gpsOne移动定位技术解决方案gpsOne定位技术实际上一种应用和改善GPS技术的方案，又称为辅助GPS（Assistant GPS）定位技术。gpsOne移动定位技术，结合了GPS卫星信号和CDMA网络信号进行混合定位。在终端能够接收到GPS卫星信号时采用GPS定位方式，当终端在室内或者接受卫星信号不好的环境时采用CDMA基站接收的辅助GPS卫星信号实现辅助定位，满足室内室外的全覆盖定位。 　一、技术概述 1.1 GPS 技术简介 GPS 技术自推出应用以来，首先在海湾战争中大显身手，然后在民用市场上受到诸多的关注。GPS定位技术在位置监控服务中的典型方案是GPS+GSM/GPSRS集成，即GPS定位信息通过手机短消息或手机无线互联网通信实现移动终端的组网，从而完成移动移动目标位置的监控。但GPS技术作为美军的军事技术系统，尽管美国政府没有对GPS的服务收费，但美国也没有对我们中国承诺过永不收费的政策，因此，GPS技术在国内的发展仍然受到很大的局限，许多领域的应用部门依然持观望态度。另外，由于技术系统本身的原因，GPS 终端不能提供室内定位，这样又限制了GPS 技术在许多环境的应用，譬如，车库以及城市高楼密集区。有鉴于此，对GPS技术的改善系统营运而生，gpsOne技术就是在GPS技术的基础上推出来的一套改善系统。 1.2 gpsOne 定位技术 gpsOne定位技术实际上一种应用和改善GPS技术的方案，又称为辅助GPS（Assistant GPS）定位技术。gpsOne移动定位技术，结合了GPS卫星信号和CDMA网络信号进行混合定位。在终端能够接收到GPS卫星信号时采用GPS定位方式，当终端在室内或者接受卫星信号不好的环境时采用CDMA基站接收的辅助GPS卫星信号实现辅助定位，满足室内室外的全覆盖定位。 gpsOne究竟是如何工作的呢？采用了gpsOne技术的移动平台，是同时从GPS卫星和蜂窝/PCS网络收集测量数据的，然后通过组合这些数据生成精确的三维定位。在GPS卫星信号和无线网络信号都无法单独完成定位的情形下，gpsOne系统会组合这两种信息源，只要有一颗卫星和一个小区站点就可以完成定位，解决了传统方案无法解决的问题。另外，gpsOne系统的基础设施辅助设备还提供了比常规GPS定位高出20dB的灵敏度，性能的改善使gpsOne混合式定位方式可以在现代建筑物的内部深处或市区的楼群间正常工作，而传统GPS方案在这些地方通常是无法正常工作的。 gpsOne技术系统本身就是建立在联通的CDMA无线网络基础上的系统，基于gpsOne定位技术的应用系统无需再建设基站网络系统。目前gpsOne的定位精度达到了5-50米，完全可以使用户知道他们的确切位置，并可以同时上传和下传定位地点的数据，无须另外的通信通道，利用无线运营商的网络和位置服务商的GIS，实现企业级应用。 gpsOne技术的服务是由美国高通提供，其收费和技术服务由高通公司通过gpsOne技术许可来得到，用户购买gpsOne终端和gpsOne定位服务即意味着得到定位服务的保证。亦即，其服务有国际相关法律保障。因此，中国联通也采用了积极的方式推广美国高通的gpsOne技术。 　　目前中国联通CDMA1X网络在全国建成开通，并推出基于CDMA1X的“定位之星”业务，“位置服务”的概念已逐步为国内用户所熟悉。位置服务的行业应用也受到包括北京京驰无限通信有限公司等企业的高度重视，相继有位置业务物流业共用平台和位置业务保险业共用平台等应用系统推出。这些平台系统是基于中国联通CDMA1X网络,采用美国高通公司先进的gpsOne定位技术开发的位置业务。 1.3、CDMA gpsOne 技术的应用特点 gpsOne 定位技术是在改进GPS 定位技术的不足之处而推出来的系统，比之单纯的GPS定位技术具有如下特点： 1） 精度高：在较好的条件下，定位精度能达到5-50米。 2） 定位时间短：完成一次定位只需几秒到几十秒时间。 3） 适用范围广：无论在视野开阔的野外还是高楼林立的市中心，还是室内，以及许多其他传统定位方式无法正常工作的环境下都能成功地实现定位。 4）终端集成度好：定位功能集成在CDMA 核心芯片中，支持gpsOne 定位技术的手机或终端，与普通CDMA手机在尺寸、耗电及成本方面均无大的差别。 用户凭借具备gpsOne定位功能的CDMA终端，注册所需的定位服务，即可享受高精度位置服务。 　　表1-1 gpsOne 与GPS技术的性能对照比较如下表所示 　　 　　图1-1 不同定位技术的性能比较 二、移动目标位置服务需求分析 随着国民经济的快速发展，各类交通、单/群体移动目标的导航通信也进入了快速发展时期。汽车行业在城镇得到了长足的发展。 在移动目标中安装GPS全球卫星定

