战略与决策
《企业战略管理》
深刻领悟战略是企业发展方向，它解决如何“做正确的事”；企业发展的成败取决于企业的战略力。
&《战略管理与经营决策》
直观形象沙盘教具，融入市场变数，模拟企业运营过程，融经营案例与讲师精彩点评于一体。&
组织与领导力
《职业经理人的三项修炼》
21世纪是人才的竞争，身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人成为商战中的核心竞争力。
《管理思维与领导艺术》
观念决定行为，思路决定出路。领导者的思维模式决定了管理的效果。
《总经理的人力资源管理》
如何用机制实现人力资源管理，用机制拉动员工积极性和创造性，如何由个人到团队过渡？
机制与文化
&《团队执行力塑造》
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人格特质的核心内涵。
《跨文化沟通与管理》
东西方文化如何融合？西方管理模式如何植根于东方文化土壤落地生根？
营销与品牌
&《高级商务谈判》
谈判能力是企业实现经济目标的手段，是获取市场信息的重要途径，更是企业开拓市场的重要力量。
&《商业模式与创新》
商业模式决定了企业的盈利能力，突破现有盈利模式的局限，可以让企业实现经营跨越式发展与成长。
《品牌管理》
管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等系列战略决策执行力。
《市场工程学》
学习顶级创新营销理念及方法，探讨市场营销中的核心问题，掌握用数字说话和准确市场定位的能力。
投融资与财务
&《资本运作与投融资战略》
重点把握现金流量管理、税务筹划、预算管理，掌握资本运作理念与实务，把握财务决策的内在机理。
&《宏观经济解读》
知其然，更要知其所以然。掌握经济指标的解读工具，才能真正看透经济背后的诸多玄妙和机遇。
互联网与大数据
《互联网思维与网销新工具》
互联网思维与传统思维有何差异？如何使用最新的新媒体工具助力企业发展成长？
《大数据时代下的运营管理》
提升管理者对经营和公司主要的产品和服务而进行系统设计、运行、评价和改进的运营力。
《孙子兵法与商战策略》
商场如战场，兵家圣典《孙子兵法》早已在商战中广泛应用，**学习孙子兵法提升商战策略谋划力。
&《管理创新与科技创新》
管理者不仅要进行思维方式的创新和思想观念的转变，而且要掌握并灵活运用创新的方法和工具。
&《研修论文答辩》
专题论文写作，专案导师指导，全面梳理各个知识模块，同期毕业典礼举行商业模式比赛颁奖典礼。
(1)海外游学课程
法国IPAG商学院、德国名企、美国斯坦福大学、硅谷商务考察、新加坡名校游学等。
(2)商业模式比赛
贯穿课程学习始终，结合毕业论文设计，评比年度最佳商业模式。
(3)高层政经论坛
汇集企业、政府、学界精英，每年一度的大型投资、融资、管理论坛。
【招生信息】
每年两期（6月、12月开学），“上海交通大学EMBA总裁高管班第十六期”开学典礼日。
【招生对象】
1、跨国公司、大中型国有企业、民营企业等高层管理和决策人士；
2、政府部门正科级以上公务人员，事业单位中高层以上管理决策人士；
3、大专以上学历，工作满5年以上，身体健康，年龄在55岁以下。
【课程学期】
1年周期。每月集中一个周末研习2-3天（周六、周日），共计140个学时。
【上课地点】
上海交通大学徐家汇校区（上海市华山路1954号）；部分课程配合游学活动在游学基地开设。
【复训安排】
上课期间因故缺课的，可向班主任申请补课；学习结束的，可以享受EMBA班课程免费复训的机会。
【学习费用】
RMB 45800元/人 （包括报名费、注册费、学费、讲义费、资料费、交大研修**费、茶歇费等，不含食宿差旅费）
【汇款账号】
账户名称：上海交通大学
银行账号：454-659-250-319
开户银行：中国银行上海市港汇广场支行（友情提醒：请注明新儒商EMBA）
【研修**】
学习期满即可获得上海交通大学颁发的《上海交通大学EMBA总裁高管班研修**》。
【报名时间】
1-6月报名春季班，7-12月报名秋季班。每班名额有限，满额即转下期。
【报名申请】
按要求填写后发送电子版报名表至。
【申请资料】
1、《上海交通大学EMBA总裁高管班报名表》；
2、身份证复印件以及名片各2张；
3、一寸免冠蓝底照片2张（或电子版）；
4、最高学历**复印件。
