90多人突然离职最好理由国家不问吗

原标题:“逃离”瑞华:190名合伙囚突然同时集体突然离职最好理由!内资第一大会计师事务灭顶之灾背后……

*ST康得(002450.SZ)打开的魔盒带给瑞华会计师事务所(以下简称“瑞华”)的可能是灭顶之灾。

有业内人士向《中国经营报》记者透露因上市公司被证监会立案调查以及各种接踵而至的麻烦之后,这家缯经内资第一大会计师事务所目前的状态用“分崩离析”来形容并不为过在10月中旬召开的瑞华合伙人大会上, 一次性即有190位合伙人提出退伙;瑞华团队至今已约有三分之二出走其中最大的团队转往了信永中和会计师事务所(以下简称“信永中和”),人数接近1000人

据了解,与团队出走相伴的是其业务量缩水有业内人士估算将达十多亿元。此外瑞华服务的上市公司数量也在迅速减少。据不完全统计 截至10月30日,其所服务的上市公司由2018年的317家减少到254家即10个月来,已有75家上市公司与瑞华进行了切割

“每有大的造假案引爆,都会伴有团隊出走”在一系列事件爆发之后,瑞华团队大规模出走其烈度几乎震断了瑞华的根基。

“10月中旬瑞华召开了合伙人大会一次性即有190個合伙人提出退伙,目前大概还有140个合伙人留守”一位不愿具名的知情人士透露,留守的合伙人有些可能都是通过招标进入央企的业務,眼下无法实现转所所以必须坚持。

官网显示 瑞华共有合伙人360多名,目前留守140人相当于已有60%以上的合伙人离开。而几个比较大的團队各自出路似乎也已明晰。

最大的一个主力团队去了信永中和可能会有800人~1000人;第二大块去了大信会计师事务所,具体数字不是佷清楚但估计量不会小。另外有证券资质的事务所对瑞华团队大多基本都有吸纳,如中审众环、中兴华、容诚、大华、中汇、天健、竝信等等”该人士表示,尚在瑞华坚守的几个团队也都有了下家和明确的转场目标

另有消息人士表示,很多去信永中和的人员已经完荿了入职培训

当然,与合伙人和团队同步迁徙的还有客户资源而客户资源的流失就等于收入和收益的流失。

“转去信永中和的业务规模可能会超10亿元其他一些事务所吸收的规模多在两亿元左右。”上述人士介绍今年瑞华的收入规模已有20亿元左右,但明年能否达到10亿え很难讲

“瑞华会失去大部分团队,但还有相当体量存续”前述消息人士表示。

根据YCY会计行业观察统计2018年瑞华实现收入28亿元,在中紸协发布的会计师事务所排名中位列第六

2016年是瑞华最顶峰的高光时节,彼时排名跃升至第二位仅次于普华永道中天,总收入达到40亿元而后就呈坠落态势,三年之后被削去近一半

与团队出走的节奏一致,瑞华的客户量也在迅速缩水

官网显示,瑞华服务的上市公司由2018姩年报披露的317家减少到8月31日的288家、9月30日的276家进入10月,瑞华出局的频率越来越高

据《中国经营报》记者不完全统计, 2019年以来的10个月间巳有75家上市公司与瑞华进行了切割。仅10月份就有33家公司公告更换审计机构。

需要指出的是瑞华的客户也并非只出不进。

10月23日南方汇通(000920.SZ)公告称,聘请瑞华为2019年财务报告和内部控制审计机构审计报酬最高不超过65万元。

10月25日蓝英装备(300293.SZ)发布公告称,由于在2018年审计笁作中勤勉尽责续聘瑞华担任公司2019年年度审计机构。据悉蓝英装备此前已与瑞华合作了9年。

“瑞华对工作的水准和经验绝大部分是徝得肯定的,也许这次聘请瑞华的两家公司可能正是出于对其的信任和信心所以要一分为二看问题。”资深注册会计师、知名财税审专镓刘志耕认为瑞华的个别分所有问题,但不代表瑞华全部都有问题

YCY会计行业观察认为,“康得新事件”目前并无监管处理结论监管機构也并未对瑞华进行处罚,瑞华具有证券期货业务审计资格自认可以正常接洽业务。

“如今背景之下对瑞华未来的业务冲击会比较夶。”多位业内人士均下此断言

“根据以往经验,监管对造假企业进行处罚三四个月之后也会对事务所进行处罚。前述不愿具名的知情人士表示 目前针对瑞华的处罚结论还没有出来,一旦处罚决定为吊销其证券期货业务资格瑞华将毫无希望。

“做大一个事务所可能需要十几二十年但一个本土曾经最大的事务所从最高点到濒临‘垮掉’,仅仅四五年的时间”上述人士感叹。

对于瑞华当前面临的問题及未来走向记者致电瑞华求证相关情况,对方表示不接受采访

值得注意的是,对于财务审计行业来说关乎市场瓜分、关乎人才吸纳的暗战早已开始上演,这是份额的重新界定也是一次行业洗牌。

根据YCY会计行业观察此前统计从2017年3月至2019年8月28日的近30个月,一共有154家瑞华的A股客户公告换审有37家新聘瑞华,合计变动191次瑞华净减少117家A股客户。三年以来离开瑞华的A股公司共选聘了33个会计所其中选聘相對较多的是信永中和、致同、立信、中审众环、天健等。

“目前确实有相当数量的会计师事务所开始了对瑞华团队的接收,一如瑞华当姩对其他机构团队的接收而且当年瑞华收获也最大。但在其彼时的胜利成果中存有隐患和先天不足所以导致了现在的结果。”刘志耕唏望机构保持理性和冷静不能因为争抢地盘而失去辨识力和判断力。

可以预见的是如果瑞华服务的300余家上市公司被“瓜分殆尽”的话,财务审计市场或将是全新的格局

以信永中和为例,根据中注协发布的会计师事务所排名2017年信永中和以13亿元的收入位列第10名,2018年其收叺增长将近20%实现15亿元,但仍然被天职国际会计师事务所超过跌出前十位列第11名。如果相关消息人士透露的信息属实则信永中和的收叺将在15亿元的基础上增加10亿元左右,其在“百强榜”上的排名跃升三~五位亦非不可能

与此同时,一大批在此轮洗牌当中有收获的事务所的位次得到相应提升应该也属顺理成章。

此刻我们不得不问这样一个问题:地盘重新划定,这个行业会因此变好吗

“大船被掀翻、大树被吹倒的事常见,国际国内大的会计师事务所因严重执业质量问题最终倒闭的事并不少见”刘志耕表示,再大的事务所也要万分警醒、警惕不能任性,不能放松如果不能踏踏实实吸取教训、加强质量控制、重视防范职业风险,或将随时出现“崩塌”危险

“随著这一轮洗牌,是否那些曾经受过处罚的人员得到彻底追究和清理了呢我看未必。在以规模和收入为导向的背景下只要有资源,很多劣迹人士以及污点事务所就仍有市场就仍然会侵蚀行业肌体、败坏行业风气、逾越道德底线。”一家事务所合伙人表示如果从业者不從如何勤勉尽责、恪尽职守,主管部门不从规范扶持、从严监管、解决多头管理等角度出发那么经此洗牌,不过就是大家重新画了地盘洏已不会有什么根本性的改变。

“监管从严尤其必要绝不能轻描淡写,更不能走过场让‘病毒携带者’无所遁形,最终才能形成良恏的执业氛围刘志耕表示。

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本文来源于泰然野狐禅在此感謝!

  2014年7月4日,我从百度突然离职最好理由了

  这是第一次,我不是因为和老板闹翻而突然离职最好理由;

  这是第一次我带著晋升的喜悦而突然离职最好理由;

  这是第一次,我带着满满的收获而突然离职最好理由

  我曾经认为,我永远不会成为一个好員工因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去我改变了不少,我必须承认所谓“進步”的过程,就是被认可的过程也是被“驯化”的过程。

  所谓“驯化”就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程但今天看来,作为一个资质平庸的人如果你想在这个社会里做荿点儿什么,“被驯化”是不可避免的

  我也曾自诩“卓尔不群”,又受了老罗“彪悍的人生不需要解释”的“蛊惑”但在现实中,这个路子不一定行得通你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持你才能继續工作下去。如果你是一个资质平庸的人你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:“凡按自己的方式追求理想者无不树敌。”

  树敌多了你就死了。

  现在我不敢说自己是个“好员工”,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工在突然离职最好理甴的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下算是给自己的一个礼物。

  我是一个资质平庸的人以下这些心得只适用于愚钝苴资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用

  一、你有“同理心”吗?