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  回答者: 在心口难开 1人回答

• 　　变色杯 　　一、市场分析与调研 　　通过调查发现，在当今杯子市场上也是热楼非凡。无论是在杯子的类别上，还是在杯子的样式上都是五花八门。各显风采。你看有双心相连的情侣杯，有持久保温的保温杯，还有金黄华贵的商务杯等。虽然有这么多花样和种类，可我发现还是有一点不足，就是他们都功能单一。 　　从消费者来看，小孩喜欢可爱型杯子，青年喜欢浪漫型的杯子，壮年热衷于舒适耐用型的，而老年人更注重实用型的杯子。而且老年人用杯子的次数更多。   二、目标市场 　　进入21世纪后，人口老龄化趋势加快。也就是老年人口越来越多。据调查发现，他们大多数生活孤独寂寞无聊，打麻将嘛，时常“三缺一”。只能，左查BP机，手拿茶杯在公园逛逛。有时喝茶时忘带茶叶了，扫兴!所以我们将目标市场定在老年人市场，但我们的消费*体并一定是他们，还有他们的儿女和孙子孙女等有孝心的小辈们。   三、竞争对手分析 　　在杯子市场上，我们的竞争对手还是很强的。他们有完整的生产*体系，市场占有率高，还有品牌优势等。可他们劣势在产品结构单一，功能单一，同种类的太多。   四、产品* 　　我们专为老人定制。使他成为老年人忠实的伴侣，为他们带来欢 　　乐，消除寂寞，赶超时尚。同时又是他们喝茶的好工具。这还可以是送老年人的最佳礼品。可表后辈孝敬之心和敬重之情。   五、产品策略 　　我们走产品差异化战略和感情营销策略，打入市场。我们产品设计如下： 　　1、外形还是以普通保温杯相似，突出手感。还保温   2、颜色是黑黄组合，略显华贵典雅。 　　3、杯底安装一大喇叭多媒体智能机，可听音乐、收广播，上网*，打电话、还有GPS*等。这即可给老人带来*，快乐度日，还可赶上潮流，以防走失。 　　4、杯底上来一二公分在这设一抽屉。在这可放些茶叶，以防喝茶忘带茶叶，还可以隔热，防止他干扰下面工作。   5.杯身在安一电筒，给老人晚上照明，以防摔倒。   6、杯身可伸缩。这样他可大可小。方便携带，装水也可   装多装少。 　　7、包装人性化，广告语突出“送礼好产品，*妈年轻态”，“老年好伴侣，幸福一‘杯子’”，“杯子有价，亲情无价”。用此来刺激消费。   六、卖点 　　1、功能多   2、时尚悠闲   3.感情   4、方便   5、保温   七、定价 　　成本，材料费+*费+技术费=500，市场上一般保温杯200～600不等。故我们定价698望您6顺，9长久，8发财。好运伴你行一“杯 　　子”   八、促销活动 　　1,在商业中心开展销活动，向消费者介绍该产品，让大家了解该产品，再用要想你*你妈幸福一“杯子”，就选时尚老人多功能杯。用此唤取他们的心中的孝心，为老人花钱。 　　2,、我们做活动，也就是找几个托，让其免费用此产品，在消费者中做宣传，并说这是他某某买的，让他们产生羡慕之情，然后也买之。 　　3、打广告。让“关爱老人，尽儿女孝心，就选时尚老人杯”深入人心。 　　4、   4、开展些优惠活动，如有奖促销，买一送一等拉动消费。 　　我组工作情况简介 　　1、集体开会研究“我们该怎么做此方案”，并分配组员任务。   2、集体出动，去几家的的超市考察杯子的市场情况、进行市场分析，与竞争对手考察，找出商机。 　　3、集体开研讨会，交流调查情况与调查的心得体会。确定目标市场，进行产品的初步设想和营销策略。 　　4、由李娜、胡学素总结归纳调查的情况，以及综合各个组员意见，写出市场分析的内容。由张见、陈升综合意见，进行产品的最终设计和确定营销策略，并对竞争对手进行分析。写出产品策略部分。由林联添，曹春建找出产品的卖点，并进行定价。 　　5、张见收集各组员*，写出整个营销策划方案，并制作PPT。 　　6、各组员对策划方案和PPT进行审核，并进行完善。   7、由张见代表我组去课堂，对*进行汇报和讲解PPT。   8、各组员总结在该策划书制作活动中的收获与所得。

