户谈，但钱是进公司口袋的（虽然有那么一小部分能进你的口袋，但你占的份很少啊），公司要怎么处理这一部分的钱，你不能做主呢！尽了自己最大的能力就好，起码能赚个经验嘛对不对
还是听经理的吧，人总是这样太容易得到的东西不会珍惜的。不是什么客户都能做的，外贸是要控制风险，宁愿少赚钱，也不能亏钱。
暂时没找到双方都符合的方案先不要急于销售，可以先尝试聊聊客户的产品市场情况，解释公司产品在他们国家市场的销售案例，等后面如果增大了客户的销售信心和相互的信任度，也许客户就能慢慢的从小的单做起了。
继续沟通，别放过任何一个机会
感觉现在跟经理说这个有点为时尚早吧，先把客户说通了再说，以后每下一单扣减试试订单的一部分份额也是合理的，如果下一次单就扣一部分，如果不下单，自然不用扣了，老板也没啥担心的，只是现在客户还没搞定的情况下，就跟老板提这个，他自然考虑是的风险利益方面的事，纯属个人拙见。
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