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中国法院网讯
&&1月25日早上，浙江省宁波市鄞州区人民法院副院长带领行政庭全体法官及执行局、法警队的协助人员，拆除了一违法搭建的36平方米的鸽舍。周围围观的群众无不叫好：“这样一座2米多高的阁楼，以前极大影响了我们居民的采光，及时拆除能有效避免小区里冒出更多的阁楼。”&&&& 日至日期间，蒋行芳未经批准擅自在鄞州区钟公庙街道凤凰新村52幢508室屋顶搭建建筑物，该建筑物长6米、宽6米、高2.15米，说是用来养鸽子的。但执法人员在现场看到，这个“鸽棚”四周安装了塑钢门窗和防盗窗，大棚里面没有鸽子的踪影，也没有发现鸽子的羽毛和排泄物。该小区物业有关负责人称，当初建造的时候，他们曾和街道有关部门进行过劝阻，但蒋行芳暴力抗拒。宁波市鄞州区城市管理行政执法局在接到群众举报后立案查处，要求当事人自行拆除，但蒋蒋行芳一直不予理睬。&&&&鄞州区城市管理行政执法局审核科一位工作人员说：“蒋行芳自称是鄞州区信鸽协会会员，搭建鸽舍是为了养鸽，但他搭建前未依法获得批准，且鸽棚面积过大，对周边的群众生活影响很大，群众反应也很强烈。我们于2006年4月对其作出处罚决定，要求他一个月内自行拆除这个违章建筑，但他还是置之不理，所以申请法院依法执行。”&&&&鄞州法院受理此案后，审查并裁定准予执行城管局作出的行政处罚决定，并向被执行人蒋行芳送达，同时还发出执行通知书，并张贴拆除公告。在此期间，法院曾多次做蒋行芳的工作，让其自动拆除，但其始终无动于衷。
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工程队组建、制度、管o理、考核实施办法.doc 40页
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工程队组建、制度、管理、考核实施办法为适应新形势新任务的需要，进一步强化工程项目全面建设，有效推进铁路工程标准化管理，不断提高项目部和工程队管理水平和创效能力，确保又好又快地完成津秦客运专线和城际延伸线以及机场线的建设任务，根据中铁十八局集团和四公司的规定要求，结合施工现场需要，特制定《工程队组建、制度、管理、考核实施办法》如下，要求各工程队认真抓好贯彻落实。一、工程队组建、职责（一）工程队组建设置根据公司《工程队组建和管理暂行办法》和《关于认真做好工程队建设工作的通知》规定，津秦、延伸项目部组建综合工程队两个，专业工程队一个，桥面系架子队一个。其中两个综合工程队按照公司统一排序为第一工程队和第二工程队，专业化工程队为拌合站。1、第一工程队队长：李庆喜党支部书记：邱科峰副队长：贺明技术主任：张鹏忠其他岗位人员详见第一工程队花名册第一工程队主要承担东大道以东至项目管段终点，车站桥梁及桩基、承台、墩身等施工任务。2、第二工程队队长：刘伟党支部书记：葛余领副队长：卢坚强技术主任：陈饶其他岗位人员详见第二工程队花名册第二工程队主要承担东大道以西至项目管段起点，桩基、承台、墩身及现浇梁等施工任务。3、专业化工程队拌合站站长：徐大平（兼）党支部书记：徐大平（兼）副站长：林云开技术主任：赵立虎其他岗位人员详见拌合站花名册拌合站主要承担项目部管段施工现场砼供应运输保障及砼试验工作。4、桥面工程架子队队长：张洪志党支部书记：何敏刚副队长：杨胜华技术主任：毛静玄其他岗位人员详见桥面系架子队花名册桥面系架子队主要承担津秦线、延伸线桥面系施工任务。项目部参照《工程队组建、制度、管理、考核实施办法》对架子队进行管理（二）工程队岗位职责5、工程队队长主要职责（1）工程队长在公司和项目部的领导下，负责工程队全面建设管理工作。落实项目部确定的各项施工生产计划及管理目标，对本队生产经营、队伍管理、安全质量管理、责任成本管理和文明施工、环境保护等负主要责任。（2）负责对施工方案、技术措施、资源配置、验工计价、承包方式、利益分配、日常经费开支等规章制度的落实工作；负责对本队制度措施建立健全及修改补充完善，使其更具有针对性和实用性；负责工程队和作业班组日常生活费借支手续的办理和控制。（3）组织开展安全、质量、环保、文明施工等方面的学习教育培训并取得良好成果；组织作业班组和作业人员按照工程设计、施组方案和作业指导书进行施工并严格施工过程控制。（4）负责现场作业班组人员及项目部配置设备的合理安排和有效使用，施工生产按计划安排进行，工程成本始终处于受控状态，工程物资材料管理控制有效节约合理，安全质量管理和文明施工达标，每周每月的施工计划按时上报并及时下达。认真考核，兑现奖罚。（5）加强队伍建设和员工管理，组织对作业班组的考核评比，抓好劳务作业人员的管理教育工作，对内部员工有责令待岗权和处分建议权。随时做好迎接上级信用评价，各种检查和各类考核工作，按照标准化管理有关规定，符合标准要求，维护企业信誉。（6）抓好工程队的全面建设，完成好项目部安排布置的各项任务，努力创建团结和谐，作风过硬，真抓实干，精良高效，业绩突出的一流工程队。