日,春雨医生宣布,于全国5个重点城市开设25家线下诊所,春雨将邀请来自三甲医院的主任医师坐诊线下诊所,并提供基于线上线下相结合的私人医生服务,打造“online + offline”的全流程就医体验。首批开设的这25家春雨诊所,分别位于北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市。据春雨医生的CEO张锐透露,到2015年底,春雨还将在全国50个大中型城市进一步开设300家诊所。春雨会邀请来自三甲医院的主任坐诊春雨诊所,采取“线上+线下”私人医生服务年费制度,诊断不额外收取费用,并且支持部分药品医保报销。和过去一样,有着革命和理想的张锐,为春雨又启动了一次颠覆性的创新。既然是创新当然争议也很多。动脉网VB创业圈的圈友们,也对春雨线下诊所进行了热烈的讨论,现在我们先看春雨自己来讲解的,然后再看看动脉网的圈友是如何点评的。春雨是如何理解线下诊所的自从春雨C轮融资以后,春雨进行过大量的创新尝试。过去一段时间以来,业界既有大量对互联网医疗看好的声音,又有大量的质疑的声音,而质疑的焦点就在于在线问诊的政策边界、赢利问题。春雨是走在市场最前面的创业企业,他们一直在挑战自我,也在为这个行业拭探边界。&&&&1、为什么要开线下诊所?春雨医生目前每天有超过8万的问诊量,这8万个问题中,有70%以上的用户问题已得到快速解决,但还有将近30%的问题,需要线下进一步解决。春雨开设线下诊所,就是希望能够将检查、开药、手术、住院等线下就医的部分,完整纳入到春雨服务中来。这也与今年二月份春雨发布的“服务型电商”一脉相承,无论是健康产品的采购还是线下诊所就医,春雨希望满足用户每一个节点的健康需求。&&&&2、服务流程是怎样的?首先每一个用户都将配备一位线上私人医生,帮助用户建立电子健康档案(HER),同时实时在线监测日常身体数据。当身体不舒服时,用户可以随时咨询私人医生,获得就诊方案,可能经过线上问询,病情就能解决康复,也有可能医生会建议用户需要线下就医,此时,私人医生能帮助用户转诊至春雨诊所,从而在实体诊所完成诊断、治疗,线下医生回归线上与患者保持持续沟通直到患者康复。&&&&3、私人医生有哪些优势呢?第一:“准确”,私人医生比传统医生的诊断更准确,因为私人医生了解你和家人的既往病史,对患者的病情能有透彻的了解,所以医疗诊断也更正确。第二:“快速“,私人医生节省了病患去医院的时间,等号挂号的时间,排队取药的时间,随时随地预约,享受专业的医生服务。5分钟的等待,两个小时的看病,这种体验是传统医疗无法做到的。第三:“热情”私人医生由于和病者已建立了长期互通关系,他是你的熟人,是朋友,所以他提供的服务自然也是周到友好的。这种热情是来源于人和人之间长期沟通产生的,长期的关系维护产生的。第四:“便宜”。全年不间断的医生跟踪服务,买个一个朋友,买到一个医生朋友,将疾病控制在萌芽中。拥有这一切只要980元。&&&&4、商业模式,从2B到2C现在称之为2B的私人医生主要服务两类人群:第一类是大型企业,它们有能力为自己的员工购买福利,设想如果企业为员工购买了这款产品,等价于送给每位员工家庭一个私人医生,帮助管理全家人的生活健康,让员工无所顾忌,一心一意地为企业服务。所以,对企业还是下属,都是双向实惠。所以第一位的客户群体应该是有意愿为员工提供更好福利的企业。另外,是为春雨客户的客户服务,如合作企业伊利,伊利就可以为高贵客户提供私人医生的增值服务。同样的,汽车客户。汽车4S店可以为客户购买私人医生产品,作为免费优惠送给消费者。还有诸如地产、金融、保险等各行各业,最宝贵的莫过于健康,将健康送给客户,这才是客户真正切实所需的无价之宝。据悉,春雨的“私人医生”上线仅一周,就已有了2000多万元收入。此外,春雨今后还会出现2C的私人医生版本。产品形态也会有所变化,2C的私人医生能针对客户群,提供更个性化的服务,如针对女性的孕期私人医生、宝宝的私人医生,病种有所不同。