  说的很笼统厌倦了色彩一成不变的水杯吗？变色水杯大变身，让你喝水更有好心情，色彩炫丽，心情更舒畅

    3、注意避免骤冷骤热，如从冰箱中拿出后立刻倒入开水，以免温度迅速改变损伤瓷质

  回答者: 咖啡小胡 3人回答

• 装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。*住房改革的目标是：到2000年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。?

• 你连这个w都写不o了o还是别冒险投资了l qoэoэt痞¨fエεnj￠蜘k＄k＄i

  回答者: 吉尼斯 1人回答

• 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、         活动背景   ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、         活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、*需要： 列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意： 1、         本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、               一个大策划书，可以有若干子策划书。 附：进行一次*活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*； 四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！ 五、组合*。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG*，你要懂得怎样获得*，组合*。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如**，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领掌的，托儿，*气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。   二、   活动背景   ：   这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。   三、   活动目的、意义和目标：   活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性   四、*需要：   列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。   五、活动开展：   作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。   这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。   六、经费预算：   活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。   七、活动中应注意的问题及细节：   内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定   性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。   八、活动负责人及主要参与者：   注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。   注意：   1、   本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；   一个大策划书，可以有若干子策划书。   附：进行一次*活动的基本步骤：   一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。   二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。   三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*；   四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后

  百度下，里面会有很详细的说明。

  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。   二、   活动背景   ：   这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。   三、   活动目的、意义和目标：   活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性   四、*需要：   列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。   五、活动开展：   作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。   这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。   六、经费预算：   活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。   七、活动中应注意的问题及细节：   内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定   性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。   八、活动负责人及主要参与者：   注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。   注意：   1、   本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；   一个大策划书，可以有若干子策划书。   附：进行一次*活动的基本步骤：   一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。   二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。   三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*；   四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！   五、组合*。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG*，你要懂得怎样获得*，组合*。   六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。   七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；   八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如**，纸条或手势。   九、特别提醒，那些领掌的，托儿，*气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。   十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。   二、   活动背景   ：   这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。   三、   活动目的、意义和目标：   活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性   四、*需要：   列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。   五、活动开展：   作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。   这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。   六、经费预算：   活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。   七、活动中应注意的问题及细节：   内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定   性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。   八、活动负责人及主要参与者：   注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。   注意：   1、   本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；   一个大策划书，可以有若干子策划书。   附：进行一次*活动的基本步骤：   一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。   二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。   三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*；   四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！   五、组合*。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG*，你要懂得怎样获得*，组合*。   六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。   七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；   八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如**，纸条或手势。   九、特别提醒，那些领掌的，托儿，*气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。   十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××*××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。   二、   活动背景   ：   这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。   三、   活动目的、意义和目标：   活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性   四、*需要：   列出所需人力*，物力*，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有*和需要*两部分。   五、活动开展：   作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用*表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。   这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、*背景、灯光、音响、摄像、*联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。   六、经费预算：   活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。   七、活动中应注意的问题及细节：   内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定   性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。   八、活动负责人及主要参与者：   注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。   注意：   1、   本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；   一个大策划书，可以有若干子策划书。   附：进行一次*活动的基本步骤：   一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。   二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。   三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种*；   四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！   五、组合*。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG*，你要懂得怎样获得*，组合*。   六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。   七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；   八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如**，纸条或手势。   九、特别提醒，那些领掌的，托儿，*气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。   十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者

  回答者: 怒放的猴子 6人回答

• 首先在售楼部要强调这不是尾房，是保留的最好房源，让客户觉得这不是卖剩的。 其次，以老客户为主，吸引老带新的措施会比较好 再而扩大优惠力度，真材实料的优惠才是硬道量

