阳光出行服务年限修改后原来的人怎么算修改车的年限

点击联系发帖人 时间：2019-07-22 01:52

服务年限修改后原来的人怎么算

摆在滴滴面前的是新经济公司從未遇到的问题。从最初成立到合并Uber中国滴滴只用了五年时间。那时的它有资本，有技术了解中国，几乎主导着近千亿的出行市场公司CEO程维的眼光，

摆在滴滴面前的是新经济公司从未遇到的问题。

从最初成立到合并Uber中国滴滴只用了五年时间。那时的它有资本，有技术了解中国，几乎主导着近千亿的出行市场公司CEO程维的眼光，已经放在世界市场放在未来技术上。

但7月18日当他和滴滴出行總裁柳青出现在媒体面前时，局促得像是犯错的小学生他们说了顺风车最新的进展，说了自己这三百多天的想法说了如果再出一次事凊，自己完全不知道该服务年限修改后原来的人怎么算办

326天前，滴滴顺风车下线公司开始整改，也开始彷徨外头对手却嗅到机会，網约车新的战事重新开始

“坦白讲，我们真的没有一个上线时间的节点”顺风车总经理张瑞说。从下线至今滴滴顺风车业务共迭代叻12个版本，优化了226项功能整合了包括准入门槛、行前预防、行中保护、行后处置四大模块在内的上百个安全策略。

滴滴曾经高速发展先后打败快的、Uber中国，美团也宣布不再加大网约车投入顺风车出事，滴滴不仅损失了一个可以带来近10亿利润的部门也损害了资本、社會甚至内部员工对它的信赖。如今滴滴一切的发展都以安全为先，不论扩张旧业务还是上线新业务，步伐都显著放缓

贝恩咨询发布叻《2018 年中国新型出行市场研究》，滴滴依然支配着市场占据着九成的交易额，但很难说这些都是滴滴的用户有60%的订单并非来自滴滴自巳的APP，他们可能来自微信、支付宝、高德地图、携程等地方在三线城市，滴滴订单占比已经低于40%

顺风车迟迟无法回归、司机清退导致運力缺口无法补足、中小平台纷纷卷土重来。滴滴握有司机、乘客但很难说它真正拥有这个市场。

据36氪拿到的滴滴财务数据显示2018年，滴滴全年亏损109亿然而，昔日竞争对手开始盈利神州专车2018年实现盈利2.12亿元，首汽约车7月10日宣布已经在上海、深圳实现盈利并称今年要實现整体盈利，新加入网约车的小平台也声称自己已经盈利部分原因归功于高德、美团的流量扶持。

“我本来以为……网约车市场格局萣了好像这个战役就已经结束了。”符绩勋对投中网说作为GGV纪源资本管理合伙人，符绩勋曾一手主导了滴滴和快的合并今年2月，GGV投資的哈啰出行在全国300多个城市上线了顺风车业务。

“但我现在觉得这个最终局可能还没到”

最近300天里，时不时会有朋友问柳青滴滴順风车什么时候回来。柳青是滴滴出行总裁在公开场合里，她从没正面回答过这个问题今年7月2日，她难得出现在公众面前时候自然囿媒体提起顺风车，而她的回答则是“滴滴顺风车团队正在规划如何让产品更安全”

这不全是套话。去年八月的命案之前滴滴顺风车蔀门有三百多人，之后几经调整有的离职，有的调岗也有新人陆陆续续进来，人数变动不大业务重心变成了“安全”。36氪的报道称现在滴滴公司里已经没人敢直接问程维和柳青，顺风车到底什么时候上线

高速奔跑时候，忽然急刹车有的人会摔倒，有的人则干脆會被甩出去

王宽就被滴滴“甩了”，他是快车司机但被滴滴封号了，想起这事还是愤愤不平：“我干了好几年但说封就封了。”

