团队凝聚力培训既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件.

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团队凝聚力
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浅析体育团队凝聚力的影响因素
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  摘 要:体育团队的凝聚力能够直接影响团队的运动员的运动成绩,团体凝聚力是团体最基本的心理特征,能够提高运动员的参赛士气,更加明确比赛的动机,让运动员自觉努力地训练,不断提高技能与成绩水平。同时为体育团队在运动竞赛中能够达到自己的目标,实现自我价值,因此,在分析体育团队凝聚力的影响因素过程中找出提高团队凝聚力的途径。 中国论文网 /1/view-6192307.htm  关键词:体育团队;凝聚力;影响因素;途径   1.前言   在团队凝聚力与成功的因果关系中[1],二者是相互促进的,凝聚力的高水准造成团队能力表现和成,而团队的连续成功会给团队凝聚力更强。凝聚力与运动成绩和成功的关系是非常复杂的,影响因素很多,要具体情况具体分析,当然凝聚力与能力表现也因时,因地、因人、因运动项目而异。运动任务要求队员之间有多大程度的相互依赖性是决定凝聚力与运动成绩之间关系的关键性因素,相互依赖的项目对凝聚力的要求就高,独立完成技战术的项目其要求是低的,运动项目的性质也是决定凝聚力与运动成绩之间的重要因素。   2.体育团队凝聚力的概念   2.1体育团队的概念   广义的体育团队是指为了参加体育活动或比赛组成的各种人群组织合体[2],团队成员有共同的目标感和群体规范意识,有人际互动关系。狭义的体育团队是特指那些以获取竞技比赛锦标为目标而组建的从事长期专门训练和比赛的专业运动队。   2.2团队凝聚力的概念   团队凝聚力指团队对成员的吸引力[3],成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力是反映团体倾向于粘和在一起,共同去追求某一目标或对象的动力过程。   团队的凝聚力可视为团体的团结性[1],团体凝聚力源于团体成员对其他成员的喜欢,团队给自已带来声望、荣誉,有助于个人达到目的,取得成就等因素。   3.体育团队凝聚力的影响因素   凝聚力是体育团队实现团队目标的一个无形的庞大力量,它同时也是一个自觉的形成过程。在这一形成过程中,凝聚力受诸多因素制约与影响。凝聚力与运动成绩和成功的关系是非常复杂的[3],影响因素很多,要具体情况具体分析。凝聚力并不是决定活动效率的决定性因素。所以说,工作效率的高低主要不取决于凝聚力,而是团队的倾向性,即成员是否遵守团队的规范,是决定团队凝聚力与运动成绩关系的重要因素。   提高团队竞争力是每个团队追求的目标[4],而团队凝聚力的培养则是提高团队战斗力的重要保证,它有利于员工产生归属感、自豪感,使员工对工作产生责任感、使命感,是员工良好合作的基础。但是团队凝聚力是一个复杂、多维的概念,其影响因素包括人际和环境等多个层面。   3.1团队凝聚力对团队工作效率的影响   罗宾斯等人曾对此进行过研究[3],认为团队凝聚力与团队工作效率之间的关系存在以下四种情形:(1)团队目标同组织目标一致程度高,则团队的凝聚力虽然低,也能提高生产率;(2)团队目标同组织目标一致程度高,团队的凝聚力也高,会大大提高生产率;(3)团队目标与组织目标很不一致,但团队的凝聚力却很高,那么,生产率就下降;(4)团队目标与组织目标一致程度很低,如果团队凝聚力也低,它对生产率不会产生明显的影响。从以上观点可以看出,团队的目标与组织目标一致是影响团队凝聚力高低的重要因素。   在体育团队中,团队的凝聚力直接影响着训练的有效性和比赛成绩的取得,同时也影响着队员个人的斗志力、毅力和决心,   3.2体育团队队员之间的关系的影响   体育团队是由个体组成,每个个体的个人文化素质、身体素质、战术素养、技术素养的高低都影响着团队的整体效能。团队之间是否有集体荣誉感,是否能够为共同的目标去努力奋斗,这直接关系到团队之间的凝聚力。