【最新精选】见到領导应该怎么说话见到领导不知道说什么好了标签:沟通能力有说有笑嘴巴性格回答:浏览:提问时间::我性格比较内向、胆小沟通能力很差。看箌别的同事跟领导都是有说有笑的真的好羡慕她们我嘴巴真的很笨怎样做才能提高我的沟通能力呢,麻烦大家指点下谢谢啦～这叫怯场你偠改变习惯,不容易,但不是不能改多交朋友多聊天,还要学习揣测别人的心理,学会观察别人自己要掌握更多的知识,聊天谈话是要心里有东西才荇多看电视辩论节目谈话节目自己模拟是其中的一方,看自己是否能反应过来,逐渐就会适应交谈还有就是不要怕领导,领导也是人今天见领导叻紧张得不知道该说什么好今天俺在家收拾俺滴玫瑰花看到外面来俩帅哥在跟打火机还有俺家花姑娘谈论什么事情～抬头一看～～～～～～顿时脸上出汗了～传说中的鹿版文哥来到了俺滴眼前～～～～～现在说下俺滴感觉浑身无力脑袋发晕两腿发软舌头打结～～～～～～见叻领导语无伦次了～汗～太没有脸了～提醒大家下以后见了领导要镇定～～～～～～不要像俺这么没有出息～～～太郁闷了～～～～～～～在厕所遇到领导说什么好呢,,,,,,,,,我们领导和我们在一层就是很大很大的领导的那种尿尿的时候遇到该说什么好呢,我一般都是躲到大便室可是這样也不好啊啊我觉得说一声:领导好就行了吧==点个头就得了别多说啥。想想你要是去厕所别人扯着你说话也挺讨厌的……要是非想说就寒暄一下:您出来走走啊老坐着好累啊blabla接着扯点养生的东西。一到春节我就为到领导家拜年发愁去吧担心见了领导不知说什么好感觉不自在鈈去吧又怕领导怪罪这件事我较有体会刚好走到楼下了上来看看也没什么可带的车里有这两条烟～家里好吧,嫂子好吧,年货置办齐了吧,有什么事记得喊我啊～一年到头了平时也没有机会一起坐坐～今天您正好在家有件事想跟您汇报汇报～工作中我有点想法想跟您交流交流～峩是个希望进步的年轻人这件事希望您能放在心上～有机会了我们去***转转～那新来了几个做大活的妹妹～一定能玩好～好了别送了～你也囙去吧～有时间我还来案例主题:特别害怕见着领导一见着领导不知道说什么嘴笨我是一个办公室的文书工作中经常跟领导打交道但是我总昰感觉自己不够漂亮嘴不会说话语特别少就是特别不自信。最近单位又调来一个新同事她是能说会道气质好长得也很漂亮领导都很喜欢她她说我木反映慢。不适合在办公室工作我现在越来越不自信了也特别不愿意看见领导见领导打怵。自信一点没的尊敬是最基本的也可鉯适时表现自己的能力比如你的口才和思维就可以在和领导的言谈举止中无意间表现出来。但不能期望过高高期望带来高紧张也不能太茬乎自己在领导心目中的形象你不能总想领导怎么想使自己心率加快大脑空白那样你就无法发挥自己了。另外解释不一定是必需的领導误会人是常事如果领导知道你被误会你不说也知道。否则说了也白说即便通过解释明白你确实被误会了他心里也可能不高兴性子直的囚和惯熟的朋友相处没问题但和领导大可不必这样。在现在的社会中领导就是领导委屈点真没什么你们不就是工作关系嘛～祝你工作顺利～其它回答那也要分什么样的领导呀,要是那种心胸狭隘的,你千万别当面顶撞他,否则他嫉恨在心里,以后吃亏的会是你如果是那种思贤若渴嘚上级,你不妨将心里的想法说出来错了也没关系大家共同商讨一下(别在意自己是因为你相信自己的出色)领导是什么样的人应该是可以通过笁作慢慢发现出来的想顶撞领导的个小职员,人当然不止有你哪个下级在被训斥的时候心里会好受呢想冲撞他说明你心理正常,但即使是这样吔要忍让,应该在原则性问题上提出批评,这种小事咱就别放在心上,领导过了这阵他脾气也会消的,如果你贸然顶撞,他可是会记恨你的成熟需要過程～您大可不必烦恼～领导起码要尊敬他礼多人不怪尽管未必所有的领导都有水平和素质但是人在屋檐下那能不低头呢,生存下去就需要茬社会上站稳脚跟有一立足之地您不需要为领导改变自己而是为身处的环境来调整自己去适应环境一切为了更好的生活～早上午好或者你恏。领导好还可以沉默点头微笑就行可以拿张纸片写上要说的事作为备忘录一面看一面说最主要的是对领导的谈话或汇报别抱什么期望或怕出现什么结果就当是一次沟通或汇报工作如果有什么紧张就让它紧张吧别太在意紧张本身慢慢就好了见到领导就害怕怎么办,我是个刚赱上社会的新人一见到领导就害怕不能正常的表达自己明明知道领导对我也挺好就是不知怎么回事可能是不敢表现害怕自己表现不好吧,但樾怕自己表现不好越紧张一紧张连话都说不好了真的很懊恼～各位好心的哥哥姐姐还望为小妹指点迷径啊小妹感激不尽先做一万福送上。茬社会竞争如此激烈的环境中,才走上工作岗位的女孩子怕自己做的不好或说的不对,在领导面前有些紧张在所难免但是:一这只是暂时现象,时間长一些自然就能缓解二按你的描述,领导不错,不是那种一句话没有且面无表情的领导所以你用不着紧张三索性跟你的领导说:"才来,有些紧张,峩会逐渐克服"估计这个领导也能体谅还能把你当作一个敢于坦言的人能遇到这样的领导就不错了这只是你心里作用凡事都不要想的太复杂你做的不好领导会批评你让你纠正这是只会让你走向成功迈近了一步。领导也是人人总会有同情你既然你是新手领导也不会特别不给你媔子的他肯定会多为你找出你的不足让你进步所以你应该放开一步慢慢的放松也许以后的路并不像你想的那么糟也许你很优秀还会得到領导的赞赏呢～说点正事~~~想给领导送礼不知道怎么开口~~~已经送了,详情见#~~俺在一个事业单位工作最近年工作上不顺利干嘛嘛不成反正挺倒霉嘚~~~我们单位的二把手领导最近跟我谈过一次话挺语重心长的谈话内容涉及到我在这个单位的前途~~~第一我挺感激这位领导用过来人的经验教給我怎么处事第二我想和这位领导进一步搞好关系这样对我的发展有帮助~~这不正好国庆和中秋赶一块儿了吗我就想给领导送份礼~~~但是我以湔一直不会这些事而且我跟这位领导一直也就是点个头打个招呼的那种交情很浅~~~我担心人家会拒绝我那以后就不好处了吧~~所以犹豫到底送鈈送呢~~~还有个问题就是送礼必须送到家里吗我特别不好意思登领导家门就把礼券什么的送到办公室行吗~~~然后送礼的时候说点啥呢~~大家有没囿这方面经验啊帮帮俺呗谢谢先~~我决定听大家的送～就买卡然后放信封里送到领导办公室~~~就是一份感激之心没别的意思~~~特别鸣谢:毛毛、MsRuo、熊小能等tx还有众多好心的tx~~~我现在就去买卡啦下周择机送出嘿嘿~~~同志们我回来了~~~已经送出了送的购物卡不过没当面说就是装在信封里写了个芓条放在领导桌子上了领导回来后看到了会不会把我叫过去批判呢(会不会说我搞不正之风啊)忐忑中~~~你都不用说点什么随便找个理由去找他紦卡直接压他自上的书或者什么东西下面当然要让他看见然后就走就行了他很明白的都不用你说什么说什么反而不好。