温城辉哪里人礼物说对我们的启发?

礼物说93年ceo温城辉,近千万砸线下广告,90后创业真的靠谱吗_百度知道
礼物说93年ceo温城辉,近千万砸线下广告,90后创业真的靠谱吗
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我做礼物说物传记,能,93z刚毕业,能白手起家,阅历没,社经验足,都能功,再打jd脸,要知道京东,淘宝都默默运营十几,才今,难道打互联网佬脸?
我自&谋财网&看,面文章,虽原创,,面总结知名网站文章,进行提炼,网址发,免广告,想看搜&创业谋财&,应该能看
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首先爹给千万算说00创业我信
你查查裸跑弟。直接成ceo了。才7岁。。。
忒不靠谱了
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出门在外也不愁&&&&&&&&&&&&&
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礼物说温城辉:他才21岁,却做了一家价值10亿的公司
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  谁说90后创业必死,他就没死,还财大气粗的霸占了七夕!
  礼物说的创始人温城辉很喜欢《从0到1》,聊到书里的内容,他会很从容的跟别人分享其中的干货。
  但其实,他自己的创业故事更像是那本《创业维艰》的真实写照&&最开始的创业项目难以为继面临失败、一天内将团队砍剩4个人从新再来、资金紧张只剩下一次机会弄不好就要卷铺盖回家&&每一件细说起来都能掬一把辛酸泪。
  好在,温城辉不忘初心,选择坚持,选择前进。
  于是,3个月拿下100万用户、8个月完成两轮融资、估值突破2亿美元,去年8月才上线的礼物说交出一份亮眼的成绩单,温城辉自己也被业界评为&90后马云&。
  在北京这座充满着创业&泡沫&的城市,礼物说只用了1年时间,就完成了从单一产品到垂直电商的升级转型,总注册用户过千万,成为国内最大的礼物电商公司,温城辉到底是如何做到的?
  更让人惊讶的是,临近七夕,一向低调的礼物说斥巨资投放了很多广告,写字楼、电影院、购物中心简直无处不见礼物说的Logo以及温城辉的银幕首秀&&为礼物说&带盐&。
  虽然这个93年的&小鲜肉&在视频中略显羞涩,但温城辉显然又一次把自己置于风暴中心,这背后到底是在打什么算盘?
  别急,这些问题都会得到一一解答,让我们先回到2014年的愚人节&&那个温城辉刚到北京的日子,地理坐标&&五道口的小区天桥下。
  礼物说的从0到1
  &创造价值还不够,你还必须抓得住自己创造的部分价值。&&&《从0到1》
  一年前的愚人节,上天和温城辉开了个大&玩笑&&&公司仅靠着贴贴明信片一款产品,快要走不下去了&&曾经意气风发的将公司搬到北京却遭遇&人生地不熟&,整个团队都在水土不服。
  很少喝酒的温城辉在北京五道口的小区天桥下买了半打啤酒,喝到一地空瓶时终于有勇气狠下决心&&他把公司里他觉得不合适的人统统砍掉,仅于4个人,选择重头来过&&因为,公司需要转型!