  先进行背景分析，然后进行现状分析，之后政策确立，然后具体方案测定。

    所谓”尾房”一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓.   从发展商的角度来说，已售的与这些尾盘手心手背都是*，自己用心血开发经营出来怎忍心舍弃。从代理商的角度来说，往往称之为鸡肋，食之无味，弃之可惜。目前，贵阳康居房地产开发有限公司代理的三处：世纪园，长冲小区区，玉田坝共计约１５１套住房和营业房处于长期滞闲状态。大部分是１２０平方米以上的大户型，单价和总价均较高。针对销售的有限营销费用，不能进行大量的，轰炸性的广告宣传，沉淀了开发商的目标利润，如何改变目前的状态，使这些楼房尽快销售出去，实现发展商的资金回笼，这就需要我们对三处进行重新调研，进一步市场*细分，，明确产品特性，把握住客层与产品的矛盾点，研究分析各方面的关系和状况，制定一套极具针对性的销售方案来。二，现状分析   经过对上述三处的问题研究发现，只有以整合性的推广销售为前提和保证将三处尾盘集中进行有机的联系销售，节约*，发挥整合宣传渠道的优势，再以个案差异性重新进行*，以个体客户为个案，细化实地销售方式，主动出击，只有这样，才能找寻到一种全新的视角和渠道，最终打出一条缺口，实现期望的良好销售业绩！   以梯度价格的述求为中心

  你好，你可以找个专门做策划的给你做啊。

  ：市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程，写字楼的营销包括写字楼的市场研究、*、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法，也就是“以一定方式转移给消费者的过程”

  回答者: 生活如此操蛋 5人回答

• 随着房地产市场的成熟和发展，“市场营销”已扮演着越来越重要的角色，什么是“市场营销”？市场营销是西方市场经济发达*诞生的一门学科，在西方有一种说法：“我是在市场营销的熏陶下成长的”。市场营销这门学科，是随着市场经济的发展形成的，它反过来又服务于市场经济，在当前，市场营销的哲学思想已成为西方所有公司整体战略的基石。 市场营销的概念 市场营销的观念的核心是：了解消费者的需求，运用合适的产品、定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者需要。它包括以下四个方面的含义： 1．认清消费的需求。 2．激起和满足消费者的*望。 3．*所能销售的产品并有效地组织实施销售活动。 4．以顾客为主体，一切为了满足消费者。 市场营销不等同于销售，它不只是流通阶段的经济活动。市场营销观念与推销观念也有本质的区别。市场营销观念是以消费者需求为中心，通过分析把握者需求，开发产品满足需求，使消费得在满足需求的同时企业获得利润。市场营销的手段是开展综合性的营销活动，即整体营销，在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致，实现最佳的营销组合，以达到综合最优的效果。在企业内部，实行全员营销管理，在增进整体利益的前提下积极配合营销计划，很好地服务于市场，服务于顾客，以实现整体营销，从而创出品牌效应，达到企业长远利益。 市场营销的发展阶段 市场营销发展经历三个阶段： （1）注重产品阶段：开发各类产品吸引消费者； 2．注重销售阶段：运用推销术，扩大市场份额； 3．全过程的市场营销概念：了解消费者需求，合理运用*和技术，生产出适合的产品，满足消费者。 通过市场营销活动可以达到以下两个目标： 1．扩大企业或其产品的知名度； 2．扩大产品的市场占有率，最终达到获取更大的利润的目的。 市场营销理论的主要内容 1．市场分析：市场需求和购买行为分析、市场细分和选择目标市场。 2．营销策略：四大策略的营销给合。 3．营销管理：计划、组织、控制。