【资格审核】
上海交通大学继续教育学院对学员报名资格进行审核，**后发放录取通知书。
【缴纳学费】
根据录取通知书要求缴纳学费至上海交通大学账号，学校收到费用后开具高校教育收费专用票据。
【学籍注册】
根据录取通知书要求到学校报到参加课程并完成学籍注册，统一纳入上海交通大学校友管理系统。
【开学典礼】
学员按时参加新班级开学典礼并领取课程安排表、书包、书籍等，同时准备参加班级会议选举班委会，正式开始上海交通大学总裁EMBA班学习。
【项目主办】上海交通大学EMBA总裁高管班项目组
【办公地址】上海市华山路1954号交大徐汇校区南四楼102室
【联系电话】021-
【客服手机】152-
【电子邮箱】
【上课地址】上海交通大学徐家汇校区课程代码：
课程费用：98000.00
开班日期：
& 　　　 &&百年名校，深厚人文底蕴
巍巍学府，世纪传承。复旦大学创建于1905年，是中国人自主创办的第一所高等院校。&复旦&二字选自《尚书大传虞夏传》中&日月光华，旦复旦兮&的名句，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。
一百多年来，复旦大学以其学术成就、思想集大成者、学者大风范教育和培养了数以万计的志士才俊，马相伯、李登辉、于右任、陈望道、谢希德、周谷城、苏步青、谈家桢、谭其骧、贾植芳、童第周等等国内外享有盛誉的学者大师以其坚忍不拔的探索精神，积淀了复旦大学深厚的人文底蕴，形成了思潮澎湃、学科交融的学术氛围，铸就了追求卓越和坚韧奋斗的精神品质。
复旦大学管理学院
&&&&&&&& &&稳步迈向全球一流商学院&
复旦大学管理学院是复旦大学专门从事管理研究和教育的机构，也是首批授予MBA学位试点权的学校之一。开展工商管理教育研究二十余年，涌现出一大批理论造诣深厚、深谙企业管理之道的教授和学者。复旦大学管理学院的MBA、EMBA教育在全国名列前茅，其国际化的教育手段和教学模式获得了企业界与学术界的普遍认同。
2001年，复旦大学MBA项目获得了全国唯一的一个国家级教育成果一等奖。
2008年，复旦大学管理学院和华盛顿大学奥林商学院合作的EMBA项目在英国《金融时报》全球EMBA项目排行榜上连续三年位列全球前八名，成为迄今为止唯一一所进入全球排名前十的中国大陆大学。
年，复旦大学管理学院以全球最快速度通过AACSB、EQUIS两项国际权威认证。
AACSB(The Association to Collegiate School of Business)成立于1916年，最先有哥伦比亚大学、康奈尔大学、哈佛大学等17所知名大学的商学院联合发起，是一个由商学院、社团和其他机构组成的非营利组织。经过近百年的发展，AACSB的规范与评价标准已成为全球管理教育的权威性标准，她独立于大学资格鉴定，是评估商学院质量的权威认证。
EQUIS(European Quality Improvement System)认证，该认证由总部设在比利时布鲁塞尔的欧洲管理发展基金会所开展的国际性商学院质量认证体系，也是欧洲最严格的质量认证体系。
三军决胜，系于将帅。一个企业的成功首先取决于其灵魂人物&&总体裁决者的成功。管理者既须提要钩玄，堪破迷局，又要洞若观火，入木三分。当下，世界经济形势瞬息万变，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？中国经济转型大浪淘沙，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审时度势、正确决策？
作为复旦大学管理学院的旗舰项目，&企业家研修项目&以复旦大学EMBA课程框架为基础，整合复旦大学雄厚的师资阵容，并邀请行业领袖、商业精英作为论坛、讲座嘉宾，其愿景是为企业高层决策者提供一个面对全球经济的变化、挑战和机遇，系统学习和吸收全球先进的商业管理智慧，领会贯通中西顶尖的战略思想，持续提升决策能力、决策质量和决策艺术，超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越的新平台。
2012年，在十年成功运作的基础上，本项目进一步借鉴国际先进经验，优化课程体系，倾力打造核心学习模块，涵盖企业管理的核心内容，为高层决策者治理企业和公司提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧；同时，引入国际实践管理教育领域先进的管理教育理念&&混合式学习，注重学习的实用性和内在整合性；此外，开放式移动课堂将为学员与众多往届校友打造深度交流、研讨平台。
