女生从事HR应该学习哪些知识，或者应聘的话，有什么要求_百度知道
女生从事HR应该学习哪些知识，或者应聘的话，有什么要求
我本人从事行政文员工作，能往HR方向发展吗？能的话应该让自己学习那些东西 或者考取哪些资格证？
提问者采纳
可以的，你可以先去一些规模不大的企业做人事助理类似的工作，对工作经验不会要求很高，或者可以从行政慢慢转到人事。我本人就是这样的，证书的话，你工作从事人力资源经验满1年可以考助理人力资源管理师3级，这证书是被承认的。
其他类似问题
按默认排序
其他3条回答
可以向HR这方面发展，就考人力资源管理师就行了。你考人力资源管理师（国家职业资格二级）、这一点很关键，人力资源管理员（国家职业资格四级）、 助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理（国家职业资格一级），考试合格后由国家劳动与社会保障部颁发证书，证书实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案全国通用。
个体心理咨询技术由一系列谈话技术组合而成，其中相当多的技术在人力资源管理谈话中可以借鉴和应用。应用心理咨询个体咨询技术，能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术，妥善了解员工的内心想法，积极有效地纠正员工的错误认知，消除员工的不公平感，积极引导员工的独立思考，从而提高员工的工作效率和工作积极性。 倾听技术倾听是HR接待来访者的第一步，是建立良好的双方关系的基本要求。倾听不仅仅是用耳朵去听，更重要的是用心去听，去设身处地的感受。不但要听懂来访者通过语言、行为表达出来的东西，还要听出来访员工在交谈中所省略的和没有表达的内容。有时来访者说的和实际的并不一致。比如：在中国传统文化中，人们普遍讨厌告密者，因此有些来访者对老板或者同事有不满时，会用“还好”、“还行”等搪塞。比如：来访者说到自己被扣奖金时，他可能有以下几种不同的表达方法：1.奖金被扣了；2.我的奖金被扣了；3.公司扣了我的奖金；4.真倒霉，奖金扣了。从这些不同的表述中，人力资源工作者可以洞悉来访者的自我意识与人生观的线索。第一句是对事件的客观描述；第二句来访者把奖金被扣的事情归因于自己，可能是好自省、易自卑的个性。第三句来访者潜意识认为是公司不对，故意扣他奖金，这种人可能推诿，容易有攻击性。第四种则有宿命论色彩，凡事认命。所以对来访者描述人和事所使用的词语或结构，有时往往比事件本身更能反映出一个人的特点。具体化技术不少HR在谈话中常陷于困境，很大程度上是由于以下两种原因造成的。第一是问题模糊。有些员工谈到自己的问题时往往用一些含糊的、很普遍的字眼，比如：“我烦死了”，“公司太讨厌了”。当员工被自己所界定的情绪笼罩的时候，往往会陷入困扰之中，且情绪具有传染性，会影响到其他员工的工作效率。因此，在人事谈话中，HR的任务就是要设法使这种模糊的情绪具体而清晰，这就必须应用到具体化技术。例：来访者：我今天真倒霉，烦死了。HR：你能告诉我发生了什么事？来访者：多着呢，尽是不如意的事！早上上班，主任说我这个月迟到扣发奖金1000块；中午经理说要调我去北方做市场，可我小孩才两个月；下午的时候我无意中听到隔壁同事的工资数，是我的两倍……反正事情多着呢，我总觉得好事没我的份儿，倒霉事我净碰上，别人怎么都没这些事？通过询问，HR可以把来访者所说的倒霉、烦恼的事具体化了，也加深了对来访者认知方式和行为特点的了解。有时候，通过HR的具体化技术询问后，会发现问题并不严重。例：HR：你自从进入我们公司，对集体活动表现不怎么积极，能告诉我什么原因吗？来访者：我来自偏远农村，父母都是农民，我在广州没什么背景，我感到自卑。HR：还有呢？来访者：我在公司工作一年多，考核都是B＋，从没得过A，看到比我优秀的同事，我感到自卑。HR：你们部门有多少人得A？共有多少员工？来访者：有5个同事得A，共有28人。HR：还有什么让你自卑的？来访者：好像就这些。HR：你想想，你们部门中有多少来自农村，在中国有多少人父母是农民，这些人都自卑了吗？你部门大多数人都没得A，难道都要抬不起头吗？你想想看。来访者：我一直觉得自己这也不行，那也不行，仔细想想，特别是你这么一说，觉得确实没什么。一直以来我都没好好的理解原因，反而总让自己自卑情绪困扰着，看来我是错了。这一实例说明，来访者自我感觉的判断和结论往往起初来源于具体的事件，由于不合理的、歪曲的提炼或称之为简化，变成了一种抽象的观念或模糊的情绪。在企业管理中，有些员工会错误地理解公司的政策措施，通过对这些措施的歪曲和提炼，就变成了一种针对公司管理者的模糊情绪，往往会造成公司管理层和员工层的对立，影响到工作的积极性。第二是过分概括化。在企业人力资源管理中，引起员工对公司不满的另一个重要原因就是过分概括化，以偏概全，把个别事件的意见上升为一般性结论，把对事件的看法发展到对某人，把有时演变为经常，把过去扩大到现在和未来。这就特别需要具体性技术去澄清。例：HR：“你总说公司对你不好，是谁对你不好？哪些事情上对你不好？你能给我个例子吗？”通过举例，HR发现原来是有几个同事喜欢开他玩笑，弄得他很难堪。此外，他在公司一个知心朋友也没有。通过具体化技术，HR发现根源在于他的过分概括化思维，一是把个别人扩大到全公司，二是把开玩笑当做对自己不好，从而影响他对同事和公司的看法，对人际关系产生不良评价，并进而影响到自己的情绪，出现抑郁、冷漠、不信任等心理。当他把个别的、特殊的经验上升为一般的结论后，这种结论性的思想又会强化原有的经验，当他用这样的眼光去看周围，用这样的态度去对待他人时，就会使矛盾扩大化、问题复杂化。