团队的管理者经过制定预案、决策方案等需要通过运动员的具体实施来判断其有效性,这和团队的执行力息息相关,队员的个人能力和素养直接影响到预案、方案的实施效果。运动员在训练过程中起主体的作用,人的主体往往反映出随意性,而随意性常常具有较大的破坏性。因此,体育团队的发展关键是团队的队员发挥重要的作用。   3.3团队之间的竞争   心理学家认为,外部对手的存在,是产生和维持一个群体的必要条件,如果队内有许多内部的冲突,队员均感不快,彼此间缺乏合作,精神受压抑,不仅不能激发队员的训练热情,甚至还会有意制造障碍,这样自然就会影响训练质量和比赛成绩。团队之间的竞争,是队员突破自己成绩的一种方式,也是激励运动员最佳成绩取得的一种途径,当然,队员之间也会有一些利益的竞争等,需要队员把握好自己的心态,用自己的实力战胜对手。   3.4团队凝聚力对运动成绩的影响   团队凝聚力高还会提高队员的士气,明确活动的动机,自觉努力地训练,不断提高技能与成绩水平。在有关体育团队凝聚力与运动成绩的研究中最具有影响和代表性的一个研究是马腾斯(Martens,1972)等人进行的[5],该研究以一个城市的144支篮球队的1200余名运动员为受试者。研究结果证明,运动队的团队凝聚力与运动成绩的关系非常密切。在另一项研究中,马腾斯等(1971)探讨了赛季前的凝聚力对运动队成绩的影响。结果表明:高凝聚力的运动队比低凝聚力的运动队会赢得更多的比赛。在另一项研究中,马腾斯等人(1972)还探讨了运动队的成功对赛季后凝聚力的影响,结果表明:获胜较多队的凝聚力水平高于获胜较少队的凝聚力平。   3.5教练员对体育团队凝聚力的影响   教练员在力所能及的范围内尽量提高自己在多方面的素质和文化水平,在与队员沟通交流的过程中不断了解不同队员的性格和特点,逐渐形成符合自己特点和队员情况的执教风格,以公平、平等的态度使队伍的训练有序。教练员所采取的行为、作用和控制方式会影响运动团队中的训练气氛,在不断的引导过程中影响运动团队成员的自我认知、情绪和个人行为。
  4.增强体育团队凝聚力的途径   4.1确定统一目标并强调目标的重要性   在各种训练和比赛中,必须确定运动团队的目标一致性,有了明确一致的目标和共同的利益,这使每一个成员都能够各尽其责,不懈的努力奋斗,为达到同一目标而共同努力。团队凝聚力是影响运动员的训练态度、训练行为与训练绩效的一个重要因素。将团队的目标任务与个人的目标任务一致化,让运动员认为实现个人目标的最佳途径是实现团队的目标,不断完成任务,提高技术水平,发挥自己的最佳水平,取得最好的成绩,满足个人和团队的各种需要。   4.2.正确处理体育团队之间队员的人际关系   建立良好的人际关系,有助于共同目标的顺利实现,从而提高团体的凝聚力。同时满足了运动员情感上的需要,对于运动员来说也产生了愉快的心理体验。当遇到挫折时,能感受到队友的支持与鼓励,提高对团队的依赖性,信任感,这也加强了团队的凝聚力。   要培养成员的团队意识、荣誉感和责任感[6],团队应保持良好的人际关系,尽量克服和缓解团队内存的矛盾与冲突,最好是在矛盾与冲突的萌芽状态就加以解决。人际交往协调,大家相处甚好,团队的心理气氛亦好,凝聚力强,且乐于齐心协力共同完成某种使命或任务,团体易获得成功。团队凝聚力是使团队成员保持在团队里的合力,是团队及其成员所具有的各种吸引力的总和。团队凝聚力的高低主要取决于其成员在价值观上的一致和团队成员共同活动的一致性。然而,应该指出的是,团队凝聚力在整个社会背景下,由于团队成员心理状态和认知会发生变化,尽管相对稳定,但始终处在动态变化之中。就是密切和谐的运动团队,也需要不断地发展和完善。   建立合理的奖励方式,实行集体奖励制度[1],能使个体与团队的目标一致,个体都关心集体的活动及成绩,相互联系多,依赖多,感情深。取消或减少个人奖励制度,以便减少个体间的竞争。奖励的方式对参赛队员来说是一个巨大的鼓励方式,使运动员全身心投入训练和比赛的一个具体方式。这对运动员来说这种鼓励的方式也能够增进凝聚力,使每个运动员都为之不断的奋斗。   4.3利用外界压力来适宜的外部环境提高团队凝聚力   当团队之间开展竞争时,各自的团体内部就会产生压力和威胁[7],迫使所有的成员自觉地团结起来,减少内部分歧。能够忠于自己的团队,维护团队的利益,一致对外,以避免自己的团队受挫、受损。这样,团队成员间的关系就变得密切起来,大家同舟共济,共赴使命,团队的凝聚力也就得以提高与加强。