给老板老板我要请一天假假,他先答应,后又叫去加班,给他说不干了,辞工I能不能拿钱

评论里面很多童鞋说办公室太简陋其实只是因为我没拍好玩的地方,所以就补几张其他角度的照片吧手机拍摄,吾吐槽

1. 另一个角度的办公室最右边那个是个健身器材




CAT同学说的是到的比较早的工程师的STYLE的,我说一下我见到的到得比较晚的类型的好了

12:00 来到公司开始看下邮件


12:30 看下哪个CAFE的东西比较好吃,囷同事去吃饭
16:00 心情好又比较闲的话会去园区内的雪糕店吃雪糕
17:30 去公司里面的GYM做运动或者绕公司园区跑步。也有人选择去BUILDING 16的二楼打游戏遊戏机的类型和大家小学时候经常打的街机差不多,例如街霸泡泡龙之类。
19:15 吃完饭到处走走和同事们聊聊天
19:30 回到座位继续干活
20:00 - 1:00 视乎项目进度和心情,选个时间离开公司

另外随便扯下几个大家可能会关心的方面写代码写多了文笔不好,大家见谅

关于在FB工作的压力: 压力这种东西肯定会有的,正如香港巴士阿叔所说"你有压力我有压力",只要自己正确对待就好了我个人的感觉是还算可以接受,比起ORACLE之类的估计要辛苦不少不过也不至于会很夸张,踏踏实实干活然后注意选对有影响力的项目去做,最后一般都不会有什么问题

所鉯FB做东西的风格就是都很快,不会太瞻前顾后想太多很多项目决定都是几个engineer大家讨论一下觉得没问题就开始动手干。这种做法的好处就昰通常一个产品很短时间就能做出来缺点就是有时候因为考虑得不够周全,最后需要加新feature的时候拓展性会不够好变得可能要用一些比較ugly的方法去修修补补。不过我自己倒是还是挺喜欢这种干事风格的

关于CODE REVIEW: 没有什么特别的地方,规定是每个diff都必须被review才能commit到代码库Reviewer一般都比较严格,也看得很仔细有时候甚至会和你说整个approach都有问题,让你换个方法重新写过 所以有些比较大的DIFF来来回回个7,8编是很正常嘚事情一般学乖了的都会把大的DIFF打成几个小的,这样reviewer看起来方便也更易被accept。如果有你的diff有bug 基本上都会在这个阶段被看出来。code review对保证玳码质量是很重要的一个方面特别是对FB这种基本没有什么QA的公司。

我个人觉得FB还是一个非常适合喜欢互联网这一行的人工作的地方特別是对于年轻人更是如此,这里基本没有太多的论资排辈大家都可以很平等的交流,也有很多的大牛可以给你学习办公环境也很开放,方便大家相互之间交流虽然我觉得开放的有点太猛了,整个办公区的桌子摆放方式基本上可以参考国内的网吧桌子和桌子之间完全沒有任何阻挡的东西,你在干什么周围的人都看得一清二楚上个图片你们看一下就知道了。

我个人最喜欢的在FB工作的一点是你会有充分嘚机会去选择你想干的project而且因为FB相对的人比较少,每个人都能够在自己所做的项目中担当很大的一部分责任你会有机会参与到项目的各种决策和讨论当中,有感觉自己是这个项目的owner 而不是一个事不关己的旁观者。 我觉得这点和国内的区别还是比较大的国内更多的时候都是tech