  篇一：房地产项目营销策划书    　　一、项目简介：    　　凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈   型将*同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。    　　凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场*发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了    　　销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。    　　现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127   m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。    　　二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。    　　由此可见，目前凤凰城的可售*由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售*过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。    　　二、市场概况及基本竞争格局：    　　a、   东南板块及郑汴路商圈。    　　郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。    　　郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在*盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期*了品牌障碍。    　　东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。    　　航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告) 　　自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。    　　燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。 　　7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区*主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业*已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风*拂。    　　二、合作优势 　　同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的*、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递*。    　　三、媒体互动    　　《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式    　　为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。    　　四、报道方法    　　全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷    　　1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变    　　2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境    　　3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁    　　4、展示成熟配套：记录时尚小镇*    　　5、图说东方夏威夷：动感*的*广告    　　五、其他配合    　　全面互动，《××周刊》期待合作    　　1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图    　　2、组织看楼专车免费服务    　　个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。    　　二、项目物业概述(略)    　　三、项目物业的优势与不足    　　优势：    　　、位置优越，交通便捷    　　位置优越：处于北城区的成熟*之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等*设施一应俱全。    　　交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案    　　、区内康体、*、休闲设施一应俱全    　　室外设施：活动广场、小区幼儿园、*院、购物广场、篮球场    　　室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊    　　、小户型    　　房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房*极具吸引力。    　　不足：    　　、环境建设缺乏吸引性景观    　　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房*兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)    　　、物业管理缺乏特色服务    　　物业管理方面未能根据目标购房*的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。    　　四、目标购房*    　　、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人    　　家庭构成：—口、中老年夫*或带一小孩、单身中老年    　　、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 　　家庭构成：—口、中青年夫*或带一小孩、单身中青年    　　五、项目物业营销阻碍及对策    　　阻碍：    　　、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。    　　、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。    　　对策：    　　、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。    　　、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。    　　一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。    　　故对策有二：    　　一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;    　　二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。    　　六、形象*    　　根据物业项目的自身特点和目标购房*特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目*为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。    　　主体广告语：    　　辉煌人生，超凡享受    　　——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……    　　辉煌人生    　　花园的目标购房*大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。    篇四：房地产策划工作总结         2011年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。 　　策划案的核心是给这个项目的*，以及怎么在各方面做到这个*。每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目*的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。       　　策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是*上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分*即可。因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。       　　2、报广       　　报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。       　　整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期   二、蓄水期   三、预热期   四、强销期   五、持销期   六、开业期   七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、*基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的*，再到强销期或以后，就要体现具体的产品*，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。       　　3、案场改进方案       　　开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。       　　我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要*心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门；历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围   一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。       　　4、具体活动方案       　　活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。       　　比方说都是参加房展会，你在房展会上要展示什么？有些楼盘展示是的*和品质，有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销，有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交，属于比较隐晦的促销。       　　5、踩盘       　　踩盘的目的是什么呢？该开始经理让我去踩盘，我是很晕的，去楼盘转了一圈就回来了，售楼员说了一大通，不知道该听什么，楼盘里各种各样的东西，不知道该重点看哪些，记下哪些。事实上需要知道的*网上都可以查得到，而且我们公司房地产*研究很强大，可以查到各个楼盘的销售情况（不过有一定的滞后性）。踩盘一定要带着很强的目的性的。       　　策划经理带我的时候，踩盘就是要看项目的*、现场的包装、小区的设计和产品的细节，这些都是要到项目现场去亲自看才知道的，思考为什么他们是这个定价，项目是不是受市场欢迎，消费者主要来自哪里，不过要求是比较感性的，市场情况知道一些就可以。       篇五：房地产工作计划书         今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：         一、   以XX项目建设为中心，切实完成营销任务         XX项目，是省、市重点工程。市委、市*对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：      春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体*作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。      元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类*的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案*。         3、报建工作。      XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。         5、预决算工作。      切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节         公司确定的二00六年**商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。         2006年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。   新的一年，公司在2005年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、*统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。         策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作*体。新的一年，公司将充分运用此部分*。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。         （三）全面启动招商程序，注重成效开展工作         招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。         1、结合**市场现状，制订可行的招商政策         按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年*《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制*。   从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。         3、明确招商任务，打好运营基础               XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应*马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、**商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。      **物流不同于传统**商业，它要求**物流企业不单在**交易平台的搭建、运输配送能力的提高、**物流体系的配置上有别于传统**，更主要的是在*功能的交换适时快捷方面完全实行*化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX**物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。   “XX”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。         1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模         2006年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“XX集团公司”。同时，将*注册或变更所辖子公司名称，即：XX有限公司（已成立）XX有限责任公司（待更名）XX物业管理有限公司（已成立）XX房地产开发有限公司（已成立）XX大酒店管理有限公司（待成立）XX集团及所辖子公司筹建人员（均为兼职）和分设机构情况如下：      现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据*有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成XX特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。            三、以XX发展为历史契机，加快内部“三个调整”         XX的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使XX集团傲立于**之林。      机构调整目前主要指XX有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着XX项目进入建设施工阶段，拟增设人力*部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。XX房地产、XX**商业公司、XX物流中心、XX物业管理四个*法人公司进入筹备期，明年正式*营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。   三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。         四是以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础         XX的企业精神“三生万物，以人为本；和合求实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。         1、充实基础工作，改善经营环境      公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。   企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2006年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。         企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，XX策划代理公司在进行营销策划的同时，对于XX文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章，形成内涵丰富的XX企业文化。