服从项目部的管理监督，做好公司和项目部交办的其它各项工作。6、党支部书记主要职责（1）党支部书记在公司和项目部的领导下，负责工程队党建、群众组织、内外部协调、劳务作业人员管理、环境保护等项工作。积极配合工程队长抓好本队各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，服务并保证工程队各项指标的实现。（2）负责党支部日常工作，围绕施工生产、经营管理和全面建设开展思想工作，有效调动党员、干部和职工的积极性主动性创造性，组织开展劳动竞赛活动，按上级要求抓好建家建线工作，促进施工生产任务的圆满完成。（3）加强党组织自身建设，坚持党的组织生活制度，开展党内各项活动，抓好共青团和工会组织建设、精神文明建设、企业文化建设和文明工地建设，协调好工程队内部关系，理顺情绪，提高工程队的凝聚力和战斗力。（4）坚持党的民主集中制原则，集体讨论决定重要问题，搞好工程队民主管理，积极参与工程队重要决策，敢于发表意见，维护企业和员工利益，监督工程队正确决定的有效落实。（5）抓好工程队和所属班组全体人员的宣传教育工作，着力提高员工综合素质，保证上级指示和政策规定的贯彻落实。积极配合项目部做好地方关系协调工作，处理好内外部矛盾纠纷，为施工生产创造良好内部条件和外部环境。（6）抓好工程队各项工作，完成好项目部安排布置的各项任务，同工程队其他领导一起，为创建一流工程队做出积极努力。服从项目部的管理监督，做好项目部领导交办的其它工作。7、工程队副队长主要职责（1）副队长在队长、书记的领导下，负责抓好安全、进度、质量、物资设备管理等各项工作，队长不在岗位时履行队长职责。积极协助队
正在加载中，请稍后...加强施工安全监管保障人民群众生命财产安全 ――国家能源局副局长王晓林就《电力建设工程施工安全监督管理办法》相关问题答记者问
文章来源：办公室 文章作者：舟山安监 发布时间： 点击数量：1914
国家发展改革委日前公布《电力建设工程施工安全监督管理办法》（以下简称《办法》）。此《办法》结合电力建设工程特点，进一步明确了国家能源局对电力建设工程进行监管的具体职责和各建设主体的安全责任。
近日，国家能源局党组成员、副局长王晓林就该《办法》出台的背景、意义，修订重点及新增内容等问题接受了《中国电力报》记者专访。
中国电力报：请您介绍一下《办法》的立法目的、出台背景及意义。
王晓林：《办法》是一部电力建设工程施工安全方面的重要行政法规，其立法目的即为加强电力建设工程施工安全监督管理，保障人民群众生命和财产安全。
当前，我国电力安全生产态势总体平稳，但电力建设施工安全形势非常严峻。
初步统计，2014年发生电力建设人身伤亡责任事故17起、死亡30人，同比分别上升113%和173%，2015年上半年，全国发生一般电力人身伤亡责任事故17起，死亡24人，其中电力建设人身伤亡事故4起，死亡9人。
总体而言，电力建设施工安全存在以下七方面问题：一是对安全生产认识不到位，安全意识淡薄；二是安全管理制度不健全，安全生产费用使用不规范；三是资质审查不严，存在无资质和超资质范围施工、违规分包、以包代管问题；四是施工现场安全管理混乱，事故隐患多，尤其是现场脚手架管理不规范，安全风险大，建设单位和监理单位对现场特种设备进场及使用和特种设备操作人员疏于监管，把关不严,施工用电管理不规范，安全隐患多；五是现场监理形同虚设，监理过程走过场；六是应急预案不完整，应急管理不到位；七是未按要求组织安全教育培训，职工安全意识淡薄等。
为适应机构改革和能源监管工作需要及经济快速发展带来的电力建设规模大、环保要求高等特点，针对电力建设工程呈现出的点多面广跨度大、安全管理难度大、自然灾害多等问题，结合多年实践经验和各参建单位的意见和建议，起草了本《办法》，以国家发展和改革委令的形式下发。
《办法》对今后电力施工安全监管工作具有重要的现实意义。
一是强化依法监管，推进电力建设工程施工安全监督管理工作规范化、法制化，规定了电力建设工程施工安全必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高监管透明度和公信力；二是划清责任边界，电力建设工程涉及的建设主体众多，各建设主体的活动与电力建设工程的安全生产责任密切相关。《办法》对电力建设工程各参建单位的具体职责，规定了电力建设工程各建设主体必须遵守安全生产法律法规和标准规范；三是严肃责任追究和事故查处，《办法》对电力建设工程各参建单位在建设过程中的安全职责和相应的法律责任进行了详细的规定。《办法》出台后，使施工安全责任追究和事故查处有了更加明确的法律依据。
中国电力报：《办法》的出台重点完善了哪些内容？
王晓林：《办法》共分8章，53条。主要呈现出“三个明确，两个突破，一个促进”特点。
“三个明确”一是明确了国家能源局作为主管部门在电力行业施工安全方面具有监管责任、监管内容和监管措施。二是进一步明确了工程建设各参建单位在安全管理方面的主体责任。三是明确了各参建单位忽视施工安全管理可能承担的后果和违法违规的处罚条款。