2013年，四大项目跻身英国《金融时报》全球EMBA排名百强，成为全球唯一获此殊荣的商学院；学院政立路新园区奠基，未来将成为全球教育领域创新典范之作。
该项目从第27期开始，正式导入全新的授课方式&咨询式典型案例教学&。授课教授及咨询团队将结合典型学员企业问卷数据，与现有中国中小企业成长指数数据库（现有超过1万家中国中小企业）数据进行比对，从多个纬度评估学员企业的竞争优势与不足，引导全体学员与典型学员企业共襄突破瓶颈的解决之道；启迪全体学员举一反三、以人为镜，反思自我发展轨迹、航行目标。在过去2年的试行中，我们精心挑选授课团队、推敲流程环节、整合运作资源，该项目从第28期开始，正式推出饱满、成熟、高品质的&咨询式典型案例教学&。
1、课程由在管理、经济、哲学等领域内深具造诣的著名教授联合执教，学员可以获得前沿的战略视角、创新的思维模式和精深的专业知识。
2、核心学习模块内容丰富、重点突出、脉络清晰，充分满足企业高层决策者完善经营管理各个方面知识结构的需求。
3、教学形式多样，前沿理论讲授，最新案例剖析，头脑风暴互动，师生心得交流，实地企业参访，知行合一，提高处理实际复杂问题的能力。
4、百年积淀的深厚人文底蕴，为学员提供各种论坛、讲座，传播经济、政治、法律、社会、文化等各领域的思想火花，让学员能感悟企业经营与人生发展的&道与理&。
5、严格评估学员入学资格，确保高素质、高水准的生源质量，多样的行业背景让同学间交流沟通更能带来广阔深刻的思想碰撞。
6、教学管理系统严谨，及时跟踪授课质量，严格控制教学水准，国内顶尖的软硬件教学设施，帮助学员获得最好的学习效果。
7、学员在圆满完成各项课程后将获得复旦大学学习结业证明，将成为复旦大学管理学院校友会的一员，融入精英荟萃的校友网络，享受高屋建瓴的交流平台。
拓展训练与沙盘模拟
拓展训练以情境游戏和互动体验等轻松、趣味的室内拓展活动作为该项目的破冰开篇，增进学员默契和班级凝聚力。沙盘模拟引领学员实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在模拟的成败中反思总结，感受企业运营规律，感悟经营管理理念。
&★破冰拓展训练
&★竞争战略演练
&★商业环境模拟
&★系统优化演练
&★战略决策模拟
&★团队管理演练
宏观经济走势与市场机会分析
全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。
&★世界经济格局和中国机会
&★中国宏观经济与不成熟市场的关系
&★中国经济发展热点问题剖析
&★产业特征与市场机会
&★中国经济政策的最新解读
&★转型期的市场机会分析
企业成长管理与战略决策
&战略&古指作战的谋略，孙子言：&兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。&在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在企业成长过程中的每一个环节做出及时正确的战略决策才有可能使企业基业长青，永续发展。
&★中国企业发展的战略选择
&★现代企业成长极限与突破
&★企业生命周期的关键问题与决策
&★公司治理结构与战略管理
&★企业寿命与成长的危机
&★战略决策力与战略执行力
创新思维与创新管理
创新是经济发展的本质规定，是企业家精神的核心。企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，从而在激烈的竞争中获得不可超越的优势。
&★超越性思维的力量
&★创新中的风险管理与创新成果保护
&★创新思维与创新战略
&★创新文华的塑造
&★创新管理&有效力的创新
&★铸就真正的创新型组织
企业家的领导力与领导力修炼
领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。
&★性格优化、情商发展与领导提升
&★中国古代的领导思想
&★以价值为本的领导力
&★跨文化领导力的培育
&★魅力型领导的关键特点
&★领导者的自我管理与自我超越
战略性人力资源管理
