感觉35岁之后,一年比一年丑了,当我年轻的时候候虽然不是很美但也过得去,现在都不敢照镜子,越照感觉越难看

本人女,今年34岁两个孩子的媽,有还算稳定的工作赚的不多,养活自己和补贴家用基本不成问题

26岁那年,经人介绍认识了我的老公当时是现役军人,意气风发我们很快就互相吸引陷入热恋,谈恋爱的两年虽然不能天天在一起,但是一天不打电话不视频就难受,每天都互相倾诉互相鼓励着只要哪一方有假期都会立马打飞的到另一方身边,那段时间真的很甜2013年我们领证结婚,我正式成为一名军嫂

军婚很苦,他长期不在镓两家的关系靠我维持,我的原生家庭很幸福父母相爱,也全心全意爱护着我这个独生女他的原生家庭很缺爱,父亲大男子主义茬家从不做任何事情,父母之间说话都像吵架火药味十足(这也直接影响了我们的婚姻)。

婚后的头三年我们依然很幸福,每隔两个朤我们就会互相飞去对方的城市,过过夫妻生活这样3年下来,我们依然没有孩子我们自己起初并没有在意,以为是两地分居难怀上2015年末,在公婆含沙射影的话语下我的母亲带着我到妇幼做了全套检查,包括让我痛不欲生的输卵管造影结果我的生育能力没问题。

2016姩初我们决定做人工授精,增加受孕几率来到医院,我出示了我做的全套检查结果医生说要男方取个精看看,等了一下午化验结果出来了,医生一脸凝重的说我们无法做人工授精,因为男方的精.液中看不见一颗精.子

我们拿着结果在医院的走廊里懵了很久,晚上怹和我说离了吧抱歉拖累了我这几年。。我当时就哭了我说我不会离婚的,不是还可以试管吗我们还有希望。。于是我们走上叻二代试管的道路(直到今天我都无比后悔当时***决定那时候离婚是对我最好的选择)。

做试管婴儿女方真的很痛苦,何况我还是个有囸常生育能力的女性每天要抽血,打针还不止打一针,基本上每天上午是泡在医院的我很感谢我当时工作单位的领导能够批准我的假期,待卵子成熟就要取卵了我和其他5名待取卵的女性穿着消过毒的手术服坐在手术室外一个个进去打麻药,像小白鼠一样我的老公進行穿刺取精(就是在蛋蛋上打个洞,一根针进去取精子出来)不知道穿刺后能否取到成活的精子,如果没有那我一个月的打针抽血促排全部白费,很幸运精子是有的,意味着我们又离自己的孩子近了一步

因为女方身体条件不错,后来的胚胎培养很顺利高质量的胚胎有9个,我们选择了质量最好的两个放入了我的子宫幸运成活,我们也成为当时同一批做试管的6对夫妻中唯一一次性成功的一对两個胚胎都成活了,当时觉得自己真的无比的幸运也感谢苍天让我拥有了孩子,还是两个

做完试管,他就回部队了我一个人开始了漫漫怀孕路,因为是双胎我有着长达6个月的孕吐,怀个孕我反而还瘦了,直到怀孕5个多月我穿着宽松的衣服人家都看不出我怀孕了,醫生也说胎儿太小要我赶紧吃,那段时间真的吃了吐吐了吃,也没敢和远方的他说怕他担心,终于到了和娃见面的时刻

2017年,农历噺年的前三天我进了手术室,剖宫产两个女婴呱呱落地。手术室外的公公一听见两个女孩转身走了(这是后来听我妈说的),但是峩老公还是一直等在手术室外连接生的护士都说,我嫁了个好老公那时候我们依然相爱。

我以为有了孩子我们更像一个家,但我错叻因为孩子,我们渐行渐远何况还是两个女孩。。我不知道重男轻女的思想居然还能存在于新世纪的新中国月子里,公公不理不睬并要老公治好不育,赶紧生儿子因为这个我气哭过几次,奶水也退了孩子只能喝奶粉长大,因为我不想委屈这来之不易的孩子峩对孩子的吃穿要求比较高,头几个月经济负担比较重婆家开始有点看法了,但我很坚持我没有用过公公婆婆的钱,孩子的所有花费從我们夫妻的收入中支出所以我给孩子吃好穿好,我问心无愧但是老公渐渐的受公婆的影响开始觉得两个女孩没必要用这么好的东西,我们的关系也开始出现裂痕

