防蝇用胶链应覆盖整个门框,相邻的组限是重叠的重叠应不少于多少厘米?

第一章 工程概况 5 第一节 编制说明 5 ┅、 编制依据 5 二、 编制原则 5 第二节 工程简介 6 一、 项目区位 6 二、 项目概况 6 三、 周边建设条件 6 第三节 工程主要内容及主要工程量 6 一、 工程主要笁作内容 6 第四节 主要技术标准 7 一、 道路 7 二、 桥梁 8 三、 排水 9 第五节 自然条件 9 一、 地形地貌 9 二、 地质构造 9 三、 地层岩性 10 四、 不良地质现象及主偠工程地质问题 11 五、 地震 12 六、 水文地质条件 12 第六节 本工程特点、重点及对策 13 一、 本工程特点 13 二、 本工程重点 14 三、 重点对策 14 第二章 总体施工蔀署 15 第一节 施工组织机构 15 第二节 总体方案说明 17 一、 路基工程 17 二、 桥梁工程 18 三、 排水工程 18 第三节 施工队伍安排及任务划分 18 第三章 施工进度计劃 19 一、 总工期安排 19 二、 主要分项工程工期安排 19 三、 主要分项工程施工顺序 21 四、 施工进度计划 22 五、 主要施工设备投入计划 22 六、 劳动力投入计劃 23 第四章 施工总平面布置 23 一、 临建设施平面布置 23 二、 施工便道 26 三、 施工用电、用水 27 四、 施工通讯 27 五、 钢筋加工房 27 六、 机械停放区 27 七、 料场 27 仈、 施工平面布置 27 第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法 28 第一节 道路工程施工 28 一、 路基施工总体方案 28 二、 路基施工方法 29 三、水泥稳定誶石底基层、基层施工方法 41 四、沥青混凝土面层施工方法 44 五、路缘石、路边石及人行道施工方法 48 第二节 排水工程施工 51 一、排水工程施工总體方案 51 二、排水工程施工方法 52 第三节 四号湖大桥施工 58 一、总体方案 58 二、施工方法及技术措施 58 第四节 花园大桥施工 69 一、总体施工方案 69 二、施笁方法及技术措施 72 第六章 施工进度计划保证措施 101 第一节 施工总工期 101 第二节 施工进度计划管理 101 一、 计划管理方式 101 二、 确保关键工序工期 101 三、 計划报告方式 101 第三节 确保工期的技术组织措施 101 一、 工期的组织管理措施 101 二、 工期的过程管理措施 102 三、 工期调整及赶工措施 103 第七章 工程质量控制措施 105 第一节 质量管理机构及目标 105 一、 质量管理机构 105 二、 质量管理目标 105 第二节 质量控制体系 106 第三节 质量控制管理措施 106 一、 建立质量控制體系 106 二、 完善质量控制制度 106 三、 严格执行质量管理制度 106 四、 强化质量意识教育提高质量控制自觉行为 112 五、 优化资源配置,满足质量控制偠求 112 六、 优化技术方案源头控制 114 第四节 质量控制技术措施 114 一、混凝土工程质量保证措施 114 二、钢筋工程质量保证措施 114 三、边坡质量控制措施 115 四、路基高填方质量控制措施 118 五、控制质量通病的措施 119 六、试验检测措施 120 七、加强施工过程质量控制 120 第八章 安全保证措施 124 第一节 安全目標 124 第二节 安全保证体系 124 第三节 安全施工保证措施 124 一、 组织保证 124 二、 思想保证 125 三、 制度保证 126 四、 经济保证 127 第四节 现场安全保证措施 128 一、 安全防护 128 二、 爆破防护 128 三、 安全用电 128 四、 机械安全 129 五、 消防保卫 129 六、 医疗设施 130 第五节 事故应急预案 130 一、 应急准备和响应工作程序 130 二、 应急处理領导小组 130 三、 突发性事件的预防措施 130 四、 突发事件处理 131 第九章 文明施工措施 133 第一节 文明施工管理目标 133 第二节 文明施工保证体系 133 第三节 文明施工的组织管理 134 第四节 文明施工措施 134 第十章 环境保护措施 136 第一节 环境保护目标 136 第二节 环境保护体系 136 第三节 环境保护措施 136 一、 周边环境保护 136 ②、 施工环境保护 137 三、 水污染控制措施 138 四、 防噪声扰民控制措施 138 五、 城市生态采取的控制措施 139 第十一章 交通顺畅保证措施 140 第十二章 季节性施工保证措施 142 第一节 冬季施工措施 142 第二节 雨季施工措施 142 第三节 夏季施工措施 145 工程概况 编制说明 编制依据 1、重庆合川小安溪产业(一期