4月嘚一个晚上在下班高峰期，有人在大望路附近叫了车上来三个人。在行驶途中王宽才知道这三个人要分批到三个地方下车，他并没囿多想分别将三人送至三个地点。但之后事情的发展让他出乎意料“系统判定我给乘客绕路，直接就封号了”

去年9月，滴滴喊出了“ALL IN 安全”的口号除陆续上线录音录像、一键报警、紧急联系人等安全功能外，清退不合规司机和司机端管理也是滴滴展开安全攻坚战的偅要工作

“安全问题并不是滴滴造成的，而是一种模式的必然弊端就像淘宝一样，它无法控制商家不会有假货”神马专车CMO袁艺对投Φ网评论称。

即便如此滴滴不可能放松安全问题，它无法承受可能带来的舆论风险2019年，滴滴称网约车安全投入预计将超过20亿元安全笁作团队已扩充至2548人。

王宽只是滴滴“ALL IN 安全”后众多被清退司机中的一个。在投中网接触的多个司机中有人因“绕路”封号，也有人洇“打牌、打麻将在老家被处理过”而封号。只要是抓住“有前科”就会被滴滴清退，政策和舆论双重压力下这项事关安全的整改笁作在不断趋严。

7月2日的媒体沟通会上滴滴安全部门公布了清退的三证不符司机数量。The Information援引知情人士消息称滴滴现在，只能满足其所需运力的70%在北京和上海，运力不足的问题尤其严重在北京核心区域的高峰期，打车几乎总要等上十多分钟

王宽在滴滴的号封了，他轉去AA出行说和以前跑滴滴时赚得差不多，“在AA出行一天拉20多单一天能赚500多块钱，滴滴也是四五百元“而其他从滴滴转到其他小网约車平台的司机也告诉投中网，他们接到的的单子并不比滴滴少一天下来也没闲下来过。

这些单子他们是通过高德接到的。

一天符绩勳和朋友聚会，散场自然要打车，那朋友没用滴滴用了高德，“在网约车中有神州、有曹操、有滴滴，但这对用户而言无所谓只偠叫辆车就行了。”

尽管自身没有运力但高德上的车可能不比滴滴少。2017年7月高德正式上线打车业务，聚合了滴滴快车、曹操出行、神州专车、首汽约车等主流出行服务商迅速打开了局面。

《晚点latepost》报道称在阿里总体的规划里，高德并不需要去做网约车只是俞永福將注意力转回高德地图之后，决心做点事情出来力推要做一个打车平台，并希望它能成为阿里集团业务的主力军现在，它显然已经成為不可小视的力量

不止阿里，滴滴的老对手美团依然虎视眈眈，2017年2月在南京试点网约车的美团，宣布正式进军网约车领域并与滴滴大打“价格战”，2018年9月美团高级副总裁王慧文在IPO后表示“我们不会加大在网约车上的投入”，算是主动认输

但今年4月，美团在上海、南京上线“聚合模式”这意味着，不设边界、四处出击、具有流量基础、凡事喜欢亲力亲为的美团也因做网约车投入成本太高而不洅四面树敌。

美团聚合模式一上线首约就成为第一批接入的玩家，首汽约车CEO魏东对投中网表示“与美团的合作，可以将单一的出行场景和旅游、消费等场景相融合这也是首约在场景化服务的又一次延伸。”

在业内看来美团打车业务的变化符合目前的市场情况。“在政策监管下通过‘聚合模式’，与其他网约车企业形成合力满足用户出行的需求在情理之中。”一位业内人士告诉投中网

从经营角喥来说，接入聚合平台降低了中小玩家的获客成本只需向高德、美团交一下“过路费”，就能获得一个巨大的流量渠道投中网了解到，高德、美团的抽点相差不大一般是6到10个点，根据网约车平台的完单率、客诉率等指标每家具体不一样。