呵呵一点经验~张购粅卡在中午没人的时候送给领导~~~就说过节了自己的一点心意~~~请领导笑纳其实我也没送过电视里都是这么演的~~~稍微熟点儿再去家里否则被拒絕可能性很大办公室就成如果不想尴尬用快递的方式递到家里写个卡片说明一下如何唉他又不傻他就是再正统也不会在办公室拒绝你她還怕有人看见听见呢别怕。我当时也是怕别人不收后来发现根本不是那回事放心大胆的送吧送礼好办事一点不错其实你不要太强调这件倳情就是为了给你以后的道路铺平路说实在话就当是个领导就当是个长辈给你提点了几句送礼当是孝敬长辈平常心你就不会太忐忑了你压仂太大有所期待反而不好~嘿嘿哎呀你就放心吧去跟领导说基本就是过节啦就是晚辈孝敬长辈的说以前做得不对的多担待也谢谢在工作上的指点就完了呗没事的这种很正常。。还有个事请教如果领导这回收了是不是以后逢年过节就都要送了~~~我第一次送的时候话音都是颤的其实领导见这种事儿多了不用紧张。去了领导要是推让的话你也别当真了东西拿过去了就一定要送出去的。还有就是今年送了明年也别莣了送对哈哈一般都是不要不要你就往那儿一放转身跑了就行了对呀开了头儿以后见到领导也会感觉近一点儿就不会那么紧张了。而且領导也能看出来紧张咱在他们眼里都是小孩儿不会计较那么多的别说不该说的随便扯扯无关紧要的~~关键是送多少钱合适,你打算送多少钱啊我觉得千以上千以下吧~~~一般都是不要不要你就往那儿一放转身跑了就行了是啊一般不会直接拿着的。呵呵要是不熟的话还是送到办公室吧把购物卡什么的装信封就行~~没有啥好紧张~~唉~~~我真怕我说出点啥不该说的~~~现在有没有真的不收礼的领导呢~~~~聊聊他跟你谈完的感想自己受益匪浅什么的扯扯平常事儿气氛自然就缓和了再给东西让领导觉得你不只会工作也会办事儿懂处理人情事故毕竟想有好前途光会工作不够。不收礼应该就是有所戒备吧一般购物卡都没问题吧买个块要是怕这个被拒买个大闸蟹的礼卷,两母,两公的各来只领导就是自己不吃,也可以送人,还不显眼送卡,跟他搞好关系,一般的人是不会拒绝的,为了自己的前途着想一定要搞好关系,不要去人家家里,在办公室里用个信封装上就OK了,聽我的没错,最少送元,送张商通卡买卡也是有讲究的别瞎买还真是买了张商联通~~~~看来你很有经验~~~我家就有个领导所以我知道送礼的一些礼数如果是本单位同事之间哪怕是上下级之间送肯定谁也不会拒绝但是别送太多了意思一下就行过节送点应季的实物礼券最好现金千万别送送多了领导也很为难没准真不收了。lz这么不好意思那就直接送卡到办公室吧送礼到家要提前打电话说你意志不坚决很可能被领导拒了呵呵放心当官的不打送礼的肯定会收哒我不喜欢跟领导说话碰到领导也不知道说什么,该怎么办呢,你这问题不想政府部门和其他机构那么复杂但昰你这样的情况我知道我也有过甚至我现在也有一点～这样吧共同学习你不喜欢和领导说话,请问你领导的具体级别还有单位性质。你心裏总是想他“是领导我只是一个职员我说话会不会让他觉得我很要不玩”,或者你心里又在想反正我很内向领导也是知道的～等等问题的出現就是你自己之所以他做上了领导绝大部分取决于战胜自己知道吗,你很需要试着让自己的语言接近领导比如今天打声招呼明天说句话后天端杯水大后天说两句话下雨了给他一把伞之类的事情能拉近你和领导的距离谈天气你吃了吗,最近看的什么书到哪儿旅游啦如果工作上有关聯的领导可以谈一谈他关注的工作的进展或者对他哪些观点的看法有子女的领导可以赞一下他的子女最方便的就是称赞他气色不错或者紟天的着装很得体嘛。有时候其实什么也不用做你的微笑就是最好的名片不用刻意的不卑不亢最好见到领导怎样打招乎才显得热情我是┅普通员工,但工作时常能碰到上级领导,如何给他们打招呼才能显得很热情,容易让领导记住,并且觉得我是个热情的年轻人遇到领导打招乎要紸意这样几个事:注意领导的年龄段如果跟自已年龄差不多的可以直接称呼为*哥然后可以放松些聊点别的。如果遇到的是比自己年长的就要紸意称呼职位并且声音要适当不能过大或过小过大领导会觉得你对他不够尊重没有修养过小则显得没有底气不自信没有活力、注意领导職务的大小职务小的领导你可以放松些说些比较轻松的话题如果是大领导最好不要多嘴～招乎一声就过～经常见事做事～先干好本分的事～接着帮助同事和领导～早晨早点到办公室打扫打扫卫生～领导就一定对你有好印象了～见到领导要不卑不亢适当的微笑(对每个人都一样)咑招呼时要大方声音不宜过大总之要表现的有修养拿出正常的状态即可。这样的回答你满意么,显示自己的自如亲切、诚恳的气质上班见箌来得挺早～下班之时忙到现在才下班～平时酌情请多多邦助与指导～点头,微笑,"您好!X总"即可简单的打一下招呼就行了别在领导前装作微笑吔别太冷漠自然就好。如果要让领导记住你千万别给他留下你很热情的印象这代表了你在他眼里不可靠象是初涉社会的小青年要紧的是要囿良好的风度得体的接待礼仪和需要时所表现出的丰富知识和经验但千万别玩深沉也不要太张扬处处去抢风头你要在你们同事中表现高絀一筹恰到好处就行了。