  但是做什么?温城辉看了看自己手中的&牌&:
  其实,就一款产品来说,贴贴明信片已经做到极致&&在他和团队的打造下,明信片能够开口说话,并已经积累到百万用户 ,一次微博活动就能让参与者达到30万。这证明,礼品只要做的对消费者胃口,其实是非常有市场的。
  只不过,单一的产品品类并不能形成生态链,温城辉需要一个体系把产品循环起来,从创意到制造再到销售。按图索骥,基于做明信片的经验,温城辉想到了了这款产品背后庞大的礼物市场,进而想到了电商。
  &国内的礼物是一个万亿级别的市场,一来国家禁止三公消费,烟酒茶等经济利益交换的传统礼品会慢慢淡出,注重情感表达的个人礼物会逐渐成为主流;二来移动端场景电商的兴起,用户喜欢随时随地的碎片化阅读和购买体验,礼物恰好是一个非常重要的场景。&温城辉说。
  其实就是创业维艰
  根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。&&《创业维艰》
  一切似乎是那么的水到渠成,在贴贴明信片之后,温城辉找到了礼物电商这个垂直切入点,那时,他或许还没意识到,一个更严重的问题在等待他做出决断。
  公司快没钱了&&在 &礼物说&做出来之前,温成辉已经做了两款产品了,第一笔天使投资快用完了。
  &我们盘算了下剩下的资金,发现只有最后一次机会,再做一个产品钱就花光了,如果新产品没有起色,我们就会因为资金链断裂而破产。&所以,礼物说是温城辉的最后一搏。
  而在当时,团队里的很多人甚至对于温城辉一门心思做做礼物电商是不理解的。电商是要烧钱的,但&我们哪有钱烧?这也太不靠谱了吧!&
  不过,温城辉很清楚礼物电商的市场机会。作为领导者,他必须迅速做出决断,资金的紧迫已经让他没有了说服每一个人的时间,连哄带骗,他决定做了再说。
  接下来的日子就是&创业维艰&最好的诠释了&&温城辉带着团队们在民宅里不分昼夜的工作着,男生女生吃喝拉撒都在一个房子里,连门都不出,就为了早点把产品做出来。
  终于功夫不负有心人&&温成辉迅速整合了团队,迅速做出了礼物说&&以推荐&礼物攻略&为核心,收罗时下潮流的礼物和送礼物的方法,为用户呈现热门的礼物攻略&&简单来说,就内容媒体+垂直电商的模式。
  这种打法很讨巧,通过搭建了从内容到产品的生态链,用户、流量在两个盘子中完美转化。结果是,从4月搭建商业模型,到7月产品试运营,礼物说的用户已经成功突破100万。
  而快速增长的用户量也让温城辉解决了资金的&燃眉之急&。去年8月,礼物说就获得了红杉资本300万美金的A轮投资,当温城辉站在红杉资本所在的华贸中心36层的落地窗边俯瞰北京的时候,他知道,这一次,他和他的团队终于在北京站住了脚跟。
  不满足,就要前进!
  &营销和产品同样重要,没有推广不出去的产品,只有那个产品本来就推广不出去。&&&温城辉。
  梳理礼物说的发展,就可以发现其迅速壮大的基因密码:
  首先,礼物说找到了互联网商业中未被开发但需求强烈的一块价值高地&&礼物电商&&这是方向。
  但这并不是全部&&礼物市场很大,几乎是个全民级别的刚需,但如果步子太大,容易伤及自身&&垂直电商还须找到合适的切入点。
  &电商行业中最具有购买力的是女性消费者,而其中最能迎合新时代消费观的就是90后。&温城辉判断,90后女生用户群才是礼物说的目标客户&&这就是姿势。
  而结果没让他失望:到2015年4月,礼物说的用户已经突破1000万,月销售额更是突破了5000万,成为了国内礼物领域最大的移动电商,也因此获得了顶级投资机构B轮千万美金的投资。
  但这仍旧不够,温城辉并不满足。