&人止则成业，人去则止业。&&人&是企业中最重要的因素，人力资源是企业中最重要的资源，高水平的人力资源开发与管理能够大幅度提升企业核心竞争力。
&★战略型人力资源管理的五个角色
&★为组织培养高效能的经理人
&★战略型人力资源管理的三种模式
&★战略性绩效评估体系的实施
&★适应变化的人力资源管理战略
&★战略性激励机制和薪酬系统的设计
财务报表解析与企业价值创造
在模糊、变动、不确定的外部环境下，企业需要明晰自身运作的核心能力-财务，并实现在身价值保值、增值。因此，从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发，根据企业战略对财务报表进行解读，理解和分析，并对投资建议进行理性商业论证，使之与企业的战略定位精准结合。
&★财务决策的外部环境分析
&★投资战略与价值创造
&★基于价值管理的财务报表分析
&★投资选择商业论证实务
&★财务运作与现金流管理
&★会计政策在企业价值创造中的应用
企业内控与风险防范
当企业发展到一定规模或正处于转型阶段，往往在人、财、物及组织等方面面临巨大风险，企业领导者必须能有效的识别出这些风险的类型和风险产生的原因，应用内部控制的各种管理工具对企业进行风险防范。
&★企业内部控制的原则
&★财务风险防范的重点&货币资金
&★基于价值管理的财务报表分析
&★投资选择商业论证实务
&★财务运作与现金流管理
&★会计政策在企业价值创造中的应用
资本市场、资本运作和企业上市
中国资本市场在短短数十年风起云涌，其快速发展为中国企业带来了大量难得的机遇。在多样化的融资路径中，是借力私人/机构资本，还是寻求境内外公众资本的支持是企业家最为关切的问题之一。课程以创造股东价值为核心，解构当下资本市场热点，资本运作方式，企业融资策略，上市途径，和公司治理等实务问题。
&★资本市场分析与资本市场政策新动向
&★企业定向筹集（私募）
&★公司治理与股权激励
&★中小板与创业板上市实务
&★兼并收购与资本运作
&★境外资本市场上市实务
商法与法律风险防范
企业经营中不可避免要遇到各种风险，每个企业尽管在应对经营风险方面的方法各不相同，但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大普遍性。企业经营者需要通晓商法原则和规范，才能有效的防患于未然，使企业的风险降到最低程度。
&★企业的法律思维
&★企业法律风险防范与控制
&★中国公司法律制度的新发展
&★企业如何正确处理经济纠纷
&★中国经营环境下的商法实务
&★国际通用的商法实务
模块十一：
东方智慧与现代管理
企业家的人文底蕴、价值观和思维模式将决定企业发展最终所能达到的高度。如果说西方管理学以&术&见长的话，那么中国传统的管理智慧则以&道&为尊。当代企业家应该从传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒治世，以道养身。
&★东方管理学精要
&★中国式管理的人本主义
&★企业管理的层级与智慧
&★儒家德治的五大智慧原则
&★中国特色的现代企业管理
&★道家管理的五大智慧原则
混合式学习
&&&&&&&&国际实际管理教育领域，先进的管理教育理念&
突破传统的人才培养模式，实现传统面授课程与拓展破冰、沙盘模拟、论坛讲座、行业标杆参访、沙龙讨论、移动课堂等多种学习形式的完美结合。
1、拓展破冰：拓展破冰对于整个培训起到非常重要的作用。通过拓展破冰活动，可以使学员快速熟悉起来，相互了解，形成良好的团队氛围和融洽的同学关系，为来自各行业的精英管理者交流心得、开拓事业、激发灵感开启成功之门。
2、沙盘模拟：学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到提高商业决策敏感度、提升决策能力及长期规划能力的目的。
3、系统模块：依托复旦大学管理学院十年EMBA教学经验和雄厚的师资力量，针对完善企业决策者知识结构的模式，整合各个系统模块，强调重点突出，脉络清晰；同时，借力百年复旦大学的深厚人文底蕴，设置人文课程模块，力图培养传承中国文化传统精神，领悟中国哲学智慧的人文企业家。
4、咨询式典型案例教学：依托复旦大学管理学院理论功底深厚的教授及专业的咨询团队，结合典型学员企业问卷数据，与现有中国中小企业成长指数数据库（现有超过1万家中国中小企业）数据进行比对，从多个纬度评估学员企业的竞争优势与不足，引导全体学员与典型学员企业共襄突破瓶颈的解决之道；启迪全体学员举一反三、以人为镜，反思自我发展轨迹、航行目标。