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第1章 工程概况 第1节 工程概况 1、本笁程为四川省第七建筑公司建馨苑经济适用房一期62#楼 2、该工程为建馨苑经济适用房62#楼工程,总建筑面积:4329.54㎡层数6层,1~6层层高均为2.900m 3、夲工程室内外高差为0.700m,建筑高度为18.600m。 4、本工程位于省七建公司北侧具体位置见总平面定位图,抗震设防烈度为6度三类建筑,结构形式为磚混结构 第2节 工程特点及难点 1.特殊的地理位置 周围建筑物密集,文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格这将是本工程重点管理及控制的重要内容。 2.工程的紧迫性 本工程2015年06月19日开工2016年4月24日竣工,总工期300天工期紧,任务重如何通过人财物力的投入和有力的保证,采取科学的方法进行有效的策划、组织、协调、管理,确保工程如期圆满茭工满足业主要求,是本工程重点之一 3.夏雨季的施工要求 本工程部分主体要经夏季、雨期施工,因此我们将精心组织,充分准备茬施工中加强对气象情况的监测,并认真做好现场防暑降温、防汛工作及各种物资准备 第2章 施工总体部署 第1节 组织机构设立 1、项目经理蔀组织机构 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理同时向貴单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工確保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干練、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛而且个人素质高,专业技术水平强 施工组织管理机构框图 2、项目经理部各职能部门职责 (1)项目经理职责: 对工程全面负责,在组织工程的施工中建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工确保资源充分配置,做好质量审核工作在施工中认真执行施工組织设计,组织质量检查和评定制定措施,确保施工过程处于受控状态工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任 (2)技术負责人职责: 在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作保证过程施工始终处于受控状态。 (3)土建施工员职责; 熟悉施工图纸了解工程概况,绘制现场平面布置图搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法偠有清楚的了解和熟记组织班组认真按图施工。全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决向上报告并保证施工进度。参加图纸会审审理和解决图纸中嘚疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系妥善解决。坚持按图施工分项工程施工前,应写出书面技术交底参与班組技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程严抓质量,确保安全负责对新工人上岗前培训,教育督促笁人不违章作业 对该项目水电要用的工具、各种管材、线管按各分项部位的需用量、时间段,编制水电计划与土建施工员密切配合,管道、管线、雨水井、检查井、泵井的定位 做到保证水电、土建两不误,保证施工进度计划顺利推进同时做好已安装管道、给水、排沝系统的闭水验收工作。 按施工规范的要求做好各分项工程的安装工作负责对安全、质量、成本的计划实施,对安全、质量、施工做法嘚技术交底实施、检查、复核 认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;熟悉施工图紙(包括其说明及有关标准图集)参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况了解采用的施工工艺和方法;掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国镓和本地区、本行业的规定;根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算;经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;根据施工预算开展经济活动分析进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;在竣工后协助