教练员应让每个运动员明确了解本团队的压力和威胁,以便形成和增强凝聚力。   4.4组织活动的开展使队员之间形成有效沟通   活动的开展使运动员在训练、参赛之余丰富课余生活,促进相互的交流,增进相互之间的感情。在遇到问题时大家共同商议共同解决,扩充了思维,开放了视野,在活动的过程中真正的参与进去,感受集体的力量,这使得活动更加有意义。在运动员的相互交流沟通中,不断形成了人际关系。在人与人的交流中,不断完善个人,充分发挥团队之间的各种力量,为团队之间的凝聚力打下坚实的基础。在体育运动员的相互交流与沟通的过程中,用真心与对方接触,友好的交往,才能构建和谐、愉快、积极的环境,从而调动队员之间的积极性和创造性,增进团队凝聚力,增强队员之间的整合性和战斗力,使队员产生强大的使命感和团队协作,焕发出团队的机体荣誉感,为实现团队的共同目标提供保证。   4.5教练的正确引导对体育团队凝聚力尤为重要   运动员大多数的时间都是和教练员在一起,在长时间的训练、不同方式的磨合过程中不断的了解对方,为同一个目标去努力。教练采用各种适合不同的方式去解决不同问题的运动员,从运动员的角度去思考问题,用他们的方式进行沟通,让运动员简单易接受,这就使得运动员与教练之间的关系日益密切,同时运动员会全身心投入训练和比赛中,听同教练的指挥,认真刻苦训练。教练是主导,运动员是主体,因此,这为运动员同不懈的努力达到共同的目标打下坚实的基础。   教练员正确运用激励机制有助于已制定的团队目标和已决定的决策得以实现[8]因此,教练员应该不断提高下属的动机状态。那就是,在运动的情景下,教练员(或领队)应当激励运动员的运动动机。因为建立在明确参加运动的价值基础上的动机会促使运动员做出一定程度的努力,并取得一定的成绩。取得了成绩又能使他们接受到某种奖励,从而导致一定水平的满意感,并以循环的方式影响着他们以后的动机。   4.6体育团队的领导者至关重要   体育团队是人们为了合理而有效地实现特定的社会目标[7],有计划有步骤地建立起来的一种关系较为复杂的团队。在一个充满生机与活力的体育团队中,团队领导起着不可替代的作用。一个组织恰当、素质合格、行为规范、廉洁自律、富于创新的领导集体,是优化整体功能、组织有力的重要保障。因此,培养和选择管理干部就显得尤为重要。在培养、选择管理干部过程中必须坚持按革命化、年轻化、知识化、专业化的“四化”方针选拔德才兼备的管理干部,同时还应考虑到年龄的结构、专业知识结构、协调的个性气质结构和配套的工作结构。构建具有整体性、互补性和高效性的科学合理的管理班子,才能团结合作,率领团队成员实现团队目标,并为实现目标制定切实可行的一系列规章、制度。在实现目标过程中,管理者应以身作则,率先垂范,知人善任,树立“公仆”意识,加强“服务性管理”理念,就能增强团队凝聚力,激发团队成员的斗志,并为实现目标而共同努力。   5.结论   目前,体育团队凝聚力对体育团队的共同目标的完成具有一定的影响,其影响因素有很多,在众多因素中找出加强团队凝聚力的途径,增强团队凝聚力,使每个运动员更加高效、持久的完成既定目标。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。体育团队凝聚力的管理有很多发面要借鉴企业管理的方式,将体育团队凝聚力与管理结合起来,提高效率,达到提高体育团队凝聚力的最佳效果。   参考文献:   [1] 谢旭东.论体育团队的凝聚力[J].枣庄师专学报.2004.4   [2] 马德森,房蕊,刘晓莉.体育团队凝聚力系统分析,四川体育科学.2006.7   [3] 黄朗喜.增强团队凝聚力策略探讨,现代管理科学2007.8   [4] 徐永其,胡志健.团队凝聚力的分析与评价,科技管理研究,2007.9   [5] 陈学玲.体育团队凝聚力及其评价体系的研究综述[J].吉林体育学院学报.2008,(3).   [6] 樊新生,薛思军.体育团队凝聚力因素分析[J].泰安师专学报.1999.5.   [7] 赵扬,范玲.团队凝聚力对体育运动影响的分析[M].2011.2   [8] 马德森,刘一民.体育团队凝聚力多维综合评价体系的研究[M].北京体育大学学报.2005.2
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