吉林中原油田四供一业移交分离移交工程招标书怎么做

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油田房子改造的合同书,看看多牛叉。收藏
建设单位(甲方):吉林油田四供一业移交项目部住户(乙方):根据国家深化国有企业改革精神,按照《国资委关于推进“三供一业”分离移交工作的指导意见》和“暖房子”工程施工要求,经请示吉林油田公司批准,四供一业移交项目部代表吉林油田负责组织实施油田住户住房的供暖、供水系统分户改造及“暖房子”工程。为明确甲、乙方在工程施工改造过程中的权利和义务,双方达成如下协议。一、工程项目和内容1. 供暖、供水系统分户改造工程(终端设施除外);2. 钢窗更换工程(由住户自行承担);3. 楼房外墙保温工程。二、工程工期1. 供暖、供水系统分户计量改造工程:计划5月1日至9月20日;2. 钢窗更换工程(由住户自行承担):务必在7月31日前整栋楼全部自行更换完成,否则不能进行楼房外墙保温施工;3. 楼房外墙保温工程:6月初实施第一批,8月初实施第二批。三、双方的权力和义务(一)甲方的权利和义务1. 负责工程项目的宣传、组织、管理、实施的全面工作,协调政府及其他部门争取相应政策支持。2. 负责工程项目实施过程中的资金筹措(钢窗更换除外)。3. 负责工程实施过程中的质量、进度、造价及安全管理工作。(二)乙方的权利和义务1. 在供暖、供水系统分户计量改造施工过程中,积极配合施工单位入户实施改造施工,并自行拆移和恢复室内施工障碍物。2. 在楼房外墙保温施工前的规定日期前,负责拆除或拆移自家安装的楼体外墙上的非原设计附着物和障碍物。3. 不按供暖改造流程接通的住户冬季将无法采暖。因住户原因造成改造施工不能完成或不能按时采暖,产生的后果用户自负。4. 为确保项目安全有序保质保量完成,住户享有监督权,在物业公司相关人员组织下对施工进行有秩序监督。四、其它事项1. 工程实施过程中乙方需提前做好相关防护工作,对临时产生的灰尘和噪音污染等造成的损失不予赔偿。2. 乙方可以自愿申请自行施工供暖、供水系统改造工程的自家室内部分,甲方负责提供管材和管件,施工费用乙方自理。同时住户自行承担改造质量、供暖效果等风险。3. 外墙保温需要整栋楼全部于7月31日前更换成塑钢窗才能施工,如发生因个别住户未更换塑钢窗而导致整栋楼不能进行外墙保温施工的情况,甲方不接受更换塑钢窗住户的任何诉求。4. 施工单位入户进行水暖改造施工时,原则上按设计图纸施工。但对于住户提出的不影响建筑物结构安全的方案,例如将管线埋入地板内或安装在暖气罩内等,施工单位可以帮助在地面上开槽,局部拆除暖气罩,但不进行恢复,并且对施工中产生的噪声、灰尘等污染不负责任。5. 对因乙方原因未能按时进行水暖分户改造住户的安排:一是住户如果在该楼计划工期内因个人原因未进行施工改造,在2016年内想要施工改造,需要提前申请,管理单位将根据申请顺序,结合住户情况,安排施工计划;二是住户如果在2016年内未积极配合实施改造,以后一切费用及后果均由住户自行承担。建设单位 (甲方):吉林油田四供一业移交项目部住 户 (乙方):住户姓名 是否户主 与户主关系 住址: 小区 栋 单元 室 联系电话 物业公司(第三方):物业信息: 物业公司 社区 小区 签字人
签订日期:2016年 月 日
看到最后也没看见一方有啥权力。
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或#员工必读#吉林油田公司水暖分户计量改造 及“暖房子工程”宣讲提纲_吉油乾安-爱微帮
&& &&& 【员工必读】吉林油田公司水暖分户计量改造…
吉林油田公司水暖分户计量改造&及“暖房子工程”宣讲提纲当前,吉林油田公司水暖分户计量改造工作正在按照国家、吉林省、集团公司的相关政策要求有序实施稳步推进。为了消除部分住户对此项工程中施工队伍资质及改造所需各种管材质量产生的种种疑虑,化解施工改造中的各种矛盾,进一步加快施工改造步伐,确保按照预期圆满完成施工改造任务。现就此项改造工程依据的相关政策、改造范围及工作量、施工队伍及所用管材招标选商等事宜作如下宣讲解读。一、实施“四供一业”分离移交、水暖分户计量改造及“暖房子工程”的政策依据(一)国家层面相关政策国有企业“三供一业”分离移交试点工作最早于2004年在黑龙江哈尔滨市进行的。通过探索试点取得经验后,日,国务院国资委决定在黑龙江省、重庆市、湖南长沙、河南洛阳等四个省市先行启动“三供一业“分离移交试点工作。2014年4月,四省市相继正式启动分离移交工作。