[摘要] 2012年,楼市调控第二年,你感受最深的事情是什么?中庚地产营销总监蔡菁说,是在某一个加班的夜里,发现烟缸里的烟头比平时多了3倍。
2012年,楼市调控第二年,你感受最深的事情是什么?
中庚地产营销总监蔡菁说,是在某一个加班的夜里,发现烟缸里的烟头比平时多了3倍。
首创置业重庆公司副总袁伟说,这一年印象最深的,是喜得“小龙女”。为人父,才能被称作真正意义上的男人,有责任感,更有担当。
恒基兆业重庆公司营销总监刘云说,是在4月1日凌晨,她和同事们在南坪某个大排档吃宵夜,以一种忐忑的心态,等待着上午的恒基祥龙江畔的首次开盘。
首创润智副总胥雯说,是7月份到江津的一次公益活动中,和那些孩子们的接触。宏帆置地重庆公司总经理任光荣则说,是每次工作结束后,和家人一起出去旅游。
这一年,蔡菁和他的中庚城营销团队一起,加班的时间大概有100天。“后来生病的越来越多,让大家回去休息,结果都硬挺着。”
这一年,袁伟在读书,他甚至挤出时间完成了一些房地产行业的短期培训课程,因为他觉得学习能创新,他对“行成于思,行胜于言”这八个字感受深刻。
在重庆这一年,刘云每个月在老家西安和重庆之间往返4次,从咸阳机场到西安的车上偶尔打个盹,也会梦见恒基祥龙江畔。
胥雯这一年,习惯到图书馆去看九龙坡区地方志。因为在走马镇的首创·渝阅项目涉及很多历史文化传承因素。
这一年,蔡菁最大的娱乐活动是踢球,作为中学时校队的主力前锋,蔡菁在某个7人制业余联赛中进了20多个球。“还是跑不动了,以前打11人制能踢全场,现在估计打30分钟,就得下来了。”蔡菁告诉记者。
刘云则仔细地把《明朝那些事儿》看了很多遍,“徐阶能忍,忍到60岁后才一举成功。这对我的工作启发也很大。”
这一年,宏帆置业重庆公司总经理任光荣被下属称为“任校长”,因为他组织的业务培训,大家都觉得既不枯燥,又能学到东西。
2012年,蔡菁和他的团队,让中庚城成为一匹黑马。
这一年,袁伟和他的团队,让( )一期顺利交房入住,完成任务的同时正进行着年底冲刺,“国际生活”的理念,已经在他手中变为现实;
刘云带领恒基祥龙江畔,半年时间完成了全年任务的四分之三,现在她的目标是全年9个亿。
任光荣,让凤凰湾完成了10个亿的销量。而在10多年前,凤凰湾所在的江北农场还是一片荒凉。
“这一年,累并快乐着。”蔡菁这样形容即将过去的1年。
那些跳槽和休息的房企高管
一位知名猎头公司的老总告诉记者,“2012年全年,重庆房企高层变动的力度,并不是很大,绝对比不上2010年和2008年,比起去年的流动性都不如。“这个行业的特点,是行情好的时候和行情差的时候,流动性特别明显。好的时候,谁都想进一步发展,而差的时候自己都待不下去,现在这个行业,正在回归理性。”
作为在万科有10年工作经验的邢鹏,年初辞职事件一度引发业内对万科内部人事的猜测。不过江湖上,很快又出现了邢鹏的身影。据说,邢鹏去了一家叫梵天的房地产开发公司担任总经理,据说其主管的新综合体项目在江北嘴;
双远的现任总经理王金川,2个月前还在龙湖担任运营副总;原海棠晓月营销总监刘震,则在这一年去了协信出任营销总监。
高管跳槽的确会让自己和企业都发生质的变化,譬如2011年下半年从万科跳槽至协信的刘爱明,在CEO位置上风生水起,正在为协信上市前起关键作用。
但就好像曾在协信、东海、和泓等数家房企辗转的徐益文所说的一样,这个圈子里的人是耐不住寂寞的。“有人的地方就有江湖,你怎么可能退得出?”
躬耕于南阳,不求闻达于诸侯,不会是他们喜欢的生活方式。也许,迟早有一天,他们会回来的。