HR明白这一点，了解事情真相后，就可以有针对性地进行引导。如上例，可以对来访者的不合理认知方式进行调整，用合理的事实代替不合理想像，而不是像一般的HR那样，空讲人际关系的重要性之类的老调。面质技术面质技术又称质疑、对立、对质、对抗、正视现实等。在心理咨询中，是指心理咨询师指出来访者身上存在的矛盾。在生活中，面质会导致不愉快的结果。那么在人事访谈中为什么还需要使用面质技术呢？使用面质技术可以协助来访者促进对自己感受、信念、行为以及所处景况的深入了解，可以激励来访者放下自己有意无意的防卫心理，掩饰心理来面对自己，面对现实，并由此产生富有建设性的活动，可以促进来访者发现自己被自己掩盖的能力、优势等自身资源，并加以利用。HR可以在如下条件下使用面质技术。如来访者言行不一致，来访者的言语和访谈之外的行为不一致。例：HR：你总是说你很喜欢公司，可是你从不参加公司的集体活动。HR：你对公司的绩效考核结果很不满意，但是在谈论别人的错误时却面带喜色。HR：你刚才还说你对公司的人际关系非常满意，现在怎么骂起老总来了？HR：你总觉得你在公司是个无用者，可我觉得你在公司的作用是举足轻重的。面质技术是人事访谈中必须的，但是面质的妥善使用很需要。面质使用必须谨慎，适当。过分小心，害怕使用面质，保持人际关系的一团和气是不足取的。而过分使用面质，则有可能伤害来访者感情，引起双方的对立。在使用面质技术时，有几点值得注意：一是面质要有事实根据。事实不充分，不明显时，不宜采用面质。二是面质技术要避免变成个人发泄。面质的目的是为了澄清问题，促进来访者明白自身问题，不可变成HR发泄情绪和攻击对方的工具。比如：“你到底想怎样，你怎么出尔反尔”等，是不合适的。三是要避免无情攻击。有些HR不是在诚恳、理解和关怀的基础上应用面质技术，而是把面质当成表现自己智慧和能力的机会，不考虑来访员工的感情，无情地使用面质，使来访者无法招架，陷入痛苦。比如：“你自己认为自己是个好职工，可是每年你的考核都是最差的”或者“公司在最困难、最需要大家出力的时候，你却打辞职报告，你在×总的心上狠狠插了一刀”。如此面质，像是法庭驳斥，而不是人事谈话。现场控制技术人事访谈的方向必须在HR的控制之下。也就是说，谈话的方向、所涉及的问题以及会谈时间都必须是有计划、有目的的。另外，控制会谈内容不但对HR节省时间提高效率非常重要，对于来访者也很重要，快速高效地解决来访者的问题，会提高对HR的信任和对企业管理层的信心。如果人事访谈漫无边际，来访者会厌烦。控制谈话的技术较多，而且可以随机应变。最常用的有如下几种：第一种方法是释义法。即征得来访者的同意后，把来访者的话重复一下并做解释，解释完以后，立即顺便提出另一个问题。这样做，使来访者感觉问题的提出自然，会感到HR提出的问题非常合理。例：来访者：公司的考核不公平，我很气愤。HR：是的，不公平令人很生气，看得出来，你觉得我们公司考核上存在不公平现象，能告诉我是什么环节令你如此气愤吗？第二种方法是中断法。在人事谈话中，来访者经常因情绪激动或认识不到位而喋喋不休时，不便强行让他停止谈话，这时可以请他抽支烟，替他倒杯水，请他取样东西过来，或者建议换个地方再谈等等。第三种方法叫情感反射法。即HR有意识地激一下来访者，使他把话题引向某些问题。这种方法要注意时机，初次谈话不宜使用。第四种方法叫引导法。这是有经验而非常机敏的HR经理最常使用的方法。即由目前话题引向另一话题。通情达理技术通情达理技术被国内外心理咨询家公认为最关键的咨询特质。在国内，通情达理技术有时候被称为移情、共情、神入、同感心、同理心等等。通情达理技术包括两个方面，即通情技术和达理技术。通情是指设身处地进入来访者的内心世界，了解来访者真实的想法。达理是用理性去思考和回答来访者的问题，是什么，怎么样和怎么办。对于来访者来说，通情达理使得来访者感受到被接纳，从而心情愉快。由于通情达理，促进了来访者自我表达和自我探索，从而达到更多的自我了解。同时，通情达理对于那些迫切需要获得理解和关怀的员工有非常明显的效果。例：有位员工在公司去留之间迷茫，说：“公司派我去国外调研，我从没离开过深圳，周围又有很多好朋友，可现在一下子去这么远，人生地疏，人力资源部能不能考虑派其他人出去，我很烦恼。”如果HR回答：“出国是好事情啊，多少人梦寐以求啊。”这是忽视来访者的感情，是一种失乎情理的语言。如果HR回答：“你看上去聪明漂亮，你会圆满完成公司的任务的。”这样的回答是隔靴挠痒，没能认识来访者内心的担忧。如果HR回答：“我们每个人总有一天要独立的，这没什么了不起。”这像是一种评判，高高在上，完全否认了来访员工的情绪。如果HR回答：“要独自去国外做市场是会有很多困难的，但是要相信世上无难事，只怕有心人。”这种回答对来访者表示了一定程度的理解，但后半句空洞，理解不深。上述种种会不同程度地影响来访者的心理沟通，甚至使来访者不愿继续交谈下去。比较好的回答是：“你以前没有独立生活过，现在一下子出国，在异国他乡独立开展工作，是很不容易的，我能理解你心里的不踏实。现在让我们来分析一下究竟会遇到哪些问题、公司会给你提供哪些方面的援助、出国给你带来的机遇和挑战，然后你再来做这个决策如何。”这样，来访者会感到自己被理解、尊重、接纳，双方良好的沟通关系就建立起来了
这样跟你说吧，如果你没有关系想做HR基本是不可能的。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁除了会计和人力资源，还有哪些部门适合女性?_职业规划_教育_阿邦网
推广链接：
职场 来源：汤梦娟[]问题：除了会计和人力资源，还有哪些部门适合女性?