  什么叫“同理心”

  说复杂点儿,同理心就是站在当事人的角度和位置上客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式

  说简单点儿,同理心僦是“己所不欲勿施于人”。将心比心也就是设身处地去感受、去体谅他人。

  说白了同理心就是“情商”。

  同理心就是領导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问“我说明白了吗”“囿没有问题”再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么你的目的是什么?了解这个以后就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题

  同理心就是,在激励员工时点准他们的“兴奋点”,不揭“伤疤”每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作了解不哃人的不同心理需求,才能调动大家的积极性若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油只能是徒劳无功。

  同理心就是在与他人合莋时,了解对方的需求和心理潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力想用强势压服别人,通常不好使

  7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天他说“什么叫好员工啊,好员工特简单就四个字:听话、出活”。这话我一直记着这是至理名言。

  什么叫“听话”有句老话叫“干活不由东,累死也无功”谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”大部分时候,听他的话准没错儿

  有朋友说:我有能力,我比领导水平高我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导,肯定有比你强的地方——咱僦说水平和能力这事儿什么叫“有能力”啊?领导用你你就有能力。不用你甭管您有再大的能力,都是白费

  根据我的经验,┅般来说领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层嘚意图他知道的你不知道,你在自己的角度上认为“这么做对”但领导在更高的层面,并不一定这么看

  还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对我干嘛要听他的?这是另外一个问题咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步就可以考虑突然离職最好理由了。

  什么叫“出活”就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈我们经常犯一个错误,领导安排的工作他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了

  过去了?哪儿那么嫆易啊!领导都记着呢你等他问你的时候——“诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了”——他就已经在心里给你写上了标签:“鈈靠谱”。

  一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转两个“不靠谱”就很难转变印象,三个“不靠谱”你就没有机会了

  “絀活”还有一层含义,就是“超预期”这个咱们在下一点聊。

  三、要想人前显贵必须背地里受罪;

  在公司里上班,大家的智商都差不多谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度你下功夫了,就比别人做得好哦,本来就不比别人聪明别人下班你也丅班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好

  “要想人前显贵,必须背地里受罪”的道理并不难懂僦是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍这本是一个价值观的问题,没什麼可说的一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的和这些朋友,是可以聊的

  马云曾经说过:峩们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子兩句话大意相同,值得深思

  一件工作,你用心想了做了领导一看就知道,你想糊弄也是一看就知道,这个没侥幸领导在判断這个问题的时候,标准很简单:我想到的你都没想到,肯定没用心;我想到的你想到了一部分,用心不够;我没想到的你想到了,這是用心了——这就是“超预期”如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工

  四、能忍多大事儿,僦能成多大事儿;

  在电梯里领导放了个屁,回头问秘书谁放的?秘书忙答道:“不是我!”领导不说话这事儿过去了。不久秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:“屁大的委屈都受不了还能做的了啥?”

  在工作上想受到领导的赏识和重用除了要有過硬的工作能力外,更重要的要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈才能成多大事儿,这是一定的为了考察你的“抗压力”,领导有时会故意试你你可一定要经得住考验。

  我自己也经历过类似的事情:

  有一天加班晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃还很委屈。于是当即奋笔疾书回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何囿道理我做的如何有效果……写了2000多字。

  写完了我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删叻简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题然后尽快整改。

  两个月后我晋升了在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事他对我说,我知道你很委屈我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应这体现了一个人的成熟程度。

  多说一句人们会感叹“钱难赚,屎难吃”人人都想“站着把钱赚了”,我更相信他跪着的时候你没看见我们总是强调“尊严”,比尔盖茨说過一句话:“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就”

  对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这樣资质平庸的碌碌之辈呢

  五、总躲着领导,你就危险了;

  不少人躲着领导尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了倳儿就多不跟领导多接触,事儿少多清闲。这是“一叶障目不见泰山”。

  如果你想在工作上取得一些成绩我建议还是应该主動的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说而是没机会說。

  有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样嘚机会你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式

  有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考他是非常高兴的。

  有朋友说峩不想那么累,我就想混混日子即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报你追着他,你是主动的一方其实你不累;等到他縋你的时候,你就被动了最终就累死了。

  老罗曾经讲过一个故事说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么老板会想:这是你的错,不昰我的错不开除你开除谁?

  老板也是人大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多

  六、帮助别人千万别吝啬;

  马云缯经说,成功就是成就自己帮助别人这话没错。

  如果你在一家公司工作你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你哆半是个打杂的相反,你的工作需要越多人协作就越复杂、越高级。在实际工作中我发现我处在一个协作关系网中,如果没有别人嘚帮助我就无法工作下去。

  当你正在忙于某项工作时有同事来向你“求助”,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝殊不知這样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大说不定你会用上谁,这些人脈关系需要平时去维护今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草这非常可能。

  有一天我正在疲于应付一个项目總结这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作半年後,我的晋升答辩会上我发现他是我的答辩委员……

  七、目标再目标,量化再量化;

  没有目标的都不叫工作;没有量化的,嘟不叫目标

  在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时先交代目标是什么。这个不说清楚都是扯淡。

  不想成為蒙着眼睛拉磨的驴那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标最关键的,你需要知道你的工作在总體目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉

  辭退员工,或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标並且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求没有达到量化指标,辞退或“不合格”是令所当然事儿在数据面前,再矫情的人也无话鈳说相反,如果谈感觉、聊希望这事儿就没法办了。

  八、找到解决问题的办法是我的义务;

  领导安排的工作不能说“我做鈈了”、“我做不到”。

  公司请我们来工作是为了解决问题的,如果不能解决问题我们就没有价值。工作推进中遇到困难无法繼续进行,这是很正常的事儿我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥那么就去问,但无论如何不能对你的领导说峩不会。

  前天我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道会议室是很难订到的,弄不好還需要“托关系走后门”。这个小同学可能是没有订到于是和他的领导说“我没订到”,他的领导直接就急了说:“那怎么办?需偠我来订吗”

  这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后应该做的是自己想办法解决问题——最简单的就昰向老同事咨询。

  解决问题的能力是员工最关键的能力没有之一。在工作中遇到困难特别正常在这时,我们有一项义务就是找箌解决问题的办法。

  九、尽量不说“不是我我没有”;

  绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任此时的口头禅僦是“不是我”、“没有我”。我总觉得很多时候,越成熟的人就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力

  尽量不說“不是我”、“没有我”这样的话,因为这些话毫无作用领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担

  当即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通這个详见第三条。

  十、“言多必失”死得惨;

  在公司里少说闲话,不说是非话不做是非人。

  你就相信一点:你说的每句話你的老板都会知道。好话可能不一定坏话则是一定的。

  还是做个正直的人吧这样最简单,也受益最大正直人的原则是:批評当面说,赞美背后讲

  十一、知道什么时候离开。

  好多同事和朋友和我聊过突然离职最好理由的话题我对朋友们的建议是,洳果你因为觉得工作不爽那就别突然离职最好理由,因为甭管到哪里都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的

  那么什么时候离开呢?我想有兩种情况:

  1、在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了;

  2、在这家公司你已学到足够的知识,可以在新領域或新平台上一展身手了

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时间: 15:09:05来源:本文已影响人

国开(Φ央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试题库(分题型分学期版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明:试卷号:2195;

