说说你们学校艺术团和社联的关系_社团联合会吧_百度贴吧
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我们学校艺术团现在是如日中天啊！而社联各种不给钱，活动各种不支持！并且老师竟然给一些社团也划到了艺术团！哎！只能说社联真的很难啊！
杜杜补习班开学啦
因为艺术团是给老师表演的，学校自然愿意给钱，我们学校大学生艺术团是跟社联平级的，社团还是全在社联旗下，经费社联就明显不如艺术团。
如果你把艺术团管住了，那么你社联的工作就开展了60%了
好可爬啊。。。
艺术团的确比较厉害。。。我们学校也是　　　--小小耗子　 打洞偷食　
我们学校社联和艺术团是互相扶持互相帮助的。。。
我们学校艺术团是个社团，不谢..
我会说我们校艺术团解体，然后分化的社团全部归社联管么！
我们学校艺术团和团联平级。平行组织。最多的联系就是都是团委直属的学生组织
同学,你在为赞助这件事头疼吗?解决社团活动资金不足的问题,怎么办?尝试联系下点星,我们竭力帮助社团对接理想的活动赞助商,您只需要把活动提交给点星的活动专员.
艺术团+学生会＜社联
我们学校只给学生会钱
社联跟艺术团关系融洽
我们自己有强大的外联赞助
不稀罕学校
我们学校也是。。艺术团收到重视。。社联地位真心不高。。好忧愁
你们真惨……我们校的艺术团归我们管
我们学校社联30多个社团 艺术团只是学生会一个部门
怎莫能跟社联比开玩笑
艺术团属于校团委的老师直管，不参加社联组织的社团集体活动和集体纳新。不过名义上仍属社团，我们保留大艺团公章。大艺团只是负责各类晚会和比赛出节目，和我们平时的社团活动没有交集。关于晚会，根据不同晚会性质，由团委文体部或者我们社联或者院系学生分会分别承办，大艺团只是参与。
艺术团跟社联并列，都是校学生会的一部分，归团委管
我们学校社联和艺术团是同级别的，但是这也不妨碍什么，我们社联也有几个拿的出手的社团，十几个社团一起，照样可以搞节目
没什么关系，，，
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或大学生社团联合会是什么？为什么需要面试通过后才能够进入？_百度知道轻院艺术系大四学姐走过《社团联合会》寻求社团负责人。_郑州轻工业学院吧_百度贴吧
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轻院艺术系大四学姐走过《社团联合会》寻求社团负责人。收藏
目前朋友负责河南省内各大高校《社团活动》《社团联合会》《台湾两岸大学生社团联合会》，由于种种原因我大2退出社团，群里谁认识各大社团负责人的同学请速度联系我，以后精彩活动邀约你一起来。
杜杜补习班开学啦
求速度联系我。
大几的都可以
这么简单的事情。微博私信主页。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或如何做好学生社团联合会的主席？
背景～二本院校即将上任社联主席一枚，对即将到来的工作有些迷茫，求经验分享。
刚刚干社联负责人一年了，学习的地方还有很多，但也有不少体会。 1、处理好各种关系。
指导老师，和指导老师的关系一定要融洽，因为老师可以给你资金支持，没钱很多事情做不好，搞不好你会贴不少钱。老师还可以向学校争取更多资源，如场地使用。还有很多事情都是老师一句话，如果你和老师关系不错，这样可以为社联社团争取更多权利。凡事多向老师问问，看看老师有什么工作安排。
社长，至少与绝大部分社长都有交情，这样方便开展工作。你自己要了解社团所有活动，特别是社团的精品活动，多想想社团有什么不足之处，社团活动有没有可以创新的地方，这样才能给社团针对性建议，社长才能支持你。如果社长找你帮忙，能帮的一定帮，涉及原则问题明确回绝，但要注意技巧，不要把关系搞僵。社团如果问题，开始时提醒注意，如果再次出现严格处理。这里面东西很多，但也不要想太多，只要你是真心的，不存在私利，在工作中还是可以很好合作下去的。
