中班美术《小巨人》教案与反思
　　活动意图：
　　低龄儿童的美术教育是人的教育，是美的教育，是情的渗透，是爱的流露。社会生活丰富多彩，让孩子置身其中，萌动情感，引起心灵的共鸣与震动，在情感的驱动下启动想像，激起灵感，调动潜能，点燃智慧的火花。体验成长的快乐。
　　活动目标：
　　1、体会我们都是小巨人，为自己的成长而高兴。
　　2、关注自己各部分的特征，并乐意大胆表达。
　　活动准备：
　　1、在相同大小的纸张印有艺术家作品：&诗人&(米罗)，同一图像分别为不同的大、中、小三份。
　　2、铅画纸（事先对折，一半再对折）、勾线笔、蜡笔。
　　3、示范画。
　　活动过程：
　　一、观察三张画面，比较大小进行排列。（诗人&米罗&）
　　会给小人排队吗？
　　小结：纸上的小人就像小朋友一样，正渐渐长大呢。
　　二、观察人物特征，分辨头、身体和四肢。（教师示范画）
　　1、学一学长大的那个孩子，把自己变成一个小巨人。
　　2、怎样把自己画成小巨人？
　　小结：头顶天，长长的腿站着地，才是一个顶天立地的小巨人。
　　3、头部、身体、脚和手臂分别在哪个地方比较合适？（教师边示范要画的大小和位置边问是否合适？为什么？）
　　小结：画画时，要把每个部位的位置、大小都想好，头占纸的一半，身体和脚占一半，手臂、四肢千万不能长错位置。
　　三、操作表现
　　画一个大大的自己。
　　操作要求：
　　1、在纸上画个大大的自己，画出各部分的特征。
　　2、在每一部分上再添画某些细节，比如衣服上的纽扣、口袋等。
　　3、添上漂亮的背景。
　　四、观察交流
　　谁画出了小巨人？为什么？
　　小结：头、身体、四肢都要有，头顶天、脚站地的，才是真正的小巨人。
　　活动延伸：
　　利用平时游戏时间，画画小巨人。
　　活动反思：
　　美术活动中，让幼儿大胆的创造表现并不代表放任孩子表现，其必定是需要一些美术技能支持的，两者看似矛盾但又互为依托，相辅相成。通过此次活动让我深刻意识到：当今社会幼儿接受的新鲜事物多、想象力丰富，凡事都有自己的想法与主张。这样的活动进行起来师生都感到轻松、愉悦，幼儿接受得快、掌握好。所以从某种意义上来说幼儿其实不是需要一个教师而是需要一个合作伙伴。
《中班美术“小巨人”教案与反思》摘要：都是小巨人，为自己的成长而高兴。 2、关注自己各部分的特征，并乐意大胆表达。 活动准备： 1、在相同大小的纸张印有艺术家作品：诗人(米罗)，同一图像分别为不同的大、中、小三份。 2、铅画纸事先对折，一半再对折...： ◇
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B01.16&上海市科技小巨人工程政务开发区
投资开发区
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关于宁夏小巨人机床有限公司举行2015MTF展示会有关情况的报告
发布人：银川开发区&&&&来源：银川经济技术开发区党政办公室&&&&更新时间： 17:04:40
银开党办发〔2015〕35号&市委办公厅：　　为了推动机械制造业智能制造的转型升级，宁夏小巨人机床有限公司通过举办制造未来展示会MTF（Manufacture the Future）来搭建智能制造的交流平台。自2004年起，已经连续成功举办了11届MTF活动。2015年的MTF展示会活动主题为：&十五年 探索 创新 共赢&，将于7月9日-12日在宁夏小巨人公司工厂举行。届时，山崎马扎克公司取缔役社长山崎智久先生将来小巨人公司参加活动。展会同时邀请近千位客户的管理者、专家莅临小巨人工厂进行交流探讨，继续探索和诠释智能化工厂的未来发展。建议市委、政府主要领导会见山崎智久先生一行，对小巨人机床有限公司在银川的发展给予支持及鼓励。另悉，小巨人机床有限公司就山崎智久先生来银之事，已通过自治区外事办公室向自治区党委作了汇报，并提出建议，请自治区主要领导会见山崎智久先生一行。特此报告。附：1.宁夏小巨人机床有限公司简介&&& 2.MTF制造未来展示会介绍&&& 3.山崎智久先生简历&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 银川经济技术开发区党政办公室&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日（联系人：张树宝& && ）&附件1宁夏小巨人机床有限公司简介宁夏小巨人机床有限公司成立于日。