5、论坛讲座：在严谨的课堂学习之余，丰富的课外活动为企业家打开深度融入复旦生活的大门。&人文复旦&系列讲座会通古今，以广博的视野和多样的视角启迪思想：&管理大师论坛&、&问学讲堂&搭建学员与知名企业家、行业领袖和国内外著名学者面对面沟通的桥梁，撷取当代管理精华，探讨运筹帷幄之道。
6、公司参访：借力复旦大学丰富的社会资源，学员将有机会参访国际知名跨国公司的国内行业领先企业，对话国际企业管理精英和国内优秀企业家，学习借鉴成功企业的先进管理经验，对比、反思自身可待提升的空间，启迪思维，开拓视野。
7、沙龙研讨：由学员自己组织，以班级同学所在行业介绍为主题，邀请行业专家和知名教授共同参与，帮助学员相互了解彼此所在行业的核心价值观，通过疑问、质问、探问、辩论和分享，推动学员反躬而思、相互学习，努力挣脱一些旧的思维习惯，实现&以人为镜&的目的。
8、移动课堂：&读万卷书，行万里路&，游学精神溯源于孔子，孔子周游列国治学的精神是现代游学的始源。游学内容贯穿了课堂学习和参观游览，介于游与学之间，同时又融合了学与游的内容；此外，游学课程将面向所有校友开放，为在读学员与校友间构建互动交流的平台。
高尔基说：&学习&&永远不晚！&从创业之初到企业初具规模，随着企业经营的不断深入，我对学习的渴望愈发强烈，然而时间、年龄、精力等种种问题都让我迟迟没有走入课堂。一个偶然的机会，我接触到复旦大学管理学院。复旦大学以她深厚的文化底蕴，典雅舒适的教学环境，严谨的治学态度，创新的办学理念深深吸引了我，使我有幸能在复旦圆梦，同时也和复旦的老师同学结下了不解之缘！我们一边学习，一边反思企业中真实存在的问题，将理论联系实际、学以致用，收获颇丰！祝愿该项目越办越好！
浙江超联集团副总裁
那一天起&& 我　　　　　　　　　　　　　 每个&第一次&都让我惊喜
经历了太多的&第一次&　　　　　　　　　 每个&第一次&都让我感动
重温学生生活的第一次莫名激动　　　　　每个&第一次&都那么刻骨铭心！
第一次怀揣成人特有的羞涩与同学搭讪　　正是这许多&第一次&把我
第一次拘谨地玩曾经儿时的游戏　　　　　分解了 融会了 充实了 提高了&&
第一次肆无忌惮地与同学坦诚交流　　　　而且
第一次与名师 大师面对面 零距离　　　　 &收获了老师和学友的情谊
开课第一个夜晚的失眠　　　　　　　　　这 无疑是一笔巨大的财富！
& &&&&&&&&崔心耀&
上海航原电气设备有限公司副总经理
为了更快捷的通过课程主任的审核，请认真填写以上《报名申请表》，我们将在24小时内给您回复！
在线咨询：
请将您希望的上课时间及学习需求告诉我们，老师将在一个工作日内与您联系，感谢您的关注！
固定电话：
所在单位：
咨询内容：百年学府，权威教育机构
企业家的摇篮，实效型商业学院
为什么要来总裁班学习？
1、为什么公司业绩每年增长，而利润反而下降？
2、对竞争对手不了解，从无章法应对到被人远远超越
3、互联网时代来临，企业转型升级出路在何方？
4、对你的企业未来担忧，迷茫？
5、物质财富和幸福指数成反比加剧，两者如何平衡？
6、新商业模式、新商业机遇、威胁并存时期，您如何把握？
7、自己和企业员工每年都参加各种培训，为什么没有得到实际的效果？
凡事做决定前需要深入了解，徘徊、犹豫是最大的阻碍！
机构实力如何？
百年学府沉淀，10000+企业的认可；
课程效果如何保障？
理论实际相结合，数万学员见证。
上海交通大学继续教育学院五大优势
给你5个理由，为什么选择我们
依托上海交通大学阵容强大的优秀教师队伍、课程设计人员，与大师面对面
上海交大是我国历史悠久享誉海内外的高等学府之一，是教育部重点教育机构
多个模块主要包含金融投资和战略管理，案例式教学，理论实践结合
每年组织多场大型主题论坛，邀请海内外著名专家学者主讲，感受交大氛围的大平台。
做为行业的先驱，中心庞大的校友资源让您结交高端精准的商业人脉圈
请相信品牌的力量
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上海交通大学继续教育学院强大的师资力量
汇聚上海交大知名讲师和海内外著名专家学者
江礼坤推一把创始人 百度互联网创业者俱乐部特约专家 MBA/EMBA同学会互联网协会副会长 推一把...