试点单位工作取得明显成效。-21日,国务院国资委在黑龙江省哈尔滨市举办分离移交“三供一业”培训班。此后,国务院国资委又在重庆市举办一期培训班。2015年,国资委决定在辽宁、吉林、江西、广东、海南、四川、贵州等7个省扩大试点。日,国务院办公厅转发了国务院国资委、财政部联合制定出台的《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》。意见中说,国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源改造提升基础设施,进一步改善职工居住环境。意见中明确了“三供一业”分离移交工作的总体要求、主要任务和保障措施:(一)工作目标。2016年开始,在全国全面推进国有企业(含中央企业和地方国有企业)职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实行社会化管理,2018年年底前基本完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。(二)工作要求。坚持政策引导与企业自主相结合,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴,切实减轻企业负担,保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。(三)责任主体。分离移交工作的责任主体是企业,移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状,共同协商维修改造标准及组织实施方案等事项,签订分离移交协议,明确双方责任,确保工作有效衔接。(四)审核程序。接收单位为国有企业或政府机构的,依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔2005〕62号)的规定,对分离移交涉及的资产实行无偿划转,由企业集团公司审核批准,报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。(五)移交程序。移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作,并按照财企〔2005〕62号文件规定进行财务处理。多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后,按照持有股权的比例核减国有权益。(六)财务规则。企业应按照《企业财务通则》、《企业会计准则》等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算,并将账务处理依据和方式作为重大财务事项报同级国有资产监督管理机构备案。(七)安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员,原则上按照地市级以上地方人民政府制定的政策标准接收安置,按照有关政策无法接收的人员由移交企业妥善安置。(八)移交途径。国有企业职工家属区的物业管理可由国有物业管理公司接收,也可由当地政府指定有关单位接收,支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨地区接收移交企业的物业管理职能。(二)吉林省层面相关政策吉林省委、省政府高度重视驻吉央企“三供一业”分离移交工作。一是省委主要领导多次到企业调研,并决定在森工和吉煤两家省属企业试点,探索总结分离企业办社会的经验;二是主管领导一年中先后十一次召开分离企业办社会试点工作领导小组会议,研究问题制定政策,使我省试点工作取得了突破性进展;三是国资委于日召开扩大央企“三供一业”分离移交试点会议后,吉林省政府率先响应并责成省国资委向国务院国资委正式提交参加试点报告;四是列入省委省政府重点调度督查工作之中。研究决定长春市先行先试,为全省央企分离移交探索新路子;五是省领导率政府有关部门负责人于日到国务院国资委对接工作,研究确定启动时间,分离移交范围及相关政策等问题。-27日,国务院国资委和吉林省政府在长春市联合召开了“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议。会上,国务院国资委与吉林省政府签订驻吉央企分离移交“三供一业”工作协议。“三供一业”分离移交后,央企将突出主业,加快转型升级;政府可为社会居民提供更加专业化的优质服务。