除了会计和人力资源，公司中还有哪些部门适合女性?答案：
每个人的擅长领域和职业偏好都不一样，任何部门和岗位女性都可以考虑做，不过确实有些岗位传统上，大家认为更适合女性来做。
不同的公司有不同的岗位，在通用的岗位中，除了人力资源、财务会计，适合女性的也很多，看自己有什么优势能力了。有市场、行政内勤、文秘、内刊编辑、助理、前台、统计类，其他的如设计、研发等女生也有适合的。
相关文章···
职业规划栏目：
新手必读：
职业生涯栏目最新文章
帮手&&&& 08:56
帮手热门文章
·[]·[]·[]·[]·[]·[]·[]·[]·[]·[]
文章打分：　　一直在看绝望沧海白领的日记文章，知道楼主是很不错的人，希望MM和一些网上的朋友能给针对我的情况给我一些建议，不甚感激。　　　　案例介绍：　　　　个人情况　　女，34，大专
从事行政人事工作10年，目前岗位：HR经理。　　已婚：夫妻分居两地（偶南宁——LG上海从事IT行业技术工作）　　所在行业：制造业下属的销售公司。员工人数在320人左右。　　组织领导：直接对X总（公司总经理）和上级HR总监负责。　　下属人员：5人；　　工作情况：主要是负责公司的招聘、绩效、薪酬、干部考察，员工关系管理等。　　　　一、目前企业情况：　　1、X总经理属于无管理方法，无思想的领导，他的提升主要是因前期总监的关系，前期总监也曾是我的直接领导（当时我做的是助理工作），前期总监在做分公司总经理时，X总做他的业务经理，X总的管理是业务型宽松式管理，极度放权给下面的业务经理，目前公司员工氛围极差，执行力为零，诚信不兑现，新员工流失率为46%，员工离职后又让我不停的招人（我对新员工内疚，做不到承诺他们的年收入和培训体系），体现在对新员工、后备干部的培养上、无培养单纯的只让新员工来企业后在业务经理手上自生自灭，主要是总经理属于只奖不罚，绩效考评系统、流程、制度都几乎不执行，而目前团队的经理人10人中有五人利用公司平台资源从事与公司相关工作的不在少数，为了保住所谓的业绩，X总视而不见。属下经理人员对X总表现为鄙夷，体现在如X总让我通知经理人员开会，经理人员借故不参加，于是X总又延期。X总鉴字的文件下面业务经理不执行，最后不了了之，我虽然不会鄙夷X总，但对整体公司对员工的诚信降于零，特别是针对大学生和新招人员。到如今没办法从内心里去尊敬和欣赏他，但现在越来越多得感到在公司的无能为力；　　　　 2、集团公司情况：　　一年换一个销售总监，且员工上班为六天，一周五天晚上常常召开视频大会，开会开到深夜12点是常事，要求所有人员参加，工作时间较长；总部的政策下来一般为执行较差，X总对上面的文件制度和人事关系极度关注，想得更多的是自己如何在目前的位置上做得更久。　　　　 3、现在的团队：　　公司团队的各部门，业务经理团队各自为政，各人管各人，利用公司平台机会不断的为自己找寻挣得外块的机会，比如吃代理费差价，在外面和朋友成立礼品公司，用朋友的身份做公司的供应商，从而合理的拿走调价补差，进行广告投放为自己谋取私利等。　　　　二、个人情况　　　　A、现在，我所拥有的　　　　1、　目前我年薪税后收入为10万，吃住和电话费公司解决，一年可以报销两次探亲费用，三个月左右可以休假一周。　　　　2、上班工作相对轻闲自由。无工作压力，常边工作边上网在不同的论坛潜水。　　3、领导的绝对信任。当我是心腹（后面会讲和老板的相处）　　　　B\现在，我所失去的　　1、经过公司的一些变化，在公司做了近十年，基本上什么样的人，什么样的场面都见过了，办公室政治也处于平和的心态对待，慢慢的丧失了工作的激情和乐趣；　　2、职位上无上升空间，因现在的HR总监是个很历害的，那种杀人不见血的女人，当然只要不犯大错，也不会面临调整岗位；　　3、夫妻从结婚一直分居三年，夫妻关系还不错。　　4、长久的在目前公司的企业里形成的舒适圈时，懒惰，漫不经心，已没有学东西的欲望，日渐凋谢。　　　　C、我的优势　　1、特别有思想的人。工作业绩+工作表现是速度快，而且会尽量做到面面俱到，老板吩咐的事我常会完成得有超出他的期望值。是一只聪明能干的猴子。　　2、善于沟通协调（特别是处理办公室政治很有心得），团队建设，员工干部培养，劳资关系等　　3、兴趣是做行政或者人事经理人，或者自已创业。　　　　我的劣势　　1、学历不高（一直认为学历和能力不能相提并论，所以一直没有在学历上有所提高，工作经验丰富）　　2、外语不行（丢了很多年了）　　3、年龄相对老了，34的年纪了，不可能转行（女人到了三十后，转行的成本是巨大的）　　　　三、和老总的关系：　　　　职场上人与人之间，始终是利益优先。