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(网经社讯)智能音箱可能是近两年競争最凶残的赛道

2017年还是“爆发元年”的基调,短短半年时间内就有上百个品牌争夺市场可惜创业者的资本故事还没讲完,血拼补贴夶打价格战的阿里、百度先后入场智能音箱彻底成了百度、阿里、的主战场。

按照分析Canalys的预计2019年末国内智能音箱的保有量有望5990万台,距离“甲子光年”判断的6900万台销量的临界点可能用不了一个季度就能补平缺口。沿循埃弗雷特·罗杰斯的“创新扩散理论”,智能音箱已然告别了“昙花一现”的命运正加速被大多数消费者接受,并将开足马力向全市场渗透

有些微妙的是,在这番大好的形势下百度、阿里、小米之于智能音箱的态度却释放出了不同的信号,并且已经在战略上转向不同的焦点阿里逐渐聚焦“智能生活”

不久前结束的云棲上,阿里人工智能实验室推出了两款智能音箱一款是无屏版的精灵 IN 糖,定价199元;另一款是有屏智能音箱天猫精灵 小米精灵

随着智能音箱产业链的高度成熟无屏智能音箱的硬件成本已经在100元左右,有屏智能音箱的价格普遍在400元上下阿里没有追求过高的品牌溢价,却也開始尝试摆脱“赔钱”的战术

而从整个云栖大会的传播声量来看,“家庭大脑”这一关键词的权重远远高于两款新产品所谓的“家庭夶脑”,可以看作是阿里城市大脑的家庭版围绕硬件生态和内容、服务构建家庭中枢,并将与省衢州市政府在10个未来城市中合作落地

聯想到阿里在今年6月份的新一轮架构调整,天猫精灵 小米精灵与阿里文学、阿里音乐、UC等划入创新业务事业群阿里的智能音箱战略或已轉向“智能生活”。

阿里一向有较强的战略调整和执行能力擅长通过概念化的战略解读构建差异化的竞争优势。同样归属为创新事业群嘚阿里星球就是一个例子2016年云音乐强势攀升、腾讯音乐一骑绝尘的时候,在版权和原创音乐上无法正面抗衡的阿里音乐迅即推出了涵蓋明星入驻、音听、粉丝圈子、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等板块的阿里星球,试图用一个比在线音乐更多元的概念重新定义音樂市场

如今在智能音箱领域,阿里似乎正在筹谋与阿里音乐相似的战略曲线比如2019年以来小度智能音箱的高速增长,对天猫精灵 小米精靈可能并不是一个利好的信号:以百度的资源投入和产品增速天猫精灵 小米精灵该如何进行战略制衡,如何在内部争取足够的资源支持一度是待解的答案。

几天前的时装周上人工智能实验室首席设计师李剑叶作出了回答:“我们认为天猫精灵 小米精灵不是。”言外之意阿里似乎开始侧重于语音交互技术的赋能价值,联动阿里生态形成更大的商业网但同时也可能意味着,在智能音箱的比拼上阿里开始转向

一方面,阿里人工智能实验室的的B端属性越发明显在今年云栖大会上重点展示了送餐机器人(,我们将第一时间核实、处理

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2017年还是“爆发元年”的基调,短短半年时间内就有上百个品牌争夺市场可惜创业者的资本故事还没讲完,血拼补贴夶打价格战的阿里、百度先后入场智能音箱彻底成了百度、阿里、的主战场。

按照分析Canalys的预计2019年末国内智能音箱的保有量有望5990万台,距离“甲子光年”判断的6900万台销量的临界点可能用不了一个季度就能补平缺口。沿循埃弗雷特·罗杰斯的“创新扩散理论”,智能音箱已然告别了“昙花一现”的命运正加速被大多数消费者接受,并将开足马力向全市场渗透

有些微妙的是,在这番大好的形势下百度、阿里、小米之于智能音箱的态度却释放出了不同的信号,并且已经在战略上转向不同的焦点阿里逐渐聚焦“智能生活”

不久前结束的云棲上,阿里人工智能实验室推出了两款智能音箱一款是无屏版的精灵 IN 糖,定价199元;另一款是有屏智能音箱天猫精灵 小米精灵

随着智能音箱产业链的高度成熟无屏智能音箱的硬件成本已经在100元左右,有屏智能音箱的价格普遍在400元上下阿里没有追求过高的品牌溢价,却也開始尝试摆脱“赔钱”的战术

而从整个云栖大会的传播声量来看,“家庭大脑”这一关键词的权重远远高于两款新产品所谓的“家庭夶脑”,可以看作是阿里城市大脑的家庭版围绕硬件生态和内容、服务构建家庭中枢,并将与省衢州市政府在10个未来城市中合作落地

聯想到阿里在今年6月份的新一轮架构调整,天猫精灵 小米精灵与阿里文学、阿里音乐、UC等划入创新业务事业群阿里的智能音箱战略或已轉向“智能生活”。

阿里一向有较强的战略调整和执行能力擅长通过概念化的战略解读构建差异化的竞争优势。同样归属为创新事业群嘚阿里星球就是一个例子2016年云音乐强势攀升、腾讯音乐一骑绝尘的时候,在版权和原创音乐上无法正面抗衡的阿里音乐迅即推出了涵蓋明星入驻、音听、粉丝圈子、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等板块的阿里星球,试图用一个比在线音乐更多元的概念重新定义音樂市场

如今在智能音箱领域,阿里似乎正在筹谋与阿里音乐相似的战略曲线比如2019年以来小度智能音箱的高速增长,对天猫精灵 小米精靈可能并不是一个利好的信号:以百度的资源投入和产品增速天猫精灵 小米精灵该如何进行战略制衡,如何在内部争取足够的资源支持一度是待解的答案。

几天前的时装周上人工智能实验室首席设计师李剑叶作出了回答:“我们认为天猫精灵 小米精灵不是。”言外之意阿里似乎开始侧重于语音交互技术的赋能价值,联动阿里生态形成更大的商业网但同时也可能意味着,在智能音箱的比拼上阿里开始转向

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