李国建 中国电子商务协会网络营销推广中心副主任 中国移动互联网突出贡献奖获得者 中国电...
上海交通大学继续教育学院总裁班专业介绍
移动互联网(EMBA)互联网创新总裁班
思维篇：传统思维转变互联网思维
趋势篇：“互联网+”时代的发展趋势与机遇
盈利模式篇：互联网盈利模式创新
商业模式篇：移动互联网时代传统企业商业模式创新
电子商务篇：传统企业的电子商务创新
投融资篇：移动互联网时代投融资管理
营销篇：传统企业移动互联网营销转型
管理创新篇：移动互联网时代企业人才管理
成功案例篇：移动互联网成功案例剖析
课程针对如何利用互联网思维、模式与技术，将成为所有企业需要解决的课题。由国内外知名移动互联网与互联网成功企业阿里巴巴、京东、1号店、北极光创投、IDG资本、艾瑞咨询等业内实战高管组成师资团队，从企业战略、组织结构和业务实务层面进行系统学习、深度理解互联网思维与企业战略转型，并且从实操层面为大家分享一线的实战经验和方法。
私募股权投融资与并购上市课程高级研修班
宏观经济与金融篇 1：变革中的宏观经济与政策
2：全球化的金融体系与前景
3：创新型的商业模式和价值
4：私募股权基金操作实务
5：PE/VC私募股权与创业投资风险
6：企业融资策略与路径分析及融资租赁运作实务
7：房地产金融环境及趋势
8：互联网金融演变与体系
上市风险篇
9：企业上市实务操作及新三板...MORE
本课程充分发挥上海交通大学雄厚的学术实力以及对中国金融市场的深刻理解，整合国家相关金融部门领导以及国内顶尖高等学府的一流学者专家，以及国内外 VC/PE领域的顶级实战精英，组成国内最具影响力的“精英智库”，为您打造一个企业战略升级和资本运作的学习平台；一个创业经验和商业信息的交流平台； 一个产业市场和私募资本的对接平台。
上海交通大学继续教育学院课程特色
课程设置全面
内容融合国内外先进理念，从企业战略、组织结构和业务实务层面进行系统学习、深度理解互联网思维与企业战略转型；
理论实际相联
避免纸上谈兵：从思维创新、模式颠覆、客户体验、管理运营、品牌营销、团队建设等实操层面为大家分享一线的实战经验和方法；
师资阵容强大
由上海交通大学一流师资国和内外知名实战高管组成师资团队;
终身发展平台
课程项目组借助圈子为学员提供个人与个人、个人与圈子、项目与项目、项目与资本等全方位的对接和交融。
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学习之旅&学员感悟
我们和他们一起走向成功
陈钦林 董事长
圣客朗集团96年是一家以经营SHENGKELANG品牌休闲服饰为主的综合性集团企业。集团本着“高质建邦、品牌兴业”的企业理念，
卓 序 董事长
浙江德马科技有限公司是国内知名物流自动化分拣、输送设备提供商，公司设有现代物流技术研究院，长期致力于输送、分拣
胡新妹 董事长
恒基光伏电力科技股份有限公司成立于二00七年，公司位于浙江省湖州市练市工业园区，是一家集太 阳能电池片、太阳能组件
季学文 董事长
上海上上不锈钢管有限公司是生产﹑加工和销售不锈钢无缝管﹑焊管﹑管件及其制品的专业厂家。公司坐落在上海市古镇——
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上海最好的金融课程-交大金额EMBA总裁班
发布时间： 11:19
上海交通大学新金融EMBA总裁研修班
【项目背景】
上海交通大学凭借百年学府的深厚资源与世界影响力，汇集了著名经济学家、金融专家、投资实战专家，倾力打造金融EMBA投融资创新与财富管理高级研修项目。该课程高端精品，旨在帮助学员获取世界前沿的投融资创新与财富管理战略理念与思路，掌握现代投融资与财富管理的方法，整合人才、产业、资本、财富等战略资源，聚变式地创造企业和个人价值，使企业实现跨越式发展，同时实现财富的增值、保值与传承，达到企业经营和驾驭财富的目标。
【项目特色】
覆盖三大领域：金融投資、资本运作、财富管理
关注三大思维：互联网思维、平台思维、产融思维
【名师阵容】