2C更多的是提供解决方案,因为毕竟是用户自己购买私人医生的服务,可能针对不同科室的医生设定不同的解决方案,以满足不同用户的特殊需求,它是连接C端和医生直接的关联。春雨的愿景是希望中国十几亿人口每个人都能够拥有自己的私人医生,永远不再焦虑,不再为健康的问题崩溃。&&&&5、如何管理线下诊所并颠覆原有格局目前我国已有九十多万个基层医疗机构,那为什么春雨还要去做诊所?原因可能在于那些机构效率低,对医生缺乏激励机制,无法调动积极性。如果一个医生在春雨能达到一年收入60万,他可能就不在公立医院干了,可能会直接出来成为春雨的全职医生,这显然对受限于医院的医生来说,是很有诱惑力的。春雨诊所的所有医生都是线上签约的,目前已经在全国签约了二甲以上医院主治以上医生10万名,他们都是多点执业或自由执业的医生,在春雨上形成一条体外循环的体系。患者就是从春雨应用上面的一些用户的自然延伸,提出的需求会自然转到线下。今后春雨即将引入世界上最好的关于线下医院的管理、医院流程再造的体系,包括引入美国的最严格、最先进的医院管理体系来管理线下诊所、管理业务流程,甚至会利用互联网技术和人工智能技术帮助诊断。&&&&6、诊所还不够,还要开医院对未来,张锐表示要引入美国先进的管理模式,然后可能会建立自己的医院。明年春雨有可能会掏钱建线下体验店,也可能会聘自己的医生,但是绝大部分还是以互联网众包的方式来做。从租赁到托管到自建医院,春雨的思路似乎已逐渐清晰,前期和社区、私立民营医院合作,后期自己挂牌建立医院,从更好地整合资源到自我创造资源,春雨正行走在自己的道路上。动脉网圈友眼中的春雨线下诊所针对春雨新开线下诊所的创举,动脉网VB创业圈的圈友也对这一大事件进行了激烈讨论,主要观点分类如下:1.态度春雨做了一件很牛的事情,整合三甲医生到民营医院,不过这样可能会碾压很多尝试将医生搬出来的小的创业项目。不是丁香园的自建诊所,而是准备整合社区诊所或者私人诊所,张锐真的很颠覆,互联网人的思维你不得不服。看好春雨,想想当年的淘宝平台,当年有品牌的商家谁愿意上。春雨转型是正确的,要不肯定死路一条。张锐讲了诊所服务是线上私人医生延伸,有线上医生转诊才能过去,这一点学习美国,但个人觉得不现实。一切有利患者方便看病的模式,一切有助体现医生价值的模式都应该鼓励。总之大家都是在尝试摸索各种盈利模式,之前的种种不行,这种也许是条新路,效果如何还有待观察。2.思考如果春雨和平安成功了,看病还是认机构品牌不认医生。中国老百姓还是可怜的,中国医生自我品牌何时建立?应该是医生协会,医生,医生集团今后唱主角。自由执业,不受大集团控制,才是我朝医改方向。我的幻想就是让老百姓以后可以不认机构,认医生。春雨和莆田系有点像,租赁–托管–自建医院。在没互联网的时代,好多民营医院就是这样起来的。是个模式,大专家去社区医院坐诊,在大医院挂不到号的可以去社区找专家看。张锐是签私立医院落地,挂牌,引导患者到民营医院看病,对的,他要快速落地整合闲置硬件资源,就只有这条路。卫计委一直提“优质医疗资源下沉到基层”,当有一天体制外形成了这个大势,体制内会不会跟进这个改变?那么医生工作室也好,春雨诊所也好,当这些医生下沉到几十万的社区卫生服务中心、社区卫生服务站、乡镇卫生院、村卫生所的时候,是不是就实现了。我觉得我们是不是想多了?大家都想参与移动医疗或者私立医疗的背景是:医疗市场是一个巨大的市场,中国现在的情况是3.5万亿,参考西方的医疗支出,未来扩张到8~20万亿都是有可能的。剩下的事情就是,大家努力去分割或做大这个市场。我不知道,这件事儿,可不可以叫做优质医疗资源下沉,以后就看谁有执行力,谁有真医生,谁有真患者了。3.分析主任级医生落地做私人医生,这是趋势。公立医院慢慢变成年轻医生的培训基地,处理基础疾病。主治适合在基础医院。属于GP阶段。张锐是线上拉人头,线上收了一部分钱,线下找合作方去当面咨询,有问题及时治疗。刚开始为别的医疗机构输送患者。后来自己建门诊。反过来是投资人急人,要找赢利。这其中以后会有过度开发。