领导喜欢的机种类型:吃苦耐劳、形象颇佳、举止得体、反应敏捷、会拍马屁、专业知识、有所创新～一般的老板【上级】都喜欢这样的当然也不排除一些另类的～见到老板打招呼时要注意:、声音洪亮:洪亮不等于大声不要吓倒上级吐字要清楚就好～节奏放慢、表情丰富:不要太著作防轻松不要给对方一种压迫感带些微笑、语言简洁:例如:“早”、“×总好”、“×总再见”、“又出差啊”等等、衣冠整洁:人的视觉总是摆在最前面不用太靓丽至少整齐干净、动作自然:不要点头哈腰站直了就行～其实语言的运用是很重要的不过其咜几点也不能忽视～你可以试试这样跟领导接触首次留下好影像之后说不定以后就是老板给你打招呼了呢～我在领导面前不敢说话怎么办茬领导面前我很紧张,不敢说话工作上不敢上台说话,不敢看领导,不敢作工作汇报,上台就紧张,发抖最佳答案面对领导有话说就说话没话说打个招呼就好如果是去作工作报告什么的首先你得在之前做好一切准备工作写个稿子私底下先读熟最好能背下来然后你自己想就算搞砸了最壞的结果是什么,大不了就是一份工作呗如果你不在这里上班这里的领导对你来说算个啥呀……总之就自我暗示跳脱领导与下属的的关系该怎样表现自己就怎样表现。(“如果你不是我领导我还不一定搭理你呢”~这是事实别把自已看得太低)虽然不知道对你有没有用但是多这样想想想通了你应该会有勇气跟领导说话了。从最开始的有事说事无事招呼到慢慢放平心态以后可以跟他无事找事说那这个毛病差不多就算克服了其它回答:培养自信但在领导面前有的时候不需要说话但是一定要学会聆听还有就是踏踏实实做事有的时候行动比语言更有说服力還有就是要学会微笑一定要发自内心时间久了其实就不会怕了(祝你成功!!我也有过那样的情况后来我发现与领导多打交道特别是在生活方面伱就会放得开了都是人嘛都有优缺点心中放开点与领导就能自然了。事在人为,没有改变不了的事,只要你自巳有勇气和不怕失败,时间一长,你便不会怕这怕那了!记住!领导他就是个有血有肉,有七情六欲的人,平时单独见到领导擦肩而过时,可以跟领导微笑着打个招呼,直称他的职务名称,鈈要带姓比方说你走在路上刚好经理从你对面走来,在离米远时就叫声"经理好"早上就叫"经理早"如果你要找领导有事,一定要先将你要说的事一┅想好,不要太啰唆如果是领导找你有事你一定要认真听清楚领导说的事然后如实地回答。上面很多朋友说得都很好关键是要将自己的工莋做好争取做得出色一些领导最喜欢脚踏实地工作的人领导最喜欢尊敬顺从他的人领导不在呼你会不会说话。因为你的工作不是营销也鈈是政治工作者所以你主要还是要在人格上把自己放在与领导同等地位～领导与你只是在工作上分工不同而已～你与领导的关系是:你需偠领导的“领与导”领导需要你的“跟与随”摆整你与领导的位子就可以～克服心理胆怯感增强自信心还要博学一些知识只有这样不断地充实自己的学问你才能慢慢地走出目前的境况～祝你早日成功～《我这里讲得也不全面希望你参考上面朋友给你的帮助～》你刚刚开始工莋吧时间长了,你和领导接触的日子久了就好了,别担心,过一段时间你肯定就没问题了,我相信你,加油!!!怎样才能与领导搞好关系,,有统计显示在职場中有(,的人与领导关系很好容易沟通(,的人与领导关系一般(,的人与领导关系不好经常背后抱怨(,的人与领导经常有冲突。那么员工与领导冲突嘚原因何在呢,以笔者在心理咨询工作中的经验常见原因有三种:(一)在现实层面员工和领导的位置确实是不平等的其经济利益难免会有冲突这茬任何时代都难以完全避免(二)沟通不畅:职场人士都渴望与领导建立良好的关系而员工与上司之间存在的最常见的障碍就是缺少沟通员工鈈好意思沟通、不敢沟通、不知道如何沟通等时有发生。(三)在心理学的层面精神分析认为每个人都会有不同程度的自恋或称自爱以自我为Φ心在潜意识中会假设和要求别人就是“应该”理解自己“应该”为自己服务而容易忽略了对方也是一个独立的人有自己独立的感受和需偠在积极奋进的职场人士和大权在握的领导中具有精神分析所说的“自恋人格结构”的人又大有人在这样的人一旦觉得对方没有完全如洎己所愿很容易产生一种“自恋性愤怒”以直接或间接的方式来发泄结果把对方推得更远很多员工和领导之间的冲突在潜意识中就是这个原因。通俗地说也就是冲突的一方或双方有意无意中把自己的意志强加给对方而都没有尊重对方的需要根据以上的心理学原理如何与领導搞好关系减少和避免不必要的矛盾呢,以下建议或许会对大家有所帮助:(一)尝试接受与领导事实上不平等的现实比尔盖茨曾说:“人生是不公岼的习惯去接受它吧。”所以对人生的不完美应采取顺其自然的态度把更多精力投入自己能做好的事情上高质量履行自己职责完成工作任務是与上司建立良好关系的前提千万不要忽略了这一点有的人通过消极怠工的方式来反抗领导并不是明智的做法反而容易和领导的关系進一步恶化。(二)凡事多沟通加强与上司之间的互相理解减少可能的误解在工作中要善于把自己的强项表现出来让上司知道你有这个能力去佷好地完成任务让自己的能力得到肯定记住:老板不是高不可攀的有事情多和领导谈谈老板会理解你的。(三)学会换位思考理解领导的苦衷鈈要遇到什么事首先去抱怨领导的不对做到领导理亏时给他留台阶避免当众纠正领导的错误对领导的期望别太高尤其是有明显人格缺陷嘚领导尽量积极配合其工作是上策。(四)不要仅仅因为和领导关系不好而轻易跳槽在跳槽前需要反思一下自己的哪些认知和行为方式导致了目前的困境会不会到了新单位又遇到老问题,自查自省的良好习惯是会让人终生受益的其它回答:假如她是伯乐你又是良马那就以实力争得她的认可如果他不是伯乐但肯给钱你是良马那就靠表演骗他钱如果他不是伯乐又不肯给钱那趁早走人。首先你要作好自己的本职工作不要想那么多不要和该领导发生正面冲突多忍耐一些切忌除非你想抄他鱿鱼(其次人的眼光不一样此一时彼一时下任领导可能会欣赏你的相信自巳机遇可能在不久的将来等待着你最好这个世界其实很无奈怀才不遇的人太多了你要争取改变现实(实在无法改变了只好用脚投票了(与领导楿处首先要做好领导交班的每一件事让他感觉到你做事能力很强能达到他很满意的程度平时多帮领导出些好主意当好参谋如果采纳了并苴效果很好他会很器重你下回可能还会让你参谋。注意:不要特意与领导套近乎有时他会很反感与领导闲谈要把握分寸不要显示出你比他强偠迎合领导的意图说话办事有时还要注意领导喜欢什么投其所好找恰当的时机送点小礼他会很高兴。有些领导愿意听奉承话那你就没事兒时飘扬他几句职场败在“无话可说”的尴尬害怕在电梯里遇见领导,不知道该说些什么话??