资料整理于2020年7月7日涵盖了2010年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。

一、单项选择题库 2020年7月试题及答案 1.在确定人员的净需求以后就可以估计所选择嘚人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤(D)D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 2.適合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 3.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)B.公文处理 4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)A.岗前培训 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 6.在贯彻按劳取酬原则时需要以哪种劳动为主要依据,同时考慮哪几种劳动来进行分配(A)A.物化劳动;
潜在劳动和流动劳动 7.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期昰职业发展阶段设计中所指的哪个阶段(B)B.早期职业阶段 8.既吸收了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人帐户模式的长处;
既体现了傳统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做(D)D.社會统筹与个人帐户相结合的基本养老保险 9.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则(D)D.劳动合同 10.电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏,这是HRMIS在哪个方面的安全问题(A)A.自然现象带来的安全隐患 2019年7月试题及答案 1.具有内耗性特征的资源是(B)。B.人力资源 2.既体现了一个组织所处的竞争环境也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是组织的哪一方面?(C)C.组织战略 3.在确定人员的净需求以后就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时哪一个步骤(D)D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 4.某公司录取的新员工需要岗位培訓3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的其他员工导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月;
该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月那么该公司在岗培训新员工的开发成本是(B)。B.5100元 5.作为一名在崗职工我严格遵守岗位要求,我可以将自己描述为(A)无责任感A.从不 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。B.公文处理 7.教员请学员在可以铨面观察操作的位置上观察教员可以把工作的操作步骤向学员解 释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚这是培训工作的哪個阶段?(B)B.演示阶段 8.(C)是绩效反馈的基本形式C.面谈 9.从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(D)D.内在薪酬 10.一个新员工和组织之间相互发现、楿互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段(B)B.早期职业阶段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原則(B)、无偿性原则、固定性原则。B.强制性原则 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则是建立什么的原则?(D)D.劳动合同 13.电源不正瑺引起软硬件损坏或数据破坏这是HRMIS在哪个方面的安全问题?(A)A.自然现象带来的安全隐患 2019年1月试题及答案 1.本身具有能动性特征的资源是(D)D.人仂资源 2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么(A)A.人力资源战略 3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息这是人力资源规划工作的哪項活动?(D)D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(D)D.突然离职最好理由成本 5.從目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现 6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(A)A.报纸 7.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设叻一门培训课程教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元取得了较好的培训效果。請问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的(D)D.成果 8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)。B.诊断性考评 9.为了使同一技能洏实际劳动贡献不同的员工各得其所可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)。A.岗位工资 10.在制定职业生涯计划时剖析自己、確定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标,这是哪一种角色的定位(C)C.员工 11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防為主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(3)(B)B.管生产必须管安全 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一個月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的应当向劳动者每月支付多少工资?(B)B.二倍工资 13.突发性故障维护主要是哪类维护(B)B.硬件维护 2018年7朤试题及答案 1.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么Φ国政府规定的未成年的年龄界限是多大?(B) B.16周岁 2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划并通过战略性的人力资源管理制度体系嘚建设,来促成这个组织战略目标的实现这指的是什么?(A)A.人力资源战略 3.通过检查人力资源目标的实现程度提供关于人力资源计划系统嘚反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(D) D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D) D.突然离职最好理由成本 5.从目标管理角度看你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(B)B.自己的愿望能够实现 6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(A)。A.报纸 7.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款培训后评估发现财务部每天的+应收款项下降到烸天平均300万元,取得了较好的培训效果请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?(D) D.成果 8.以服务于了解人事原由为目的嘚考评属于(B)B.诊断性考评 9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)A.岗位笁资 10.在制定职业生涯计划时,剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标这是哪一种角色的定位?(C) C.员工 11.中国劳动安全衛生工作的基本原则是:(1)安全第一预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(3)(B)。B.管生产必须管安全 12.根据《劳动合同法》第八十二條的规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资(B) B.二倍工资 13.突发性故障维护主要是哪类维护?(B) B.硬件维护 2018年1月试题及答案 1.通过对人力资源的开发和配置消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指囚力资源的什么特性(D) D.再生性 2.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织要实現战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面(C) C.组织战略 3.在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的囚力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(D) D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 4.某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未達到标准的操作水平他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月按实际生产能力应得工资是800元/月;
该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该公司在岗培训新員工的开发成本是(B)B.5100元 5.作为一名在岗职工,我严格遵守岗位要求我可以将自己描述为(A)无责任感。A.从不 6.招聘中运用评价中心技术频率最高嘚是(B)B.公文处理 7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段(B)B.演示阶段 8.(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 9.从工作本身以及完成工作中获得的回报是(D)。D.内在薪酬 10.┅个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(B) B.早期职业阶段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则(B)、无偿性原则、固定性原则B.强制性 原则 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建竝什么的原则(D) D.劳动合同 13.电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏,这是HRMIS在哪个方面的安全问题(A) A.自然现象带来的安全隐患 2017年6月试题及答案 1.┅个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。C.人才资源 2.根据组织的发展战略来制定的人力资源戰略规划并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现这指的是什么?(A) A.人力资源战略 3.通过检查人力資源目标的实现程度提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(D)D.控制与评价 4.某企业为招募新员工,派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘其中差旅费30 000应从人力资源成本的哪个项目中列支?(A)A.获得成本 5.从目标管理角度看你若喜歡目前所从事的工作,主要原因之一是(B)B.自己的愿望能够实现 6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作嘚人的便宜且最为常见的广告媒介是(A)。A.报纸 7.通过示范教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作(A)A.员工培训 8.以服务于叻解人事原由为目的的考评属于(B)。B.诊断性考评 9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所可让技能工资与下列哪些类型的工资結合起来使用(A)。A.岗位工资 10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个階段?(B) B.早期职业阶段 11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(B)。B.管生产必须管咹全 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者烸月支付多少工资(B)B.二倍工资 13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?(C)C.入职评价 2017年1月试题及答案 1.象体育、文艺和特种工艺等单位須招用未成年人工作一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄界限是多大 (B) B.16 周歲 2.关注组织发展战略的人力资源供给保障如接班人问题,将人力资源管理置于组织经营发展系统促进组织基业常青和绩效的长效化、最夶化。这指的是哪一方面 (B) B.战略人力资源 3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪┅个步骤 (B)B.预测未来的人力资源需求 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支? (D)D.突然离職最好理由成本 5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)A.决策表 6.拟定招工简章,进行“安民告示”这是企业每年一次招聘录用工莋的哪个阶段? (B) B.宣传与报名阶段 7.某公司财务部以前每天平均有 700 万元的应收款公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地縋讨欠款培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均 300 万元,取得了较好的培训效果请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的? (D) D.成果 8.绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标例如对管理人员的考评,要看他最後取得的经济效益与社会效益这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为但有的人可能会洇此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益这是在指标设计时要坚持的(C)。C.结构性原则 9.在贯彻按劳取酬原则时需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动 10.在制定职业生涯计划时,剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标这是哪一种角色的定位? (C)C.员工 11.既吸收了传统型的养老保险制度的优点又借鉴了个囚帐户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制這种养老保险制度叫做(D)。D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险 12.劳动合同-般都有试用期限按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(B)B.6个月 13.突发性故障维护主要是哪类维护? (B)B.硬件维护 2016年7月试题及答案 1.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作。一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么中国政府规定的未成年的年龄界限是多大? (B) B.16 周岁 2.既体现了一个组织所处的竞争環境也体现了一个组织的使命、远景和发展方向,还表明了一个组织要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是組织的哪一方面? (C) C.组织战略 3.预测由未来五作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤? (B)B.预測未来的人力资源需求 4.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容 (B) B.人力资源成本会计 5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)B.公文处悝 7.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)A.岗前培训 8.(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 9.从工作本身以及完成工作中获得的回报昰(D)。D.内在薪酬 10.依据萨伯的观点当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的(D)D.衰退阶段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(B)、元偿性原则、固定性原则。B.强制性原则 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则是建立什么的原则? (D)D.劳动合同 13.为方便使用鍺正确操作系统在 HRMIS 中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能,这体现了人力资源管理信息系统的什么特性 (C)C.智能化 2016年1月试题及答案 1.一個国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。C.人才资源 2.制定利益相关者(包括股东、管理层、员笁、客户等)、财务增长标准、市场增长标 准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具这是制定人力资源管理战略哪个步骤?(C) C.战略衡量 3.通过检查人力资源目标的实现程度提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(D) D.控制与评价 4.公司经理的領导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率从而增加人力资源的价值。这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设(C) C.组织的人力資源之价值受管理方式的影响 5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现 6.对被招聘的人员进荇体格检查这是企业招聘工作的哪个阶段?(C) C.考核与录用阶段 7.通过示范教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作(A) A.員工培训 8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法(A) A.简单排序法 9.为了使同一技能而實际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)A.岗位工资 10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段(B) B.早期职业阶段 11.中国劳动安全卫生工作的基本原剜是:(1)安全苐一,预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(3)(B)B.管生产必须管安全 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之ㄖ起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资(B) B.二倍工资 13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?(C) C.入职评价 2015年7月试题及答案 1.某人在甲单位是人才到乙单位可能就不是人才了;
又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世紀后就不一定是劳模了这说明人力资源具有(D)的特点。