老板信任我，都有利益的因素，也始终是因为他要我帮他做事，因为我以前在大区总监做了五年助理的职位，和曾经任职的二位大区总监学习到很多工作方法，以前X总（也就是我现在的老总）是我们下面办事处的一位经理，在他没有做我老板之前，我和他平时有工作上的接触有五年的时间，所以他做了总经理后对我很我了解，而且原来我也是和他站队站在同一个总监的身后，（此总监现在已失庞去了一个闲职）X总信任我，除了上面的原因外，还有以下几点是至关重要的：　　　　1、我了解太多应对办公室政治的处理方法，在做大区总监人事助理的位置上从销售总监身上看到和学会很多职场保身，化解、用人的心得；　　2、因在HR岗位太久的时间也和上级集团公司相关部门的老总的秘书和助理们有很多良好的工作关系，常常在第一时间知道总部的方向和人事变化；　　3、工作能力和表现也常常超出公司对我的期望值，对员工的诚信至少我能做到尽我的全力为员工争取利益，勇于承担责任；　　　　X总清楚这些，目前我和老板的关系是下级+朋友，常会和他说很直接的话，指出他应改善的地方，毕竟总经理要树立一定威信，要讲诚信，但他往往听了后不做，隔一断时间又问现在公司这种情况应该如何处理，虽然所有的经理人认为他是老好人的，对他的管理方式和力度大家有目共睹，但我始终相信，存在即是合理的，他坐在现在老总的位置上总是有一定的原因的，所以我依然尽力做好我的本职工作；　　　　四、目前的困惑　　1、目前X总在公司已任期两年时间，明年是否调离又或者是（公司有不成文的规定，熟悉的地方没有风景，总经理不会在一个地方做得太久），调离后新上任的总经理和我是否会很好的共事，我不能保证（当然我相信我的能力，但我在这个年龄不愿意冒险），我如果在他调走后收入还是能够保证的情况下，是否和新老总快乐工作也是我工作原则的一个很重要方面；　　2、其实在这几年里一直想到要辞职回到LG身边，回到上海，可是由于老公做技术的，工资一直不高，而我们在上海房价最高峰的时候买了房子（当时刚结婚看到涨得吓S人的房价，怕以后更买不起），于是首付20多万，那时候，我真是大胆，全是借来的，他家里借了10多万，余下的全是借朋友的，我在一年左右全部还完外债，第二年又还了另一部分的房产按揭钱（在另一城市有房产按揭，是结婚前自己单身是购买的），最近家里装修15万，除了自己的几万以外，借了8万元，目前还债中。。。　　3、到今年底，加上年底的双薪、年终奖和绩效，如果我离职，在和老板确定离职时间为明年5月初（到时候可以拿到今年的绩效）后，他尽力给我补一点钱，大概可能还掉5万的外债，还有2万需要LG自己还；　　4、我也知道，事业和家庭不可能都兼顾，也很难长期平衡下去。虽然现在老公因为家里的欠款没有太多怨言，我一直考虑这个问题，我始终是要生小孩的，工作与家庭的选择，目前我想我只能选择家庭，而且女人到了35岁后生小孩会有危险，本来我是想在公司生了再走，可是我今年五一国庆回家算好排卵期回去了一周，也没有怀上，我只能选择明年辞职在家怀宝宝；　　5、LG事业上一般，但他很宽容。很
楼主发言：1次 发图：0张
　　5、LG事业上一般，但他很宽容。很爱我，在他面前，我只是女人，家里的大事还是得听他的，偶尔不注意带点公司的口气和他讲话还要被他笑，他虽然是做技术的，但他自己常常讲他是属于大器晚成的男人，总不能说他以后一辈子收入都是这个样子的，男人最重要的是自信，我当初和他结婚时也是看重他的自信和宽容，而跟他的收入是无关。（当然我分析过LG做技术做到顶也最多一个月能拿10000的收入，但除了维持基本开支外，也要多少年才能还掉家里的债）所有见过我LG的同事和朋友都一致评定他是很好的男人，女人最希望被爱因为自己是女人，而不是因为自己的工作能力。LG常常说夫妻之间要注重过程不要注重结果，可我已经在如今的企业舒适圈里呆得太久，对一旦辞职后收入减少又很惧怕夫妻为了锁事而反目的事担忧。　　　　6、一直以来下不了决心,除了知道辞职后收入减少外，还清外债是一个很重要的因素，目前外债终于快还完了，家里的钱虽然是借LG家里的，我就想以后可以给老公一个压力慢慢还，有时候男人不给压力不成材啊，何况是可塑之材啊，而且生小孩子的费用也不低，至少也得准备一万来生宝宝吧，二来辞职后面对自己的年龄，是一个很尴尬的时期，生完宝宝后再带三年，基本上那时候已是38岁的女人了，对那时的我来说市场竞争力何在，我的工作实践经验再好，哪个企业愿意请我呢？几乎如果我现在考虑辞职的话就相当于终结自己的职业生涯了，这对于我来说是一个痛苦的决择。　　　　现在我已确定明年五月份离职，最终我选择了家庭，一来不可能和LG长期夫妻分居，二来为了小孩，我也和老总明确商讨过此事，不可能为了一年的收入，我永远在外地工作，因为调动对我来说也是几乎不可能的事，上海的分公司的HR经理一来是我的邻居（买了房子住进去后才发现她就在我的隔壁，有时候感觉世界真是太小了）二来人家没有犯错，没有任何理由是我去做替代她的位置，三来集团公司的整体氛围我已不能接受，对员工不讲诚信，无任何发展空间，虽然这是个令我曾经骄傲和成长的企业现在已失去了我对它的忠诚度和信心。　　　　请问：　　1、我辞职后一年少了净收入10万，还有2万的外债未还，1万做生宝宝预算（LG目前一年除掉供楼款、自己基本开支外，一年只能存下1万），家里债11万（LG姐姐的钱可以后还）这时候34岁的我选择辞职回家做待孕妈妈是对的吗？　　2、生完孩子带到三岁后再就业。我今后的职业道路在哪里？还是如我所想自己创业？　　3、对于十年职场经历，性格外向的我，如何来适应全职家庭妇女呢？（要考虑到以后老公如果失业或者家里人生病后家里人所承受的压力，我还是很惧怕贫贱夫妻百事哀，自己如何避免这种状况）　　
