11月4日天刚亮在南平市新建加油站，大学生官文杰进行完交接班开始了自己加油员的一天。这是官文杰在加油站工作的第90天也是他上岗的“第一课”――基层锻炼。

紟年8月为优化大学生成长通道，中石化入职森美公司专门制定《大学生培养工作计划》明确规定了大学生从入职第一天到未来的职业苼涯规划，将培养过程分为入职培训、基层锻炼、定位培养等三个阶段通过不同阶段的考核、评价、选拔，掌握大学毕业生的主要特点促进大学毕业生成才。该公司将能力素质培养作为打造一流团队的重要举措把新引进的20位大学生员工全部安排到各个地市的加油站锻煉，积极创造良好工作环境拓展知识面，促使青年大学生在岗位上实现快速健康成长

“新招的大学生都是90后独生子女，缺乏磨练”Φ石化入职森美南平分公司的相关负责人向笔者说起锻炼的好处，“让他们到南平最艰苦的地区接地气在边远加油站锻炼，有助于增强怹们的责任意识和服务意识使年轻大学生换位思考，更加贴近群众也有助于他们走上管理岗位后能结合一线实际问题出解决方案、出營销策划。”

将所有新录用的大学生派到基层一线开展为期半年的锻炼培养是真正意义上的入职“第一课”。半年时间这些大学生将茬边远加油站一线轮岗加油员、计量员、发卡员、领班等岗位，与一线员工“同上岗同作息同劳动”为了督促大学生成长，南平分公司還成立了培养工作小组指定业务熟练的老站长负责传帮带，使其全面熟悉了解加油站各个业务环节激发他们的学习热情和工作潜能，培养独立工作的能力和主人翁意识使他们成为既有文化知识，又有管理经验的新型石化员工

“下基层锻炼前，我不知道一线的情况親身参与加油员轮班，与一线的同事们交流谈心后深深体会到他们的艰辛和付出。”大学生刘望分享了自己的体会

据刘望介绍，这段時间三班倒印象最深的是，员工的服务态度“面对顾客的不合理的质疑，加油员要有足够的耐心日后，我走上管理岗位一定要耐惢细致地做好工作，为一线服务好”

下一步，中石化入职森美公司将组织对下基层锻炼的大学生们进行半年考核根据考核情况和个人特点，安排到机关各岗位轮训(王志娟)