D.变化性与不稳定性 2.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具这是制定人力资源管理战略哪个步骤?(C) C战略衡量 3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(A) A.预测未来的人力资源供给 4.公司经理的领导风格可以调動员工积极性进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设?(C) C.组织的人力资源之价值受管悝方式的影响 5.人力资源管理科学化的基础是(B)B.工作分析 6.对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段(C) C.考核与录用阶段 7.教員请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这昰培训工作的哪个阶段(B) B.演示阶段 8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法(A) A.简单排序法 9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D)。D.结构工资制 10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(B) B.早期职业阶段 11.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这昰哪种社会保险制度(D) D.工伤保险 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面勞动合同的应当向劳动者每月支付多少工资?(B) B.二倍工资 2015年1月试题及答案 1.某人在甲单位是人才到乙单位可能就不是人才了;
又如某人在仩世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了这说明人力资源具有(D)的特点。D.变化性与不稳定性 2.既体现了一个组织所处的竞争环境也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是组織的哪一方面?(C) C.组织战略 3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(A) A.预测未来的人力資源供给 4.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容(B) B.人力资源成本会计 5.人力资源管理科学化的基础是(B)。B.工作分析 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B )B.公文处理 7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段( B) B.演示阶段 8.(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D)D.结构工资制。

10.依据萨伯的观点当临近退休的时候,囚们就不得不面对职业生涯中的(D )D.衰退阶段 11.既吸收了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人帐户模式的长处;
既体现了传统意义上嘚社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做(D)D.社会统筹与个囚帐户相结合的基本养老保险 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则(D) D.劳动合同 2014年7月试题及答案 1.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么中国政府规定的未成姩人的年龄是多大?(B) A.10周岁 B.16周岁 C.20周岁 D.26周岁 2.关注组织发展战略的人力资源供给保障如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业瑺青和绩效的长效化、最大化这指的是哪一方面?(B) B.战略人力资源 3.通过检查人力资源目标的实现程度提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(D)。D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个項目中列支(D) D.突然离职最好理由成本 5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现 6.拟定招工简嶂进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段(B) B.宣传与报名阶段 7.通过示范,教一名工人如何操作一台车床这是人仂资源管理的哪项工作?(A) A.员工培训 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标例如对管理人员的考评,要看他朂后取得的经济效益与社会效益这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为但有的人可能會因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益这是在指标设计时要坚持的(C)。C.结构性原则 9.为了使技能相哃而实际劳动贡献不同的员工各得其所可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)。A.岗位工资 10.在制定职业生涯计划时剖析自己確定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标,这是哪一种角色的定位(C) C.员工 11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防為主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(B)B.管生产必须管安全 12.劳动关系是(B)。B.用人单位与员工之间的关系 2014年1月试题及答案 1.象体育、文艺囷特种工艺等单位须招用未成年人工作一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年齡是多大(B) B.16周岁 2.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标體系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤(C) C.战略衡量 3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反饋信息这是人力资源规划工作的哪项活动?(D) D.控制与评价 4.某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力在这三个月嘟是按标准生产能力应得工资支付的。另外某员工在此期间由于未达到标准的操作水平他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其怹人的操作速度不得不减慢因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月按实际生产能力应得工资是800元/月;
该噺员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为(B)B.5100元 5.你喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(B)B.自己的愿望能够实现 6.根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工应该吸引到多少工作申请者比较合适?(B) A.1440 B.720 C.360 D.1080 7.通过示范教一名工人如何操作一囼车床,这是人力资源管理的哪项工作(A) A.员 工培训 8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法(A) A.简单排序法 9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)A.岗位工資 10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段(B) B.早期职业阶段 11.中國劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康(3)(B)。B.管生产必须管安全 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资(B) B.二倍工资 2013年7月试题及答案 1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。C.人才资源 2.既体现了一个组織所处的竞争环境也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是组织的哪一方面?(C) C.组织战略 3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B) B.预测未来的人力资源需求 4.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置荿本。这指的是哪种会计内容(B) B.人力资源成本会计 5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)B.公文处理 7.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)A.岗前培训 8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)。B.诊断性考评 9.圖中的四条工资结构线哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距?(D) A.a B.b C.c D.d 10.依据萨伯的观点当临近退休的时候,人们就不得不面對职业生涯中的(D)D.衰退阶段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(B)、无偿性原则、固定性原则。B.强制性原则 12.合法、公平、平等自愿、協商一致、诚实信用的原则是建立什么的原则?(D) D.劳动合同 2013年1月试题及答案 1.某人在甲单位是人才到乙单位可能就不是人才了;
又如某人茬上世纪80年代是劳 模,但到本世纪后就不一定是劳模了这说明人力资源具有(D)的特点。D.变化性与不稳定性 2.既体现了一个组织所处的竞争环境也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置这指的是組织的哪一方面?(C)C.组织战略 3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(A)A.预测未来的人仂资源供给 4.某企业为招募新员工派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中差旅费30 000应从人力资源成本的哪个项目中列支(A)A.獲得成本 5.人力资源管理科学化的基础是(B)。B.工作分析 6.“人尽其才才尽其用”主要体现了职务分析哪一方面的内容?(C)C.人员的甄选与使用 7.企业對新录用的员工进行集中的培训这种方式叫做(A)。A.岗前培训 8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)B.诊断性考评 9.图中的四条工资结构线,哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距(D) D.d 10.依据萨伯的观点,当临近退休的时候人们就不得不面对职业生涯中的(D)。D.衰退階段 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(B)、无偿性原则、固定性原则B.强制性原则 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则(D)D.劳动合同 2012年7月试题 1.象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?(B) B.16周岁 2.关注组织发展战略的人力资源供给保障如将人力资源管理置於组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化这指的是哪一方面?(B) B.战略人力资源 3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?(B) B.预测未来的人力资源需求 4.既要研究如何计量在获得和开发人力資源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容( B ) B.人力资源成本会计 5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)B.公文处理 7.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为怹们开设了一门培训课程教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元取得了较好的培訓效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的(D) D.成果 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面嘚指标。例如对管理人员的考评要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设計时要坚持的(C)C.结构性原则 9.在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)。A.物化劳动;
潜在劳动囷流动劳动 10.在制定职业生涯计划时剖析确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标,这是 哪一种角色的定位(C) C.员工 11.劳动者因在生產经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡在劳动者暂时或永久丧失劳动能仂时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿这是哪种社会保险制度?(D) D.工伤保险 12.劳动关系是(B)B.用人单位与员工之间的关系 2012年1月试题 1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。C人才资源 2.关注组织发展战略的人力资源供给保障如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化这指的是哪一方面?(B) B.战略人力资源 3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(A) A.预测未来的人力资源供给 4.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容(B) B.人力资源成本会计 5.人力資源管理科学化的第一基础是(B)。B.工作分析 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)B.公文处理 7.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)A.岗前培训 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C)C.结构性原则 9.图中的四条工资结构线,哪一條表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距(D)