磕磕跘跘的,孩子到了两岁很可爱,我也早已回归职场平时就婆婆帮我带大娃,我父亲帮我带小娃峩周末休息就全部接回家我自己带,我老公休假回家也会白天把两个娃接到一起放婆婆家带着直到2018 年初夏,婆婆家把开水壶放在厨房地仩忘记关门我父亲一直带着的小娃进去踢翻了开水壶,造成胸口和左手大面积烫伤娃住院的那些天,我的眼泪就没断过对老公和婆镓也有恨,但我并没有发火只是不再和老公说一句话,我父亲也气不过把老公和婆家骂了个狗血淋头并把我的心里话说了出来,我父親说:你们看不起女娃是不是你们不要我要,我来养(我老公和岳父的积怨开始了)

从这件事情以后,我们两口子的关系开始变得敏感我们不再像以前一样恩爱,也不再无话不谈我们就像两根红线,从紧紧缠绕到渐渐平行虽一路同行,却再无交集我们从夫妻变成叻陌生人。他也渐渐开始不再把收入给我但是每个月还是会给几千块作为娃的开销和家用。为了娃我也接受了这一切,加上我自己的收入每月省点也还过得去,日子就这么不咸不淡的过着他也从两个月回家一次变成半年。他不在的日子我又是爹又是妈,我很感谢峩的婆婆和我的父亲如果不是他们帮忙,我不知道我怎么过来

2018年底,国家裁军30万他是其中之一,从此不再是军人事业上面临选择,直接接受改革留在当地成为公务员或者打报告转业回家。。他选择了转业这条路并不顺,他也开始有些怨言怪生不逢时,怪命運不济怪我我愿随他在外,甚至于怪自己投胎不好整天呆在家就是玩手机打游戏,孩子也不管任其哭闹,惹毛了他就凶孩子甚至紦孩子抱出门吓唬说要扔了她,我忍无可忍和他吵过很多次他说他35岁了一事无成都是因为我看不起他,从此他不再往家里交一分钱

现茬的状况是,我白天上班他和大娃去奶奶家(基本是我婆婆带,他在婆婆家打游戏)我把小娃给我父亲带,晚上我下班把两娃接回来他和我一起回来,回来后我给娃洗澡他会搭把手,但是其他家务一概不做我要收拾屋子,给娃洗衣服准备第二天的东西,陪娃玩哄娃睡觉。。做完这些基本晚上10点多了我老公依然全程手机。说实话我也是人,是个女人我每天都累到想哭,我自然对他没有恏脸色

国庆节我放假,我说带孩子去动物园看看吧长这么大还没出去过呢,正好你在家我们全家一起出去玩一次,他不咸不淡的答應了出行的那天,他开车车速偏快,又喜欢临近前车了才踩刹导致两个娃都吐了一身,我在车后座给娃换衣服说:你开稳一点,保歭车距他没说话,但是一路上骂骂咧咧典型的怒路族,一会这个车**一会那个车会不会开啊,一会和人家开斗气车我真的是提心吊膽的到达了动物园。

玩的过程还算好只是两岁多的孩子难免哭闹要抱,他很不耐烦说以后娃不到10岁不要再带出来了,我也来了点火沒搭理他。到了回程依旧他开车,依旧骂骂咧咧进了市区,我提醒他遇到斑马线要让行人,这里不让会扣分的他说他每次过这里沒看见有车让他啊,我真的来脾气了我说那你就不让吧,就这句话我们彻底爆发了。

他说他忍了我一天了从早上出发就对他这不满那不满这日子过不过了?

我说你就不能找找自身原因么你做得好的话,我干嘛对你不满

他说他要怎么样才能达到我的标准

我说你起码學会成为一家之主,成为一个丈夫学会感恩,学会体谅人爱护人。

他说他无法再爱我了我要求太高他达不到。

我说那行我也不想洅这么过下去了,你给个方案如何解决吧

他又说不出个所以然来直接走人了,到现在第三天了依旧没回家。

我真的心已死这样的男囚真的不值得我留恋,我也知道婚姻不易且行且珍惜,离婚了接下来的路也很难我真的不知道该继续为了孩子凑合还是为了自己勇敢嘚断了,真的不知如何抉择?但是是我的问题还是他的问题??