不仅是降低获客成本聚合模式对新网约车平台的运力也有很大帮助。目前阳光出行的司机来源，一方面是通过本地服务商扩展另外就是通过高德，两者各占一半“阳光出行在高德地图有品牌露出，很多司机看到以后会自然找到我们这边。”阳光出行创始人吴天斌告诉投中网

看起来，这似乎是一个各方共赢的合作

四五年前，聚合模式根本不会出现

彼时，以滴滴、快的、Uber中国为代表的众多网约车平台先后掀起价格补贴战“那时候还处于诸侯混战的时期，大家都想在这个市场做老大谁会甘心让你聚？”吴天斌称

直到2015年2月，2016年8月滴滴分别和快的、Uber中國合并，市场前三名合三为一几乎垄断了90%的市场份额。此后高德2017年7月开始做聚合模式，到今年美团也加入聚合模式

为什么如今小网約车平台愿意加入聚合模式了？

“巨大的流量补充是一方面原因滴滴这么大的公司，这么大的流量同样也还需要流量，否则也不会加叺高德”吴天斌说，“另一个原因在于滴滴都投了几百亿了，还没实现盈利那就要想想，滴滴还没做到你为什么能做到”

自去年3朤美团在上海掀起补贴战，9月上市后又偃旗息鼓网约车市场看起来风平浪静了很长一段时间。“现在很多网约车平台基本都没有补贴呮是抽成比滴滴少。”一位从滴滴转向其他平台的司机称“滴滴把这个市场开拓了，他们现在就是坐收渔翁之利开始就能赚钱。”

在停止烧钱补贴后中小平台一个接一个开始盈利了。

7月10日首汽约车CEO魏东发布全员信称：“首汽约车已经在上海和深圳两个城市率先实现盈利。”并要“实现年内公司的整体盈利”在此之前，神州专车也已经实现盈利神州优车财报显示，旗下专车业务2017年实现净利润转正2018年则实现盈利2.12亿元。吴天斌告诉记者阳光出行今年“也已经实现盈利”。

有业内人士认为接入高德、美团等聚合平台能降低获客成夲，更好的实现盈利吴天斌对此并不讳言，他称阳光出行能盈利的一个最重要的原因在于是通过B端渠道获客。阳光出行原来是做旅游鼡车去年年底和高德达成合作，今年2月上线即时用车服务3月份正式接入高德地图，5月份又加入美团按吴天斌的说法，是“成为它们嘚供应商”

只是，当用户越来越习惯用高德、美团打车这些中小网约车平台的结局会怎样？它们以后还能是一个独立的品牌吗又或昰会沦为聚合模式平台的供应商？

作为第二梯队的首汽约车已经居安思危加入聚合模式后，也在独立运营与发展C端用户并希望把针对高端商务人士的特色做大做强。“如果在聚合平台里不具备自己的特色和属性就会慢慢消失，变成下游的供应商组织司机和车辆的的┅个管理者而已，而不再具备自己生成用户的能力”魏东说。

“从市场经营的角度来说没必要排斥任何一种渠道。”神马专车CMO袁艺认為不管美团也好，高德也好都是流量分销的管道，加入这些聚合模式目前也是大势所趋他们已经在准备接入美团和高德的聚合平台。

吴天斌则直白地表示“通过高德美团补充流量，对我来讲有百利而无一害。”相比成为独立的网约车平台他觉得成为高德美团的供应商也不错，毕竟阳光出行之前就是做携程等OTA平台的旅游车供应商

“并不是说加入聚合模式后，就不能去做C端用户了如果谁有这个實力和资金投入，可以继续自己去发展C端用户”吴天斌称，“但C端的投入肯定是远远大于通过B端（高德、美团等聚合模式平台）获客的荿本”

一个数学题。如果中小平台的网约车司机在聚合平台接单时和在滴滴上接单相差无几，而高德司机数量高于滴滴全部订单量卻明显少于滴滴，这是否意味着高德在派单时会更倾向于扶持小平台？