  电商行业发展到今日,以交易为导向的时代已经过去,产品再有特色,不推广没人知道也是白搭。前有陌陌当年靠在地铁刷屏获取3000万用户,后又知乎靠系列品牌广告刷存在感用户周增长两万,广告显然是一个最大化地触及用户,直接进入用户的视线的桥梁。不缺钱的礼物说自然要在这上面做做文章。
  所以,8月中旬开始,迎合着七夕的节日气氛,礼物说陆续上线写字楼、购物中心、住宅区,公交车、电影院广告,全面瞄准90后的工作生活轨迹开火。
  当然,广告效果的好坏不仅仅取决于投放力度和范围,却取决于内容可传播性&&为了让90后用户多看一眼广告,礼物说CEO温城辉也是操碎了心,不仅亲自上阵为礼物说代言,还拍了一系列节操尽毁的广告,比如他们的广告是这样的:
  他们甚至拉来了最懂跨界的Uber合作&&七夕当天,用户可一键呼叫礼物车,会有带礼物标识的专车接送乘客到达活动大巴,大巴内会设计成类似&非诚勿扰&的形式,男女双方可在上面进行快速约会。
  而这样的付出被证明是有值得的&&礼物说的逗逼广告得到了很多90后的好评,App下载量大幅提升,销售额也飞速增长。按照温城辉的预计,这一波广告后,礼物说的用户量将近2000万,年销售额更有望达到10亿人民币,成为礼物电商的小垄断者。
  但同时,垂直电商行业的竞争也十分激烈,尤其是在行业逐渐被资本重视的2015年,跨境、母婴、生鲜&&创业者都在或寻找或模仿的以各自的姿势涌入,而京东等综合类电商也在通过收购、并购等方式进行市场占位。
  虽然,现在看来,礼物说是否真的能像阿里巴巴一样,在电商领域开出一片天地,或者温成辉是否真的像外界评价的那样,成为&小马云&,目前尚难有定论。不过,有一点可以肯定,礼物说凭借更加垂直的视角以及更具针对性的营销走在了前面,也正向着更深处扎根。亦如温城辉所说:&礼物说有模仿者,也有竞争对手,他们还在,我们不慌!因为抄的永远是表象,从零到一这个事情是非常难的。&
日前,记者从市人力资源和社会保障局了解到,衢州市今年度首席技师开始评选,以加大对高技能人才的激励力度。
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礼物说温城辉:投资人砸我3000万美金,赌我是90后马云!
·  创业邦  温城辉 
摘要礼物说是致力于帮助大家送出完美礼物的礼物电商,2014年8月上线到现在才短短8个月的时间里先后完成了两轮融资,估值也已经突破了2亿美金。
  今天是愚人节,但我们没有开玩笑,我们真的融了3000万美金!
  当我用一支“考试必备”的黑色笔签下“温城辉”三个字的时候,我们就算完成了3000万美金的B轮融资,那一刻,我感慨自己的签名第一次这么值钱!
  礼物说是致力于帮助大家送出完美礼物的礼物电商,2014年8月上线到现在才短短8个月的时间里先后完成了两轮融资,估值也已经突破了2亿美金,成为90后创业公司里面融资最多的一家,不得不说是个小奇迹,爸妈甚至怀疑我是不是进了传销公司,天底下怎么可能有这么好的事情发生?
  “你们为什么愿意投资我?”当我问我的投资人的时候,他是这样回答我的:“城辉,我们觉得你有可能成为90后的,我们愿意赌你,陪你一起走!”
  说起,我想起大一时我创办了人生中第一家公司,因为经常逃课结果被老师叫到了办公室,他们都非常不能理解的说:“温城辉,你别异想天开了,你以为你是马云啊!”
  想起大二我想休学时,爸爸妈妈说“就是那个马云害了你,全中国就才一个马云,你有可能成为马云吗?别做梦了,好好读书吧,将来考公务员才是对的!”
  可是今天,居然有投资人说我有可能成为90后的马云!有那么一瞬间,这个“别人家的孩子”对我而言不再是个神话,而是我可以好好学习,甚至未来有一天可以和他比肩的前辈,这让我觉得,为了这一刻所受的苦都太值得了。
  那,是什么让投资人觉得我有可能成为90后马云呢?