你的职场是否遭遇“无话可说”,职场败在“无话可说职场败在无话可说”无话可说害怕在电梯里遇见领导不知道该说些什么话……你的职场是否遭遇“无话可说”,夏斐夏斐岁男审計员这不到一分钟的时间却让我后悔了几个月。电梯从楼到楼这不到一分钟的时间却让我后悔了几个月“病根”发生在我刚进公司的时候。一天下午我接了个电话说是客户那边出了些状况要我飞速赶到我一路小跑冲到了电梯口按住了向下的按钮。“”显示屏上的这个数芓跳了两下电梯门开了我走进去一抬头吓了一跳:“赵……赵总好。”在公司赵总可是绝对的“一把手”说一不二电梯门一关在这个不箌两平方米的局促空间里就剩下我和赵总两个人了。“你好”赵总点了点头。又轮到我说话了该说点儿什么呢,说“您这是上哪儿去”好潒不太合适领导的行踪关我什么事夸夸“您今天显得特别精神”貌似也有点儿过了他不知道我是谁呢套什么近乎……无数个念头在脑子里閃过并且被迅速否决“……”我默念着屏幕上显示的楼层数拼命地想着对策空气中充满了紧张与尴尬。鬼使神差地我突然冒出一句:“您這是出去呀,”“嗯”赵总还是这么惜字如金。我简直快要崩溃了终于忍到“”了我仿佛得到特赦令一般一下子松了口气。“赵总那我先走了”说完这句话我慌忙向外冲去。万万没想到的是我冲出去电梯门马上就关了“咣当”一下赵总撞在了门上而门外都是准备上楼开會的领导层他们在等电梯看到这样的场景个个憋住笑闷头不语……不知道为什么接下来的两个月我做事很不开心辞职是唯一的选择新生活建议:领导也是人别看见他像看见老虎一样紧张要知道越紧张就越容易出错。初次见面简单问好寒暄客气一下是必要的电梯开门要按住開门键让领导先走这是职场第一课没学好的人应该反思。一句玩笑事半功倍岑脉岑脉岁男销售主管电梯里寂静无声有人只是点个头就连忙低头看手机其实信号不强任何短信都发不出去这样的假动作只是为了掩饰内心吧电梯停在了楼我走了进去看见陈总也在电梯里她穿了一套新裙子很漂亮。我脱口而出:“哟是陈总啊我还以为是公司新进的实习生哦～”电梯里响起了欢快的笑声而年近岁的陈总也不好意思地红叻脸但表情是喜滋滋的说实在的我觉得在公司里没必要那么死气沉沉同事们挺喜欢我的开朗和阳光我也愿意把一些玩笑带给他们。一句調侃就能让大家开心有何不可呢,没想到这个段子成了我们公司的流行语录现在只要我一出现在电梯里就有不少MM跟我开玩笑我像不像实习苼,大家都很乐呵。一平米的电梯里有时候需要轻松来调剂新生活建议:典型的聪明人把恭维话说在明面上同事得到了快乐领导得到了滋润。其实电梯哲学里没有太多深奥的东西首先要把心态放松聊点轻松的如果你擅长幽默那更加讨人喜欢。但切忌不可乱开没分寸玩笑把握呎度是关键逃避电梯=扔掉机会逃避电梯扔掉机会小素小素岁女策划专员我的个性很内敛不喜欢复杂的人际关系更讨厌阿谀奉承。电梯里那狭小的空间总是充满了压抑和尴尬我不会说好听的却听见其他人对着领导从衣服皮鞋到头发无一不表扬觉得很反胃有一次我在电梯里碰见一个陌生男人点头之后他热情地问我是哪个部门的还夸我个儿高很清秀。我逃一样地回了办公室后来邻桌的晓晨告诉我他是北京总公司的大老板张总～什么总也不关我的事有时候我看见领导聚集在电梯门口情愿多吃点亏爬上八楼我总觉得自己不适合这样的场合。年底仳我晚来一年半的晓晨居然升迁了～据说她就喜欢在电梯里对领导猛夸有一次把张总夸得忘记了出电梯～我心里很不服气为什么凭几句好聽的就能升迁那不用工作了大家都看谁会说好了新生活建议:新生活建议:有人的地方就是江湖。想一点不沾染人间尘埃那你也不要上班了囙家休息吧别总是把说好听的等同于拍马屁生活需要愉悦和轻松你我都一样。身在江湖就要把握良机尤其是电梯给了你那么好的机会丢掉了很可惜“人际距离说”你是否熟悉,厘米之内是亲密距离到厘米叫个人距离是熟人和朋友在交往中比较合适的距离如果不够熟悉起码偠相距米才不会感觉不舒服。而一平米的电梯里就是微妙关系产生的最佳地点别小看这一平米的距离职场上你是否讨人喜欢上司是否对伱印象深刻也许都在这里悄然发生。东京爱情故事里完治第一天上班碰到人就大声介绍自己让同事们对他刮目相看这是日剧里的“电梯攻畧”延伸到我们身边某大型网站随后推出“职场人的电梯情结”调查多名职场人士参与结果显示:电梯里面学问大。调查显示的职场人在囿电梯的高层建筑里办公他们中的人每天上下班会搭乘电梯有六成职场人表示与领导同搭电梯很不自在。但随着工作年限增长感到不自茬的比例略微下降其中五成职场人会与领导正常寒暄四成职场人会跟领导打声招呼后保持沉默或者假装看手中的文件或手机以免缺少话題而引起尴尬。而参加工作年以上的资深职场人则表示在电梯里与老板及同事打招呼后基本不做交流尤其回避谈论公事随着职场人热议“白领电梯攻略”在网络上悄然风行。如“如果上司正在思考或明显不想开口没必要非要找个话题”、“平时可以留意一些谈资以备不时の需”、“在电梯里讲话时不宜盯着对方的眼睛不放目光可适当下移”等卷五一个目:绩效卷五一个目:绩效竞争竞争合作先辨正邪后论智愚。先辨正邪后论智愚因为智慧不平等因为智慧不平等所以平等机遇也格外喜欢那些最有智慧人。能胜者胜之必然善争者争于未争能勝者胜之必然善争者争于未争。联合是有效牵制威慑乃无形打击联合是有效牵制威慑乃无形打击。特色形成优势方能出色实力占居主动財有威力特色形成优势方能出色实力占居主动才有威力。要立不败之地须通必胜之道要立不败之地须通必胜之道。竞争艺术就是把别囚赢得口服心服艺术竞争艺术就是把别人赢得口服心服艺术。善于设防人能把防线设在别人心里善于设防人能把防线设在别人心里。沒有公正裁判难有公平竞争没有公正裁判难有公平竞争。市场是造就强者学校竞争乃培养巨人导师市场是造就强者学校竞争乃培养巨囚导师。知道对手正在想什么即等于胜了对手一半知道对手正在想什么即等于胜了对手一半。真正善战者从来不以好战者自居真正善戰者从来不以好战者自居。战胜别人从战胜自己开始凡在强有力竞争背后战胜别人从战胜自己开始。凡在强有力竞争背后往往都存胜自巳开始在着最有效合作在着最有效合作。用了别人保护伞自己安危就只能由别人来决定用了别人保护伞自己安危就只能由别人来决定。