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南昌大学第二附属医院耗材集中采购公告
&依据我院医疗临床需要，现对下列项目进行公开集中采购，欢迎符合资格条件的厂商参与。
&&& 1.采购项目内容：
1、双向引导鞘管
2、星形磁电双定位标测导管&&&&&&&（心血管内科）
3、全系列抗磁长寿命起搏器
1、穿刺活检针2、消融电极&&&&&&&&（甲状腺外科）
1、栓塞微球&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（肿瘤科）
&& 2.公司的资质要求及需提供的相关材料：
&&（1）生产经营许可证、企业营业执照和税务登记证。
&&（2）医疗器械注册证、产品注册登记表。
&&（3）法定代表人证书或委托代理人授权书。
&&（4）医疗器械生产商出具的销售授权证书。&
（5）投标单位需提供近三年内或近五年内的《检察机关行贿犯罪档案查询结
&&&&&&&果告知函》
&&& 3.报名截止时间：日&
&&& 4.报名地点：南昌大学第二附属医院医学装备处。
&&& 5.开标时间：另行通知。
&&& 6.联系电话：5
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南昌大学第二附属医院主体信息化软件系统外包服务招标公告
南昌大学第二附属医院主体信息化软件系统外包服务招标公告
信息发布日期：
加入日期：截止日期：招标业主：南昌大学第二附属医院地 区：南昌市关键词： 软件系统 医院 大学 软件
&招标公告正文
南昌大学第二附属为了更好的促进信息化建设步伐与建设水平，决定探索信息化主体软件外包服务合作模式。希望国内符合条件的有关公司参加我院的信息化主体软件外包服务招标活动。
1、招标方式：公开招标（竞争性）
2、招标项目：信息化主体软件系统外包
3、招标人：南昌大学第二附属医院
4、招标地点：南昌大学第二附属医院（江西省南昌市民德路1号 邮 编：330006）
5、投标人必须具备的资格条件：
（1）中国境内注册的合法公司，具有独立法人资格和经营许可，注册资金不低2000万元人民币，须提供相关证明文件（包括但不限于营业执照、组织机构代码证、税务登记证等复印件)；
（2）投标人必须具有独立承担民事责任能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具有履行合同所必须的专业技术能力，并具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。（须提供相关有效证明材料）；
（3）投标人在近三年内的招投标活动中，无重大违法违规记录；
（4）投标人必须是专业医院信息系统软件开发和服务商，须获得双软认证（软件企业、软件产品登记），具有软件开发经营范围且有成熟的开发技术能力。具备不少于3年医疗信息化开发经验与实施经验，同时具有一定的应用案例。（提供相关有效证明材料）。
（5）投标人具有完全自主知识产权的医院核心或主体应用软件系统，且有能力将来为我院提供完全自主知识产权的集成平台、数据挖掘分析BI、临床数据中心CDR。（提供相关证明材料或佐证材料）。
6、外包服务内容与要求：
（1）外包范围：
医院主体软件系统（投标人报名并调研后，自行决定有能力承担外包服务的具体主体软件系统名称清单）。
（2）外包服务相关要求：
A：外包部分均为全托管式外包，外包期间内,公司承担完成涉及到外包系统的接口对接、需求处理、问题解决、功能与流程修正、日常与值班运维及应用数据管理等，确保信息中心无人员参与的情况下，外包系统正常运转，且能跟上医院管理、发展及政策性要求，确保不滞后医院的发展与管理。
B：负责协调好其他公司跟进配合信息化工作，同时对其他公司信息化软件提出改进建设建议。
C： 确保我院信息化建设与应用水平达到通过HIMSS6级或电子病历应用水平6级。
7、投标人准备工作需知：
（1）材料准备（一式10份，按正规招标要求签字加盖公司公章并装订成册），包括但不限于以下材料：上述资质中要求提供的证明材料、公司介绍与能力描述材料；公司实施的经验案例、如何做好我院的外包服务、外包后多久时间内能让我院信息化达到何种水平（是否能通过HIMSS6级或电子病历应用水平6级）、报价单。
&& 另外，参标人的资格条件证明材料需另外独立成册（一式三份）。
（2）现场讲解幻灯：10-15分钟左右，自行准备，不用上交，讲解时自行配带好手提电脑。
8、报名时间：凡愿意参加投标的国内合格投标人请于日—日（休息日除外），上午8:30-11:30，下午14:30-17:00（北京时间）到南昌大学第二附属医院信息中心高小红处报名。
9、调研时间：报名者可在日--日期间（休息日除外），上午8:30-11:30，下午14:30-17:00（北京时间），到我院调研信息系统建设情况。
10、材料提交: 投标人应在开标评定当天于开标时间前送至开标地点，逾期到达或不符合规定的投标文件恕不接受。如果招标人另有要求需要提前审查投标人的资格条件相关材料时，将另行通知。
11、开标评定方案时间：待定。初定于日后（具体时间一旦确定将另行通知报名单位，报告单位需提前作好随时开标准备）。如果投标人具有2012年以来至少有一家客户通过上述要求案例将作为优先参选考评对象。