　　谢谢分享。楼主聪明能干，千万不要犯糊涂辞职回家做待孕妈妈。怀孕不是想有就有的事情，待孕待孕，说不定一待就是一两年或者更久，让你很被动。还不如现在每月多浪费一点机票钱，创造机会，等怀上了再做别的打算。说是这么说，当然还是要祝福你早日心想事成了！　　　　在上海这样的地方创业成本比较高，没有独特优势和充裕的资金，创业还是很艰辛的。你可以回上海生活一段时间再做决断。　　　　上海是全中国工作最多的城市，你回不了原公司，还可以去别的公司啊。你在公司工作了十年，换个公司多长些经验多好啊。看你对工作的描述，是可以考虑换工作了。你对自己的能力有信心，在别的公司一样也会出采的。　　　　总的来说，就是建议你不要辞职，积极怀孕，积极寻找上海的工作机会，鱼和熊掌都要，芝麻西瓜都抱回家！
　　谢谢楼上的MM，有几个问题，我现在更清楚的来描述一下：　　　　　　　　1、明年的5月我是打算自己辞职回家待孕，而不是调往上海公公司。是我自己想辞职离开，这是可选之一；　　　　　　　　2、我也可以不离开，多花点机票费回去，创造机会，等怀上了生了宝宝再走也可以。一来老总50%的机会可能不会调，就算调走，我仍然自信凭我的工作能力仍然可以坐在现在的岗位上，收入不会有减少，只会维持我目前的情况，当然公司目前这种情况也不会有提升；　　　　　　　　3、在几年前我不是随大流的人，我自认为是选择事业的而且有很多想法的人，做了很多有意义的事，如某些网站论坛的写手，组织各种公益活动，包括组织网友夜色城市徒步，组织自驾车队去走很多地方，走访贫困山区，组织网友进行募捐贫苦儿童义演（我和LG就是通过此种方式在网上认识一个月后结婚的），对很多人来说我是那个时期我们年龄圈的传奇，我身上有很多这样的事，讲这些不是想炫耀什么，只是说明我不是一个只会选择随遇而安的人；去过很多城市生活和工作，见过不同种类型的人，有不同年龄阶段的朋友，我的专业是学法律的，在98年拿到律师执照后，因为感情的原因进行转行，后来证明我转行目前看来也还是成功的（讲一点只是为了说明我不是随大流而没有优势的人）　　　　　　　　4、只是三年前因为工作关系我从成都调往现在的城市后，在可能也因为年龄关系和结婚后自己慢慢变得淡定，用我朋友的话说现在是隐士，选择老人的生活，喜欢安静和平和，更多的是懒惰。　　　　　　　　5、我的人生目标现在只有一个，家庭。作为以前我只是想自己活得更精彩，在经历了一次感情的变故后，我用了近五年的时间来恢复，把所有的经历用在了工作上，事实上也证明我现在不是很差，到现在，我终于明白，事业和家庭，如果要我选的话，我一定会选择我的家庭，我爱我的LG，他给我很多宽容，也给了我全部。是我全部的幸福。　　
　　6、一直以来，我以为自己可以做到鱼和熊掌兼而得之。所以我一直不肯放弃现在的工作，事实上可能因为我现在在舒适圈太久的原因我不能舍也就意味着我不能得，不能舍何来得之，有可能这所谓的得是除了工作以外的幸福，毕竟工作只是生活的一部分，我知道我如果选择这条路，将不可能再回头了。但世事无绝对，只要有心人，这始终坚信，女人不是依附在男人身上的，我要做我自己，哪怕是全职家庭太太和妈妈，也要做出自己的精彩！只是现在心里还有些不安，因为有时候我又会很情绪化的消积。　　　　　　　　7、我如果生完小孩子再复出来工作，可能太天真，当然从常理上讲是可以这样理解的，所为在家里做家政，不是我不做，这是家庭生活的一部分，不代表是全部，在家里这段时间只要自己能够调整好心态，一样可以出色的做个家庭全职太太和妈妈。可能对女人来说，孩子也是女人的生命。只是可能我目前有些担忧我回家后在心里调整方面做得不够，毕竟现在生活压力还是很大（我指外债）　　　　　　　　8、我想用我自己的能力吃饭，我知道处于自己的年龄已经是很尴尬，创业对我来说是很难。至于说做行政，我的优势何在，我想做行政总监除了学历上欠缺以外，我的能力，十年的工作经历我自信能够我能胜任。　　　　　　　　9、我自认我有个缺点，就是往往在想事情的时候尽量往最坏的地方想，我认为如果最坏的我都想到了，我就不怕任何压力，我LG说我这样心态不好，他说任何事都要积极点，他虽然目前收入比我低，但不代表他以后一辈子都这么低，他说他总有可以出头的一天，他从来都是把事情往最好的地方想，我说机会只会给一些有准备的人，你准备好了吗？我老公就笑说我选择的人是不会太差的，这可能是自我安慰吧，有时候我想；　　　　　　　　10、在上海我不是很熟悉，但熟悉一个城市也不需要太慢，特别是我还有自己有的朋友和家，而且有很多种渠道了解这个城市，关键是如何运用，我老公就讲我现在有新房住有饭吃，比很多人都好了，万事怎么可能十全十美，债慢慢还，我这个人从来是不肯向别人借钱渡日的，对于目前这种欠债的日子还是不太适应，成了典型的房奴，我只是想如何才是我最佳的选择；　　　　　　　　我想我描述得还是完整了，只是想听听更多人的意见，谢谢各位。　　
　　支持楼主，有得必有失，祝愿你一切都如意，说不定我明年也会去上海得呢？呵呵！不过我没有楼主姐姐的这么多经验，多学习学习了，生活是会越来越美好的
　　无论从阅历还是从经历上，楼主都是我前辈。　　通篇文章思路逻辑井井有条，照我目前的工作及发展情况，很可能是我七八年后的情景写照，非常期待绝望沧海JJ的评论　　和楼主一起静候海JJ佳音
　　如果你不打算做家庭妇女的话,现在你需要的就是妥善的职业生涯规划,如何去面对你将遇到的各种各样的家庭和事业的困惑,用职业生涯管理来平衡.祝福你好运气.