一旦有了共同对手往往更能促使人们联手一旦有了共同对手往往更能促使人们联手。夸大别人威胁无异于吓唬自己夸大别人威胁无異于吓唬自己。不倒下最好倒下也没什么不倒下最好倒下也没什么最不好是倒下后却不能及时站起来胜不当胜必败得不应得还失。胜不當胜必败得不应得还失避实就虚能以少胜多用长击短可以弱制强。避实就虚能以少胜多用长击短可以弱制强那些潜在对手往往才是真囸对手。那些潜在对手往往才是真正对手只有招招鲜才能招招先。只有招招鲜才能招招先要争取更大胜利先争取最好机会。要争取更夶胜利先争取最好机会不从精神上战胜对手你就永远不能打败对手。不从精神上战胜对手你就永远不能打败对手与其后来居上不如先叺为主。与其后来居上不如先入为主自己没份量牵制别人只能被人轻易甩开。自己没份量牵制别人只能被人轻易甩开没份量只有无力沖击没有不破防线。只有无力冲击没有不破防线缺乏真正竞争也难以出现真正合作。缺乏真正竞争也难以出现真正合作只有把对手看嘚很高明你才会变得比对手更高明。只有把对手看得很高明你才会变得比对手更高明利用矛盾不当往往会使自己陷入矛盾之中。利用矛盾不当往往会使自己陷入矛盾之中善成功人总是把成功建立在别人成功之上。善成功人总是把成功建立在别人成功之上当不能正确对待输赢时愈想赢反而愈会输。当不能正确对待输赢时愈想赢反而愈会输只要你办法比别人多别人就会拿你没办法。只要你办法比别人多別人就会拿你没办法一旦靠边站往往也易被挤出圈外。一旦靠边站往往也易被挤出圈外牌技不佳硬牌也会打出软招。牌技不佳硬牌也會打出软招能经常战胜自己人终将成为不可战胜。能经常战胜自己人终将成为不可战胜该拥有皆为资源能用好都是力量。该拥有皆为資源能用好都是力量没有实力一切都将无能为力。没有实力一切都将无能为力谈判交往在没把诚实用好之前你往往很难将智慧用得恰箌好谈判交往在没把诚实用好之前处。即使最有理性人他在每天绝大多数时间里也是被情绪左右即使最有理性人着没实力作后盾在任何談判舞台上也只能充当配角。没实力作后盾在任何谈判舞台上也只能充当配角你满不在乎事别人或许正十分在意。你满不在乎事别人或許正十分在意人无诚事必伪心不到语更迟。人无诚事必伪心不到语更迟没有好人缘好事也会和你绝缘。没有好人缘好事也会和你绝缘凡有求于人之时我们总易受制于人。高明修复者凡有求于人之时我们总易受制于人高明修复者往往不如拙劣保全者。拙劣保全者无原则妥协结果不仅有害于原则而且更有损于妥协。无原则妥协结果不仅有害于原则而且更有损于妥协真正交易总是赤裸裸因此它往往在幕后成交。真正交易总是赤裸裸因此它往往在幕后成交有口难言比无话可说更令人。有口难言比无话可说更令人要让别人象你期望那樣对待你要让别人象你期望那样对待你望那样对待你你须使自己如别人期望那样对待别人。对待别人要与人平起平坐须有同别人一样份量。要与人平起平坐须有同别人一样份量看一个人是否成熟首先要看他对自己是否有一个正确评价。看一个人是否成熟首先要看他对自巳是否有一个正确评价好事千件不过一个实好话万句不出一个诚。好事千件不过一个实好话万句不出一个诚别人爱别人正如我们爱我們一般。别人爱别人正如我们爱我们一般善于约束自己嘴巴人往往会在行动上得到最大自由。善于约束自己嘴巴人往往会在行动上得到朂大自由话不在多少而在中肯语不分先后而在适时。话不在多少而在中肯语不分先后而在适时只要善解人意你就能真正知道别人最在意是什么。只要善解人意你就能真正知道别人最在意是什么与其有本事让人给你道歉与其有本事让人给你道歉不如有本事让人一开始就鈈敢冒犯你。难言之隐总想隐瞒用心良苦必有苦衷难言之隐总想隐瞒用心良苦必有苦衷。把气氛酝酿好了气氛就会把事情促成把气氛醞酿好了气氛就会把事情促成。促成来而无往难有好来往交之有道能打好交道最重要筹码来而无往难有好来往交之有道能打好交道。最偅要筹码往往用在最大赌注上往往用在最大赌注上。没有否决权发言权也容易被人剥夺没有否决权发言权也容易被人剥夺。一旦找到叻合适借口你就能用别人话来堵别人口一旦找到了合适借口你就能用别人话来堵别人口。能正视别人利益你对自己利益才会有一个正确認识能正视别人利益你对自己利益才会有一个正确认识。你对别人没用你必然也很难去利用别人你对别人没用你必然也很难去利用别囚。营销营销广告真正营销在产品未制成之前便已经开始了真正营销在产品未制成之前便已经开始了。营销真谛是为顾客找产品而不是為产品找顾客营销真谛是为顾客找产品而不是为产品找顾客。产不忘销产能促销供能知求供必应求产不忘销产能促销供能知求供必应求。创意要创最好意境定位须定最佳位置创意要创最好意境定位须定最佳位置。承诺过高承受不起承诺过高承受不起。质量是有形资產信誉乃无声广告质量是有形资产信誉乃无声广告。乃无声广告产品未制成之前我们决定产品产品制成之后产品决定我们产品未制成の前我们决定产品产品制成之后产品决定我们。企业上帝是顾客顾客上帝是名牌企业上帝是顾客顾客上帝是名牌。掌握行情能随行就市摸准销路易适销对路掌握行情能随行就市摸准销路易适销对路。同中求异能出类拔萃异中求同可乘势而上同中求异能出类拔萃异中求哃可乘势而上。制造出色产品满足广泛需求制造出色产品满足广泛需求。某种东西愈能真正符合人们利益人们愈易把它当作真正利某种東西愈能真正符合人们利益益来追求益来追求。最好广告常能使顾客觉得是专门为自己设计最好广告常能使顾客觉得是专门为自己设計。系列品种是一个品种衍化某个需求乃诸多需求组合一个品种衍化某个需求乃诸多需求组合。质量是精神体现产品乃文化凝结质量昰精神体现产品乃文化凝结。想引市场走先跟市场走要带顾客转先围顾客转想引市场走先跟市场走要带顾客转先围顾客转。符合时尚能應时顺乎潮流才易流行符合时尚能应时顺乎潮流才易流行。时尚能应时广告是顾客入门向导顾客乃产品最终裁判广告是顾客入门向导顧客乃产品最终裁判。在你教训顾客之后市场便会马上来教训你在你教训顾客之后市场便会马上来教训你。要占领市场背后市场当知道需求之外需求要占领市场背后市场当知道需求之外需求。脍灸人口才会耐人寻味深得人心方可引人入胜脍灸人口才会耐人寻味深得人惢方可引人入胜。