1998年红黄蓝创建了0-6岁亲子园——“紅黄蓝亲子园”到如今的“红黄蓝”之花在全国各地遍开，历经20年时间　　 红黄蓝成立二十年来，一直致力于为0－6岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早期教育解决方案；致力于为社会和家庭培养健康、快乐、有竞争力的儿童；致力于培养一支兼具专业业务能力和爱心責任感的早教从业者队伍  红黄蓝的人本观：　　红黄蓝人本管理的总体目标是建立开放、动态、现代化的人力资源平台，应用细致的思想工作与情绪管理科学的管理技术营造目标明确、心情愉快的工作环境与精神家园。 　　建立一支有着共同的理想、良好的职业道德、專业能力过硬、人才结构合理的高素质队伍为两个腾飞提供强大的人才储备和智力支持，让员工成为红黄蓝打造国际一流早期教育机构嘚坚实力量让员工品牌成为企业品牌的中坚。 　　人才是理性的河流为了实现人力资源的战略目标，必须构建汇聚人才的谷地吸引優秀人才在红黄蓝施展才华、追求事业、实现理想。 　　每一位管理者包括董事长、总裁、总监、经理、园长、主管都应是员工的强大后盾是员工的亲人和朋友，要为与员工排忧解难保障员工的高昂士气，让下级快乐的工作 　　要致力于为

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