　　谢谢各位.我会慎重考虑大家的意见,　　　　这几天好象绝望沧海MM不在线呢.郁闷.　　
　　把自己的事情写成一篇论文。　　厉害。。
　　不愧为HR经理，自己的经历可以分析的头头是道。给你一个提示，中国各大城市的HR经理都很缺，上海这个金融大都市也是一样的，所以，不要急着生孩子吧，想办法跳槽到上海，稳定经济，从长计议。　　作为HR经理最大的好处就是不用考虑年龄的问题，年纪越大，经验越宝贵，你也就越值钱。
　　楼主真是利害，我做销售工作，从来有口无心，办公室政治绝对的受害人，呵呵，有机会教教我！　　
换个公司还行，但是对于做待产孕妇，我觉得你可要认真考虑，本人可是深受其害，一待就是两年啊！亏啊，有了再待再好不过。
　　看来又多了一个即将入行自由职业的同行人。　　关注一下自由职业者吧，这会使你的家庭与事业得到完美的平衡。　　我有幸和楼主几乎是同齡人；以前也是HR管理人员；也曾面临转型的困惑。。。。　　有机会聊一聊吧。工作QQ:
　　不好意思，现在才看到你的贴，一般我很少登陆上来的，觉得麻烦。又碰上月初相对比较忙的时候。自己的闲话就不说了。聊聊你的问题。　　　　你的思路是很清晰的，分析自己的状况也很明白。但是这未必等于你能做出正确的决定。所谓正确，可能也有时间性，现在看来很对的决定，若干年以后结合别的机会来看或者又会变成愚蠢的。但是人总是要往前走的，所谓活在当下，还是立足眼前考虑的多点好。　　　　我在帖子里提及过我就是在上海的。相对应该对上海的就业工薪水平很有发言权。对你LG的收入，大胆猜测不会超过8k，如果不是知名外企，应该在5-6k徘徊。作为男生，要养家糊口的话，就算没有房贷的压力，也比较难达到中等的生活质量。如果你没有收入，在增添人口，一个男人挑起一头家是负担很重的，贫贱夫妻百事哀，感情是感情，但没有必要的经济基础何其不幸，每个父母都希望给子女最好的，而如果这个状况的话你根本没办法做到的。上海很多双语甚至全外教的学校，从幼儿园就开始，每个月几千的学费，就算是完全公立的也不便宜。这些都是钱。说钱很恶俗，但是谁也不要装什么清高，经济基础的问题比感情还要先一步考虑。　　　　你的收入超过你的LG，也就是说你才是家里主要的经济支柱。抽掉最主要的支柱会毫无疑问的影响整个建筑的结构和稳定性，本来觉得还结识的另一个支柱或者会承受不住压力，或者说不习惯这种压力。那么，对你的LG来说，你要放弃一切是不是对他反而是一种残忍呢？作为丈夫，他根本就没办法说出口他的担心，只能说“有我呢，你自己看着办”。　　　　再说你如果来上海就业，HR是比较慢热的职业，工作3年以下的根本不会有什么成绩。或者要5年以上才算积累出经验。外企是可以给到比你现在要高的多的薪水，但是前提是外语。很遗憾，你现在没有，而且语言这个东西也不是说补救就能补救的，也需要时间和语境的练习。大型的国企实际上也是有很高的薪资福利的，但是没有很强的门路，你想都不要去想。HR对于企业来说也是个很重要的部门，一般也都是老板的红人，或者是亲兵。好的HR是非常稳定的，因为这个职业既然慢热，能跨越的级数也有限，剩下的只是熟能生巧，安享平静了。所以已经升到合适的职位的HR经理很少有离职的，这个职业也是相对离职流动很少的职业，既然分配好了一个位子一个人，也没有多余的位子空出来，没有人流动，这个职场就如死水。
　　何况现在的一个趋势就是很多以前做猎头的人转行去做HR，给这个行业的竞争又添了力量。一些民营或者私企对语言没要求的，但又往往任人唯亲。从规则上说，没有哪个上海公司会招一个连上海户籍都没有的人做HR经理。上海的户籍现在比较紧，研究生毕业都比较难办理户口引进，就算是你LG上海户籍，根据政策，也要分居满三年你才能申办上海户口。讲户口这种东西是中国特色，但是你还是要考虑的。　　　　我很赞同你的一句话，考虑问题多想想最坏的结果，虽然看似不乐观，却能避免损失。比如说户口，不要去想找谁谁谁能保证办理的好，不如做好要三年才能办理的准备，也就是要先去办上海暂住证，这个相对容易办些。　　　　根据你目前的考虑，辞职来上海怀孕生子，假设一切顺利，不要三年，那么也至少有一年半到两年的时间在家全职。职场上多出这么一截空档会让你更加没有竞争力。毕竟HR的政策很多是很有地方性的，一个空降到上海的人，从来没有在上海的任何一家公司做过，生完孩子出来，凭什么要你这样的HR经理。你以前的资历固然被承认，但整体竞争力并不高的，如果那时候找工作挫折重重，试想一下你是否会后悔今时今日的决定呢？会不会偶尔夜深梦回也会埋怨你的LG，为了他，你离开家乡，放弃一切，结果他不能很好的照顾你，你又找不到合适的工作。　　　　人在顺境的时候什么都好说，逆境的时候就会有埋怨。何况一个女人放弃自己的一切去追随一个男人本来就是对对方巨大压力，虽然你说不图他什么，但是他如果是个有责任感的好男人，他自己会要求自己善待你，不能辜负你，创造美好的生活，为你。　　　　你已经积累了十年的工作经验了，虽然学历低一点，但是资历比学历更珍贵。你的定位至少应该是HR经理或者低就点HR主管，你已经没有办法去和刚毕业出来的或者才参加工作两三年的人一起竞争了，所以你要考虑的就业市场其实是更加狭隘了。如我前面说的，好的中层以上的职位流动性是很微乎其微的。就算你想定位低点，比如从HR专员做起，先就业再择业，别人也未必要你。毕竟，大把的外地生源为了留沪，已经几乎搅浑了低端市场。