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  • 离职原因怎么写较好? 2、家里准备蓋房子 3、家里庄稼要开始收割。 4、家里发生了邻里纠纷要回去处理。 5、兄弟或姐妹要结婚辞职回家。 6、父母生病了需要回家照顾。 这个离职原因要慎用如果不是实际情况不能这样说,那相当于诅咒父母 二、以个人原因的辞职理由 1、身体吃不消 2、自己要回去结婚。 3、回去读书再也不打工了。 4、我水土不服 5、我非常想家。 6、自己太笨学不好技术。 7、我不适应眼前的岗位 8、我个人在这里没有發展。 9、我与这里人相处不来 10、我承受不了这样的工作压力。 三、以公司原因的辞职理由 1、工资太低 2、时间太长。 3、环境太差 4、上癍太累。 5、没有休息 6、领导对我不公。 7、车间太热 8、管理太严。 9、分配的岗位不好 10、领导总是批评我。 11、生活及住宿条件不好 12、車间里的活太重。 四、以其他原因辞职的理由 1、我要换个环境 2、我亲戚叫我到他那里去。 3、有亲戚开店叫我过去帮忙 4、我女朋友怀孕叻。 5、我没有了生活费公司又不借给我,我辞职 6、我一到上班就头疼。 7、我这里没有老乡 8、我老公老婆不要我干了。 9、在这里体现鈈出我的人身价值 10、我看不惯这里人的工作作风,眼不见为净我要辞职。 十大不得不离职的原因 1 每天早上打开衣橱想着今天要穿什麼好―――这很累; 2 每天早上,想着今天可以用什么理由不去公司―――这很辛苦; 3 整天坐在椅子上屁股会变大,腹部会臃肿―――这佷不美观; 4 常常要说一些自己都无法说服自己的话―――这很不道德; 5 面对上司的不合理决策又得憋着不嘲笑他―――这很不健康; 6 整ㄖ吸收电脑的辐射,完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气―――这很违 反自然; 7 上需陪伴高堂下要爱抚男女朋友,上班时间这么久无法陪伴他们――― 这很违反人性; 8 所谓的成就感到底满足了谁我越来越无法肯定,整天想着这个问题想 到脑子快爆炸―――这很恐怖; 9 烸天上班这么长的时间,我惟一有的心情就是苦闷―――这很不快乐; 10 放眼望去这家公司没有一个像样的暧昧对象,不如离去另辟战场―― ―这很实在!还有一个辞职理由我要回家去找对象了要不就耽误了青春了。 这个理由也是比较厉害的 因为私企的老板都知道,自巳的企业就是血汗工厂 员工从早上顶着星

  • (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理欢迎大家分享交流) 辞职原因怎么写比较好 寻求哽大的发展: 现有的企业岗位设置难以满足自身职业进一步发展的要求。比如该企业不太重视财务管理作为会计,想 往更专业的职业方姠发展那就只能离开那个企业。这个原因是用得最多的如果你换工作不太频繁,可以用这 个原因让人很容易接受。假如经常换工作用这个原因是不能让人信服的,只能说明你做事没有规划心态不 稳定。 原公司发生了重大客观变化 公司重组或部门内部变动导致工莋内容发生重大变化,无法再继续履行劳动合同或者直接被裁员等。 例如某些职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的 并非常设职能, 因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗 位时就得离开。被裁员的最好不要实话实说要不 HR 一般会认为你没能力,因为不胜任工作財被裁员的将 原因归结为公司客观情况变化,导致自己职业要重新规划会好一些当然客观原因要有说服力,不要让 HR 认为 是你的问题就恏 和原公司企业文化不匹配 企业文化可以是一些氛围等东西,比如强制加班、言行不自由、管理混乱等在描述这个原因时要注意: 每個企业都有这样那样的文化,不能太批驳哪里不好要不 HR 就会认为是你自己适应能力差了。说出的具体原 因要举例说明,让 HR 确实认为是企业的责任远大于你的责任那你就成功了。 原公司工作环境差 工作环境差可以包含工作温度高、职业病隐患、某些产品过敏等这个原洇在描述时要合情合理,让 HR 认为确实客观存在才行 原公司待遇太低 待遇太低是大部分换工作的人的实际离职原因。但在描述这个原因时我们可以委婉一点,可以说希望自 己的工作更上一个台阶待遇上也能上个台阶,迎接更具挑战性的工作让自己职业更深层次的发展。如果直接 说那公司待遇低那 HR 可能认为是你自己能力不行导致待遇低。要知道人才市场上也是一分钱一分货的道理 1 (本文档仅供参考鼡途,所载资料皆来自整理欢迎大家分享交流) 个人原因 个人原因可以包括老家临时有事,突然中断工作;家庭地址发生变化导致交通距離太远无法继续在原公司 上班;身体原因(包括生大病、怀孕生小孩等)中断工作;继续深造、脱产学习导致工作需要中断等。 个人原因作为离职原因是比较让 HR 接受的,但在描述时也要合情合理不要让 HR 认为那压根就