“两个突破”是在监管措施及处罚力度方面均有突破。
“一个促进”是积极促进工程建设各参建单位加强工程现场施工安全水平。
《办法》强调，要建立健全安全生产保证体系和监督体系，推广应用先进技术，推进实施安全生产标准化建设和安全生产科学管理，这些要求都是为了促进工程建设各相关单位加强企业内部安全生产管理，完善企业安全生产文化，提升施工安全管理水平。《办法》是为了促进工程建设各主体单位在内部管理上提升安全生产管理水平，从而达到“保障人民群众生命和财产安全”的根本目的。
中国电力报：在监管措施方面，《办法》有哪些规定和突破？
王晓林：《办法》进一步明晰了监管措施、“停工权”使用、启用“约谈机制”、建设安全信用体系等内容。监管措施的突破主要体现在以下几个方面：
（一）明确了监管措施和手段能源局及派出机构，包括组成的专家组，在进行施工安全检查时，有权力调取相关企业安全管理相关资料，并进行查阅。通过查阅这些相关资料，一是可以查出企业的安全管理状况，提出相关建议；二是可以通过资料是否齐全、完整，反映出企业是否有效实施安全管理；三是通过这些资料，确定是否存在违反法律法规等行为，必要时给予纠正和作为实施处罚依据。
（二）赋予了监管人员现场停工的权力明确了监管人员有停工的权力。能源局及其派出机构在施工安全检查中，发现有重大生产安全事故隐患，一是要挂牌督办，责令及时整改，二是在分析评估隐患本身存在危害的同时，还要分析在整改过程中，是否会出现其他危害因素，整改前或整改过程中无法保证安全的，可以作出暂时停止施工的处理，或要求作业人员从危险区域撤出，从而保证作业人员生命安全。
（三）建立了约谈、诫勉机制启用“约谈机制”是一种行之有效的监管措施。《办法》规定，采取的措施中，可以约谈存在生产安全事故隐患整改不到位的单位。
（四）施工安全纳入国家统一的信用体系安全信用体系建设和公开不良信息，是对监管措施的完善和深化。《办法》明确，要建立电力建设工程施工安全领域相关单位和人员的信用记录，并将其纳入国家统一的信用信息平台，依法公开严重违法失信信息。
中国电力报：请您介绍下国家能源局的监管职责。
王晓林：《办法》出台之前，国家能源局依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规进行监管，《办法》出台后，是对相关法律法规在电力建设方面所表述的监管职责的进一步细化与补充完善，明确国家能源局的监管职责，一是建立健全电力建设工程安全生产监管机制,制定电力建设工程施工安全行业标准；二是建立电力建设工程施工安全生产事故和重大事故隐患约谈、诫勉制度；三是加强层级监督指导，对事故多发地区、安全管理薄弱的企业和安全隐患突出的项目、部位实施重点监督检查。国家能源局派出机构的监管职责，一是部署和组织开展辖区内电力建设工程施工安全监督检查；二是建立电力建设工程施工安全生产事故和重大事故隐患约谈、诫勉制度；三是依法组织或参加辖区内电力建设工程施工安全事故的调查与处理，做好事故分析和上报工作。
中国电力报：《办法》新增了罚则部分，请您简要介绍一下这方面的情况。
王晓林：为贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，我们增加了对违法行为的处罚，并征求了国务院法制办和有关部委的意见，《办法》罚则部分内容全部有相应的法律依据，法律责任明确、处罚到位。
随着经济社会发展和形势变化，电力建设工程施工安全方面的法律法规缺失对违法行为的责任追究和处罚，难以适应安全生产领域的实际需要。为了加大对安全生产违法行为的惩处力度，《办法》首先堵塞了法律责任处罚的漏洞，对国家能源局及其派出机构主管人员、工程项目建设单位及参建单位的主要负责人、项目负责人及作业人员都明确了应承担的法律责任，明确了违法行为应予以相应的处罚。
强化了对安全生产违法行为的处罚力度和责任追究力度。
《办法》对于违法违规行为，不但规定了要对企业进行处罚，也会对企业的主要负责人、安全生产管理人员进行处罚，是一种双罚制度，同时还会对企业采取相应的“行业禁入”处罚。
从《办法》中可以看出，对责任追究力度较大，如发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担赔偿责任；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依据刑法有关规定追究刑事责任等。《办法》不仅写明了违法处罚的条款，而且直接宣示了谁违法谁就应该接受处罚和制裁，对安全生产起到了保障和促进作用，体现了法律的可实施性和可操作性。
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联系电话：　网管信箱：组织行为判断题
、认知是指个体对感觉器官对感知的信息进行翻译、
理解、判断、抽象的过程。
、根据相互作用的观点，包括企业在内的组织冲突
是弊大于利。
、班杜拉认为：人类的许多行为是从观察别人的行
为中学习的，榜样的影响是社会学习理论的核心。
江山易改，本性难移
，所以一个人的性格一