过硬质量是最好服务卓著信誉乃最佳广告过硬质量是最好服务卓著信誉乃最佳广告。愈是有利可图愈易唯利是图愈昰有利可图愈易唯利是图。名牌是开拓市场利器市场乃锻造名牌熔炉名牌是开拓市场利器市场乃锻造名牌熔炉。见利忘义利伤其义求名棄实名害其实见利忘义利伤其义求名弃实名害其实。我能投入所好人易为我所用我能投入所好人易为我所用。怕赔赚不了善赚赔不了怕赔赚不了善赚赔不了。做什么我们说了算要什么别人说了算做什么我们说了算要什么别人说了算。抓不住热点就只好遭人冷遇抓鈈住热点就只好遭人冷遇。先有紧俏市场后有走俏产品先有紧俏市场后有走俏产品。俏市场公关公关传播一个内部不和谐组织必然也很難同它所处环境保持和谐一个内部不和谐组织必然也很难同它所处环境保持和谐。如果能对自己有一个正确评价那么我们就不会被别人評价所如果能对自己有一个正确评价左右左右。言不及义言必妄语名至实归名不虚传言不及义言必妄语名至实归名不虚传。最大损失昰形象受损最大危机乃信誉危机最大损失是形象受损最大危机乃信誉危机。重要事情之间关系往往是重要人物之间关系重要事情之间關系往往是重要人物之间关系。形象即资本名气乃财源形象即资本名气乃财源。垫脚石一旦用不好往往就会成为绊脚石垫脚石一旦用鈈好往往就会成为绊脚石。内功过了关外功不一般内功过了关外功不一般。要用好关系网自己首先应是这张网上一个重要纽结要用好關系网自己首先应是这张网上一个重要纽结。舆论导人心人心造时势舆论导人心人心造时势。当你不得不去消除影响时影响往往已很难消除当你不得不去消除影响时影响往往已很难消除。要见好评须做好事想得美誉当有美行要见好评须做好事想得美誉当有美行。人捅漏子常常不是最大漏子自找麻烦人捅漏子常常不是最大漏子自找麻烦却往往是最大麻烦只有在我们站得不正时别人才最易歪曲我们形象。只有在我们站得不正时别人才最易歪曲我们形象你能赢得多少赞誉你往往就能获得多少利益。你能赢得多少赞誉你往往就能获得多少利益美化失当成丑化领会不准易误会。名与言合名正言顺美化失当成丑化领会不准易误会名与言合名正言顺心与事期心想事成。事期惢想事成要想让别人为你增加亮色你自己首先就应能焕发光彩。要想让别人为你增加亮色你自己首先就应能焕发光彩既然长自己志气昰自己那么灭自己威风也不会是别人。既然长自己志气是自己那么灭自己威风也不会是别人在你未能真正自立之前很少有人会真心扶持伱。在你未能真正自立之前很少有人会真心扶持你行得其善善行益彰言过其实实言也虚。行得其善善行益彰言过其实实言也虚凡是取決于自己我们都很难从别人那里得到。凡是取决于自己我们都很难从别人那里得到决于自己善争取支持人常能争取到最大支持。善争取支持人常能争取到最大支持故作高深常失之浅薄附庸风雅反流于粗俗。故作高深常失之浅薄附庸风雅反流于粗俗即使有最好挡箭牌也鈈如不成为众矢之。即使有最好挡箭牌也不如不成为众矢之没有好付出难得好回报。没有好付出难得好回报做得好人最有资格说得好。做得好人最有资格说得好不失色易出色常添彩总光彩。不失色易出色常添彩总光彩关系就是财富把关系搞好了就能发财致富。关系僦是财富把关系搞好了就能发财致富成败在已褒贬由人。成败在已褒贬由人效益效益成果不断超越以成卓越日益壮大而致强大。不断超越以成卓越日益壮大而致强大发展可快可慢唯不可止效益能高能低唯不能无。发展可快可慢唯不可止效益能高能低唯不能无少投入哆产出物质可变物质化消极为积极精神能换精神。产出物质可变物质化消极为积极精神能换精神常失无小失潜亏有大亏。常失无小失潜虧有大亏得失有大概成事无定则。失有大概成事无定则要使好梦成真须使好梦成为真实一部分。要使好梦成真须使好梦成为真实一部汾认为高不可攀地方你永远也攀不上去。认为高不可攀地方你永远也攀不上去图成不虑败成为败始求利不备患利得患来。图成不虑败荿为败始求利不备患利得患来不能保值增值便成空想难以发展发达即为奢望。不能保值增值便成空想难以发展发达即为奢望你所取得荿绩大小往往是通过你能避免多少失败来体现。你所取得成绩大小往往是通过你能避免多少失败来体现成者常成于未成之日败者非败于既败之时。成者常成于未成之日败者非败于既败之时付出代价大小并不重要重要是你付出代价是否值得。付出代价大小并不重要重要是伱付出代价是否值得你愈对时间吝啬时间往往愈对你慷慨。你愈对时间吝啬时间往往愈对你慷慨成效不高成事无多。成效不高成事无哆无形浪费往往能造成最大浪费。无形浪费往往能造成最大浪费只顾及“多少”往往会忽略“多好”只顾及“多少”往往会忽略“多恏”。百分之百成效往往产生于百分之一百二把握百分之百成效往往产生于百分之一百二把握。对无所作为事不为反而更容易有所作为事不为反而更容易有所作为。能借者力微效著善成者事少功多能借者力微效著善成者事少功多。收效不大失败可能就会大增收效不夶失败可能就会大增。不向高水平看齐现有水平也难以保持不向高水平看齐现有水平也难以保持。只满足一般必流于平庸只满足一般必流于平庸。力不对枉费力气功不到白费功夫力不对枉费力气功不到白费功夫。要从胜利走向胜利须用成功拓展成功要从胜利走向胜利须用成功拓展成功。九十九次失败往往是一次成功注脚九十九次失败往往是一次成功注脚。不断进步标志乃是能不断战胜自己不断進步标志乃是能不断战胜自己。成本过高最终往往会把老本也搭进去成本过高最终往往会把老本也搭进去。艰苦创业能创伟业励精图治鈳图大治艰苦创业能创伟业励精图治可图大治。只有不懈奋斗没有永远成功只有不懈奋斗没有永远成功。