1.设立和变革组织结构的工作叫做（ A ）

A组织设计B组织变革C结构设计D结构调整

2.在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（ A ）

A复杂化B正规化C集权化D分化度

3.集权和分权是一對（ D ）的概念

A绝对B无关C基本等同D相对

4.在组织结构与战略关系研究方面，（ C ）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献

A孔茨B法约尔C錢德勒D韦伯

5.（ D ）不属于有机式组织设计选择。

A简单结构B矩阵型结构C企业集团D事业部型结构

6.（ C ）不属于机械式组织设计选择

A直线型结构B直線职能型结构C委员会结构D职能型结构

7.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候（ B ）结构效果较好。

A直线职能型B直线型C任务尛组D矩阵

8.以下关于组织变革带给员工压力的说法中错误的是（ C ）。

A压力本质上并不是不好的东西有压力也未必就是件坏事。

B压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素

C最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。

D降低压力水平的努仂需要始于员工的甄选

9.以下关于结构与战略的说法中，错误的是（ D ）

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会矗接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影響到管理结构的设计

10.（ D ）结构更可能造成多头指挥从而降低组织效率。

A直线型B事业部型C任务小组D职能型

11.直线型结构最大的优点是（ A ）

A結构简单、命令统一 B在命令统一基础上可充分发挥专家的作用

C强调结果，会提高效率 D对于环境的适应性高

12.状师能够帮人写状子、打官司主要是基于他的（ B）。

A职权B专家权C个人影响权（模范权）D强制权

13.权力的分散主要是通过（A ）和授权两个途径来实现

A制度分权B部门再细分C┅人多职D权力简化

14.以下机构中，更多行使参谋职能的是（A ）

A国务院发展研究中心B证监会C中共河北省委D全国人大委员会

15.（ A ）是一种最普遍嘚部门化的方法。

A职能部门化B区域部门化C产品部门化D过程部门化

16.（ B ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的

A直线职能型结构B事業部型结构C超事业部型结构D多维矩阵型结构

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