  对于新手来讲，最好找一个策划案的模板，对照着别人的格式来写自己的方案。呵呵我一直不推崇策划案有固定的格式，因为“良将用兵，如良*用*，病万变，*亦万变”，每个项目不同，每次情况不同，每次的方案诉求点也不同，方案也就不同，但是新手学习的话，还是要先比葫芦画瓢，等将策划案的灵魂思想掌握精熟之后，就摆脱掉别人的思维，再创立自己的策划案格式。    一般策划推广案，应包含以下几块：    1、市场分析：    市场大环境分析（产业政策、市政交通政策、城市发展规划等）、市场需求分析（市场购买力、市场购买预期、市场细分等）、市场供应分析（主要竞争对手、潜在竞争对手、竞争格局）    2、项目分析    项目优缺点，产品优劣势、SWOT分析、项目形象*、产品*、    3、推广策略    包装策略：售楼处装修、围挡、灯杆旗、样板间等    推广思路：活动营销、媒体计划、推广节奏等    4.我们的目标：给开发商信心，订立自己的销售目标，几月份之前消化掉多少房源，回款多少。    在网上找一个推广案，比着其思路写就行。

  根据前期市场分析，确定项目的整体市场*，并确定目标客户**（不同年龄段、不同消费层次、不同的风 格喜好、不同地域文化差异），进行目标客户*体分析，在市场定 位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品*。 具体内容包括： 项目总体市场* 目标人** 项目开发总体规划建议   装饰材料建议   物业管理建议 市场推广策划   折叠 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。 具体内容是： 市场推广主题*：市场推广主题，市场推广概念，项目核心卖点提炼 项目案名建议 销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制 广告策略   ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人*   项目诉求重点，各类广告创意（报纸，*，电播等） 媒体投放策略   ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期 公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行 项目销售策划 （项目销售阶段） 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理顾问，帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。 具体内容包括： 开盘时机选择，回款计划，回款方式，定价方法，付款方式 销售组织，销售计划，销售控制，销售流程，统一说辞 销售培训，销售制度，销售现场包装策略，样板间策略 销售漏斗，布开营销网络，让访客变为业主 销售现场管理，客户*管理，客户服务*，促销计划 促销策略，月度资金分配，月度销售分析，竞争对手* 市场机会点分析，深度卖点挖掘，价格策略调整

  回答者: 水手不怕 5人回答

• 一、你的速度比对手要快    　　筹算比竞争对手更久远的片区三年营销筹算甚至五年筹算为了更好的贯彻陕西片区营销焦点未来三年的成长策略，同时更好的晋升终端市场的竞争力，扩年夜市场份额，完善渠道扶植，爱带品牌形像。为响应总公司咱们片区营销焦点推出终端扶植三年成长筹算；方针是让陕西片区营销焦点与终端经销商奇特成长，充实的浮现“短处、双赢”的理念。 　　记得易发久讲过成功必定有方法，成功不是因为不成能只不外没找倒方法，成功就是简略的事务重复往做，咱们年年始终在做筹算，就是蝴蝶效应，咱们的经销商只有作好了每个城市的三年筹算才会对每年新的增进点烂熟于胸才会找倒实现发卖指标措施。新增网点是破竿见影的事，估计专卖店什么时辰开，商场什么时辰进，每个网点能增进若干好多指标。团购公关怎么成长，团购能增进若干好多指标，年度促销筹算有没排好，每次促销的时刻、主题、备货、广告宣传方法、每次促销估计实现若干好多发卖。对老店整改，上次装修的时刻在什么时辰，整改的时刻在什么时辰，装修前要不要提前筹谋装修清仓的运动。为保证发卖指标的告竣，我每年投进的资金估算是若干好多，在组织架构人员设置装备摆设要投进的费用是若干好多，装修整改要投进若干好多，广告媒体要投进若干好多，终端放置的道具要投进若干好多，其余（人员培训、利益、公关）等等要投进若干好多。    　　（1）在渠道开发方面    　　①   可能采用设破直营部或以非长政策顶（如特点订货模式、装修、广告费用补贴及*流店长负责等情势），抢占策略市场制高点（如西安、榆林、延安、健康），以此为泉源，疾速树破发卖网点，施展此类焦点城市的辐射力。    　②   在华商报及收集上投放招商广告，增年夜招商*的遮蔽面，即“撒网”；    ③   设置专职招商专员，提高待遇招募精英，提高构和的成功率；    ④   举办样板市场小型招商会，扩年夜行业影响力并促成招商；    　⑤   针对30万以下客户经分析评估无奈再晋升的则判断裁减换；   、　③   拟定各品级客户详尽的进级筹算（重要包含：新增网点、扩年夜单店面积、形像调剂、发卖技巧晋升及终端规范经营、促销及推广等）。    　　3、   筹算：以品牌及发卖同时成长的复合驱动型西安片区成长思绪    　品牌运作是解尽西安片区营销焦点持续成长的标题，而渠道经营是确保西安片区营销焦点留存的根本，二者缺一不成，只是在分歧的阶段有所着重及彼此合作而已。在现阶段实力还不够富强时，片区的品牌营销应遵守“求实、高效”的准则，在晋升品牌形像跟         地位的同时，更重要的是处事于渠道扶植跟