  1.新垂直电商的机会
  新的垂直电商不只是简单的品类垂直,而是场景垂直。以前垂直电商更多的是从商品的物理属性进行垂直,属于物质层面,而现在的垂直电商更多的是从商品的延伸属性进行垂直,属于精神层面。前者是基于商品表层的普通定义,后者则包含了用户内心的潜在认定,而这种划分本身就包含了用户的价值取向,所以在运营上会更加适合用户的购买习惯。
  礼物说垂直的是礼物市场,礼物是什么?你说不出个具体的东西,它不是一个品类,它是一种场景,什么都可以是礼物,小到鲜花蛋糕巧克力,大到一顿大餐一场旅行一段完美时光,都是礼物。当我们切入礼物这个场景消费心理的时候,我们的产品、内容、运营、推广非常好做,短短8个月就积累了1000万用户,现在一个月能卖5000万的礼物,这是什么?这就是巨大的垂直需求爆发的强大消费力!
  2.移动端时间碎片化的机会
  移动端的兴起,让随时随地消费成了消费的主流。礼物说是用户手机上占地一平方厘米的24小时不打烊的礼物店,用户可能在睡前听到一首歌想起某个好友就买了个礼物送给他,这种随时随地的消费场景,让原本碎片的感性的礼物需求得以被满足。
  “新垂直电商因为大多是以商品的“精神属性”进行细分,所以可以有很多PGC或者UGC形式的内容,这种杂志或者社区性质非常适合用户利用碎片化的时间进行浏览。这类电商有两个浏览,分别是早上8:00-9:00和晚上21:00—22:00,我们追踪后的发现的原因是,很多用户都是在早8点在公交地铁上就随手翻看,很多用户也是在晚上睡觉前随手翻看,这其实很大程度上代表了一些移动电商,也就是时间碎片化的内涵。”
  3.“礼物化生存”的流行造就万亿规模新蓝海
  在这个节奏越来越快,信息爆炸,竞争压力巨大的时代,“礼物化生存”是一种需要,我们需要用礼物来奖励自己,来温暖他人。除了节日生日一定得送礼物之外,现在越来越多的人会在平时送点小礼物,为自己的恋人、朋友、家人制造惊喜,让平淡的生活多一点浪漫。
  这种生活方式的流行大大扩大了礼物的消费场景,使得礼物从一个特定时间的刚需低频消费变成了日常的高频消费,造就了一个万亿规模的新蓝海。
  4.虽然我是93出生的,但我已经创业6年了,是90后里最有经验的,有经验的里面最90后的创业者。
  我 16 岁在高中的时候开始创业。那时我做了一本名叫《零点一度》的杂志,在 3000 人的学校里卖了 3000 本,赚了几千块钱。18 岁时我注册第一家公司,把每个学校的风景手绘成 Q 版明信片,然后在 100 个学校卖出了 100 万张,赚了 100 万。在移动互联网,我已经先后做了贴贴二维码、贴贴明信片、礼物说三款产品,历时两年,所以我既有传统行业的生意经验,也有互联网行业的创业经验,有比较大的信心做好这个事情。
  创业是最好的生活方式,它意味着无限的可能!感谢这个创业的时代,让年仅22岁的我有机会站在这么高的平台上去创造更大的奇迹,今天我们是1000万用户,5000万月销售额,3000万美金融资,2亿美金估值,希望在不久的将来,通过我们的努力,我们能在每个数字后面加上一个零,让这个世界看看,90后不只会吹牛逼,他们还可以脚踏实地,一点一滴的打造出一家真正的商业帝国!
