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ST金花：心无旁骛 专注主业
事件：我们近日走访公司，与公司高管就未来发展战略思路、金天格胶囊近况、虎骨酒等产品开发进度等情况进行了交流。 心无旁骛，专注主业。公司在2011年清除债务之后，再无不良资产拖累，2012年将会专注主业发展。前几年受累于多元化发展，公司高管精力相对分散，从而影响了公司制药主业的发展。在剥离大多数与制药无关的产业后，公司再次将发展思路回归到制药主业上来。我们认为该发展思路取舍明确，有助于公司“人工虎骨”最大程度发挥应有的潜力。金天格虎啸山林。金天格胶囊是目前市场上最大的使用人工虎骨粉为原材料的药品。根据南方所样本医院资料显示，金天格胶囊2011年已经超越仙灵骨葆胶囊，成为骨质疏松领域领军品种。公司近几年对于该品种发展以控量保质为主，严控经销商价格，在招标价格不理想的省份放弃市场保价格。虽然目前公司产品占据市场30%以上份额，但主要集中在北京、浙江和广东等地，全国市场并未充分开发，我们认为未来增长仍有很大可开发空间。虎骨酒市场空间巨大，尚需获得相关批文。目前公司虎骨酒尚未取得作为保健品销售的相关批号，成为制约公司虎骨酒发展的最关键因素。我们认为，仅以虎骨酒被公认的药用价值去测算需求市场（治疗疾病），则人工虎骨保健酒当前面对的市场容量应在20亿元左右，如果再加上部分保健养生市场需求，潜在市场规模应在30-35亿元。中国以及东南亚地区有非常广阔的虎骨用药基础，一旦公司取得保健品生产批文，市场推广将非常迅速。考虑拓展产品线，收购是主要方式。高管认为公司存在一定的单品种经营风险，但公司缺乏药品研发基础，若未来拓展产品线，收购将会是主要方法。风险提示：单品种经营风险。
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心无旁骛的意思
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中没有另外的杂念。形容心思集中，专心致志(一心一意，精神高度集中)
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太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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头&&衔：初来乍到
　　　　& & &&万达集团在林宁和王健林的共同带领下，迎来了第四次转型机会，为了实现2020年的发展目标，林宁和王健林不断改变发展万达集团的思路，为实现最终的目标而奋斗。
　　& & 根据林宁的介绍1月17日，万达集团还发布万达2014年业绩。据林宁透露企业资产达到5341亿元，同比增长34.5%；收入2424.8亿元，完成年计划的101%，同比增长30%；连续第9年保持环比30%以上的增速，企业净利润也大幅增长。林宁对这个数据也表示满意。
　　& & 万达商业地产合同销售收入1601.5亿元，根据林宁的介绍这个成绩完成目标的100.1%，同比增长26.8%；其中租金回款110.8亿元，同比增长32.7%，租金回款完成率100%，继续保持全球领先水平；累计持有物业面积2157万平方米，同比增长32.0%。林宁还透露文化集团收入341.4亿元，完成年计划的108.9%，同比增长32.3%。万达百货新开店24家，累计99家，收入256亿元，完成计划的101.6%，同比增长65.3%，超额完成年度利润目标。林宁对这个成绩也表示满意。
　　& & 根据林宁的介绍2014年，万达文化旅游产业收入增速超过房地产收入增速，文化旅游各业务板块表现突出。12月20日开业的武汉汉秀和电影乐园两个重大文化产业项目半年内的票已基本售罄；万达旅业收入达到75.1亿元，仅用一年就跻身全国行业前列，为万达文化旅游项目输送大量旅客；万达影视佳作频出，收入4.3亿元，完成计划的121%林宁也看到了文化旅游产业发展的前景。
　　& & 根据林宁的介绍作为万达集团的拳头业务，万达商业地产的转型已经率先拉开了帷幕。众所周知，一直以来万达商业地产以快速周转、以售养租、号称不缺钱著称，其引以为豪城市综合体模式的投资、建设、管理全部由万达自己完成，属典型的重资产模式。
　　& & 万达内部一位高管对经济观察网称，经过一年多研发，万达商业地产眼下正在尝试一种轻资产万达广场模式，即万达广场由合作机构专项基金投资，万达负责设计、建设、招商、运营，使用万达广场品牌、“慧云”信息管理系统、电子商务系统。林宁对这种万达广场模式的前景，充满期待。其中，投资项目资产全归投资方，所获得的租金净收益，万达与投资方按一定比例分成。
　　& & 事实上，在万达内部，这一调整已经悄然开始。据林宁介绍1月14日，万达商业地产与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署投资框架协议。这一合作中，后4家机构投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场，而万达商业则负责建设和管理。“这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成，无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。”该人士称，万达的目标是逐年提高租金净利占比。
　　& & 而更早些时候，万达还引入了家电航母格力、TCL共同成为自身的基石投资者。根据林宁的介绍万达目前正在与多家海内外大型投行、保险公司和基金洽谈，今年上半年有望签约更多轻资产万达广场投资协议。
　　& & 据林宁介绍万达已宣布到2020年发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。林宁和王健林一同为实现这个目标而奋斗。同时确定两个转型目标，一是2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65%，房地产销售、净利占比低于35%；二是海外收入占比超过20%。
　　& & “万达今后的房地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。”林宁说王健林曾这样表示。
　　& & 对于万达集团下属万达商业地产公司而言，“轻资产”模式是其转型之中的关键词。根据林宁的介绍过去，万达一直靠城市综合体，通过房地产销售现金流来投资万达广场，为传统的重资产模式。今后，万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都由万达负责，但出资人改为投资机构，资产归投资者，万达与投资方从净租金收益中分成。万达希望借助这种准金融投资行为，减少房价变化、市场周期带来的风险。林宁对这一发展模式前景也充满期待。
　　& & 为了实现世界一流跨国企业的目标，王健林把万达集团的重点放在商业，文旅，金融，电商基四大版块中，林宁相信王健林会带领着转型后的万达集团走的更远。}