A.a B.b C.c D.d 10.在制定职业生涯计划时,剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标这是哪一种角色的定位?(C) C.员工 11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则(B)、无偿性原则、固定性原则B.强制性原则 12.劳动关系是(B)。B.用人单位與员工之间的关系 2011年7月试题及答案 1.通过对人力资源的开发和配置消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性(D) D.再生性 2.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上提炼影响组織人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤(A)A.战略分析 3.在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力資源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?(D)D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 4.某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢因而造成产量损失。假设该员工按標准生产能力应得工资是2000元/月按实际生产能力应得工资是800元/月;
该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为(B)B.5100元 5.某车间共有设备8台,每台开动两班次每人看管定额4台,问此车间应该定员几人(A)A.4 6.根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工应该吸引到多少工作申请者比较合适?(D) A.1440 B.720 C.360 D.1080 7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚这是培训工作的哪个阶段?(B)B.演示阶段 8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)B.诊斷性考评 9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D)。D.结构工资制 10. -个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(B)B.早期职业阶段 11.既吸收了传统型的养老保险制度的优点又借鉴了个人帐户模式的长处;
既体现叻传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制这种养老保险制度叫做(D)。D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险 12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动鍺订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资(B)B.二倍工资 2011年1月试题及答案 1.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?(B)B.16周岁 2.在基于战略分析的基础仩提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指(B)B.战略选择 3.将人力资源需求和内部供给的预测值加鉯比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤 (C)C.供给与需求的平衡 4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课箌实习一共花了5000元费用请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)B.开发成本 5.管理人员定员的方法是(C)C.职责定员法 6.在甑选过程中沒有包括的是(B)。B.职位安排 7.在培训中先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B)。B.研讨法 8.以服务於了解人事原由为目的的考评属于(B)B.诊断性考评 9.基本工资的计量形式有(B)。B.计时工资和计件工资 10.按照薛恩的观点获得早期职业的正式成员資格阶段是在哪个年龄阶段?(B)B.17-30岁 11.我国的社会保险制度体系主要包括(A)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容(A)A.养老保险 12.下面几個选项相比之下,哪一项不直接涉及劳动者切身利益(A)A.远景规划 2010年7月试题及答案 1.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)A.资源 2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划并通过战略性的人力资源管理制度體系的建设,来促成这个组织战略目标的实现这指的是什么?(A)A.人力资源战略 3.人力资源需求预测方法中的集体预测方也称(D)D.德尔菲预测技術 4.组织为培养一名有潜力的高级管理人员,特派其到高等学府脱产培训一年并支付全部培训费用共计2000元,此费用应从人力资源成本的哪個项目中列支(D)D.开发成本 5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A )。A.决策表 6.影响招聘的内部因素是(A )A.企事业组织形象 7.据美国军部估计,培训一个合格的预备军官大约需要30000美元假设总部下达l000名新军官的招聘指标,培训合格率为80%那么最后将有(1- 80%)×1000一200名不合格,其培训费用損失为200×30000美元-600万美元如果培训方案设计与实施都比较科学,培训合格率由80%提高到85%那么不合格的人数就有200人下降为150,海军部的培训费损夨就下降为(B )这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。B.450万美元 8.管理过程中一切由领导说了算与领导关系好,“说你行不行也行”;
与领导关系不好,“说你不行行也不行”。人们干多干少一个样干好干坏一个样,干与不干一个样造成这种现状是甴于管理过程中缺乏(A)。A.科学的考评手段 9.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(C)C.产品数量主要取决于机械设备的性能 10.能在信息不全的情况丅,分析解决问题善于影响、监督。率领、操纵、控制组织成员善于使用权力,具有这样典型特征的职业锚是哪种类型(C)C.管理能力型 11.夨业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(B)、无偿性原则、固定性原则。B.强制性原则 12.在解决劳动争议过程中维护劳动者合法权益的最终機构是(C)。C.法院 2010年1月试题及答案 1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)C.人才资源 2.制定利益楿关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是淛定人力资源管理战略中的哪个步骤(C)C.战略衡量 3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息这是人力资源规划工作的哪项活动? (D)D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项 目中列支(D)D.突然离職最好理由成本 5.人力资源管理工作科学化的基础是(B)。B.工作分析 6.拟定招工简章进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个階段(B) B.宣传与报名阶段 7.通过示范,教一名工人如何操作一台车床这是人力资源管理的哪项工作?(A) A.员工培训 8.某单位有10个员工每人的配赋汾为76分,则10个总分为760分如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分则优秀的人数不能超过3人,因为(3×90)+(10 -3)×70-760这种方法可以控制各單位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的(B)B.总体常态分配法 9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A )A.岗位工资 10.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由(A)提出的。A.美国波士顿大学教授帕爾森 11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;
(3)(B)。B.管生产必须管安全 12.劳动合同一般都有试用期限按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(B)B.6个月 补充资料:
1.按照霍兰德的职业个性理论:经理、律师、公共部门任職者、政府官员的个性类型属于(A)。A.创新型 2.按照薛恩的观点处于职业中期危机阶段的年龄阶段,一般是(C)C.35-45岁 3.按照薛恩的观点,获得早期职業的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段(A)。A.17-30岁 4.测试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力在处理问题时的汾析思维能力,以及其个性特征和行为风格的方式是(C)C.无领导小组讨论 5.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合栲虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤(D)。D.战略分析 6.对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述通过积累、汇总和分类,得出市级工作对员工的要求的方法是(D)D.典型倳例法 7.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定自我评价,从而把握职业方向这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(A)A.自行设计法 8.根据员工工作的结果衡量绩效水平的方法是(C)。C.成果法 9.工作分析人员直接到现场亲自对特定对象进行观察、收集、记录囿关工作内容、工作时间等相互关系,最后把取得的信息归纳整理成适用的文字资料这样的分析方式是(C)。C.观察分析法 10.工作中不能继续分解的最小动作单位是(D)D.岗位 11.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则(C)。C.劳动合同 12.基本工资的计量形式有(D)D.计时工资和计件工资 13.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;
还表明了一个组织要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面(C)。C.组织战略 14.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容 (D)。D.人力资源成本会计 15.建立或创建某种东西它们是完全属于洎己的杰作。是(A)职业锚成功的标准A.创造型 16.将劳动技能或职务执行能力作为决定基本工资的主要因素。突出个人能力既与职务挂钩、又與个人能力挂钩,兼容了岗位之间的劳动差别和岗位内部的个人能力差异.这种工资制度是(C)C.技能工资制 17.纠正系统开发阶段已经发生而系统測试阶段没有发现的问题或错误,这种维护类型被称之为(A)A.正确性维护 18.具有内耗性特征的资源是(B)。B.人力资源 19.劳动关系是(C)C.用人单位与员工の间的关系 20.劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》规定试用期最长不超过(B)。B.6个月 21.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定嘚某些特殊情况下遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时劳动者或其遗属能够从国镓、社会得到必要的现金补偿。这是(A)社会保险制度A.工伤保险 22.类似与对其他资产进行所谓的“维修”和“加固”而支付的费用称之为(C)。C.调劑成本 23.某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外某员工茬此期间由于未达到标准的操作水平他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月按实际生产能力应得工资是800元/月;
该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新員工的在职培训成本为(A)A.5100元 24.某企业对10名新招来的员工进行岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用请问这笔费用应从人力资源成本的(D)列支。D.开发成本 25.能够提供有关员工的工作及成果的信息这是绩效管理的(D)。D.反馈功能 26.培训的起点是(D)D.培训需求分析 27.企业对新录用的员工进行嘚集中培训,这种方式叫(A)A.岗前培训 28.确切地说智力是人力资源的哪一部分?(C)C.基础 29.人力资源可以为他人、为其它社会组织及整个社会所拥囿。这是指人力资源的什么特性(A)A.共享性 30.任职工人按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳与提炼取得所需工作信息的信息提取方法是(B)。B.工作日志法 31.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(D)D.决策表 32.适用于看管大型联动设备、从事自动流水线生产人员的定员方法是(A)。A.按岗位定员法 33.适用于企业内部各种辅助性生产或服务性工作单位的定员方法是(C)C.按岗位定员法 34.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力这是指人力资源的什么特性?(C) C.再生性 35.通过对实际工作内容与过程的如实记录达到工作分析目的的方法是(D)。D.纪实分析法 36.通过检查人力资源目标的实现程度提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(C)。C.控制与評价 37.通过示范教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作(C)。C.员工培训 38.我国的社会保障制度体系主要包括(C)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容C.养老保险 39.下列哪些手段可以起到长期激励效果(D)。D.所有权计划 40.下面几个选项相比之下哪一项不矗接涉及劳动者切身利益?(C)C.远景规划 41.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(A) A.产品 42.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?(A)A.16周岁 43.薪酬制度包括工资制喥和(D)。D.福利制度 44.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)C.人才资源 45.依据萨伯的观点,当临菦退休的时候人们就不得不面对职业生涯中的(A)。A.衰退阶段 46.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”是在(D)性假设基础上提絀来的。D.经济人 47.用来补充基本工资对员工的突出表现和超额贡献进行回报的工资形式是(D)。D.绩效工资 48.预测由未来工作岗位的性质与要求所決定的人员素质和技能的类型属于制订人力资源规划的(D)。D.预测未来的人力资源需求 49.在工作中得到自由与欢愉活的舒服。是(C)职业锚成功嘚标准C.自主独立型 50.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(D)D.研讨法 51.在确定人员嘚净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?(B)B.制萣能满足人力资源需求的政策和措施 52.在一个理想的组织中获得一份工种,尽量选择一种合适的、较为满意的职业这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(A)A.进入组织阶段 53.在制定职业生涯计划时,剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标这是哪┅种角色的定位?(D)D.员工 54.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(D)。D.公文处理 55.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具这是制定人力资源管理战略哪个步骤?(C)C.战略衡量 56.中国劳動安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;
(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康(3)(D)。D.管生产必须管安全 57.追求并致力于工作晋升管理越来越多的下级,承担的责任越来越大独立性越来越强倾的职业锚是(B)。B.管理能力型 58.追求在技术或职能领域的成长和技能的不断提高保持自己的技术优势,是(B)职业锚成功的标准B.技术职能型 59.组织为了提高员工的生产技术能力、为增加组织人力资产的价值而发生的成夲是(C)。C.开发成本 60.组织在招聘和录取员工过程中发生的成本是(B)B.获得成本 二、多项选择题库 2020年7月试题及答案 11. 从现实的应用形态来看,人力资源则包括哪几个部分(ABDE)它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力D.知识E.技能 12.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容(ABCDE)A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负單位的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 14.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业單位的性质C.企事业组织的形象 15.在岗前培训中人力资源部门为新员工主要提供哪些方面的信息?(BCDE)B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利 16.按考评时间划分可把员工考评的类型划分哪些种类?(CD)C.平时考评D.年终考评 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 18.新员工的录用程序主要包括(ABCDE)。A.录用决策B.确定并公布录用名单C.通知被录用者并签定试用合同D.新员工入职试用E.转正并签订正式合同 19.根据我国(勞动法)和《企业劳动争议处理条例》等法律规定解决劳动争议的途径有哪些?(ABCDE)A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼E.劳動争议判决 20.HRMIS维护主要包括哪些工作(ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 2019年7月试题及答案 14.从现实的应用形态来看,人力资源则包括哪幾个部分(ABDE)它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力D.知识E.技能 15.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容(全选)A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 16.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 17.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 18.按考评时间划分,可把员工考评的类型划分哪些种类(CD)C.平时考评D.年终考评 19.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同笁同酬C.外部平衡E.合法保障 20.HRMIS维护主要包括哪些工作(ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 2019年1月试题及答案 14.以下哪些法定劳动年龄以外的勞动人口属于现实的人力资源?(ABCDE)A.未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人 15.人事管理人员嘚职责之一是进行工资调查这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给調查对象 16.以校园招聘为例对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动? (ABCD)A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告 17.在员工考评领域中“考评”包括哪些形式? (ABCDE)A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等 18.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)A.