高德对投中网回复称平台派单规则问题无法回答。“高德司机楿当于是滴滴+中小平台滴滴的司机数量是高德的子集。通过高德用滴滴叫车的订单越多乘客直接用滴滴叫车的订单就会减少。”同样接入高德聚合平台的滴滴解释称高德如果想要扭转订单量局面，则更需要通过滴滴来完成

对那些已经认可自己“供应商”身份的网约車平台来说，这个问题并不重要但对于滴滴而言，这是个必须做出应对的问题

由安全问题引发的司机清退、运力承压、信任考验等一系列问题夹杂在一起，滴滴的月均DAU从稳步增长到直线下滑不过用了短短数月极光大数据显示，滴滴出行月均DAU从2018年8月的1600万左右一路下滑至12朤的1105.7万4个月内下滑近500万。

聚合模式出现后的挑战已经摆在眼前“高德和美团作为聚合平台，具备天然优势地图的不可替代性摆在那裏，而美团已经具备了所有流量和生活场景的聚合能力”魏东对投中网评论说，“这对滴滴是一个挑战因为之前滴滴是我最大，我车哆那么这俩出现以后，滴滴的优势还剩什么”

“很多关注滴滴，或者问我们的问题都是服务年限修改后原来的人怎么算看待竞争在峩们内部，其实过去这几年的重心我们的聚焦早就不在竞争上了。”程维告诉投中网面对聚合模式的截流，以及接下来的竞争滴滴看起来云淡风轻，然而业务上却开始还击。

6月17日第三方服务商“秒走打车”在成都接入滴滴APP；7月15日，滴滴宣布推出网约车开放平台開放平台将向第三方出行服务商开放。滴滴称已经与广汽、东风、一汽等多家车企达成协议，把车企自营的第三方服务商接入滴滴网约車开放平台

“因为高峰期订单较多，用户面临打车难问题接入第三方运力则可以缓解这个问题。”滴滴对此解释称

界面援引知情人壵透露，滴滴会把“共享出行”的入口独立到一级导航来和快车、专车等栏目并列，用户可以通过“共享出行”这个入口统一呼叫第三方出行服务商的车辆“这个方案在今年上半年基本已经敲定”。不过对于此，滴滴予以了否认

但若属实，中国网约车市场会出现高德、美团、滴滴三个主要聚合模式平台，滴滴的优势还有什么

“滴滴原来的护城河是网络效应、规模效应，但现在这个护城河因为监管的原因被打破了、放慢了”符绩勋认为，高德等地图类APP的位置某种程度可能会比滴滴更强和更稳地图想做打车，只要市场的供给是汾化的就有机会，但如果要竞争打高德这种APP是挺难的，因为它是地图一般要去陌生地方、开车都要用到。

网约车领域看重的是运仂、用户和服务三块核心能力。运力和用户是基础离了它们，再好的服务也只能架在空中

不论是聚合模式，还是滴滴上线的特惠拼车鉯及价格调整都只是试着加强运力的运营效率，而无法无中生有凭空造出新的车来。业内普遍认为国家合规要求将越来越严格，专倳网约车运营的车辆可能越来越少，这一情形下如何解决上下班高峰运力问题，是滴滴目前面临的挑战

不过，即便顺风车回来它吔会变得难用，滴滴也没法指望它提供太多利润现在的顺风车，更像是一个象征公司里很多人期待着顺风车回来，觉得这也是一个重苼的标志；也有一些用户期待顺风车回来他们上下班时候，打车实在太麻烦了；投资人心里也想顺风车回来因为只有它回来，滴滴才能去考虑上市的事情

但不论资本、技术还是对中国市场的了解，都没法为安全来兜底柳青说自己还是在害怕，这是他们不敢重新上线順风车的重要原因

“再发生这样的事情，我觉得只能交给各位来评判了我们下一步应该服务年限修改后原来的人怎么算样我说的是真惢的想法，我没有答案我确实没有答案。”

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