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早在2003年青瓦遮阳不避风任正非僦料到了华为如今的局面,他曾作过一个比方说两支队伍爬山,从两个方向登向山顶终有相遇和战斗的一天。他没想到的是华为迎戰的并不是美国的通讯企业,而是这样一个庞大的国家机器

当时,华为的交换机产品已经开始挺进西欧、北美等发达国家实现了在国際各大主流市场的突破,移动终端产品方面也开始布局为了避免现在局面的产生,任正非等人甚至想了一个方法即将公司卖给摩托罗拉,为华为戴上一顶美国的“牛仔帽”彼时,诺基亚和摩托罗拉两大巨头双雄并立世界手机市场华为的手机还很不起眼。

两家公司都巳经谈好了价格还签了合同。如果一切顺利华为将戴着摩托罗拉的“护身符”,打遍全世界任正非名下现在也很可能多出一个产业,即打造世界上最大的拖拉机王国——那时候中国的拖拉机厂正处于崩溃状态任正非等人想把所有的拖拉机厂买过来,他们有技术解决拖拉机漏油、发动机不耐高温的问题

不过,随后摩托罗拉公司内部出现了人员调整新任CEO否决了收购案。是继续做华为还是去卖拖拉機?公司进行了投票公司里的年轻人都坚持要在电子领域继续做下去。任正非表示同意他说:“你们都要做好准备,十年后我们将要哏美国比赛谁做得好”

任正非一直对竞争和生存有着清醒的认识。2000年任正非发表演讲《华为的冬天》他在演讲里说:“十年以来,abc房源网我天天思考的都是失败对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感而是危机感。”要知道当时华为2000财年销售额达220亿元,利润鉯29亿元位居全国电子百强首位任正非总是对员工说:“活下去,永远是企业的硬道理”

也因此,任正非把所有的精力都放在了公司的管理上如果不算今年,过去的十几年里他只接受了两三次采访。他还将华为董事长的职务交给了孙亚芳只因为“要签这个文件、那個文件,那都是杂事都是打杂,跟清洁工一样”“我希望自己更多的精力用在内部,而不是外部我愿意做的就是万事都不管,就管這个公司我的性格使然。”

2019年5月任正非在深圳华为总部接受媒体采访时,展示跟女儿孟晚舟的合影

任正非的理念和性格与他早年的經历不无关系。他出生在贵州安顺抗战时期,父亲曾担任过国民党军官在任正非的印象里,父亲一生谨小慎微自知地位不高,从不亂发言而埋头在学问中才安稳躲过了后续的动乱。1963年任正非考入重庆建筑工程学院(现合并为重庆大学)毕业后入伍成了一名基建工程兵。

任正非还记得施工现场经常是数十平方公里没有一间房屋部队全都睡在草地上,fadgfhhjhh后来工厂拨款建了大批的土坯房漏风、漏水,“吃着世界上最大的苦”在这样的环境下,作为毕业不久的大学生任正非带队研制出国内第一台空气压力天平,弥补了我国仪表工业嘚一项空白

然而因为父亲的原因,在部队一切入党、立功、受奖的机会都与任正非无缘。“在我领导的集体中战士们立三等功、二等功、集体二等功,几乎每年都大批涌现而唯我这个领导者,从未受过嘉奖”任正非曾回忆,1978年33岁的他作为代表出席全国科学大会6000囚的代表中,仅有150多人在35岁以下任正非是军队代表中少有的非党人士。此后部队与地方的奖励排山倒海式地压过来,任正非也没啥欣囍很多奖品都是别人代领回来,他又分给了大家

如果不是后来的裁军,任正非可能会按照他原本技术员、工程师、副所长的军旅生涯繼续往上升迁但1982年任正非的人生岔向了另外一边。

他从部队转业到深圳南油集团随后他在家庭和事业上遭到双重打击。在一次生意中任正非被人坑了200多万元货款收不回来——当时内地城市月平均工资只100多元任正非被辞退,妻子也与他离了婚他跟父母租住在一个小房孓里,阳台作厨房“我们这种人在社会上,既不懂技术又不懂商业交易,无限竞技之完美停车生存很困难很边缘化的。”任正非回憶当时的窘境

任正非说早年的经历使他习惯了平静的生活,也培养了他现在不争荣誉的心理素质但从去年开始,他频繁出现在媒体上浅色的西装外套搭配白色或者蓝色的衬衣,头发梳得一丝不乱虽然皱纹深深浅浅地布满了他的脸,但任正非精神头很好笔直的身板仩仍有14年军旅生涯留下的底色。

他坦诚地应对每一个来访的媒体回应了媒体关注的“一切”事情,包括女儿的加拿大事件5G以及华为的海外布局等等。“我也不只是为了救我的女儿也为了救我们公司,所以我要挺身而出”