社联内部关系，保持内部和谐，一旦发现勾心斗角的人，直接踢出社联，对于不作为部长，我建议换人。部门之间职责明确，防止社团过来办事，部门之间相互推诿，一旦出现，要及时明确职能。部门之间在工作中如果出现矛盾，需要你去协调、做决定。比如我们有次活动时，财务部的赞助方案需要活动部的活动方案配合，但活动部认为赞助方案不合理，影响他们准备活动，这时候需要你权衡利弊，做决定。
商家，如果是那种让社联给会员信息，让你拉人头，卖门票，给你现金回报的商家，我都是明确拒绝的。最好是和某些商家保持长期合作关系，这样在拉外联时，可以简单不少。
外校社联，可以通过论坛，交流会和外校社联保持联系，学习其他的学校好的经验。2、思考社联存在的意义。这种问题看起来很虚，但作为社联负责人还是应该思考这种本质问题。我们学校社联的宗旨是:服务为主，管理为辅。大多数学校也都包括服务和管理，如何服务好社团，服务好会员，如何维护会员权益，怎么去管理社团，如果社团违规使用会费，怎么监督？社团基本不开展活动怎么处理？等等。所有这些都要结合社联意义思考清楚，再者当你遇到需要你做决定的事情时，这个也是你做决定的标准之一。3、社联内部建设，制度的完善和执行:可能有些制度跟不上工作，需要及时完善，比如我们的评优制度，每年都会有社团提出建议，如果符合大多数社团意见，可以增加到制度中。流程化工作:比如值班怎么收材料，那天整理材料，做成电子版，材料的核对，各部门事务的交接，这些小事都要做到位。社联家文化培养，一个组织要有自己的文化，我们是培养一种家文化，没有学生会的等级感，让大家感受到温暖，利于社联的传承。比如，生日贺卡、社联文化衫、趣味运动会、包饺子等等。4、工作计划和总结。你需要知道你们学校社联前一两年都干了什么事，制定一个工作计划，比如我们有社团嘉年华活动、社团评优，这些涉及的事情比较多，一定要提前计划好。经常总结，可能有些工作在你的一届中只需要做一次，但一定要和下一届人做好总结，这样才有利于社联向前发展。5、工作和学习都不能耽误，很多事情可以给部长做，你只要将任务安排下去、及时跟进、反馈、改进即可。有时候你会接很多电话，会影响你时间安排，这个要有心里准备。身体很重要，在工作中有时会忙的不能正点吃饭或者根本不吃，这样特别容易伤胃，可以用酸奶和饼干代替，有时间还是要锻炼身体。ps
在大学里，不会有天大的事情，只要你坚持下去，这绝对会是你宝贵的人生经历。
如果你需要活动策划、相关制度可以私信我
当好“傻子”，别太聪明，团委让你干啥你干啥，少说废话，即使你认为有用的话。最后，懂！规！矩！会！来！事！
我现在是副部长，过不久要主席团竞选了。感觉主席团已经被内定了，没有自己的一席之地。我觉得自己做的比别人多、就是嘴巴有点笨。是不是做的多的人不见得时候做领导。我是不是不适合当领导？老师可能没注意到我。我不想做的比自己少的人当。我想证明一下自己。我一直用努力，但无济于事。做得多的是不是不一定能当领导？我是不是不适合当领导？主要是感觉自己做了那么多，已经到这地步了、不想放弃。我该怎么办？
作为社联主席，首先有很多内外资源的利用
说实话，我真的不知道怎么办。。。不过我觉得你先看看厚黑学，学着搞好人际关系。我当年就死活不愿意当学生干部，所以错过了学习人际关系的最好时机。。如果你有什么好的经验可以分享，请告诉我。谢谢。
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校学生会、社联、青通社、大艺团简介.doc
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