　　反观你现在的公司，虽然管理混乱，主弱兵强，作为HR，你能发挥的余地有限，但是如果你的打算是怀孕生子，那么这样的公司就是再好不过了。　　　　女人始终要以家庭为重，两者得兼不是那么容易，但是也不能盲目。专门的跑来上海，就一定能怀孕吗？一两个月还好，如果三个月以上还没有动静，是不是你又会急了，想先找份工作做着，退一万步说万一你新工作才做上没几天发现自己怀孕了，是不是又要离职待产？这样的人生是不是太随意了。怀孕与否具有很大的不确定性，你要考虑的。　　　　除了正常的年休假，还可以有自己的私假的，周末再加多两三天假期，经常夫妻间走动，也能增加怀孕的机会。这些往返的成本和你彻底离职的损失来比绝对算是小的。看你怎么算了。你公司现在的宽松状况，应该不难拿到假期的。何况，你LG也可以过来探你，或者约在中间地段，就当是旅行也好的。　　　　女生生孩子绝对是公司的福利，不在公司享受太亏了。何况以一定的工龄算，你甚至无耻点可以去开长期病假。休息个一两个月，最多薪水打对折，你还是合算的。如果能在公司享受完生育的福利，上海现在是4个月的假期及一年的哺乳期，这个期间公司根本没办法炒你。如果不怕辛苦，生完孩子三个月基本上就可以出来找工作了，基本上可以达到无缝衔接。对你的职业发展来说也是完整的。　　　　其实我很赞同你的话，能力和学历并不成比例，但是社会就是这样的，有能力的人最终会被认同，但如果有能力又有学历的话，就能更快的被认同。很多在职教育混一个学历并不难，却可以帮助你敲开很多公司的大门。如果现在比较闲，为何不进修一个呢，无论是想好好学还是混文凭，都只是花点钱就能办到的。
　　还有你离职的打算为何一定要和老板说呢，如果是为了一个集团内部的调动还好，如果没办法调动的话，多说无益。就算老板像朋友一样，但他毕竟还是你的老板，如果你是想走自然没问题，如果你想趁最后一年生完孩子再走，先把底牌翻给老板是不是有点幼稚呢？　　　　就好像你去找临时工作，你会说我要准备生孩子了，暂时还没怀孕所以出来找份工作先吗？每个人最终还是要以自己的利益为出发点的去考虑事情。　　　　另一个问题，如果你不是想去上海找工作而是创业，那么又是另外的结论了。创业的话相对会灵活点，但是每份创业的期初都是要辛苦的，而且创业首先要有成本，其次要有风险。并不是很适合一个力争成为三口之家的家庭。　　　　转行也一样有成本。有一句职场的老话，如果你换行业就不要换职业，换职业就不要换行业。原本你在化工厂做采购，跑去做物流了，至少还要找个化工厂。如果还是做采购，你倒是可以考虑机械电子公司。转行不要太跨越还是可行的。比如说你HR做了十年，看人很准，如果再比较熟悉一些当地的政策，转行做猎头或者职业咨询就无妨的。　　　　我最近的一个感悟，把婚姻当事业去经营，事业上能行，婚姻生活也一定可以，只要懂得付出。能够靠LG是一种福气，但是自己努力也是一种开心。夫妻之间谈不上谁依附谁，能为一个共同的点走到一起并且一直走下去就是婚姻了。　　　　你的三个问题基本上都答完了。或者我的意见其实早就是你自己心里的意见了，只是需要别人去肯定。
　　在回贴之前，感谢所有给我建议的朋友，在此特别的感谢绝望沧海MM，看到你的建议，实际上是一种分享，和你写白领日记一样，是不同的职场心得，而且MM的文字的梳理和手法也似曾相识亦舒的感觉，看起来很舒服，最重要的是你能耐心的写下这么多文字来回复我，另我感动。　　　　现就你的回复，作几点补充和大家分享与交流：　　　　1、对于工作，我一直认为两点，一是要做自己最喜欢的工作；二是要做自己最擅长的工作，而我目前的HR工作基本上能符合这两点。　　　　2、对于人生或者说是职场，没有不变的过程，更多的时候我看重的是结果，而忽略了过程本身的艰辛，也没有真天体会到活在当下也要活得漂亮，一味的看重家里的经济压力，正如我LG说的那样，从结婚到现在，从没有和他分担过家庭的艰辛，体会不到和他在艰难中夫妻支持的感觉。而我一再的认为贫贱夫妻百事哀，感情是感情，钱是很重要，因为没有一定的经济基础多好的感情也是白搭。（这可能和我前一段感情的经历有关，前段感情也是因为经济压力的原因导致感情极好的两人在二年之内为了生活锁事彼此不经的伤害而走到尽头）我也赞同你的说法，经济基础的问题比感情还要先一步考虑，为了避免犯同样的错误，我一再的坚持工作下去，从原来的一年回上海到现在已经三年了，我还在坚持，不肯妥协，也造成了两个从租房到买房到装修的过程，而付出的代价就是典型的房奴。　　　　3、LG一直的妥协，让我回去，我深知职场的险恶与不易也知道经济的压力一直坚守到今天，我非常认同MM对HR行业分析的透彻，好象是我的同行一样，正因为如此，我才会慎重考虑。　　