小巨人公司的&小&，是指公司组织机构简单，人员少而精，&巨人&是指装备一流，产品先进，人均效益名列前茅。&小巨人&诠释了现代制造的新概念。仅几年时间，&小巨人&从最初月产35台的生产能力，到月产能力超过200台，至今已向中国制造业3000家用户提供了15000多台加工装备。目前公司已完成三期分步扩建，设计年产量超过2000台数控机床，将建成中国重要的中高档数控机床生产基地。为扩大生产销售及市场份额，参与更多的市场领域竞争；小巨人公司从2014年下半年开始，集中从MAZAK日本总部引入多款全球热销的最新机型产品，这在小巨人产品发展历史上也是少有的，充分体现了MAZAK总部对中国市场的重视，和对小巨人公司发展的强力支持。其中卧式加工中心HCN40#系列三代升级机型、HCN50#+FMS（柔性制造系统），是属于世界领先的产品技术，本次在小巨人公司投产下线，也填补了国内行业产品的空白，并将为中国制造业提供更高档次的卧加产品和柔性制造线。电子、通讯和智能终端行业的迅速发展，对小型30#立式加工中心需求非常旺盛；本次小巨人公司也导入了MAZAK最新设计和全球在中国首发的VCP400小型立式加工中心；除此以外，同时引入有适应于石油能源、工程机械和轨道交通的立式车床MTS系列；以及小巨人自主开发的VTC160-2PC和VCS430B机型。小巨人公司坚持生产世界标准品质的高端数控机床，多年来品质得到了广大客户的信赖。从2014年年底开始公司面向日本、欧洲等高端市场出口整机立式加工中心产品，目前已经开始批量接受订单。高端加工中心整机批量出口到发达国家经济体，在中国机床行业不多见，体现了中国制造的能力和水平，也是国家&高端装备制造业走出去&的具体实践。国际高端市场的开发给小巨人公司的发展提供了强大动力和发展空间，实现小巨人公司国内、国际两轮驱动的市场发展战略。&&& 马扎克公司一直非常重视小巨人公司在中国的发展，小巨人公司已经成为马扎克在全球最重要的生产基地之一；通过多年的技术沉淀和人才培养，小巨人公司也成为MAZAK在中国市场技术支持和服务的重要基地。对于马扎克的全球战略来说，小巨人是不可或缺的重要工厂。马扎克今后仍会不断加大投入力度，使小巨人公司按照既定的远景目标和计划持续稳定发展，为中国制造业发展及当地的经济繁荣贡献力量。&附件2MTF制造未来展示会介绍为了推动机械制造业智能制造的转型升级， 小巨人通过举办制造未来展示会MTF（Manufacture the Future），搭建一个智能制造的交流平台。自2004年起，小巨人工厂已经连续成功举办了11届MTF活动，我们共邀请到了4000多家客户的10000余位客户管理者和专家，考察我们全面开放的智能化工厂，了解小巨人工厂智能化的主要元素，并进行深入的交流探讨。一、装备的智能化小巨人的机械加工工厂大量装备了各类高精度、复合化、柔性化的设备，这些设备均以柔性加工系统FMS、机械手、机器人等制造单元的形式出现。有多条面向机床底座、立柱、滑鞍等大件加工的大型五面加工单元的FMS。有面向主轴箱、刀塔箱、尾架体等中型零件加工的卧加柔性精密加工单元的FMS。有多台面向轴类、刀塔、套筒等关键零件加工的超级复合车削中心单元。一系列的制造单元为工厂的智能化、少人化、无人化奠定基础。&&& 而小巨人的钣金工厂则由由3条720小时连续运转的激光机FMS柔性加工系统组成，在这套柔性系统中，自动上料、自动加工、自动分拣一气呵成，实现了真正的高效高精度的加工。在马扎克中国的两座工厂都装备了最具优势的FMS柔性制造系统，由于FMS具有了加工对象可变换、自如地安排生产计划、灵活满足生产计划变化的能力，两座工厂的FMS柔性加工系统的开动率可以达到85%以上，提高了劳动生产率，稳定了质量，实现了工厂的少人化、无人化。二、生产的智能化传统离散型制造工厂最大的问题在于各个工作无法并行，导致真正机械加工时间占比非常低，目前，小巨人的机加工厂在全面使用智能生产中心系统，作业准备工作在电脑端提前运算，并可以同时和其它工作并行开展，智能编程、智能计划、智能刀具管理和智能监控单元模块自动并行，设备与人的信息交互和共享，减少了生产辅助时间 ，使加工时间占比由25%提高到了50%，极大的提高了加工效率和工厂的设备开动率。