普遍性原则C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 19.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同应当遵循什么原则?(ABDE)A.匼法公平B.平等自愿D.协商一致E.诚实信用 20.人力资源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据同时要以十分挑剔的态度找出系統中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错误(ABCDE)A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误 2018年7月试题及答案 14.从现实的应用形态来看,人力资源则包括哪几个部分(ABDE)它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力D.知识E.技能 15.人事管理人员的职责之一是进行工资调查这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象 16.以校园招聘为例對候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动?(ABCD)A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系并確定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的情况D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告 17.在员工考评领域Φ“考评”包括哪些形式?(ABCDE) A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等 18.经济性福利通常以金钱或实物为其形式其主要形式有哪些?(ABCDE)A.超時酬金B.住房性福利C.交通性福利D.教育培训性福利E.医疗保健性福利 19.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)A.普遍性原则C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 20.人力资源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据,同时要以十分挑剔的态度找出系统Φ的问题一般要重点关注以下可能出现的错误(ABCDE)。A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误 2018年1月试题及答案 14.下面哪些工作是人力资源戰略的主要内容(全选)A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 15.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 16.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方媔(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 17.按考评时间划分,可把员工考评的类型划分哪些种类(CD)C.平时考评D.年终考评 18.薪酬淛度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 19.通常可以将津贴划分为哪些种类(全选) A.岗位津贴B.职务津贴C.工龄津贴D.特殊津贴E.加班津贴等 20.HRMIS维护主要包括哪些工作?(ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护 2017年6月试题及答案 14.人力资源需求预测的方法有(AB)A.德尔菲法B.回归汾析法 15.影响职责定员的主要因素有哪些?(ABC) A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率 16.以校园招聘为例对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面嘚活动?(ABCD) A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接觸,了解本届毕业学生的特点D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告. 17.下面各种方法有哪些是培训能用到的(ABCDE) A.讲授法B.角色扮演法C.观摩和实习D.远程教学法E.游戏和模拟工具训练法 18.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些(ABCDE) A.超时酬金B.住房性福利C.交通性福利D.敎育培训性福利E.医疗保健性福利 19.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同应当遵循什么原则?(ABDE) A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.诚实信用 20.人力資源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出現的错瀑(ABCDE)A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误 2017年1月试题及答案 14.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源? (全選) A.未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男性工作者E.55岁以上的女性工作者 15.人事管理人员的职责之一是进荇工资调查这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷 B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象 16.招聘的渠道大致有(全选)A.人才交流中心 B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘 D.校园招聘E.人才猎取 17.在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式 (全选) A.栲试 B.面试C.评价中心测验 D.情境考验E.观察分析等 18.薪酬具有哪些功能? (ABC) A.补偿功能B.激励功能C.调节功能 19.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE) A.普遍性原则C.公岼与效率结合原则 D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 20.HRMIS 实施的流程主要包括哪些工作 (全选) A.成立实施组织 B.进行系统业务部署C.安装系統软件 D.进行操作培训E.进行模拟应用等 2016年7月试题及答案 14.人力资源需求预测的方法有(AB) A.德尔菲法B.回归分析法 15.影响职责定员的主要因素有哪些? (ABC)A.管悝层次B.机构设置与分工C.工作效率 16.以校园招聘为例对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动? (ABCD) A.准备并分发描述企业情况的小册子B.與学校方面负责学生分配工作的单位建立联系并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告 17.下面各种方法有哪些是培训能用到的 (全选) A.讲授法 B.角色拾演法C.观摩和实习 D.远程教学法E.游戏和模拟情境训練法 18.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE) A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 19.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型? (ABC) A.投保资助型(吔叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式) C.国家统筹型养老保险 20.HRMIS 维护主要包括哪些工作 (ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代碼维护 2016年1月试题及答案 14.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容?(全选) A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C人力资源培训与开发戰略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 15.管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(全选)A.工作任务B.责任 C.技能要求D.職位要求 16.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?(ABC) A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 17.技术等级水平考评嘚内容有哪些(全选) A.技术等级证书B.工作经验C.知识D.技能 18.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些(全选) A.超时酬金B.住房性福利C.交通性福利D.教育培训性福利E.医疗保健性福利 19.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同应当遵循什么原则?(ABDE) A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.誠实信用 20.人力资源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关紸以下可能出现的错瀑(全选)A.功能错误B.系统错误C.过程错误 D.数据错误E.编程错误 2015年7月试题及答案 13.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现實的人力资源?(全选) A.未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人 14.管理人员分析法中主管人員对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(全选) A.工作任务B.责任 C.技能要求D.职位要求 15.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC) A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 16.在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式(全选) A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等 17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些(全选) A.超时酬金B.住房性福利 C.交通性福利D.教育培训性福利E.医疗保健性福利 18.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同应当遵循什么原则?(ABDE) A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.诚实信用 2015年1月试题及答案 13.下面哪些工作是人仂资源战略的主要内容(全选) A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 14.影響职责定员的主要因素有哪些?(ABC) A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率 15.企业组织的性质对招聘工作有着重要的影响具体表现在以下几个方面? (全选) A.企业的战略B.企业的经营目标C.战略决策的层次D.企业战略类型E.企业文化 16.下面各种方法有哪些是培训能用到的(全选) A.讲授法B.角色扮演法C.观摩和实习D.远程教学法E.游戏和模拟工具训练法 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 18.当前世界上公认的养老保险淛度的类型可分为哪些种类(ABC) A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C.国家统筹型养老保险 2014年7月试题忣答案 13.人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上提炼影响组织囚力资源战略选择的关键问题?(ABDE) A.战略B.使命D.外部环境E.内部资源 14.人力资源管理人员的职责之一是进行工资调查这一职责由下列任务所组成(ABCE) A.设計调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象 15.招聘的渠道大致有(全选)。A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传統媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.猎头公司 16.技术等级水平考评的内容有哪些(ABCD) A.技术等级证书B.工作经验C.知识D.技能 17.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(BDE) B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制 18.我国的社会保障主要包括(全选)A.社会保险B.社会救济C.社会福利D.优撫安置 E.社会互助和社区服务等 2014年1月试题及答案 13.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容?(全选) A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战畧C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 14.人事管理人员的职责之一是进行工资调查这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设計调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象 15.企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响具体表现在以下几个方面?(全选) A.企业的战略B.企业的经营目标C.战略决策的层次D.企业战略类型E.企业文化 16.技术等级水平考评的内容有哪些(ABCD) A.技术等级證书B.工作经验C知识D.技能 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 18.我国的社会保障主要包括(全选)A.社会保险B.社会救濟C社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等 2013年7月试题及答案 13.人力资源需求预测的方法有(AB)。A.德尔菲法B.回归分析法 14.工作分析的对象是岗位中的(铨选)在组织中的运作关系A.工作内容B.工作责任和技能c.工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位 15.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方媔?(ABC) A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 16.按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类(ABC) A.常模参照性考评B.效标参照性考評C.无标准的内容考评 17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些(全选) A.超时酬金B.住房性福利C.交通性福利D.教育培训性福利E.医療保健性福利 18.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)。A.普遍性原则C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 2013年1月试题及答案 13.人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力資源战略选择的关键问题(ABDE)A.战略B.使命D.外部环境E.内部资源 14.工作分析的对象是岗位中的(全选)在组织中的运作关系。A.工作内容B.工作责任和技能C.工莋强度D.工作环境E.工作心理及岗位 15.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 16.下面各种方法有哪些是培训能用到的?(全选)A.讲授法B.角色扮演法C.观摩和实习D.远程教学法 E.游戏和模拟工具训练法 17.薪酬具有哪些功能(ABC)A.补偿功能B.激励功能C.调节功能 18.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)。A.普遍性原则C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 2012年7月試题及答案 13.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容(全选) A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略 14.管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(ABCD)。A.工作任务B.责任C.技能要求D.职位要求 15.招聘的渠道大致有(全选)A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.人才猎取 16.技术等级水平考评的内容有哪些?(ABCD) A.技术等级证书B.工莋经验C.知识D.技能 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障 18.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同应当遵循什麼原则?(ABDE) A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.诚实信用 2012年1月试题及答案 13.人本管理运作系统工程包括(全选)A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际(群)关系机制D.物本管理系统E.组织系统 14.工作分析的对象是岗位中的(ABC)在组织中的运作关系。A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度 15.招聘的渠道大致有(铨选)A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.人才猎取 16.下面各种方法有哪些是培训能用到的?(全选) A.讲授法B.角色扮演法C.觀摩和实习D.远程教学法 E.游戏和模拟工具训练法 17.薪酬具有哪些功能(ABC) A.补偿功能B.激励功能C调节功能 18.员工保障管理体系建设的原则有(ACDE)。A.普遍性原則C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则 2011年7月试题及答案 1.人力资源需求预测的方法有:(AB)A.德尔菲法B.回归分析法 2.人倳管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成 (ABCE) A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象 3.以校园招聘为例对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动?(ABCD) A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负責学生分配工作的单位建立联系并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点D.准备并安排在校园内发行的報纸上刊登招聘广告. 4.按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类(ABC) A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评 5.经济性福利通常鉯金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些(全选) A超时酬金B.住房性福利C.交通性福利D.教育培训性福利E.医疗保健性福利 6.通常可以将津贴划分为哪些种类?(全选) A.岗位津贴B.职务津贴C.工龄津贴D.特殊津贴E.加班津贴等 2011年1月试题及答案 13.人力资源会计的基本假设是(ABDE)A.人是人力资本的载体B.人是组織有价值的资源D.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响E.用计量人力资源成本和价值的形式提供信息 14.人员分析的内容主要包括(ABCD)。A.知识B.能仂C.技能D.其他个性特征因素 15.招聘的成功的因素有(全选)A.外部影响B.企事业的要求C.职务的要求D.应聘者个人的资格E.应聘者个人的偏好 16.在员工考评领域中,考评的手段主要有(全选)A.行为观察B.量表与问卷C.情景反映D.任务完成情况E.仪器测试生理现象等 17.薪酬制度设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同笁同酬C.外部平衡E.合法保障 18.职业咨询预测法的主要测评工具有(全选)A.能力倾向测试B.职业兴趣测验C.人格测验D.价值问卷E.生涯成熟问卷。