　　就我目前的实际情况，我再谈几点：　　　　1、对于是否生完小孩子再离职：　　　　如果我明年不辞职的话，有80%的可能原来的老总会调离，这样，我就算生完小孩再走，原来的老总已经调离了，新来的老总是不会给自动离职的员工给予经济补偿金的，哪怕你是HR经理，大家都知道，自己辞职是没有经济补偿的；　　　　2、对于如果辞职回家在一段时间内未怀孕怎么办　　　　我知道对于目前自己的情况，MM也分析得很对，是不适合找一份临时工作做的，只能调整自己的心态，想着如何创业，自己做点事情，当然，好好的经营自己的家庭。　　　　3、对于公司目前的休假和老板摊牌的事件：　　　　我在前面的文章里已经描述和交待了和老总的职场关系，私下更是朋友，更是因为他和我讲过多次自己要考虑清楚趁他还未调离前可以尽全力给我补偿的前提下，我和他讲清楚了自己明年离职的经过，一来是因为自己目前的岗位一旦我离开，公司目前没有合适的人来接替我的工作，我必须得为自己的一些工作做好安排，这也是在职场的基本职业道德，这才是我和老板摊牌的原因；　　
　　对于公司虽说公司有年休假，几乎没有人休过，公司里没有任何人可以几个月回家的，包括外地员工，因为我们是销售企业，总部的很多制度几本上是没有人性可言，几乎无休假可言，周六要上班，周一到周五要开会，国家法家假日要安排销售，除了我之外可以三个月回家一次，而且每次回家至少休息10天（这是和我的老总关系比较铁的情况下，老总考虑到我实际的情况给予我的特准假期），很多部门长和员工都看在眼里，鉴于我的实际情况，大家也当睁只眼闭只眼，实际上我知道在他们眼中HR有特权呢。关于LG，LG的公司是不能请假，他所在的行业的工作性质不允许他休假，除了法定节假日外也不能离开上海，所以让他探亲是没有可能的。　　　　　　对于我而言，最好的是在老总调离之前一个月拿到所有的经济补偿金后离职是最好的，当然，没有人知道他何时会调离，包括老总本人，在我们公司，往往一个调令下来也就是两三天之内老总就要完成交接，而且事先是没有任何人知道的，不然就算生了小孩子，我也不可能长期在这里工作，我始终是要回上海的，对于新的老总上任后对于自己辞职的我来说是一分钱也拿不到补偿的。　　　　按照目前的情况，明年开年后离职是最佳的选择，而且我也不能把自己的婚姻当赌注，对于我来讲，婚姻比我的工作更重要，对于一个已婚分居三年两人异地工作的夫妻来讲，对于正当青春的男人来讲（LG这几年也确实不易，在生活中他也很努力）在见多了职场的和婚姻的不易来讲，我知道我输不起，也知道家庭对目前已近中年的我来说是最重要，当然我得象沧海MM讲的那样，把婚姻当事业去经营，事业上能行，婚姻生活也一定可以，只要懂得付出。所以，我希望自己能够调整好自己的心态，不要等到一再为了经济压力最后而失去了家庭（我相信大多数男人是不可能坚持夫妻分居5年或者更长的）　　　　　　　最后再感谢所有给我意见分享的朋友，也再次谢谢沧海MM，期待更多的和你交流，不止是我的个案，包括更多的职场心得。　　
　　只能说慎重，走好。　　　　如果什么事情都要等到考虑到100%的把握，那么人生就失去了很多趣味。有时候我在想，不知道前路茫茫，即使有点盲目，至少也是会有闯荡的乐趣。　　　　人不可以太贪心，鱼与熊掌试图得兼。一段时间会有一段时间的工作或者生活重点，关键是自己要明白自己的重点在何处。一方面我们说珍惜自己目前的所得，但另一方面，握起的手毕竟只是一个拳头，张开手，你才有可能获得整个世界，当然，也有可能是什么都没有。　　　　有一些决定不仅仅需要时间和智慧，还需要勇气。纵观你的全文看来，LZ应该知道权衡和取舍，相信一定能像经营事业一样收获美满的婚姻。　　　　祝福你，有一句三毛讲过的话与你分享“世界上没有什么是克服不了的，时间和智慧而已。”
　　有勇气的女人，我支持你！　　相信你老公也会为你的这种牺牲动容，反正两个人组成一个家庭总有一个人是需要牺牲的，虽然他现在的收入不如你，他自己也说了，他不可能一直这样子，所以你也应该相信你LG，一个有目进心的男人一定会成功的！
　　选择之前要慎重,选择之后要坚持
　　我很不理解象楼主这样一个思路清晰，懂得生活的人也会如此地举棋不定，我想问楼主一个问题，是不是最终都要辞职？现在只不过是选择辞职时机的问题。既然你觉得即使如你所愿生完孩子再走，换了领导也拿不到补贴，不合算，那么不如早点让自己轻松下来，至于以后的事情，我想对不说：不要担心。相信自己，不管什么样的环境，都能创下一片天空。本人一点浅见，不要见怪为谢！
　　嘿嘿，8年以后才看到这么精彩的帖子，不知道楼主现在可好
　　同是做HR的朋友，个人建议暂时先不要辞职，即使多点把钱花在机票上。原因很多，最重要是，这种事情还是讲缘份，不是想要就能有的，即使你把工作辞了还是怀不上怎么办？　　另外，怀孕期间如果呆在家里是很无聊的，特别是你习惯了职场的生活，怀孕上班虽然很辛苦，但很充实，等生完小孩后再看情况，需要的话就可以在家里呆阵子；　　三十五岁的年龄，等你辞职了工作再去找是很难的，特别是你还未生育，很多公司在找你的时候都会考虑这一点的。　　祝你好孕
　　呵呵，我也是8年后才看到，也很想知道楼主现在近况如何？估计宝宝上学了吧
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博}