旦形成就很难改变。
、弗隆姆的期望理论是建立在组织内个体对自己的
的决定权基础之上的。
、动机与行为之间的关系向我们揭示出：一个人的
外在表现与内在动机总是一致的。
、能力是顺利完成某种活动所必须具备的心理特征，
能力是和某种活动相联系，并表现在活动的全部过程中，因
此它具有明显的针对性。
、员工对自己所在组织的认可程度、投入程度，以
及认为工作对自身价值实现的重要程度称为组织认同感。
内因是根据
，不管在什么情况下，将成功和失
败都归因于内因才是客观有效的认识。
、心理契约的破坏会导致雇员责任的减少。与离职
率成正相关，与信任、工作满意和留职意愿呈负相关。严重
破坏时，雇员与组织之间的关系会变得更加具有交易性。
、所有的任务型群体都是命令型群体。
、群体凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，
凝聚力高的群体将比凝聚力低的群体更为有效。
、知识是人类实践经验的总结，是以思想内容的形
式为人所掌握；而技能是人们在理论与实践活动中运用的基
本动作方式，是一种操作技术，以行为方式的形式为人所掌
、社会惰化效应说明了群体规模的增大是与个人绩
效负相关的，代表的是一种协同效应。
、虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行组织
的一般职能，如生产、销售、技术开发等等，而把精力集中
在自己最擅长的业务上。
、一般来说，人的行为是可以解释、可以预测、可
以控制的。
、韦纳的成功与失败归因模型主要从一贯性、一致
性和差异性等三个方面分析。
、企业核心价值观、管理理念、企业精神及企业道
德与风气等是企业文化中的核心文化。
、工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。
、感觉是指个体对感觉器官对感知的信息进行翻译、
理解、判断、抽象的过程。
、由于与环境的相互作用而引起的相对持久的行为
变化，行为的变化表明了学习的发生。
、不仅提出需要层次的
趋势，而且也指
趋势的理论是麦克里兰的成就需要论。
、心理契约是以信任为基础而形成的，因此破坏会
导致信任的动摇，对契约关系的重新确定，强烈的情绪反映
（如被背叛感和被欺骗感）及其他外显行为。
、根据群体发展五阶段模型理论，随着群体从第一
阶段发展到第四阶段，群体将会变得越来越有效。
群体规模增大，个体生产率下降
是由于社会抑
制作用的影响。
、在一些场合，有别人在场时，工作效率不仅不会
提高，反而会大大降低，这种现象被称为社会懒惰行为。
、群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规
（错）一般来说，学校组织的冲突对学校的发展弊大于利。
、组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求
了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本
身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡。
、所有的命令型群体都是任务型群体。
、认知是指个体对感觉器官对感知的信息进行翻译、
理解、判断、抽象的过程。
、根据相互作用的观点，包括企业在内的组织冲突
是弊大于利。
、班杜拉认为：人类的许多行为是从观察别人的行
为中学习的，榜样的影响是社会学习理论的核心。
江山易改，本性难移
，所以一个人的性格一
旦形成就很难改变。
、弗隆姆的期望理论是建立在组织内个体对自己的
的决定权基础之上的。
、动机与行为之间的关系向我们揭示出：一个人的
外在表现与内在动机总是一致的。
、能力是顺利完成某种活动所必须具备的心理特征，
能力是和某种活动相联系，并表现在活动的全部过程中，因
此它具有明显的针对性。
、员工对自己所在组织的认可程度、投入程度，以及
认为工作对自身价值实现的重要程度称为组织认同感。
内因是根据
，不管在什么情况下，将成功和
失败都归因于内因才是客观有效的认识。
、心理契约的破坏会导致雇员责任的减少。与
离职率成正相关，与信任、工作满意和留职意愿呈负相
关。严重破坏时，雇员与组织之间的关系会变得更加具
有交易性。
、所有的任务型群体都是命令型群体。
、群体凝聚力是维持群体行为有效性的一种合
力，凝聚力高的群体将比凝聚力低的群体更为有效。
、知识是人类实践经验的总结，是以思想内容
的形式为人所掌握；而技能是人们在理论与实践活动中
运用的基本动作方式，是一种操作技术，以行为方式的
形式为人所掌握。
、社会情化效应说明了群体规模的增大是与个
人绩效负相关的，代表的是一种协同效应。
、虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行
组织的一般职能，如生产、销售、技术开发等等，而把
精力集中在自己最擅长的业务上。
组织行为单项选择题
、要研究组织中人的外显行为的规律性