  经过10多年的发展，公司已形成以专卖店为主要销售方式的营销战略架构，水星销售网络遍及国内31个省、市、自治区、直辖市，在全国各大中城市拥有2000多家专卖店，快速的增长使“水星”成为中*纺行业拥有最大营销网络的品牌。长期以来，水星家纺始终坚持“品质至上”，以乐享幸福健康的生活方式为品牌核心诉求，产品以亲和现代，时尚温馨的风格而大受欢迎。如今，水星家纺已成为国内著名的家纺品牌之一，产品领域从当初的被芯类，逐渐延伸到套件、枕芯、床垫、毯类、毛巾等多个领域，在业界享有很高声誉。该品牌已成为追求舒适、健康、高品质家居生活的成功人士的首选。

  　　一)产品策略产品(Product)：注重开发功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。①1.产品组合优化、创新升级水星家纺可以利用新技术进行产品的创新来满足消费者更多的需要。此外，水星家纺还可以研发纳米技术产品、绿色环保产品等多功能产品。2012年，技术创新的趋势将在家纺行业中得到进一步的确认，技术创新将成为家纺行业的新生力量。水星还可以注重研发多功能新产品新面料，注重产品升级换代，以满足消费者日渐提高的生活需求。从而在与对手展开竞争时成为一项有效的战略武器 二)价格策略价格(Price)：根据不同的市场*，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。1.基本价格*从价格上讲，水星的产品有好几个系列档次，尊贵奢华、浪漫典雅，休闲运动等，所以价格也有高中低之分，水星企业应该根据自己产品的档次，再根据市场*、加上产品的生命周期来确定。2.利用价格折扣在水星家纺一些系列的产品上可以采用尾数定价策略。主要在数字上做文章，如把整数成非整数。一般调为低于整数的价位(如水星系列的四件套原本为190元，可以调为188元)，用吉祥的数字来折价的会容易被大多数人所接受。在非假日期间，顾客不多，水星家纺可以实行招徕定价策略。为吸引消费者，水星可以将少量的产品价格定的非常低，这样就可以以少量的特价产品为诱饵，吸引消费者光临水星家纺专卖店，同时也期望在消费者购买特价产品的同时，来购买一些其他的产品，赚取利润。

  回答者: 树叶黄了 3人回答

• 一、营销策划书的格式      一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与*作性。      （一）市场状况分析      策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。      ①目标      策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。 ②策略      决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。      广告宣传策略：针对产品*与目标消费*，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、*广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。      分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的*和力量。      促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。   公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。   ③细部计划   详细说明实施每一种策略所进行的细节。   广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、*、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。   媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告*传达到每千人平均之成本）   促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。   公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部*、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。   （4）市场调查计划   市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场*与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项*，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。   然而，市场调查常被高层*与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。   市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。   （5）销售管理计划   假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空*掩护，而销售管理计划是陆*行动了，在情报的有效支援与强大海空*的掩护下，仍须领先陆*的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。   （6）财务损益预估   任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。   （7）方案的可行性与*作性分析。   这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与*作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

  　一、研展部分          　　1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。       　　2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。 　　4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行*。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。       　　5、产品*。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。    　　主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

  您好，具体的就两大块。一、现状描述（包括市场分析      目前存在的问题跟有利条件）   二、总体的营销策略（首先是营销计划、时间的实施、2.营销步骤、3.营销中出现的各类问题、情况   的一些解决方案）大致就这些了。希望能帮到您