1625゜1671゜2645゜3499゜4426゜5388゜6357゜7313゜8278゜9274゜10
15533゜16362゜24006゜33925゜43851゜53087゜62738゜72436゜82429゜92163゜10礼物说是家什么公司?93年温城辉的第四次创业,成立8个月估值2亿美金
来源:承德融贷通&&&&更新:日&&&&发布:日
关键词:&&
  还没迈出「礼物说」的大门时小精选很踌躇,但是等出来的时候内心又澎湃了:这个公司,真的不只「礼物说」那么简单。总有人说未来温城辉会成为谁。但我觉得,他只会超越,不会成为!  这是一家颠覆了小精选对90后创业公司的三观!  所以非常希望你看完这篇文章。  一群90后集体“离家出走”+疯狂的250政策+2亿美金估值,这家公司你了解多少?来源丨公司精选(ID:gongsijingxuan)  温城辉可能不是小精选推荐的最帅的CEO,但一定会是让你最爱的CEO!  你也可能认为90后的创业公司不靠谱,但是「礼物说」一定会让你意外。  不信?往下看~  1疯狂的250制度是什么?  号外!号外!小精选疯狂地号外!  这绝对是我见过的最激励人的制度!  (震惊到我知道后马上就兴奋地打电话告诉我那出差好久的Boss,然后如我所料,就没有下文了...)  但我不甘心,我一定要说出去!  (备注:在这里,我就不说水果零食等等较为肤浅的福利了!我们直奔主题~)  一、效率方面  入职配备全新Mac,这不是为了装酷!是为了最高效的节约时间成本!  (但是还是觉得酷酷的...)  1、在刚入职的时候就会培训 Mac 快捷键。  “很多创业者会抱怨没有时间。怎么会没有时间?我们淘汰鼠标,使用快捷键操作,一个动作可以省7秒,每天就不知道省多少时间了。关键在于想还是不想。”温成辉如是说。  2、还有就是在时间管理上的,Mac上的Omnifoucs、Omnioutliner等时间管理软件要求新员工熟练使用。对了,还有提高效率的一个排版效率软件 Mou 。  这样可以使他们极度高效。单从温城辉说吧,他熟练使用几十种时间管理软件。曾有一个投资者只看他几分钟里时间管理软件的操作,就给他投钱了。  二、学习方面  温城辉不仅自己读书,也要求团队成员读。  “我们团队最大的福利就是买书可以找我报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。每周都有分享会,分享各自的读书心得。”  1、下班后留在公司里看书会有50元补贴,周六周日留在公司学习还每天补贴250元。  (这就是传说中的250政策)  2、当然书费全部报销,不管你天文地理,还是名人传记。  有一次团队的同事深夜一两点跟他说一个方案,他没有及时回复。过了一会儿才抱歉地说:对不起,我刚才在看《富兰克林传》。  但他又是整个孵化器去的最早得一个人,有人问:“为什么要那么早去?”温城辉说“喜欢打开第一盏灯时“啪”的一声,感觉整个世界都被点亮了。  (深深地感受到了他想点亮世界的野心,心里还有点小激动呢~)  全员学习和勤奋踏实,这也许就是「礼物说」所有成员全部能跟上这8个月来,从概念到B轮的奇迹般发展速度的原因。  其实我该放张偷拍的图。(备注:最里面,桌子上有一堆书的就是温城辉。)  3、注重长期投资。   除了学习属于长期投资,他们还有一个与90后格格不入的特点,就是不熬夜!  他们清楚地知道因为一时鸡血而熬夜奋斗是对长期效率的伤害。  (好想弱弱地说一句,不熬夜的90后真的好稀缺的...)  2温城辉是谁?  所以小精选想把他认真地介绍给你。  当然,你可能之前就听说过他。比如:  去年10月份,当经纬中国的创始合伙人张颖等风险投资人鼓吹泡沫来了的时候,某社交产品“50天估值1亿美元”。  温城辉就写了文章《叔叔阿姨为何要撒谎》,说现在的互联网创业公司喜欢造假,用户数量、交易全是编的,融资额夸大3倍不是事儿,很多媒体(包括央视)采访了他。