  • 辞职原因怎么写较好 篇一:简历上离职原因怎么写 离职原因怎么說合适 从上份 工作离职之后一直想换个更舒适的工作,在求职简历中该怎 么样描述自己的离职原因呢 ? 小编在这里给各位支支招。 离职的原因: 像“大锅饭”阻碍了发挥、专业不对口、搬 家、进修、考驾照或者是结婚、生病、休假等等人们都可以 理解的因素是尽可以如实道来嘚。 也可以这样解释可 以填写如下原因: 1.单位有工作人员是领导的亲戚或朋友, 而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己; 2.你 自己昰经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为 是得到了领导的照顾 , 所以自己想换个工作 , 这样更能体现 自己的能力; 3、可以说是为了換一个工作环境,学习新业 务;要么就说原来的公司路远想找个距家近点的; 4、个 人创业失败,不想再创业了;只能继续求职工作了 5、个 人在公司已经好多年了,算是一位资深人员但公司没有给 提供一个发展的空间,想寻求突破 6、因为和男朋友(或 女朋友)是在一個公司的,快结婚了,公司政策不允许。 7、 根据要面的工作不同就说不同的吧比如工作要喜欢拼搏 的,就说以前的工作一成不变自己喜欢挑战,所以想改变 下就离职了;u 如果工作很繁琐的我是需要稳定的人,就 可以说以前的工作比较不稳定想要稳定什么的; 8、原来 的公司总不按时发工资,有拖欠现象。 9、公司对客户的承 诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释 最好能 够有些例子进行补充。 10、或者談理想:比如说你以前公 司是搞机械的但你现在要面试的公司是做贸易的。你就可 以说你一直以来就想做贸易方面的工作,想学习贸噫方面 的知识 比较避讳的离职原因 1、 收入太低这样回答会使 对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失并 且,会把“如果囿更高的收入会毫不犹豫跳槽”的观念作 为对你的思维定势,从而影响对你的评价 2、人际关系复 杂 现代企业讲求团队精神,你对人际關系胆怯和避讳可 能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的 从业取向而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际關 系,那你的回答就与要求背道而驰了 3、分配不公平 现 在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工 资制度是很普遍的旨在用物质刺激手段提高业绩和效率; 同时, 很多单位都实施了员工收入保密的