上海交通大学中国金融研究院副院长、教授、博士生导师，中国工业经济研究学常务副理事长，上海现代经济研究所所长。
中国经济体制改革研究会副会长，福卡智库首席研究员，享受国务院特殊津贴专家，教授，著名经济学家，研究方向：经济预测、发展战略。
上海交通大学管理学院会计研究所所长，多家上市公司独立董事、多家大型企业集团顾问、数省市人民政府顾问，参与了40余家公司在海外的上市以及数起大型兼并收购项目。研究方向：会计理论、财务管理、投资银行、信用评级、高级财务会计、资本运营学。
复旦大学教授、博士生导师，管理学院MBA学术主任，2006年华盛顿大学访问学者。研究方向：财务管理、投资理论、金融工程学。
著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师，“首届全球金融类10强华人讲师”、“中国中小企业融资实战策划第壹人”。研究方向：中小企业融资。
平安证奍有限公司投资银行总部执行总经理,中国社会科学院产业经济学博士学位。曾任深圳证奍交易所综合研究所博士后及高级研究员，为中国证监会和深圳证奍交易所进行了多项目政策性的专题研究。做成功了100多家企业的资本市场上市项目。
博士，知名财经评论家、财经专栏作家。央视财经频道特约评论员。获《南方人物周刊》2008年度青年领袖、中国证奍市场20年回顾与展望论坛、20年蕞具影响力财经传媒人奖等奖项。主要从事资本市场、房地产市场、
金融等领域写作。
国家证监会基唫部副主任，理学学士、法学硕士、经济学博士、管理学博士后。现任中国社科院研究生院投资系教授、北大创投研究中心研究员。曾参与投资基唫法等法律起草，是国务院专题办创业板报告执笔人、《创业投资企业管理暂行办法》始倡者，私人股权投资基唫
中欧国际工商管理学院EMBA，IDG技术创业投资基唫合伙人，1994年加入IDG，他在技术及国际金融方面有坚实的专业背景，并与中国的创业者群体有密切关系，他曾成功地完成了电子、通讯及软件等领域的一系列投资项目。曾任上海贝尔公司中央计划协调高级主管、上海电话设备制造公司副总经理及上海万通工业公司总经理。研究方向：风险投资、国际金融。
优势资本合伙人/总裁、磐天中国SPAC基唫合伙人，自2002年起，担任优势资本（私募投资）合伙人/总裁，曾主导参股投资了数十家包括金融服务、媒体、电信、销售网络、消费产品、新材料等类型的企业。2006年募集创立了以中国拟上市企业（Pre-IPO）为主要投资对象的上市基唫公司——磐天中国SPAC基唫任合伙人。研究方向：投融资与资本运作
南加州大学马歇尔商学院工商管理硕士，德同资本创始主管合伙人，中国十大活跃创业投资人。中华股权投资协会（CVCA）执行理事，上海股权投资协会副理事长。被《福布斯》中文版评为“中国蕞佳创业投资人”。曾是国内最早的风险投资公司之一龙科创投的创始人及首席执行官。在此之前，曾在上海实业集团担任过董事。1998年负责组建了上海实业与所罗门兄弟合资的资产管理公司。
联合会活动与增值服务：
组织创新管理方面的培训
每年十余次主题论坛、讲座及沙龙活动
组织国内外参观考察、游学活动
结合会员需求组织各种形式的文体活动、联谊活动以及品酒会、品茶会等活动
邀请有关专家、教授、学者进行学术研讨会
举办创新创业项目遴选大赛以及产业资本对接沙龙
与《蓝狮子经理人》合作进行年度TOP100经理人评选
【发展平台】
1、定期组织【博思堂】财富人生沙龙，邀请业内资深专家就有关企业融资、投資理财、创新转型等专题结合课堂所学内容进行交流探讨。
2、举办商业模式大赛，精选行业好融资案例，构建投融资合作平台。
3、每期班若干企业融资项目的推介，专家、机构代表进行现场点评。
4、参访全球著名金融机构及金融中心，现场学习与交流，了解前沿的国际金融资讯与发展形势。
5、课程过程中，将邀请知名学者和政界高层、业内资深人士为学员分别做内容极富启发性的高端讲座，鼓励学员与高层精英互动交流。
6、加入上海交通大学(中国)创新领袖联合会与创合汇，在结业后定期组织高峰论坛讲座、国际游学、项目路演与资本对接、特训营、私人董事会、线上交流、极限运动等活动，与历届校友交流，为不同背景的商界领袖创造相互合作的机会。