(小精选可以夸张的说这篇文章震惊了业内吗?)  还有一次是11月22日,90后创业者余佳文上央视《开讲啦》,豪言明年1亿元分给员工,遭舆论绑架。温城辉私下与余佳文是好朋友,于是又写一篇文章《牛逼的90后你们永远黑不完》声援:“每一个充满梦想的创业者都是 90 后!我们也许还有很多缺点,但哪个人生来完美?人家又没杀人放火,知错就改就可以了嘛!我们知道未来充满艰辛,但乏味的生活对不起我们的青春!我们知道会有很多误解、嫉妒和抨击,但从我们选择创业的那一刻开始,我们就早已无所畏惧!”  最近的一次应该是日。微博的头条是90后男生杀了自己的老婆,微信公号也在讲10亿创业者大炼钢,找不到工作的苦逼大学生被政府学校忽悠去创业。朋友圈里马佳佳在说大学生都很绝望,读了很多年书还不如做微商的赚得多。但是温城辉又给了我们一碗鸡汤,《我想做个乐观的年轻人》,我瞬间惊讶:原来他是一个暖男啊!突然觉得,他比《Dream high》里最后逆袭的宋森动(金秀贤饰)还要帅!(文尾有节选,也可以直接关注「温城辉」)  但是,你可能从没有深挖他 。如果深挖,你会感叹:  如果中国也有一个马克·扎克伯格,那一定就是温城辉了。  高中时他高中创办校内独立杂志。杂志采写编出版发行售卖的一系列流程几乎都是自己一个人完成的,那时候他赚了几万元。  到2014年,21岁的温城辉已经四次创业。  他说:“每个人都是不同的,我没有必要非得和别人走一样的路。”  第一次创业18岁,以画画的名义温暖世界。  在大学卖明信片,一年赚了10多万元,成了。  你所知道的“伟大的安妮”是他的合伙人。  “我一开始卖明信片的时候也有很多人不理解,我妈说我‘掉进钱眼儿里’了。我做到10家学校时也没人理解,大家说你折腾吧;我做到100家学校时,投资人还是觉得太小。可是哪有什么事是一下子就能做大的?什么事不都是从小做起的吗?理想也是如此。”  第二次创业,做贴贴二维码,把10万元全投进去,血本无归。  之后他意外看到了描写扎克伯格的《社交网络》的那部电影,然后他就向学校递交了休学申请单。  “休学是想告诉大家,我不是玩票,我不是一时冲动,我有决心。这就是我的事业。”  第三次创业,2014年2月,花了3天时间考虑,一群孩子,集体“离家出走”。  两个月做了三四个产品版本,没有人投,大家都是从广东来的,都想回家。温城辉快要走不下去了。  那天晚上,很少喝酒的他在北京“宇宙中心”五道口的小区天桥下买了半打啤酒,喝到一地空瓶时才狠下决心,把公司里他觉得不合适的人统统砍掉,砍剩4个人,相当于重头来过。  当然重新来过的阵痛更心酸。没有钱,找不到投资者,甚至连办公环境都简陋不堪,连人都招不到。  温城辉说,每次面试都像是一场战争,他比面试者还紧张,根本不是他面试别人,而是别人面试他。为了更好的说服对方加入团队,每次温城辉都会把面试地点约在华清嘉园旁边的有“逼格”的雕刻时光咖啡馆,这比起在凌乱的民宅里面试成功率大多了。  他笑着说“不到最后一刻,我是不会带他去在家里的公司看的,我怕他一看到那副穷酸的景象就不来了。”  第四次创业,「礼物说」。  7月初产品demo版上线。不到两个星期10万用户,他才有信心去“开庆功会”,他到楼下小卖部买了些薯片可乐,与同事相饮而尽。但是钱花光了,他再次找到红杉,10几分钟考虑时间,红杉决定追投300万美元。  日,再次获得B轮融资3000万美元。估值2亿美金。  温城辉的朋友圈发了这样的一段话:  「今天是愚人节,但我们没有开玩笑,我们真的融了3000万美金!当我用一支“考试必备”的黑色笔签下“温城辉”三个字的时候,我们就算完成了3000万美金的B轮融资,那一刻,我感慨自己的签名第一次这么值钱!」  但他也是一个93年的少年。一个会在KTV唱歌会当麦霸疯狂刷「五月天」的少年。他还是会因为一件羽绒服3、4千块钱而挖苦世道。还会说“我们这种摆过地摊的人,都不太敢花钱。”
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