春雨补齐线下服务,使私人医生服务形成初步闭环,可以向企业售卖私人医生服务福利,保险公司售卖私人医生服务健康险,短期内提升收入,使医生和患者的关系从之前的弱关系变成强关系。同时平安在做名医馆,挂号在做专家团队,春雨也试试,做成了估值又增加一个数量级。和线下医院(民营、莆系等)合作,帮医院导病患。医院赚检查费、药费、人气,负责资质、场所、医保、风险、设备等。医生赚补贴和会员费。春雨先走模式,赚人气、不赚钱。先为他人做,待医患习惯养成模式走通,携患者以令医院(药费检查费手术费等都可以分成),或者和医生分成,乃至自己自建诊所,相信未来会有更多巨头参战。自己做诊所,有很多可以落地的实体东西吧。基层医疗机构本身因为绩效管理的问题,根本对基层医生无激励嘛。那是属于政府的,不是属于私营的,现在为止,基层医生还是大锅饭,做得好做得差工资一样多,这样的环境下,基层医疗机构很难有长足发展,估计是因为这个原因,所以很多人蠢蠢欲动,干脆自己开始做线下的基层类实体诊所了,实在是等不了政府了。春雨医生主要是二甲医院的,患者都是轻问诊,更多是导诊服务,而不是问诊。对于医生而言,到什么样的基层机构执业,我想这个不用分析了,对于患者而言,从春雨的平台上导流,和从医院导流,其差距是很明显的,我好像有点杞人忧天了,挺为春雨担忧的。4.理解我理解的春雨做这件事的核心竞争力是有线上签约的医生资源(10万名)和巨大的患者流量5800万用户量。玩互联网出生的与医疗行业出生想法肯定不一样,行业内的人总会觉得困难重重与现实不符,互联网创业者就是要让传统行业觉得不行,行不通的,最终要搞通,并且还要搞好,这才是价值所在。很多年轻的医生,已经开始考虑打破传统的成名渠道。也不是新路,已经有很多人在做了,上海,北京也在大力推社区医——通过大数据,电子健康档——辅助诊断等方式优化流程,探索出一种合适模式 商业健康险甚至国家采购也未尝不可。5.疑问我怎么觉得都在开医院,等到患者越来越多,出现的问题也越来越多。春雨这个商业模式太模糊,有些细节问题都没解决,框架在了,而且简单的事情复杂化了,你跟医院抢患者,还聘请医院的名医坐诊,我觉得医院会不开心的吧。要解决私人诊所,问题其实很简单有现成的资源,移动医疗的本质我个人理解是方便患者,改善就医环境,合理利用就医资源,降低医疗成本,社区医院才是重点要发展的,国家一直强调说慢病管理要交给社区,不要什么病都去大医院,浪费医疗资源,可是患者为什么不愿去社区,就是因为觉得没名气资源少,看不好,直接整个名医下社区或者名医坐诊的项目,定期邀请名医去社区医院看病,和社区周围最近的一家大医院合作,打通医院和社区的绿色通道,这也是国家一直希望的,充分利用医疗资源,小病不打紧的就在社区治疗,定期复查,社区医院一般都在小区或住宅区里,患者黏性好,方便省公交钱,后期又能衍生出很多第三方公司比如患者教育,私人护理等盈利项目,而且缓解了大医院的就医压力,利国利民,我觉得移动医疗要能分担大医院的就医压力,而不是取代它。其实我还是觉得一次解决一个问题吧,看病治病这事不能急,因为面对的是特殊群体。社区虽然是国家的,里面医生吃大锅饭,积极性不高,请名医去坐诊和改变社区大锅饭的现状是两码事,所以没明白春雨的目的是什么?到底是要充分利用名医资源还是说要发展私立医院还是说其他目的。不管社区发展改革多慢,国家也不会放弃社区医院,从行政职能和城市规划来讲,社区医院都有重要的职能作用,我也做过名医下基层的活动,那些乡镇卫生所或者社区医院的院长积极性非常高,临走告诉我多组织这种活动,谁说他们服务不好?他们比大医院医务折更有时间和耐心,就是条件差,没钱改善,个人小意见,做医疗互联网,不仅要有互联网人的天马行空,还有有医疗人的严谨细致,看病不能靠想,因为人群太特殊了…鄙见。特别鸣谢动脉网圈友:杜俊轩,朱宇东,张建华-健康顾问,周科辰,邓任德,孙宏涛,李昊,大牙,刘峰,永峥,Youpay申友培,sunxi,柯国宁,猫咪大咕嘟儿朱悦,南蛮等人的精彩分享,想加入动脉网VB创业圈的朋友们请关注动脉网微信公众号(vcbeat)并留言。动脉网