吉林省政府决心投入力量,以改革的勇气和创新的精神完成这次分离移交工作。(三)集团公司层面相关政策2015年初,集团公司提出了深化矿区服务系统改革工作思路,明确了改革的总体目标任务和阶段目标任务。集团公司在改革重点任务中明确:着力加快矿区业务社会化服务进程,对“三供一业”服务业务,可在妥善安置人员、确保稳定的基础上移交社会专业公司运营;全面移交矿区公用设施和公益服务职能。同时,在改革配套政策中明确:全面落实国务院国资委关于中央企业“三供一业”分离移交项目改造资金支持政策。日,集团公司按照国务院国资委文件精神下发《关于填报集团公司驻七省市职工家属区“三供一业”基本情况调查表的通知》;2015年7月27日,集团公司党组书记、董事长王宜林在出席国务院国资委和吉林省政府联合主办的“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议上说,“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议,是中央企业的一件大事。(四)松原市层面相关政策要求松原市政府于日下发了《松原市吉林油田“四供一业”分离移交工作方案》。方案中明确了分离移交工作的基本原则、移交范围及方式、工作目标、工作任务、保障措施。同时制定并下发了《松原市吉林油田“四供一业”分离移交工作运行计划》,计划中明确了供水业务、排水业务、供暖业务、供气业务、供电业务、物业业务、油田道路、广场公园等公共设施的移交运行计划及完成时间节点安排。日,松原市政府下发了《松原市吉林油田“四供一业”分离移交工作方案及运行计划的通知》,通知中要求到日,完成分离移交前的供水单栓及水表改造工作。二、全公司需要实施水暖分户计量改造及“暖房子工程”的总体情况(一)小区数量及住户数量。吉林油田住宅水暖计量改造工程分布在江南江北共计33个住宅小区(不含前炼和石化园区)。水暖改造工程总体工作量计划为1012栋住宅楼,总计42161户,整个改造分四期完成。在各小区水暖改造工程结束后实施暖房子外墙保温工程,计划保温4.7万户、近330万平方米,外网更新166.9KM,更换钢窗1.2万户、约26万平方米。(二)已经改造完的小区及住户数量。自6月30日单栓改造施工开始到7月9日,已经累计完成单栓改造3223户。水暖改造施工按照以下流程组织施工:施工中,各二级单位通过确定主管领导和固定联系人,保证了计划的落实。三、水暖分户计量改造工程所需要的各种管材招标选商情况单栓改造所需各种管材的招标选商工作,是由“四供一业”移交项目部、公司住建办及招标中心等3个单位共同确定的。在确定前认真按照以下六个方面标准要求严格把关:(一)采购的技术标准要求&&&&1.PP-R管材及管件质量要求完全符合冷热水用聚丙烯管道系统的标准(GB/T)和生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准(GB/T )要求,其中采购的冷水管件系列S值为S2.5,完全高于国家标准S4.0的要求;&&&&2.PP-R管材及管件其原材料生产厂家要求使用国外进口合格原料以及国内知名厂家合格原料(仅限于燕山石化、齐鲁石化、中国石油、中国石化企业生产的原料),不允许使用回收(用)材料。3.PP-R管材及管件颜色采用通体白色,白色是对原材料及加工工艺最高的颜色标准。(二)招标的资格预审要求设置重要和关键指标的否决项,不具备这些基本资格条件不能进入吉林油田此次招标资格范围:&&1.企业具有独立法人营业执照,营业执照注册资本大于等于3000万元的制造商;&&&2.企业具有有效的质量管理体系认证、有效的环境管理体系认证、有效的职业健康安全管理体系认证;&&&3.供方的PP-R管材、管件产品在保险公司已投保产品责任险,并承诺同险种以后连续投保5年以上;&&4.提供PPR管材管件、PE管材管件省级有效的卫生许可批件。(三)高标准选定招标供应商&&&&为了确保该作所需各种材料的质量,公司在选择供应商上严格把关,优选实力强的大厂家,采购优质PP-R产品。目前我们招标的两个厂商是在投标单位中最具实力的企业,均具有以下12项等级和认证:&&&&1.获得中国人民银行或其监管的中国境内银行出具的企业信用AAA等级;&&&&2.获得中国合格评定国家认可委员会颁发的实验室认可证书;&&&&3.获得省级或以上颁发的高新技术企业证书;&&&&4.投标产品全部入选中国环境标志产品认证(环保部和财政部联合颁发);&&&&5.获得省级或以上质量技术监督局颁发的名牌产品证书;&&&&6.