12、开标地点：南昌大学第二附属医院，具体地点另行通知报名单位。届时请参加的投标人派代表出席演讲、解答、谈判等。
13、招标人详细地址：江西省南昌市民德路1号（南昌大学第二附属医院）；
招标方：南昌大学第二附属医院&&&&&&& 报名联系人：高小红（电话：0）
项目咨询：熊科亮、刘卫方、胡强华&&& 咨询电话：7
调研联系人：胡强华 （电话：7）& 电子邮箱：
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南昌大学第二附属医院
凝心聚力，开拓进取，全面推进文明创建工作
近年来，南昌大学第二附属医院始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，以文明单位创建为重要实践载体，扎实工作、开拓进取，有效促进了四个文明建设协调发展，使医院的各项事业焕然一新！
一、单位基本概况
南昌大学第二附属医院（简称“南大二附院”）坐落于毗邻鄱阳湖畔、赣江之滨，素有“物华天宝，人杰地灵”之称的江南历史文化名城南昌市，始建于<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年，是江西省最早创办的综合性公立医院。经过近90年的发展，医院已成为融医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体，学科门类齐全、师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大的综合性三级甲等医院，是中部地区重要的医疗救治、医学教育和医学研究中心，国内研究型医院的重要引领者。目前有东湖院区、红角洲院区和青云谱院区3个院区，总占地面积<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB亩。其中，东湖院区设有临床、医技科室56个，编制床位<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB张。南院建成后编制床位<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB张，老年病康复公寓<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB套，总建筑面积31万平方米。全院有在职职工<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB人，专业技术人员<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB人，高级职称<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB人。拥有“享受国务院特殊津贴专家”、“中国医师奖获得者”、“国家有突出贡献中青年专家”、“国家级百千万人才”、“全国卫生系统高层次人才”、国家“万人计划”百千万工程领军人才等一大批国内外知名专家学者和学科领军人物。同时还聘请到中国工程院或中国科学院院士5人，与美国辛辛那提大学、美国维克森林大学、美国贝勒医学院等机构有合作交流。现已形成一支技术力量雄厚，人才结构合理的医疗队伍。
医院学科齐全，各专业全面发展。拥有国家药物临床试验机构、教育部<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB重点学科、教育部“长江学者和创新团队发展计划”团队；江西省医学领先及建设学科13个，江西省市共建学科7个。心血管内科是国家临床重点专科和卫生部心律失常、冠心病、先天性心脏病介入诊疗培训基地，心脏猝死－Burugada综合征世界著名研究组织接受的首家中国研究注册单位，在心脏病基础研究方面已跻身世界前列。
医院是江西省最大的培养高级医疗卫生人才的临床教学基地之一，是临床医学一级学科博士学位及硕士学位授权点，有临床医学博士学位授权点9个，硕士学位授权点33个；博士后工作站1个、博士生导师25名，硕士生导师<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB名。医院搭建了支撑现代化研究型医院建设的高水平科研平台，其中国家级科研平台6个，省级科研平台10个。获得全国首个科技部、国家卫生计生委心血管疾病抗凝药物临床评价技术GCP平台；卫生部心血管介入诊疗培训基地、卫生部脑卒中筛查与防治基地被列为卫生计生委重点基地。近年来，获得包括国家“<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB前期”、“<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB”、“支撑计划”、“重大新药创制专项”、“国家自然科学基金及重大研究计划培育项目”等国家级项目<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB余项。科技成果获国际领先1项，国际先进14项，填补多项国内省内空白；获省科技进步奖和省自然科学奖56项。获江西省高校科技成果奖65项。获专利21项。在国内外学术刊物上发表学术论文论著<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB余篇，SCI、CSCD和核心期刊论文2000余篇。