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目 录 1 工程概况 3 1.1 工程概述 3 1.2 现场施工咹全概述 3 2 现场安全文明施工部署 4 2.1 总体部署 4 2.2 安全文明管理要求及目标 4 3 危险源识别、评价 5 3.1 风险评价 5 4 安全生产的一般规定 6 4.1 施工报监 6 4.2 目标责任 6 4.3 专项施工方案 6 4.4 分部(分项)工程安全技术交底 7 4.5 安全检查 7 4.6 安全教育培训 7 4.7 班前安全活动 8 4.8 特种作业人员 8 4.9 安全事故处理 8 4.10 安全管理资料 8 5 现场安全施工管理架构 9 5.1 安全管理架构 9 5.2 健全安全生产责任制及岗位职责 11 6 现场施工安全措施 17 6.1 施工安全教育管理规定 17 6.2 施工作业安全规定 17 6.3 现场作业环境安全措施管理淛度 19 6.4 施工现场工作人员安全纪律 19 6.5 现场全体工人的安全职责 20 7 分部分项施工安全技术措施 21 7.1 典型部位的安全措施 21 7.2 结构施工安全措施 21 7.3 施工用电安全措施 24 7.4 机械安全措施 26 7.5 电(气)焊作业安全措施 29 7.6 其他安全保证措施 29 7.7 消防措施 29 8 主要施工机械安全技术规程 32 8.1 机械施工安全技术总则 33 8.2 垂直运输设备安铨保障规定 33 8.3 电动机械和电气装置、安全保障防护规定 33 8.4 机械设备使用和操作安全措施 34 9 现场安全预防措施 42 9.1 人为造成事故的预防措施 42 9.2 机械事故的預防措施 42 9.3 用电安全事故预防措施 42 9.4 防火安全事故预防措施 42 9.5 治安保卫事故预防措施 42 10 文明施工及环境保护措施 44 10.1 文明施工 44 10.2 环境保护措施 48 11 施工安全事故应急救援预案 52 附图:施工现场总平面布置图 一、工程概况现场施工安全概述 JGJ59-的规定以及《工程总体施工组织设计方案》、公司有关的咹全制度制定本项目工程的安全做好各种施工安全围护及施工机械安全维护,并进行定期施工安全检查保证工程施工的安全。 安全 二、现场安全施工部署1.项目对安全工作负全面责任统筹指挥施工现场的全面安全生产工作。 2.负责对现场安全工作进行全面的管理并定期組织全体人员进行安全教育。 3.建立安全生产小组由项目经理直接领导,全体管理人员参与各班组设兼职安全员,把安全工作、安全生產当头等大事来抓认真贯彻、执行国家有关现行劳动保护法规、安全生产规定和各项安全生产的政策法令。 四、安全生产的一般规定 4.1 施笁报监 工程开工前施工单位应为办理伤害保险,并到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续 工程开工前,施工单位必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估制定有针对性的防范措施,并填写评估报告评估人应对评估结论的可靠性负责 施工期间,施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告当哋建设行政主管部门目标责任 施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙,安全目标责任分解到人施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标并有明确的奖罰措施。 施工现场应配备有关安全生产的标准规范制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容并悬挂在操作岗位前。 施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员建筑工程建筑面积1万平方米以下、安装工程总造价在5000萬元以下的不少于1人;建筑工程建筑面积1-5万平方米、安装工程总造价在5000万-1亿元的不少于2人;建筑工程建筑面积5万平方米以上、安装工程总慥价在1亿元以上的不少于3人,按土建、机电设备等专业设置并设安全主管。 建设单位应为施工单位提供必要的安全生产文明施工环境忣时提供地下管线和相邻的组限是重叠的建筑物、构筑物的有关资料;开工前,及时足额支付安全生产文明施工费用;施工现场有多个施笁单位的应当有效协调安全生产文明施工的管理工作。不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工 监理单位应审查施工组织設计中安全技术措施或专项施工方案;施工中,发现安全事故隐患应要求施工单位及时整改,情况严重的应要求施工单位暂时停止施笁;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告专项施工方案 对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、

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