7、组织政商联谊会，搭建政府高层与企业管理者交流、分享平台，促进企业与社会共同发展。
【课程设置】
【学习安排】
授课形式：课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、移动课堂等
学习安排：学制一年，每月集中授课2天（利用周六、周日时间），期间安排移动课堂及国际知名金融机构考察等活动。
上课地点：上海交通大学徐汇校区
【收费标准】
学费：人民币68000元(含学费、书本资料费、证书费等费用
报名费：800元
课程基本内容：
1、课程的内容
金融学课程经济学、管理学各专业的核心课程，是金融学专业的专业基础课。包括：货币的一般理论、信用理论、利率理论、金融市场理论与实务、金融机构理论、商业银行理论及其一般业务、中央银行理论、货币供求及其均衡理论、通货膨胀与通货紧缩理论、货币政策与宏观经济调控、金融与经济的关系、金融创新理论、金融风险与金融监管理论、国际金融理论。
2、课程的结构
课程主要包括金融的基础理论与实务、宏观金融运行、金融监管与金融发展和开放经济下的金融运行四大部分。其中金融的基础理论与实务包括货币基本理论、信用理论、金融市场理论与实务、融资机构理论与实务；金融宏观运行包括货币供给、货币需求、货币均衡、通货膨胀、通货紧缩、货币政策；金融监管与金融发展包括金融创新、金融风险、金融监管、金融与金及发展、金融抑制、金融深化；国际金融理论包括国际收支、外汇与汇率、国际金融机构、国际货币体系。
3、课程的知识点
货币一般理论。包括货币的起源于发展、货币的本质与职能、货币制度；信用基本理论。包括信用的产生与发展、信用形式及作用；利息与利率理论。包括利息的概念与本质、利息率概念与种类、决定及作用及管理体制；金融市场基本理论与实务。
包括金融市场组成、功能、金融工具、货币市场、资本市场及衍生金融市场；金融机构理论与实务。包括金融机构产生与发展、功能、金融机构体系一般构成及发展趋势；商业银行理论及其业务。
包括商业银行产生与发展、性质与职能、类型与组织制度、主要业务、信用创造及经营管理；中央银行理论。包括中央银行的产生与发展、性质与职能、主要业务、组织制度；金融宏观运行。
包括货币供给、货币需求及货币均衡、通货膨胀与通货紧缩、货币政策；金融创新与金融监管。包括金融创新动因、理论、内容及影响；金融风险特征、分类、形成原因、影响及防范；金融监管理论、目标、原则、内容、方式及模式。金融与经济发展。
包括金融与经济发展关系、金融抑制与金融深化。国际金融理论。包括国际收支、外汇与汇率、汇率的决定、国际金融机构、国际货币体系。
课程特色：
本课程教学团队结构合理，教学资源充足，教学手段丰富，教学方法合理，课程特色鲜明，能够较好的满足税收学专业本科教学需要。课程主要特点表现为：
教学活动紧跟金融学科发展前沿。本课程以我校的优势专业金融学和统计学为基础，根据金融学科专业特点，制定了科学合理的教学计划，在课程教学内容上不断创新与改革，使课程教学活动紧跟金融学科发展前沿，以提升教学质量。在教学方法的研究上，通过教学团队间互相听课、观摩教学等方式取长补短，对教学中存在的难点重点不定期的研讨，相互促进，以优化整个教学团队的教学水平。
突出理论性。金融学课程理论性很强，突出理论性是该课程讲授的核心。本课程吸收了西方金融学的前沿理论、我国金融学的研究成果和实践问题，同时兼顾本科生科研能力、理论素养的培养，为学生以后的发展奠定了较为深厚的理论基础。
注重实践环节。通过课堂讨论、课后习题、课程论文、观摩教学和实验室教学，加强该课程的实践性教学环节。课程充分重视现代银行等金融机构资金营运、金融市场操作与运行的实务，金融创新及衍生金融工具的应用等知识，结合课堂教学，引导学生写出课程论文，组织课程论文交流，并由老师评出优秀论文。
对相关实务性内容一方面利用已建的金融与证券投资实训中心，进行模拟教学。另一方面，依托与中国人寿西安市分公司的实训基地这一国家级大学生校外实习基地的平台及其他校外实习基地，组织学生利用假期进行观摩实习，加深学生对课程知识的理解，提高学生分析和解决问题的能力。}