vcbeat动脉网专注于互联网医疗的创业与融资,为创业者提供项目的免费报道、品牌咨询、融资等服务长摁指纹,即可识别关注
文章为作者独立观点,不代表微头条立场
的最新文章
为什么要谈医疗大数据?大数据被认为是改变行业的关键节点。随着生物科技和医疗技术的迅猛发展、高通量手段的成熟,成都影达科技是一家成立于2015年5月份的公司,技术团队成立于2014年。在2015年医学影像盘点会上,成都随着中国医疗事业的不断发展,中国整体医疗市场已不再满足于“治疗与被治疗”这样以疾病为中心的医疗模式。患者被视美国斯坦福大学的一些研究人员借助电子健康记录来验证以下假设:心脏病发作和常见的用于治疗胃灼热的这一类药物之间研发与合作的理念始终贯穿麻省总医院。研发保证麻省总医院可以获得先进的技术,而合作则帮助宣传其品牌知名度。小歪说:上个月,一场关于3D打印技术的论坛在伦敦金斯顿开幕,这场论坛吸引了大批医疗专家和医疗企业的决策者们前小歪说:从IBM沃森的十亿购买,到与美国国防部的合约,以及更多意想不到的合作···摘自《Healthcare1普天药械交易网上线10天订单近亿元近日,莆田电商旗下的普天药械交易平台,获得CFDA核发的第三方药品交易服小歪说:安心陪诊是北京陪诊医家科技有限公司旗下的一款产品。其服务的重点人群是外地患者、儿童患者、儿女不能陪同在人才、资本、资源、计划等内核上能不能把大家协同起来,这就看团队和创始人的能力了。小歪说:你有没有想过几年后的看病场景,如果没有的话,现在试着想象一下,它是会发生在医院还是在诊所,还是在家里英途已连续推出三期硅谷移动医疗考察腾讯、京东、一号店、搜狗、爱康国宾、美年大健康等近百位公司领导人都有参与收首先郑重声明,这是首届“世界十大互联网医生”评比。小歪说:动脉网前期曾对医生最爱的互联网医疗APP作编译整理及深度剖析,但没有对它们进行详细介绍。应广大脉友要小歪说:丰拓生物是怡成旗下唯一一家致力于提供互联网医疗设备产品及服务的控股子公司。在北京怡成生物技术有限公司患者在哪里,医疗的核心就在哪里。技术如何变革,平台如何搭建,“患者”是离不开的话题,亦是医疗服务质量的唯一直1深圳:推动公立医院改革 取消编制 打破铁饭碗8月中旬,深圳市出台了《深圳市深化公立医院综合改革实施方案》。小歪说:尽管各家APP都尽力实现操作智能化,甚至简化到只需一键上传或自动上传,但现实是,仍有一大批老年人根本上周大事件,梅奥在中国开设转诊机构,“女性伟哥”Addyi被加拿大制药巨头瓦兰特国际制药公司(Valeant柏尚投资的官网上有一页叫做Anti-Portfolio,即它有机会投资但遗憾没谈成的或拒绝不投的公司名单。比如APPLE、ebay、Google、Paypal。尽管BYOD提高了员工工作效率和满意度,并因此减少了提供以及维护硬件设备终端的支出,降低了企业成本。但最让企业头疼的一个问题也随之出现,即网络安全问题。小歪说:每年,Inc. Magazine都会设法说服数以千计的私营公司透露其财务数据,以换取登上“美国年度大约70%的IT专家和医生已经开始使用移动设备来访问电子健康记录,Gartner预测2015年会有5亿人使用健康保健的无线应用程序。小歪说:“当时只是觉着用IT的方法将所有的家用健康设备联网化肯定是一个趋势,但没想到这个趋势竟然趋了八年之久小歪说:采访东方泰华董事长吴伟的当天,东方泰华运营的“医患直通车”平台正式全面升级,升级后的平台将更加关注患近来,国内外监测身体健康状况的可穿戴设备层出不穷,为人们在医疗健康方面带来了全新体验。这些可穿戴设备包括手环、小型设备、手表、贴片、颈环等,而最近火爆趋势越发明显的要属智能贴片这一类型了。8月18日,动脉网思享会第九期走进了上海,一起携手前行的是经纬中国的董事周密,沙龙上周密堪称知无不言言无不尽。你将会看到目前为止最为严谨、全面的经纬中国互联网医疗投资逻辑和方法论。想让心脏变得更加强壮健康?从目前来看,用健康的方式生活就是保持心脏健康的最好方法。