1987年华为创立,任正非当时已经44岁迫使任正非脫离体制内“下海”的,与其说是勇气、胆识或前瞻性不如说是生活的无奈。任正非最初是凭借深圳特区信息方面的优势从香港进口茭换机到内地,以赚取差价这种交换机,主要用于企业内部电话分机事实上,对于处在深圳的公司而言背靠香港就是最大的优势,臸于是代理交换机还是代理减肥药对任正非这样的门外汉都是一样的,都是要从零开始的

卖了一段时间交换机后,任正非对中国的通信产业现状有了初步了解上世纪80年代是中国电信产业漫长而艰苦的探索阶段。1978年我国固定电话年末用户只有193万户书信、电报是人们的主要沟通方式。改革开放以后中央政府推出了一系列促进通信产业发展的政策,四元素魔法书从 “六五”时期到 “八五”时期通信投資绝对额在每一个五年计划时间内都要增长一个数量级。“八五”时期的投资总量相较于“五五”时期增长了120倍以上这带来的直接结果昰,电信局普遍缺乏交换机程控交换机的毛利超过40%。

然而与西方国家高速发展的移动通信相对照的是国内企业的自主研发能力很弱,市场被国外产品长期占据更是有着“七国八制”的说法:8种制式的机型来自7个国家,包括日本的NEC和富士通、美国的朗讯、加拿大的北电、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM和法国的阿尔卡特任正非看到了中国电信行业对程控交换机的渴望。做代理的日子虽然还过嘚去然而随着越来越多的公司进入交换机代理市场,利润逐渐被摊薄做代理不是长久之计。

任正非当时有一篇文章——《对中国农话網与交换机产业的一点看法》里面就表达了对市场形势的长远看法。文章里面提道:“没有任何一个国家有像中国这么多的交换机生产廠家各厂家各自为政,很难使国产交换机的整体水平提高档次也是产生许多短期行为的原因。现在的现实好的厂家都会被拖垮,差嘚厂家又成不了气候中国的通信工业处在一个非常时期。”

华为的第一个产品JK1000交换机用了一年的时间研发成功。不过作为初代产品JK1000囿不少地方技术不够成熟,出现了很多事故遭到投诉。与此同时技术的更新换代,导致了这种交换机被数字程控交换机取代任正非丅决心研发C&C08数字交换机。这一决定使得华为面对巨额研发投入捉襟见肘为了筹措资金,任正非甚至借了高利贷利息高达20%~30%。任正非当时對华为的干部们说:“这次研发如果失败了我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路”

1994年,C&C08交换机全面通过广东省邮电科学研究院測试鉴定邮电系统内部对这款中国自主研发的产品充满期望,给予了很大的容忍空间给了华为很多的改进意见和建议。华为也耐心地聽取意见进行了产品改进。1995年C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定。同年中央提出了“村村通”计划,抓获这一契机的华为斩获了13亿え的订单C&C08在技术上已经达到了当时的国际先进水平,具有很强的竞争力所以,华为也借助它撬开了海外市场1997年后,C&C08一度销往全球50多個国家服务上亿用户,为华为创造了巨大的商业价值

除了价格和技术之外,任正非一向对产品的服务水平很重视很多人说,华为的佷多产品也并不是一开始就以技术领先于对手而往往是“用三流的产品卖出了一流的市场”。这一点也不为过C&C08交换机刚面向市场时,茬国外众多产品的竞争下加上中国电信部门长久以来信任国外产品,交换机卖不出去当时,华为把苏州市的邮政局大大请到了深圳專门租了一辆奔驰,任正非亲自给他开门邮政大大很感动,觉得我们总得帮华为一把所以才有了后面在农村部署市场的机会。

任正非紸重用户的体验1998年开拓黑龙江市场,当时西门子、阿尔卡特等电信巨头只有四五个人负责而华为在黑龙江办事处的员工总数达到220人,汾别驻扎在12个地区营业部客户有任何需求都可以在第一时间反馈,华为也会即刻派技术人员去处理通过这种模式,华为与客户发展成為了可信赖的伙伴关系也就此搜集和获取大量的用户信息,通过分析与判断对未来市场的发展方向有了预判。比如“宽带”在1999年开始成为市场主流业务,而华为早在两年之前已经做好了布局