最为必须的
理论基础是
、组织行为学作为一门独立的专门研究组织中心的心
理与行为规律的科学，最先产生（二十世纪五、六十年
、在组织行为学中，把性格划分为理智型、情绪型、
意志型和中间型，是依据下列哪类划分标准（按何种心
理机能占优势）
、在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的
突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理
效应称为（晕轮效应）
、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培
训机会，能满足员工的
、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于
设计出一种能
让员工感到工作本身就是激励的工作任务
、对外部刺激物的直接和局部反应是
、一个人的主要行为特征是：有精力，但沉着平稳，
行为反应不灵活，情绪受抑制，行为的内倾向明显，其
气质类型是（粘液质）
、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（自
、一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（行为
、在一些场合，有别人在场时，工作效率不仅不会提
高，反而会大大降低，这种现象被称为（社会抑制行为）
、不仅提出需要层次的
趋势，而且也指
趋势的理论是哪一种
、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲
突的处理方式是
、临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强
化方式（可变间隔的强化）
、心理学研究表明，引起人的动机的因素是
验到的某种未满足的需要
、在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将
所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做
、全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同
遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，称
为（组织文化）。
、领导者所具备的，来自于法定职位权力，受时空限
制，不因人而异的影响力称为（强制性影响力）。
、这个人的知识和经验赢得了你的尊重，在一些事情
上你会服从他的判断，说明他具有（专家权力）。
、对组织行为学的贡献表现在群体动力学、工作团队
设计、沟通、群体间行为、正式组织理论、官僚主义、
组织技术、组织变革、组织文化等方面的学科是（社会
群体动力场理论
指出，人的行为取决的因
素可用下列公式来表示（
、组织变量是由下列两个变量组成的（结构变量与因
、在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的
突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理
效应称为（晕轮效应）
、管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的
（管理方式）
、一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（意
、气质类型中多血质的主要行为特征是（精力充沛）
、斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、
社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（按
何种生活方式最有价值）
、沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以（心理因素）
、沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（自
、对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（维护角色）
、减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突
的二维模式外，还可（采用行政手段）
、美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权
力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（代
表性权力）
、麦格雷戈将传统的管理方法称为（
、在领导方格模式中，（
）型领导又称（任务第一型领导）