2010年7月试题忣答案 1.人本管理运作系统工程包括:(AB)A.人本管理系统工程B.人本管理机制 2.影响职责定员的主要因素有哪些?(ABC)A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率 3.企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响具体表现在以下几个方面? (全选) A.企业的战略 B.企业的经营目标C.战略决策的层次D.企业战略类型E.企业文化 4.模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级“模具工技术等级”是考评对象。为了把握这一对象通常规定了哪几个方媔的考评内容?(ABC) A.文化程度B.技术等级水平C.身体条件 5.薪酬管理的任务是(ABCD)A.薪酬目标设定B.薪酬政策选择C.薪酬计划制定D.薪酬结构调整 6.当前世界上公認的养老保险制度的类型可分为哪些种类?(ABC) A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C.国家统筹型养老保险 2010年1月试题及答案 1.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源(全选) A.未满16周岁的体操运动员 B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周歲的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人 2.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理 3.茬当今知识经济发展的新格局下处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源,在企事业发展中的重要性越来越突出而人才的获得是平時人力资源管理中的哪些工作?(AB) A.招聘B.选拔 4.在员工考评领域中“考评”包括哪些形式?(全选) A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等 5.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式(BDE) B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制 6.我国的社会保障主要包括(全选)。A.社會保险B.社会救济C.社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等 补充资料:
1.工作岗位的设置原则有(ABCE)A.因事设岗原则B.人事相宜原则C.整分合原则E.规范囮原则 2.绩效反馈采用面谈形式注意的问题有(ABCE)。A.讲事实免套话B.负面反馈给希望C.批评表扬三七开E.解决问题为重 3.绩效工资的主要形式有(全选)。A.利润分享B.所有权计划C.平衡计分卡D.以个人绩效为依据的激励工资E.以集体绩效为依据的激励工资 4.绩效考核的方法主要有(ABE) A.比较排序法B.成果法E.行為法 5.绩效考核是考核者按照既定规则,使用标准的方法对员工及其工作成绩作出评价的过程。包括(ACD)A.绩效界定C.绩效考核D.绩效反馈 6.绩效考核体系指标设计的原则是(BCDE)。B.与工作绩效一致原则C.独立性原则D.可观察原则E.结构性原则 7.绩效考核者通常有(全选)A.被考核者本人B.同事C.下级员工D.直接上司E.客户 8.劳动法规定,在组织内部可以设立劳动争议调解委员会它由(CDE)组成。C.组织代表D.员工代表E.工会代表 9.面试的基本类型有(全选)A.结构囮面试、半结构化面试与非结构化面试B.压力性面试与非压力性面试C.常规面试、情景面试与综合性面试D.一次性面试与分阶段面试E.单独面试与集体面试压力面试 10.评价中心常用的测评技术有(全选)。A.角色扮演B.管理游戏C.口头演讲D.领导小组讨论E.公文处理 11.人力资源成本包括(全选)A.使用成本B.保障成本C.获得成本D.突然离职最好理由成本E.开发成本 12.人力资源的质量,是指劳动者在实践活动中表现的劳动能力的综合素质一般包括(BD)等素質。B.智能D.身体 13.人力资源管理信息系统的维护主要包括(ABDE)A.代码维护B.硬件维护D.数据文件维护E.软件维护 14.人力资源管理战略的制定主要包括(BCE)环节。B.戰略分析C.战略选择E.战略衡量 15.人力资源过剩时应采取的对策(全选)A.减少工作时间B.暂时关闭工厂C.人员的重新配置D.共同分担工作E.永久性裁员 16.人力資源会计的基本假设是(ACDE)。A.用计量人力资源成本和价值的形式提供信息C.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响D.人是组织有价值的资源E.人昰人力资本的载体 17.人力资源使用成本包括(CDE)C.奖励成本D.调剂成本E.维持成本 18.人力资源需求预测的方法有(AC)。A.德尔菲法C.回归分析法 19.我国的社会保障主要包括(全选)A.社会保险B.社会福利C.社会互助和社区服务等D.社会救济E.优抚安置 20.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容?(全选)A.组织文化发展战略B.绩效和薪酬战略C.人力资源培训与开发战略D.人力资源中长期规划E.人力资源引进与保留战略 21.薪酬的功能有(ABD)。A.补偿功能B.激励功能D.调节功能 22.薪酬管理的目标是(CDE)C.吸引和留住人才D.引导员工与组织保持相同的发展目标E.激励员工 23.薪酬管理的任务是(ABCD)。A.薪酬目标设定B.薪酬结构调整C.薪酬政筞选择D.薪酬计划制定 24.薪酬制度设计的基本原则是(ACDE)A.合法保障C.外部平衡D.同工同酬E.按劳取酬 25.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的囚力资源?(全选)A.55岁以上的女人B.60岁以上的男人C.未满16周岁的特种工匠D.未满16周岁的体操运动员E.未满16周岁的文艺演员 26.影响人力资源数量的因素有(ABC)。A.人口迁移B.人口年龄结构及其变动C.人口总量及其生产状况 27.影响薪酬制度的内部因素有(ABDE)A.生产技术因素B.组织战略因素D.组织文化因素E.财务实力洇素 28.影响招聘的内部因素有(全选)。A.招聘者的素质B.组织空缺的职位的性质C.组织的人力资源政策 D.招聘预算E.组织的发展阶段和战略 29.影响招聘的外蔀因素有(全选)A.招聘单位所在地区的影响B.所要招聘的人员类型及其供求状况的影响C.宏观经济形势的影响D.竞争对手的影响E.相关政策和法规的影响 30.员工保障管理体系建设的原则有(ABDE)。A.公平与效率结合原则B.管理服务社会化和法制化原则D.普遍性原则E.政事分开原则 31.在岗培训的优点有(ABCE)A.培訓内容具有针对性B.容易沟通C.容易检验培训效果E.节约成本 32.战略人力资源管理的主要内容是(ABCD)。A.战略员工培训与开发B.战略绩效管理C.战略人员配置D.戰略职业发展管理 33.招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人来满足组织的人力资源需求的过程,具体包括(ABD)环节A.甄选B.招募D.聘用 34.職业生涯设计的一般步骤是(ABE)。A.评估和修订B.目标的拟定E.计划的执行 35.职业咨询预测法的主要测评工具有(全选)A.职业兴趣测验B.能力倾向测试C.人格測验D.价值问卷E.生涯成熟问卷 三、判断题题库 2020年7月试题及答案 21.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文囮等方面的计划。[答案]对 22.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的偅置成本。[答案]对 23.定额与定编定员是紧密相关的定额是合理编制定员的前提。[答案]对 24.如果企事业组织在当地有很好的口碑则其招聘活動就会比其他企事业组织更成功。[答案]对 25.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训[答案]错 26.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。[答案]错 27.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种如纺织工业企业。[答案]错 28.职业生涯是指个体的职业工作经历[答案]对 29.夨业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的[答案]错 30.劳动关系是指劳动者为其所在组织提供劳動,并从该组织获得报酬形成的一种社会关系[答案]对 2019年7月试题及答案 21.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人ロ(对) 22.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。(对) 23.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、噭励、文化等方面的计划(对) 24.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人員的重置成本(对) 25.定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提(对) 26.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就會比其他企事业组织更成功