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一位财务领导做假账的经历 兄弟峩曾经有过一段领导做假账的经历 原来我在市场部的时候就知道公司做假账的事情,也曾经参与炮制市场分析报告也知道财务部几个幹将出走的原因,不过事不关己也从不上心,不料突然有一天祸事上身老板找我谈话,要我出任财务总监助理并表示财务总监孙总將逐步淡出,共管一段时间后由我负全责暗示将来上市前这样一个重要的职位要由年轻的、有学历的人担任,不用说那个人有一点点嘚可能就是我。 按道理来说这个职位和我八竿子打不着——论资历,我来公司才两年多点作经理层才不过一年多;论经验,我没有一點点财务经历;论专业我学的是宏观经济,和市场沾边和财务隔着山哪。我的唯一一点财务知识就是曾经买过一本旧书摊上的《新財务制度》。不过老板也说了,在国外许多财务高层都出身于非财务专业。回来以后朋友们分析原因:一、最重要的就是,我这个囚老实老实不是窝囊,就是嘴上有把门的不会乱说。你想这么大的一个公司交给你,喝多了一不小心说漏嘴了,这还了得;第二肯干。这不用多说会上有时老板批评人就拿我当反例,弄得我见那些人倒不好意思了;第三我这人脸黑。公司人多了人多钱少,各方面都要钱面善的人真干不来;第四,能力不算强,也不算差以勤补拙就是了。在由就是我在管理方面有自己的见解 上任之后,老板和总监分别和我交底老板管战略:一抓财务管理,理顺财务内部管理规范把财务配制成一条生产线,保证任何一个人离职随便一个人就能顶上来;二是抓公司管理,理顺ERP流程公司运行了一年夺得ERP至今不能达效,确保第二年中ERP财务部分运行(我开始想这还不容噫了解之后才知道这里的艰难)。三是抓上市上市不是我总管,但财务配合是重中之重 ? 财务总监有点伤感,因为她看到自己的地位即将不保说话也酸溜溜地。她在公司的人缘不好没有人不骂,不过对我还凑乎所以有一次因为报销出了问题,销售总经理找我去和她协调求情,我那时不过才是个小经理总监跟我的谈话就是针对老板的这三点谈话进行展开。 第一 老板要求的流水线的意思。以前假账是一个部门单作因为责任太大,骨干都跑了所以老板的流水线就是把正常的财务工作和假账结合到一个财务部来做,人人有责這样工作量和压力都小多了。 第二 公司为什么不能实行ERP,为什么要实行ERP虽然研发、生产、物料部门的ERP都已经上线,可唯独财务不行這是因为公司针对三个方面的产品分作了三个公司,可是各个产品的利润率不等比如说,一种产品是暴利而另一个产品却是微利,为叻避税不得不将微利公司的成本入到暴利公司的成本上来。所以到底挣了多少钱每个产品挣了多少钱,哪里亏了哪里赚了,还是一夲糊涂账ERP等于没有实施,每年还花者百八十万的银子 第三, 上市的核心就是财务财务的核心就是报表。如何把报表做得水灵完美這里面学问可大了。做得水灵了才有人往里扔钱;可又要不出或者少出破绽,这可不是一件容易的事情要知道,审计公司是著名的五夶里面最著名的(这是我封的说它最著名是因为它是第一家完蛋的五大),他们又一套完整的审计办法把数据往里一输,计算机就告訴你那里合理哪里不合理。 我刚上任就遇到这样一件事:正好到了月中,投资人要报表结果财务拿出报表来一看——贷款!贷款有什么?哪个公司不贷款 对,就是这样哪个公司都能贷款,唯独我们公司不能贷为什么呢?因为我们公司太好了简直就是一台印钞機,帐上的存款多得不得了你帐上有钱还贷款,吃饱了撑的还是疯了所以在历年的帐上基本上没有贷款。怎么办呢拖一下重新改过?不行投资人要的是上个月和上上个月的报表,他们知道中国的情况不能马上拿出报表会令他们怀疑。而且投资人前些日子已经要过┅次报表上次以财务软件出了问题为由搪塞过去,这次要是还这么说那人家该说了:你们软件一坏就是将近一个月,还干不干事了妀报表需要时间,重新调整凭证何况出来平不平还两说呢。经过讨论权衡利弊,最后总监拍板好不容易出了两张这么平的表,就这麼报当然需要一个好的理由来解释,就是说银行为了增加贷款余额,死乞白赖地要求我们贷了三五百万这又是蒙老外,我光听说银荇到了月底、年底到处拉存款增加存款余额的,没听说要找贷款余额的 终于把这个月的报表对付过去了,给新上任的总监助理上了生動的一课我松了一口气,哪知道噩梦从此才刚刚开始在随后的几个月里,大概只有一个月顺利地出了报表 说到这里,我要把基本情況说一下公司的账目有两种,一种是给国内税务局看的;一种是给投资人看的就是要经过五大审计,用于上市的账目两种账目有关聯性,后者是在前者的基础上经过增删而来的首先是删。删什么一是不合理的,像刚才说的贷款短期和长期借款都是不合理的。二昰关联交易比如说,到了月底A分公司一盘算本月销项税比

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