、领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作
行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（成熟程度）
、领导者在做决策时，必须有一个（健全的决策程度）
、在激励理论的分类中，期望理论属于（过程型激励理论）
、目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的
（成就需要）
、强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予
某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出
现的可能性。这种强化称为（惩罚）
、挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客
观原因之一的是（个人因亲人伤亡带来的痛苦）
、现代组织理论的主要原则和依据是（系统观与权变观）
、工作设计的意义与作用之一是（减少单调重复性工作的不良
、现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（工作丰
、工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（紧张）
、在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（
们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统）
、在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨
询活动属于（以人为中心的变革措施）
、组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工
作水平，这是指导组织文化的（成效原则）
、在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的
鉴别和确定。这是（定性考核）
、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和心理特征的的
、麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是
、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后
果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方
式是（惩罚）
、马克思虽然生活十分贫困，但仍然坚持完成《资本论》的创
作，这主要是出于其（自我实现需要）
、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当
时，处理冲突的方式是
群体动力场理论
指出，人的行为取决的因素可用下
列公式来表示（
、以下各项表述正确的是
、保健因素通常与工作条件和工
作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
、在勒温的组织变革程序中，改变原有观念，激发危机感，使
员工认识到照老办法不能达到希望的结果，这一阶段叫做
、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，如生产、
销售、技术开发等等，而把精力集中在自己最擅长的业务上。这
种新型组织是（虚拟组织）
、领导者所具备的，来自于个人高尚品德、丰富知识等因素，
不受时空限制，因人而异的影响力称为（自然性影响力）。
、这个人能给他人特殊的利益和奖酬，你知道和他关系密切是
有益的，说明他具有（奖赏权力）。
、对组织行为学的贡献表现在学习、激励、人格、知觉、培训、
领导有效性、个人决策效绩评估、态度测量、员工选聘、工作设
计、工作压力等方面的学科是（心理学）
、组织行为学的研究范围是（某个具体组织中人的心理与行为）
、有一种理论认为，人类的许多行为是从观察别人的行为中学
习的，人民在社会生活中习得符合社会规范的行为、价值观和信
念等。这种理论是（社会学习理论）
、如果一个人对事物的感受性很强，特别敏感多疑，行为反应
中细心谨慎但又带有刻板性，情绪易波动且持久，其气质类型属
于（抑郁质）气质
、人性格分为
型是根据（按人的
情绪特征）划分的。
、（参照群体）群体的目标和规范会成为人们行动的指南，成
为人们要努力达到的标准。
、在群体形成的（震荡阶段）阶段，冲突逐渐出现，主要矛盾
是竞争领导角色和目标冲突，如目标的相对优先次序、责任分配、
领导关于任务的引导和指示等方面。
、在以下哪种情况下，从众行为越明显。（个人在群体中的地
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