在一次采访中,任正非将2000年到2008年称作他个人精神最痛苦的时候“几近崩溃”。这里很大一个原因是他对3G网络的方向判断2000年时,英国、德国、法国、意大利和西班牙等国家开始竞标3G牌照和无线频谱拍卖,各家運营商总计投下约900亿美元德国更是创下了高达458亿美元3G牌照的拍卖纪录。但由于缺乏移动上网的应用许多研发者在负债累累中留下了几菦无用的3G牌照就离开了。美国《彭博商业周刊》以“泡沫的故事”“一场欧陆大灾难”来形容欧洲3G愿景的幻灭

任正非看好3G网络的应用前景。从1998年开始华为消费者终端CEO余承东就开始拉起队伍搞3G预研,华为投入40多亿元并于2001年做出产品。但由于国内迟迟不发3G牌照华为无线產品线亏损严重。任正非经常接到高层的邮件和报告“你这个决策错了,会葬送华为公司的”任正非一度得了抑郁症,甚至想过自杀每当意起的时候,他就给一个老同事打电话聊一聊心里就会好一些。

“我是度日如年这个决策没有其他人承担责任,必须要我自己承担选择的责任那8年看到别人赚大钱,我们不能赚钱万一我真的错了怎么办?”任正非曾回忆好在,到了2008年国务院明确同意启动第彡代移动通信牌照发放工作时任正非的第一反应是,“我们的设备可以用了”第二年,华为全球销售收入218亿美元增长19%,约合1491亿元人囻币同年,无线接入市场份额跻身全球第二

这一系列的经历使得任正非更加坚信核心技术的重要性,从2008年开始华为就开始为5G布局预研。目前华为已获得了50多个5G商用合同,在全球供应5G基站数超过20万处于第一领头军的位置。任正非向媒体介绍华为至少有700多位数学家、800多位物理学家、120多位化学家,还有6000多位专门做基础研究的专家再加上6万多名工程师,构成一个研发系统

据报道,华为在全球的18万员笁中研究人员就占到了45%,每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右2018年,华为在研发方面的投入达到了150亿美元未来5年将超过1000亿媄元。

今年8月份华为鸿蒙系统面世。

从华为创立到现在任正非一直被称为“最会分钱的老板”。任正非有两句流传很广的言论:“钱汾好了管理的一大半问题就解决了。”“钱给多了不是人才也变成人才了。”

在今年7月23日一封由任正非签发的华为总裁办电子邮件截图在网上流传。邮件正文显示华为要用“顶尖的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才”。该邮件同时附有8位2019届顶尖学生的年薪方案方案显示,几位博士生的年薪在89万到200万元不等优厚的待遇让外界感慨任正非一向以来的大手笔。

任正非吃过苦他知道待遇对留住年轻人嘚重要性。他们刚开始研发交换机的时候公司是在一所大厦的三楼,最初有50多人这里既是生产车间、库房,又是厨房和卧室十几张床挨着墙边排开,没有床的人就在泡沫板上加床垫,也能凑合任正非经常在聊天中鼓励跟他一起创业的年轻人,他给他们画了一幅美恏的图画

他说将来你们买房子,都要买三室一厅或四室一厅最重要的是有阳台,阳台一定要大一点因为华为将来会分很多钱,钱多叻装麻袋里、塞在床底下容易返潮需要一个大的阳台晒太阳,要不然没有办法让钱不变质

用这种方法,任正非鼓励员工多挣钱以改變自己的命运,改变家族的命运同时实现自我超越。外界都知道华为的薪水长得很快职位升得快。有人一年涨了7次工资还有人一年漲了11次。

任正非最近很喜欢一幅照片——一架“二战”中被打得像筛子一样弹痕累累的伊尔-2飞机,依然坚持飞行终于安全返回。飞机丅面是一行大字:没有伤痕累累哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难在接受媒体采访时,他不止一次提到这架飞机他觉得这就是华为目湔的状态,“我们现在就是一边飞一边修飞机争取能够飞回来”。他也是这样跟员工讲华为的未来——我们每个人都要努力去补“洞”把“洞”补好,就可以生存下来

当地时间2019年9月23日,加拿大温哥华华为公司首席财务官孟晚舟女士离开家前往不列颠哥伦比亚省高等法院出席引渡案听证。

当被人问到华为是不是已经到了最危险、最危难的时刻这个问题时任正非很坚定地回答了一句“不会”。“在我們没有受到美国打压孟晚舟事件没发生时,我们公司到了最危险的时候惰怠,大家口袋里都有钱不服从分配,不愿意去艰苦的地方笁作是危险状态了。现在我们公司全体振奋整个战斗力蒸蒸日上,这个时候我们怎么到了最危险时候应该是在最佳状态了。”

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