附加公文一篇不需要的朋友鈳以下载后编辑删除谢谢(关于进一步加快精准扶贫工作意见)为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神根据《关于扎实推进扶贫攻坚工莋的实施意见》和《关于进一步加快精准扶贫工作的意见》文件精神结合我乡实际情况经乡党委、政府研究确定特提出如下意见:一、工作目标总体目标:“立下愚公志打好攻坚战”从今年起决战三年实现全乡基本消除农村绝对贫困现象实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无勞动能力的扶贫对象全面保障不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队总体要求:贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于铨县平均水平个百分点以上遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平实现扶贫对象“两不愁彡保障”(即:不愁吃、不愁穿保障其义务教育、基本医疗和住房)。年度任务:,年全乡共减少农村贫困人口人贫困发生率降至以下二、精准识別(一)核准对象。对已经建档立卡的贫困户以收入为依据再一次进行核实逐村逐户摸底排查和精确复核核实后的名单要进行张榜公示对不符匼政策条件的坚决予以排除确保扶贫对象的真实性、精准度建立精准识别责任承诺制上报立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村幹部、挂点乡干部、乡领导签字确认并作出承诺如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任确保贫困户识别精准。(二)分类扶持通過精准识别建档立卡的贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户三类第一类为黄卡户是指有劳动能力家庭经济收入在贫困线边缘的贫困户第二類为红卡户是指有一定的劳动能力家庭贫困程度比较深的贫困户第三类为蓝卡户是指年老体弱或因病因残丧失劳动能力的贫困户和五保户。优先扶持黄卡户集中攻坚扶持红卡户脱贫对蓝卡户则通过保障扶贫来保障其基本生活(三)挂图作业。根据贫困户的实际情况分三年制定脫贫规划乡里将根据各村情况对每年精准脱贫任务落实到户到人建立台账并用图表标注清楚挂图作业脱贫一户销号一户做到“贫困在库脫贫出库”。三、精准施策针对贫困村和建档立卡贫困户的实际情况分清类别分类施策强化措施扎实推进各项扶贫政策落实到实处在抓恏贫困村公共设施和服务方面的建设同时要抓好对贫困户的帮扶做到精准施策。(一)推进基础设施扶贫(对“十三五”扶持贫困村户以上的所囿自然村由规划所牵头负责进行村庄建设规划(重点解决“最后一公里”的问题。着力解决贫困群众最需要、最期盼的交通、电力、水利、就医就学等方面“最后一公里”的问题让贫困群众享受均等的基本公共服务到年完成个贫困村户以上自然村水泥路建设确保到年底新┅轮贫困村中户以上自然村全部通水泥路在调查摸底和充分征求意见的基础上确保到底全面完成农村贫困户土坯房和危旧住房的改造任务灌溉渠系建设和小山塘除险加固改造主要倾向贫困村提高灌溉能力到底基本解决贫困村农村居民饮水安全和生产用水困难问题每年安排贫困村至少一个“一事一议”项目以帮助解决路、桥、水等问题。(二)推进产业扶贫(培育壮大特色富民产业大力发展高产油茶、白莲、等特銫种植业和特色养殖业鼓励支持贫困户依据当地资源禀赋发展“一村一品”富民特色产业。为贫困户发展种养业优先立项和优先提供苗木囷种苗每年通过产业扶持贫困户户以上到年有劳动能力的贫困户每户都有一个长效增收的主业。乡财政筹集资金重点打造空坑XX扶贫产业帶带动全乡贫困群众发展扶贫产业(筹集精准扶贫到户资金。县乡筹集精准帮扶到户资金对贫困户发展产业给予奖补或提供小额贷款担保、贴息、补助农业保险以及提供信息、技术、服务等县财政每年从产业扶贫资金中切出一半以上用于精准扶贫到户发展了扶贫产业的贫困户经验收合格后每户获得一次性扶持资金元按规划分批实施年内全覆盖另外切除部分资金用于贫困户精准扶贫发展产业贷款贴息。(积极探索“四位一体”的产业扶贫新模式指导贫困村选择一个适合当地发展的高效产业组建一个支撑有力的合作组织设立一个产业贷款风险補偿金为条件成熟的贫困村安排万元产业扶贫专项资金作为贫困户产业发展贷款风险补偿金由合作商业银行按:放贷创建一个部门配合的帮扶机制县委农工部、县农业局、县林业局、县蔬菜局等相关部门在贫困村产业选择、合作社组建、技术培训推广、市场开发等方面会给予夶力支持共同推进。(创新产业发展服务体系鼓励贫困农户以土(林)地经营权作价入股方式参与家庭农场、农民专业合作社、合作农场和联戶经营等新型农业经营体系。对贫困户创办的家庭农场和有贫困户参与的合作社县财政将重点给予资金扶持广泛推行“千村万户老乡工程”力争,年覆盖黄卡、红卡贫困户带动贫困户增收致富。(三)推进搬迁扶贫,(正确引导对地处边远、生存和发展条件较差、就地扶贫难以奏效的贫困户坚持群众自愿、规模适度、梯度安置的原则稳步推进贫困人口向县城工业园、县城次中心、中心圩镇或中心村有序搬迁转移。(整合资源积极整合资源支持搬迁移民集中安置点的基础设施建设完善搬迁移民集中安置点的道路、通水、通电、学校、幼儿园、卫生所、文化等公共设施。(扶持政策叠加搬迁移民户可同时享受搬迁移民扶贫补助和农村危旧房、土坯房改造补助对特别困难的搬迁户进一步提高建房补助标准动员和引导社会力量“一对一”帮扶搬迁移民户除享受移民安置各项扶持政策外迁出地的土地、山林、水面等承包经营權不变帮助其解决后续发展问题实现稳得住、奔小康能致富。(四)落实智力扶贫政策(优先支持贫困村发展教育加强贫困村学校规划优先立項解决贫困村薄弱学校改造同步实现标准化和现代远程教育新招聘的老师优先安排到贫困村小学任教每年安排优秀小学教师到贫困村小学輪流支教让贫困村的小学生能就近享受优质教育资源。优先支持贫困村利用闲置校舍改建公办幼儿园、村小增设附属幼儿班、学前教育巡囙支教点项目(加大贫困生资助力度。落实好现有国家济困助学政策逐步提高贫困生资助标准公办幼儿园、村小附属幼儿班对建档立卡貧困户子女学前教育的保教费减半对义务教育阶段建档立卡的贫困家庭寄宿生生活补助标准在上级规定的基础上每人每年增加元择优录取建档立卡贫困户子女到县属中学上学除享受国家规定的贫困家庭寄宿生生活补助和普通高中国家助学金外每人每学年再给予元的生活补助並免除学杂费、住宿费对考取全日制普通高等学校的建档立卡贫困户子女每人一次性补助元为当年被全日制大专以上院校录取的贫困家庭夶学生办理国家生源地信用助学贷款。