二、主要业务指标
医院<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年全年业务收入增长<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB %；门、急诊人次增长<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%；出院人次增长<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%；手术台次增长<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%；病床使用率<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%；平均住院日<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB天；药品比例<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%。毕业生考研升学率达<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%；<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB届本科毕业生初次就业率达<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB%。近年来，获课题<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB项，经费达<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB6亿元，名列全省前茅。承担了多个国家级重大项目——全省卫生系统首个教育部工程研究中心“心血管介入治疗技术与器械”，全省首个科技部青年<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB计划项目，科技部、国家卫生计生委重大新药创制专项“心血管疾病抗凝药物临床评价技术平台”等，填补了多项省内空白。
三、创建工作主要成绩和经验
（一）组织领导有力，创建工作扎实。党委高度重视创建工作，坚持“把创建融入中心工作，围绕业务抓创建，抓好创建促业务”的方针，多次召开党委会讨论有关事宜；制定责任分工表，将任务分解落实到各责任部门和分管领导。领导班子团结协作，坚持党委领导下的院长负责制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度；在<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年的职代会上，领导班子的民主测评满意率为<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB％。
创新便民惠民举措，改进门诊服务流程，启用“银医”自助服务系统，提高了患者就诊效率。坚持公益性职责，为群众健康添福祉，圆满完成“万名医师支农工程”、“服务百姓健康行动”、儿童“两病”救治、H7N9禽流感患者救治、医疗保健及无偿献血工作等公益活动。
&&& 健全志愿服务制度，组织赴敬老院、社区、共青城等地开展活动。目前我院已注册志愿者达２３５１名，累计服务９４３０小时／人次，参与服务的志愿者超过１２万人次，为医院树立了良好的公益形像。支援基层医疗建设，派出专家巡诊；派出医务人员到新疆、南极开展医疗援助；与百余个市、县（区）签定新型农村合作医疗协议书，与南昌市各区、县签订城镇居民医疗保险合作协议书。积极组织职工一日捐活动。
医院将精神文明建设纳入年度总体工作计划和考核目标，成立领导小组，形成党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，全体干部职工积极参与的工作机制，推行绩效管理模式，优化医院人力资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担，推进医院管理全面走向规范化、制度化、科学化、精细化发展之路。
（二）思想教育深入，道德风尚良好。医院认真做好职工思想文化建设和医院宣传工作。组织干部职工每月坚持学习，学习党的十八大、中央八项规定、十八届三中全会等有关精神，为医院稳定发展提供思想政治保证。组织法律知识学习和考试，增强干部职工法制观念。加大宣传力度，各级媒体宣传报道我院<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB次，其中国家级<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB次；与江南都市报、江西晨报等媒体联合开展“名医问诊”、“健康进社区”活动30余次；与省卫生厅联合制作专题科普讲座11次；同时编印《医院便民手册》，便利群众看病就医。