投标企业获得省工商行政管理局颁发的著名商标证书;&&&&7.投标企业入选2014年度轻工业百强企业称号;&&&&8.投标企业入选中国轻工业塑料行业十强企业称号;&&&&9.投标企业获得省级安全生产监督管理局颁发的安全生产标准化二级企业;&&& 10.企业具有独立研发机构和国家专利证书;&&&&11.PPR管材经国家质量监督检验检疫总局2009年—2014年连续抽检合格;12.获得国家或省级工商总局2012年后“守合同重信用”企业资格称号。(四)对厂商进行实地考察&&&&招标后的公示期间,由招标中心组织项目部、供应处等部门对厂商进行了实地考察,主要考察了企业年度财务审计报告、产品责任保险、有效生产线数量、企业自主产权和研发机构等8个方面的情况,经实地考察均与投标文件相符。(五)对供货进行严格检测1.要求供货方提供PP-R冷热水管材及管件省级以上有资质的第三方检测机构对该批次的相应检验报告以及冷水管卫生性能检验报告。目前到货的材料厂家已经提供了合格证、相应的检验和检测报告。2.材料到货现场检验标准:前期到货产品经现场检验均符合要求。3.材料到货抽检检测标准:前期到货产品已经组织开展抽检。(六)采取措施保证供货能力1.厂商代表进驻松原,每天参加生产调度例会,协调现场供货;2.要求的供货周期以PP-R管材50万米最多12天为原则,PP-R管件50万个最多15天为原则;实际供货能力和供货周期均优于招标要求;3.现因是第一期施工,在入户施工后由于住户家中暖气的差异,出现了少量的管件短缺,采取空运方式运送,保证了施工正常进行。4.两家供货单位在国内分别有25个和12个生产基地,如果出现供货紧张,可以调动各个生产基地协同供货,因此可以满足供货需求。四、进入各个住宅小区进行施工改造的队伍资质、招标选用、技能培训、施工质量情况(一)强化参加施工的操作人员培训1.参加投标时,各投标单位已经组织人员进行了培训。2.中标后的施工单位再次组织了入场前的培训,培训内容包括技术业务和现场文明施工等方面。对施工过程中新增加的人员,除例行培训之外,进场后的前几天作为辅助人员参加施工,熟练操作后才独立承担施工任务。3.将成型的施工小组人员拆分成新的施工小组,由老员工分别带领新入场人员开展工作。4.施工任务按工序进行划分,拆卸、打孔、热熔等工序分别由固定的人员完成,专业化程度更高,施工质量和速度也得到了保证。(二)在施工管理过程中强化质量控制1.项目部按照公司统一部署在每个施工小区都设置了项目组,项目组在工地安设了管理点,由项目长、监理工程师、设计代表和施工单位小区负责人,共同协调施工管理工作。2.施工单位在现场配备了技术员、质检员,及时开展技术指导和质量检验,突出自检自查和报验审核工作。3.监理单位成立了现场监理机构,配备了足够的监理人员,采取巡视检查和旁站监理等方法,对工程施工质量、进度、安全文明施工等进行了全过程的管控,并对工程量进行实测实量、现场复核。(三)系统压力试验每户完工后都进行压力试验,先进行1次气压试验压力0.4MPa,合格后再进行水压试验压力0.6MPa,完工一户打压试验一户,保证每一户都达到承压标准。五、“暖房子工程”分哪几步实施?(一)单栓入户改造施工整个施工改造分四期组织实施:从6月30日至9月30日要全面完成水暖改造任务,日施工量力争达到500户以上。(二)小区主管道改造施工处于改造之列的各小区内外主管道改造施工,与各小区室内水暖分户计量改造同步进行。施工期限与单栓入户改造四个工期时间相同。(三)楼体外墙保温施工暖房子外墙保温工程,油田公司与建设局正在制定施工计划。此项工程紧随水暖分户计量改造工程完工之后进行,开工时间根据水暖分户计量改造小区完成时间节点而定。&公司“四供一业”项目部公司党委宣传部日
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看看濮阳油田“四供一业”怎么交?中原石油报微信号发了收藏
10月10日,濮阳市代市长宋殿宇来油田调研,油田及中原石油工程公司领导冷潜、王寿平、杜广义、齐秀芳、李振智、杨祥彬、魏殿举一起调研。油田“四供一业”分离移交情况
艾玛,这也太劲爆了
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王宜林出席“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动收藏