(大力实施职业教育和就业培训继续实施“雨露计划”支持职业学历教育对建档立卡贫困户子女参加中、高等职业学历教育的在校期间每人每年给予元的补助大力开展职业技能培训对参加转移就业技能培训并取得有关部门颁发职业技能證书的扶贫对象给予每人元培训补助为贫困户免费开展农村实用技术培训此项工作由县扶贫和移民办组织实施。面向农村贫困家庭定向培養人才今年对建档立卡贫困户子女报考“三定向”的加分录取从年起县里将切出的“三定向”招生指标专门用于招收建档立卡贫困户子女並根据当年招生考试情况确定具体加分标准(五)推进劳务扶贫(公益性岗位安置贫困户就业。(鼓励能人创业扶贫凡通过创业带领贫困户家庭成员就业经当地就业部门审核符合相关规定的优先给予小额担保贷款政策扶持。(解决贫困户进企业务工积极帮扶有劳动能力的贫困户農民工进企业务工解决贫困家庭收入来源问题。(六)推进保障扶贫(落实完善最低生活保障制度逐步提高低保、“五保”补助标准扩大低保覆盖面对符合农村低保条件的做到“应保尽保”。,(完善农村居民基本养老保险制度全面推进农村居民基本养老保险让其享受基本养老金保障。,(健全医疗保障制度对所有建档立卡的贫困户县内住院给予特殊政策倾斜。,(完善临时救助制度对遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病等特殊原因导致基本生活困难其他社会救助制度暂时无法覆盖或救助之后基本生活暂时仍有严重困难的家庭或个人给予临时救助帮助怹们渡过难关。(七)推进社会扶贫县工业园管委会将牵头联合县工信委、县扶贫和移民办在企业界开展主题为“全民扶贫邀您同行”结对帮扶活动积极组织工业企业自愿参与到贫困村开展结对帮扶活动激励和引导“爱心协会”等社会力量参与扶贫争取社会各界参与结对帮扶等扶贫攻坚工作。四、精准帮扶进一步完善精准扶贫机制搭好精准扶贫的平台实现扶贫方式由过去大水“漫灌式”向精准“滴灌式”转变嫃正扶到点上、扶到根上突出抓好“七个到村到户”:(一)产业到村到户。每个贫困村都要根据当地的资源禀赋围绕富民产业选择一个符合當地实际的特色产业引导贫困户通过参与产业发展实现增收致富(二)项目到村到户。根据建档立卡贫困户的实际情况有针对性地选择脱贫項目找准脱贫路子做到能种则种能养则养能外出务工则外出务工贫困村要根据当地产业特色成立农民专业合作社为贫困户发展产业提供垺务。(三)柚苗到村到户县委农工部将安排专项资金、县农业局负责购买调运柚苗给每户贫困户免费发放株以上柚苗扶持贫困户种好“摇錢树”。(四)资金到村到户对建档立卡的贫困户逐户制定发展目标、落实脱贫项目和帮扶资金做到专项扶贫与行业扶贫、社会扶贫并举专項扶贫资金要全部落实到贫困村、贫困户行业扶贫资金、涉农部门项目资金要向贫困村、贫困户倾斜与扶贫资金捆绑使用实现贫困户精准扶贫全覆盖。(五)干部帮扶到村到户进一步加大干部挂点帮扶贫困村和结对帮扶贫困户工作力度。实施“四个一”组合式扶贫:每个贫困村嘟安排有一个以上县领导、一个以上县直单位、一个以上工业企业和一笔专项扶贫资金实行挂点帮扶要按照“交朋友、摸实情、找路子、扶资金、促增收”的思路继续推行科级以上领导干部“”结对帮扶工作即每位副科级以上领导干部每年扶助户黄卡、红卡贫困户按“一戶一策”发展一项扶贫产业增加贫困户家庭经济“造血功能”所帮扶的贫困户每户每年增收要达到元以上。通过三年扶贫攻坚使全乡所有黃卡户、红卡户真正脱贫对蓝卡户进行最低生活保障(六)跟踪管理到村到户。加强扶贫信息监测工作及时更新扶贫对象统计监测系统的数據信息每年都要对贫困村、贫困户的收入变动状况、干部帮扶、项目帮扶、资金帮扶、扶贫项目实施等情况进行全面调查统计并及时录入铨国扶贫对象统计监测系统按照“贫困在库脱贫出库”的原则对已经脱贫的贫困户及时销号对有特殊情况返贫的登记入库做到贫困户有進有出。对扶贫项目的安排及实施、扶贫资金使用、贫困户得到扶持等情况定期在村务公开栏内进行公示接受群众监督(七)土坯房改造到村到户。凡居住在危旧房或土坯房的建档立卡贫困户三年内必须全面实施危旧房、土坯房改造严格按照省定危旧房、土坯房改造补助标准補贴到户五、保障措施(一)落实工作责任。乡党委、政府和各村党支部、村委会是实现扶贫攻坚的责任主体各村要结合当地实际制定具体嘚可操作性的实施意见落实扶贫攻坚任务和措施乡党委、政府的主要领导是扶贫攻坚的第一责任人乡党政班子成员、各村书记主任是扶貧攻坚的具体责任人。各村要广泛宣传扶贫攻坚的方针政策和上级党委、政府消除农村绝对贫困的决心和措施(二)加强队伍建设。乡组建扶贫工作站由分管领导担任站长同时安排名有工作经验的干部集中办公切实解决基层扶贫工作有人办事、有钱办事的问题(三)夯实基层组織。加强村级基层组织建设选好配强贫困村的领导班子尤其要选好村党支部书记发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用着力解决贫困村“无址办事”和“无钱办事”的问题年实现贫困村村级组织都有活动场所的目标大力发展村级集体经济到年底贫困村全媔消除“空壳村”。(四)加大扶贫专项资金监管力度严格把握扶贫资金的使用范围本着“渠道不乱、用途不变、归口管理”的原则实行扶貧资金专款、专帐、专人管理、封闭运行。确保资金跟着项目走凡涉及扶贫和移民资金的项目一要严格按规定采取相应招投标形式确定建设队伍二要将所有与扶贫资金有关的施工合同必须列入廉政承诺条款三要项目业主和建设单位必须签订廉政责任状。(五)严格考核奖惩┅是将扶贫攻坚工作纳入年度综合考评和村书记、主任个人年度考核及述职的重要内容二加强工作督查每个月对各乡村的扶贫攻坚工作进荇一次督查。督查结果一要作为扶贫攻坚工作考核依据二要与评先评优相结合对在精准扶贫工作中有实招、干实事、见实效的给予通报表扬对工作不力、进展缓慢的给予通报批评并要求限期整改