（三）积极推进文明单位建设，提高职工整体素质。加强党政领导班子队伍建设，进一步健全党政分工协作机制。医院党政领导班子统一思想认识，提高了凝聚力和执行力，完成了升格后的领导班子配备工作，并调整了党政领导班子的分工，进一步强化了党委领导下的院长负责制。一直以来，我院认真按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，发挥院党委的政治核心作用，不断完善医院党政联席会议制度和议事规则。凡是涉及医院发展规划、干部任免、人事调整、职称评定、基建、大型医疗设备的购置及大额资金使用等重要事宜，均需通过会前充分沟通、会上集体讨论决定、会后坚决贯彻执行，确保决策的民主化、法制化、规范化和科学化。
充分发挥党组织战斗堡垒作用，努力建设“三型”医院，医院充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领带动全院职工进一步提升学习能力、服务能力和创新能力，努力建设“学习型、服务型、创新型”医院。一是建设学习型医院。医院坚持党委中心组学习制度，总支书记每月例会学习，还每月组织各支部、各科室学习，大力开展各项学习教育活动，努力培育和践行社会主义核心价值观，提升业务水平。组织学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列讲话精神和党风廉政建设两个主体责任意见，下发了《习近平总书记系列重要讲话读本》等学习读本，激发职工的责任感和使命感。同时，医院把“道德讲堂”作为思想道德建设的重要平台，不断加强全院职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，传承中华民族传统美德，用社会主义核心价值观引领思潮，使广大职工更好地弘扬医疗卫生职业精神。今年以来，医院先后组织了5次主题鲜明的“道德讲堂”活动，提升广大职工的道德修养。此外，大力开展学雷锋志愿服务活动，并充分发挥网络、微信、微博等媒介的作用，加大对以“三个倡导”为内容的社会主义核心价值观教育。在医院网站的党建园地上链接了《国魂》、《百年潮●中国梦》等专题电教片，建立医院的公众微信平台，向广大患者提供预约诊疗、预约挂号、结果查询等服务，并在近期的中国医院微信影响力指数排行榜评比中位于第17名。同时，还认真开展干部在线学习工作，进一步提升干部整体素质。二是建设服务型医院。我院以开展“连心”活动为重要契机，进一步完善联系服务群众制度，不断推进服务型党组织建设。自去年开展党的群众路线活动以来，我院党政班子把作风建设放在了更加突出的位置。为深化群众路线教育实践活动，更好地贯彻落实中央“八项规定”，使广大干部职工牢固树立“以病人为中心，一切为临床服务”的宗旨意识和群众观点。针对机关及窗口部门存在的一些问题，医院自7月以来，在全院机关及窗口部门开展了专项作风整顿活动，制定了《专项整顿实施方案》，提出了要着力整顿的4个方面9项任务，取得了较好的成效。同时，建立健全领导联系点制度。为深入开展“连心”活动，医院进一步建立健全了领导班子联系点制度，实现了“三个全覆盖”：即领导班子成员对口联系全院各总支、各临床医技科室、各民主党派全覆盖；院领导班子对口联系基层医院全覆盖；各职能科室负责人对口联系临床医技科室全覆盖。通过完善联系点制度，医院领导班子下基层调研更加有针对性和实效性。作为全省大型公立医院，还认真履行公益责任，开展了对口帮扶基层医院的工作，据不完全统计，<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年以来院领导已带队赴30多家基层医院开展了义诊、学科建设等方面的对口帮扶，接待基层医院到我院学习医院管理的人员近<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB人次。建立职工访谈制度。我院制定了总支书记访谈制度，给每位党总支书记下发了《医院职工访谈记录本》，要求对新入院党员职工、困难群众、离退休职工、博士及新引进人才、学科带头人等人员进行访谈，了解情况，发现并及时解决问题。此项制度，进一步强化了对医院职工的“交心”、“尽心”和“暖心”等工作，将党务和行政工作紧密结合，既密切了党群关系，又解决了实际问题，提高职工的幸福指数。三是建设创新型医院。我院现有党委1个，党总支6个，党支部50个（含直属党支部1个），党员<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB人。为不断激发医院党组织的生机与活力，我院坚持实事求是、与时俱进，完善党院务公开、党内民主和监督等制度，开展了集中整顿软弱涣散基层党支部活动，并对全院党员组织关系进行了梳理排查，贯彻“两个责任”，努力建设创新型党组织。通过党员队伍的引领，激发全院职工的求实创新热情：不断拓宽科技创新领域，创建研究型医院；不断拓宽文化创新领域，积极建设人文型医院；不断拓宽管理创新领域，奋力建设现代化医院。在科学研究、平台及学科建设等方面取得丰硕成果，成为全省拥有国家级科研平台、主持国家支撑计划、重大专项、<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB计划最多的单位。《江西重要心血管病患病率调查及关键技术研究》等临床研究达国内先进水平，在《癌症研究》(Cancer research) 发表的《FAT10调控HOXB9的表达抑制肝癌侵袭转移的研究》，成为迄今为止我省医学领域本土研究发表影响因子最高的SCI期刊论文。为5个省级一级学会的挂靠单位。