 集团公司党组书记、董事长王宜林7月27日出席“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议,并作为央企代表发言。他说,要认真学习贯彻习近平总书记近期在吉林考察调研时的重要讲话和重要指示精神,在保增长保稳定中勇挑央企责任重担,为振兴东北老工业基地和促进吉林经济社会发展做出新贡献。  27日上午,由国务院国资委和吉林省政府联合主办的“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议在吉林省长春市召开。国务院国资委党委书记、主任张毅,吉林省委书记巴音朝鲁出席会议并讲话、省长蒋超良致辞。  中国石油集团、一汽集团、长春市政府作为央企和政府代表发言。王宜林在发言中表示,非常高兴参加“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议,对国务院国资委、吉林省委省政府长期以来给予中国石油的大力支持表示感谢。他说,近年来,吉林省紧紧抓住国家实施振兴东北地区等老工业基地战略的重大历史机遇,着力稳增长转方式调结构,着力推进改革创新,着力保障改善民生,呈现出经济平稳健康发展社会和谐稳定的可喜局面。  王宜林说,中国石油作为国有重要骨干企业,是国内最大的石油和天然气生产企业,承担着保障国家能源安全和促进国民经济发展的重大责任。今年年初以来,中国石油认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚决落实国务院国资委各项决策和部署,坚持以质量效益为中心,以改革创新为动力,大力实施开源节流降本增效,生产经营业绩稳中向好,为国有经济保增长做出积极贡献。中国石油驻吉企业在吉林省委省政府的大力支持帮助下,保持了良好发展势头。  王宜林表示,吉林省正处于实施新一轮东北老工业基地振兴战略和全面建设小康社会的关键时期。中国石油将深入贯彻习近平总书记近期在吉林考察调研时的重要讲话和重要指示精神,进一步加强与吉林省的相互支持,深化多层次、多领域合作,互惠互利,并着力抓好油气勘探开发和炼油化工业务发展,加快推进“气化吉林”惠民工程建设,全力保障成品油和天然气市场稳定供应,为吉林早日实现“科学发展、加快振兴,让城乡居民生活得更加美好”的发展愿景和国民经济稳增长做出新贡献。  会上,国务院国资委与吉林省政府签订驻吉央企分离移交“三供一业”工作协议。“三供一业”分离移交后,央企将突出主业,加快转型升级。同时,政府也可为社会居民提供更加专业化的优质服务。会议期间,吉林省与61家央企签署了156个合作项目,签约额1668.67亿元。  集团公司总部机关有关负责同志参加活动。  又讯 26日下午,吉林省委书记巴音朝鲁、省长蒋超良在长春会见了来吉林出席“央企走进吉林”活动的央企负责人代表。王宜林和大唐集团董事长陈进行代表与会央企负责人分别发言。  王宜林说,吉林省委省政府是央企的好朋友,我们对吉林经济社会发展取得的成绩感到高兴。特别是听了巴音朝鲁书记传达的习近平总书记到吉林考察调研时的重要讲话和重要指示精神,进一步坚定了中央企业在吉林投资的信心。这次参加“央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议,为我们深入了解吉林提供了宝贵机会。这也是中央企业的一件大事,对吉林省委省政府组织的这项活动表示感谢。  王宜林表示,习近平总书记在吉林考察调研时的重要讲话和重要指示精神,我们要认真领会,落实到具体行动中。习近平总书记提出的“保持战略定力,增强发展自信,坚持变中求新、变中求进、变中突破”的要求,为中央企业进一步解放思想、开拓思路指明了方向,我们一定不辜负党中央的要求,做好在吉投资和发展好各项业务,加强与吉林的交流合作,为吉林新一轮振兴发展贡献更大力量。  26日晚,王宜林与巴音朝鲁、蒋超良等省委省政府领导进行了专门会谈。双方就驻吉石油石化企业加强与地方合作、共同应对经济下行严峻挑战、保增长保稳定进行了深入交流,并就进一步深化多领域合作,促进协同发展交换了意见。  吉林省委省政府有关部门负责同志,集团公司总部机关有关部门负责同志参加会谈。(
油田公司公道透明,规格齐全,备货齐全,Tel:400-048-1800
这是大趋势。有具体实施方案吗?人员何去何从?
意思就是说以后啥都收费了
“三供一业”指哪几个单位?原来提的是“四供一业”
求求总公司领导,把通讯公司、矿医院移交出去吧。
不知道是好事坏事
等着看吧!油田会翻天腹地的变化
通信,医院也归了吧
意思是物业要归地方了呗?
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