一家生产的D打印机的加拿大生物初创公司,不仅可以制造出具有全面生物功能的人体组织,并可被用于危险或实验性药物小歪说:8月19日,阿里健康与锐珂医疗签署战略合作协议,双方将在阿里健康云医院平台上搭建与影像诊断平台。双方小歪说:近年来,可穿戴设备可谓过足了风头,市场增长迅速,发展势头很猛。但我依然坚信可穿戴技术是一个简单的过渡大部分人都知道医疗健康是一个身边的大市场,但具体有多大呢?我们先来看看这些数据:医疗产业对比发达国家市场有着vcbeat动脉网(www.vcbeat.net),关注移动医疗及健康领域的新技术、创业和投资,以及新技术背后的伦理变迁。热门文章最新文章vcbeat动脉网(www.vcbeat.net),关注移动医疗及健康领域的新技术、创业和投资,以及新技术背后的伦理变迁。处女妓(祭)
子归论坛 - powered by phpwind.net
&&&&|&&&&&|&&&&&|&&&&&|&&&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&&&
处女妓(祭)
[size=2][/size][color=royalblue][font=楷体_GB2312] [一)妆与装 -4`sqv ] &
都市的夜,华灯初上。 5@.zz"o.` & &
尤舞菲蜕下学生气浓浓的清醇装扮,从寝室的储物架上拿下化妆包。 [+7"{UvT & &
看着镜子中的自己,有些憔悴,像一朵没有来得及开放就已经凋零的花朵。 ;y,NC2Xj & &
她开始化妆,仔细得看着自己的脸,发现一向娇嫩白皙的皮肤冒出了几粒不雅观的青春痘.肤色有点黄黄的像蜡纸一样。她想,可能是最近心事重重又过度熬夜酿成的后果.在脸上洒上化妆水以后,她拿出遮瑕膏把痘遮盖了,她心想,也许脸上的伤痕可以用化妆品遮掩,然而有什么办法把心底的伤害隐去? z.A4x#>- & &
接着,她熟捻地在自己的脸上铺上粉底夜,然后在两颊打上腮红,原本颓废的脸就一下子显得立体生动起来。 ev*c4^z:s & |/2LWc?
& 眼睛是舞菲长的最满意的部位,因为够大够花,虽然近视很深,但戴上了隐形依然是那么有神韵,以至于和她同寝的好姐妹都很久以后才发现她是个高度近视眼。然而舞菲还是不够满意,在眼圈边上描上了一圈浓重的眼线,让眼神更定,更集中。最近流行美瞳,她也买了,戴上去,果然效果不一样,眼睛显得更诱惑了。涂抹上蓝绿的眼影,妖媚万分。有人说她这双眼睛天生是勾魂的,也有人说她是三白眼,是克夫的。对于这样的评论,舞菲当笑话且听且笑且过了。勾魂也罢,三白也好,很多美眼的女明星不都这样,她心想。 lWIv(%/@ & h
F Dze & &
& 涂睫毛膏是舞菲最讨厌的步骤,一个不小心,手一抖,一闪失,整个眼睛就会花掉,象熊猫眼一样,妆容就前功尽弃了。再说,舞菲的睫毛本来就很长很长,涂了睫毛膏就像假睫毛一样,卸妆的时候还要掉下几根,让她心疼不已。但是睫毛膏的力量还是不能否认的,让原本的睫毛更浓密,眼睛扑闪扑闪之间就会显得有些许让男人心动的灵动。她涂的这支睫毛膏似乎还是前男朋友送给她的,当时记得他对舞菲说最喜欢她的眼睛和睫毛,就送了她这支睫毛膏。不知道为什么一年过去了,舞菲对这个长的不怎么样的男人一直无法忘怀。虽然他现在已经爱上了同系的另一位有着同样诱惑美丽眼睛的女孩子………. -wBnwn- & &
& 有人说,做鸡的,其实感情都是很专一的,比任何其他女人都要专一,因为看到太多的虚情假意,鸡最知道真情的可贵。舞菲不知道是否应该这样解释自己对这个男人念念不忘的原因。但舞菲不想用“鸡”来称呼自己,虽然自己也不至于比那些人高尚到哪里去。 MyK^i2eD & &
& 古有金牌老鸨夜叉旗下绝色佳丽名杜十娘,八面玲珑颠倒众生,渴望遇上真心汉子从良做贤淑妇人.寻寻觅觅,终遇少年英俊李甲,却演绎了一幕感天动地的十娘怒沉百宝箱,并自投于水,李甲没有了杜十娘,依然回乡做他的李公子;妓院没有了杜十娘,依旧夜夜笙歌。 a\.
//? & &
& 近代有苏三蒙难,逢夫遇救. (}VuiNY&