加强干部队伍建设，努力打造一支忠诚可靠、为民服务的高素质干部队伍。医院始终坚持党要管党、从严治党的原则，进一步加强医院干部队伍建设。一是通过各种教育形式，加强干部队伍的宗旨观、群众观、权利观教育培训，强化干部作风建设，着力整治慵懒散等不良风气，努力使干部清正廉洁；二是完善干部选拔聘用制度，通过公开竞聘等形式，将想干事、能干事的优秀人才吸纳到医院干部队伍中来。医院每年召开干部述职述廉大会，对中层干部进行了考核。
（四）坚持以人为本，努力维护医院的和谐稳定发展。加强职工思想工作，促进医院和谐发展。坚持以人为本，在充分调研的基础上，发现和解决问题，努力为基层党员、职工群众办实事、办好事。大力开展走访慰问、送温暖、困难职工帮扶、志愿服务在医院、关爱弱势群体行动等活动，进一步增强党员职工的凝聚力、向心力和战斗力。同时，及时了解和掌握职工的思想动态，做好医院职工的思想稳定工作，营造积极向上的和谐氛围，为医院发展奠定良好的基础。
五、积极加强医院文化建设
切实落实各项监督机制，确立“医院文化建设年”，深入开展“发展提升年”、“创先争优”、党的群众路线教育实践等活动。实施医院文化工程，开展院史、科史、医院年鉴编撰工作、院史陈列馆及科室文化墙建设等各种形式大力弘扬医院优秀传统文化，增强医院凝聚力和向心力。开展文化课题研究，我院申报的文化建设成果获得<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年中国政研会优秀课题成果三等奖。
进一步加强了“职工之家”建设，为职工提供了一个设施先进、功能齐全的现代化活动场所。在行为文化建设方面，组建了医院合唱团、舞蹈队、乒乓球队、羽毛球队、篮球队等各类职工团体，开展计算机培训班、哑语学习班、声乐班、瑜珈班、舞蹈班等各类培训班，将各科室的医护人员聚在一起，增进互相感情，加强工作交流，丰富了职工的业余文化生活，充分调动了工作积极性，进一步激发文化的生命力、凝聚力、竞争力、创造力和传播力。
六、加强民主管理和廉洁教育，严格遵纪守法
每年召开双代会，利用院务公开栏、纪要等形式公开院务、党务。关心职工生活，抓好住房货币化落实、岗位设置等工作，开展女职工生病保险和职工福利补助，组织职工体检，给职工发生日蛋糕，慰问患病和困难职工。关心解决离退休干部实际困难。切实抓好综合治理工作，做好维稳工作，实现了六无。聘请法律专家进行讲座，组织学习有关预防职务犯罪的文件及法律法规。坚持医德医风查房和问卷调查，组织重点部门负责人赴监狱进行警示教育活动；接听“政风行风热线”，接受广大患者和社会各界的监督。
近年来，医院获得全国五一劳动奖状、全国百姓放心示范医院、全国卫生支农工作先进集体、全国城市医院有突出贡献先进集体、全国医院（卫生）文化建设先进单位、全国城市医院思想政治工作先进集体、全国城市医院文化工作先进集体、全国医院人文管理荣誉奖、多次江西省文明单位等荣誉称号；获全国五一劳动奖章2人，全国青年岗位能手4人，全国抗震救灾模范1人，全国五一巾帼标兵2人，全国医德标兵1人，中国医师奖1人；获全省五一劳动奖章、巾帼标兵、师德标兵等各项省级以上荣誉共25人。
我们将会以学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神为新的动力，以全国文明单位创建为重要契机，继续强化精神文明建设，努力建立良好的管理和制度环境、优质高效的服务环境、文明诚信的人文环境和整洁优美的就医环境，把全院精神文明建设推向一个新的台阶。资讯搜索：
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　　依据我院医疗临床需要，现对下列项目进行公开集中，欢迎符合资格条件的厂商参与。
&&& 1.采购项目内容：
ROS-1基因检测试剂盒
医学分子中心
ApoE基因多态性检测试剂盒
&&& 2.公司的资质要求及需提供的相关材料：
　　（1）医疗器械生产经营许可证、营业执照和税务登记证。
　　（2）医疗器械注册证、产品注册登记表。
　　（3）法定代表人证书或委托人授权书。
　　（4）生产商出具的销售授权证书。
　　 （5）投标单位需提供近三年内或近五年内的《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》 。
　　 （6）所投上述耗材的供应商必须种类、品规齐全。
　　3.报名截止时间：日
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