三、管理的智能化信息网络化时代，客户的个性化需求和消费习惯变化很快，企业对市场需求的把握越来越难。小巨人工厂不断完善的信息管理系统为公司各类信息的高效传递提供了保障，我们有自主开发的产品数据管理PDM系统、客户关系管理CRM系统、计算机辅助工艺设计系统CAPP、进度看板APS、加工数据管理系统JDM、装配进度管理系统AS，通过以上系统的应用和智能生产中心CPC相结合，工厂内部的制造活动体现出精益生产、敏捷制造和同步工程的思想，为公司的高效运行提供了保障。客户的购买意向作为商机信息进入CRM系统，通过数据预测模型的智能分析，为生产计划的制定提供依据，销售员和客户达成的合同意向会传入CRM，各主管部门会同时在网上进行评审，经批准的合同信息进入ERP系统，ERP在和PDM进行实时的信息交互后将订单进行分解，最终形成计划指令并发送到智能生产中心及CAPP等系统进行生产准备和执行。四、服务的智能化作为厂家，如何对客户正在使用的机床进行24小时的实时跟进，使客户放心使用我们的产品，这些问题的解决方案将在MTF活动中向客户集中展示。我们通过在设备上安装远程诊断系统MAZA-CARE，向客户提供24小时实时设备使用的呵护，它与搭载在机床上的智能化功能相结合，形成了对机床运行、维护等全方位的守护体系，与设立于马扎克中国售后服务部的24小时在线服务中心相结合，最终使机床70%的故障可以通过MAZA-CARE解决，大幅缩减了设备故障停机的时间，提高了设备生产效率，切实地为客户创造效益，我们亲切地称这套系统为&Mother Care&。五、产品的智能化对于制造业来说，生产母机是基础，生产母机的智能化则是生产系统智能化的基础。2005年，借助第六代数控系统MAZATROL MATRIX，马扎克机床配备了针对加工热变位、切削震动、机床干涉、主轴监测、维护保养、车削工作台动态平衡性及语音导航等7项智能化功能，使得机床犹如人类一样具有&感官&的功能，可以自行监控机床运转状态，并进行自主反馈。大幅度地提高了机床运行效率及安全性，同时也可降低对于高技术操作人员的依赖。经过10年的发展，目前马扎克机床的智能化功能已经从最初的7种，扩展到了现在的12种。马扎克真正地将机床带入了智能化时代。马扎克中国为客户提供了200多种丰富机型的选择，产品主要分为8类：复合加工机、五轴加工机、立式加工中心、卧式加工中心、数控车床、激光加工机、自动化系统、CNC系统/软件。MTF2015将于今年的7月9日-12日在马扎克中国的小巨人工厂举行，我们将邀请近千位客户的管理者、专家莅临小巨人工厂进行交流探讨，本次展会的主题是：&十五年 探索 创新 共赢&，我们将继续用自己的方式去探索和诠释智能化工厂的未来发展，提供交流平台并与客户深入探讨。MTF2015期间，在工厂里可以看到正在验收中的多家客户的制造单元，包含了汽车曲轴、活塞、缸盖缸体等各类加工单元。另外，我们还准备了从自动化生产到智能化制造的多个成熟的方案，主展区有面向汽车动力总成零件的桁架式机械手单元；有面向汽车刹车盘等大批量盘类零件生产的配有机器人的立式车削中心；更有小巨人工厂生产的柔性制造系统FMS的展示，本次展示会将展出用50号主轴的卧加组成的FMS生产线。 MAZAK在1981年开始生产并向客户提供FMS，目前全球已经实现了近2500套的销售业绩，这些FMS由统一的信息控制系统、物料储运系统和一组智能化加工设备组成，可灵活应对中批量、大批量、多品种少批量、变品种变量的生产系统，是智能化工厂的重要组成部分，FMS还支持后期的设备扩展。一位业内知名的客户在使用了马扎克中国生产的FMS后表示，这条FMS能大大提高加工精度和设备效率，开动率达到了95%，人均产值500万元，精良的制造单元让客户接到了更多的订单，实现了更高的经济效益，客户计划要在短时间再尽快装备3-4条FMS，这也超出了我们的预期。&&&&附件3山崎智久先生简历日本 山崎马扎克株式会社，代表取缔役社长，山崎智久 Yamazaki Tomohisa简& 历：1980年& 毕业于美国雷鸟大学院国际经营专业1980年& 山崎铁工所(现 山崎马扎克株式会社)入社1983年& 任取缔役1988年& 任常务取缔役1994年& 任专务取缔役2001年& 就任代表取缔役社长&&银川经济技术开发区党政办公室&&&& 　&&& 日印发
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