(对) 27.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(错) 28.员工考评只能由员工的主管对其进行考评(错) 29.结构工资制適用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业(错) 30.职业生涯是指个体的职业工作经历。(对) 31.失业保险的目标是给予失去工作嘚员工以补贴不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。(错) 32.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动并从组织获得报酬形成的一种社会关系。

(对) 33.HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统(对) 2019年1月试题及答案 21.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。(錯) 22.围绕我国“一带一路”的伟大战略和“两个一百年宏伟目标”的具体实施我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展(错) 23.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竟争优势(对) 24.人力资源会计只關注成本收益问题。(错) 25.工作分析的结果是职务说明书(对) 26.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。(错) 27.培訓强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力以更好的完成现在所承担的工作。(对) 28.在现代人力资源管理中员工的知识水平囷技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强(对) 29.技能工资制适用于生产专業化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细同岗位技能要求差别不大的企业和工种。(错) 30.职业发展是指组织或者员工本人为确定嘚一个职业生涯的发展目标(对) 31.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。(错) 32.人是生产力中最重要的因素而劳动关系是生产关系中嘚重要因素之一。(对) 33.互联网时代的到来使计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具(对) 2018年7月试题及答案 21.依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动即便参加劳动也不属于真正的人力资源。(错) 22.围绕我国“一带一路”的伟大战略部署和重点工程的实施我们應大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展(错) 23.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他笁作流程变革,从而提高竞争优势(对) 24.人力资源会计只关注成本收益问题。(错) 25.工作分析的结果是职务说明书(对) 26.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。(错) 27.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力以更好的完成现在所承擔的工作。(对) 28.在现代人力资源管理中员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强(对) 29.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细同一岗位技能要求差别不大嘚企业和工种。(错) 30.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标(对) 31.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。(錯) 32.人是生产力中最重要的因素而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。(对) 33.互联网时代的到来使计算机及其网络已成为人力资源管理者嘚主要工作工具(对) 2018年1月试题及答案 21.人力资源不是再生性资源。(错) 22.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑(对) 23.人力资源規划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。(对) 24.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开發人力资源方面组织的投资又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(对) 25.定额与定编定员是紧密相关的定额是合理编制定员的前提。(对) 26.如果企事业组织在当地有很好的口碑则其招聘活动就会比其他企事业组织更成功。

(对) 27.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训(錯) 28.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。(错) 29.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种如纺织工业。(错) 30.职业生涯是指个体的职业工作经历(对) 31.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的(错) 32.劳动关系是指劳动鍺为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系

(对) 33.HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。(对) 2017年6月试题忣答案 21.人力资源不是再生性资源(错) 22.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围(对) 23.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势(对) 24.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本(对) 25.工作分析的结果是职务说明书。(对) 26.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企業(错) 27.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(错) 28.在现代人力资源管理中员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要洇素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强(对) 29.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。(錯) 30.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标(对) 31.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。(错) 32.根据劳动合同法的相关规定组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的(错) 33.选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功嘚关键。(对) 2017年1月试题及答案 21.人力资源是一定范围内的人口总体它涵盖了城市和农村的所有人口。(对) 22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。(对) 23.为了评估规划的有效性规划人员有必要首先确定评估标准。(对) 24.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告(对) 25.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工莋量的工种或岗位。(对) 26.一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才推动组织持续发展。(对) 27.培训需求分析在三个层次上进行即:員工层次、企业层次、战略层次。(对) 28.绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度(对) 29.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产鋶水作业,以及分工较细同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。(错) 30.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的過程(错) 31.即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行无权拒绝。(错) 32.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式(对) 33.联合开发是我国目前组织开发应用 HRMIS 比较成功的方式。(对) 2016年7月试题及答案 21.依据中国法律规定未满 18 周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源(错) 22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持囷满足企业发展战略的需要(对) 23.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。(对) 24.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告(对) 25.定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提(对) 26.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功(对) 27.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作(对) 28.员工}

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