  　精准推广规划： 　　1)楼盘客*细分; 　　2)精准*营销平台; 　　3)精准邮件营销平台; 　　4)*库发送执行; 　　5)目标客户dm营销设计与执行。 　　房产代理专项规划： 　　1)*库建立; 　　2)*库推广平台建立(*、邮件平台) 　　3)*库发送执行。 　　商业地产集客规划： 　　1)商圈分析; 　　2)地产主题设计; 　　3)招商方案与执行; 　　4)集客策略。 　　中高端房产项目推广规划： 　　1)整合网络传播方案; 　　2)高端客户*库分析; 　　3)*库内容设计与推广执行; 　　4)项目推介会执行规划。

  回答者: 可好装修 7人回答

• 这个想法可以，首先，房子的场地要合适，地段要好，人流量大，例如：学校，大型小区，这些人*要有一定的消费水平，最主要的是内部环境要好，够档次，有良好的管理系统，还有良好的服务，和会员的管理和优惠方式，最好在有能力之下，找几个台球宝贝，来烘托气氛并跟上时代潮流。   对于你这个项目来说，很有潜力，投资较小，收益较快！！！

  宣传一定要到位，目标受众主要是*，单位。如果市民参与，奖励是必要的。材料的地方都有人！   3活动必须公平公证，让人觉得像国际比赛。如此大的吸引力。   4场比赛的模式，必须是定期的，因为在参加活动的尊重。   （5）台球厅后的业务，如参与打折卡，所以为了赢得更多的客户，竞争对手，而最重要的事情。

    台球项目消费适合各类人*、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。   b.   台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。   三、竞争性分析   a.   台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的*人*;台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。   b.   台球项目管理简单，维护保养费用低。   四、台球馆日常营业收入分析   以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。   营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计   收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计   月营业收入：15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元   直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元   水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元   场地费用1个厅按10万元/年计   台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费0元   经营税金按10%计算，应纳年税金%=21600元   台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年

  回答者: 餐费机 3人回答

• 简单说网络策划   就是将产品或者服务在正确的地方和方式展现给网民。所以说灯具和   营销位置很关键，本人认为是家居类或者类似于房产类网站，比如搜狐焦点等站。另外，是根据你个性化突出的产品和服务打动消费者。上面那位朋友描述的很对，写方案就是这个思路的。

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  回答者: 樱梨花 3人回答

• 郑州市美华房地产营销策划有限公司 地址：河南省郑州市管城区陇海东路297号2号楼4号 乘坐38快,   在紫荆山路陇海路站下车 步行320米至郑州市美华房地产营销...    郑州市美华房地产营销策划有限公司南阳路分公司 地址：河南省郑州市金水区南阳路254号   乘坐   39路(或

  你好，郑州美华房产营销策划公司地址还是很好找的，具体位置就在：郑州市金水区经三路鑫苑金融广场金座5层。 希望能帮到你！

  郑州美华房地产营销策划有限公司 地址：河南省郑州市管城区陇海东路297号2号楼4号

  回答者: 流年淡漠红颜 3人回答

• 答：你好      海南汇德房地产营销策划有限公司还不错，具有完善的专业人才配置、办公设备、专业技术*和资讯库，可为客户提供一流房地产营销策划方案。希望对你有用

  还不错的，海南旅游房地产市场在政策影响下，大部分市场面临着历史性大调整，各地*新一*的银行加息中开始调整，如三亚限购令中的“限路不限市”，海口也正紧锣密鼓地进一步开始“限区与限路”的限购政策。现在的房地产其实只是深秋，并没有到严冬，真正的严冬是全国开征房产税，那时候才叫严冬，*知道房地产有泡沫，不想一次让泡沫破裂，想慢慢的吸收泡沫，让经济软着陆。

  海南汇德房地产营销策划有限公司挺不错的，是以商业及住宅的房地产投资以及开发为主导，从事房地产行业这么多年来始终跟随时代脉搏、与时俱进、持续创新，积累了丰富的房地产开发经验，口碑一直以来都很好，品质也是一流可靠，服务更是贴心。

  回答者: 杨景忠 3人回答

• 你好，单身公寓装修技巧之一：空间的划分要明确有理 　　单身公寓装修时，对于会客区、餐饮区、工作区等空间的划分要明确，可以利用书架、沙发等家具做分割，划分出功能区。 　　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，像是厨房和餐厅区域就不要单独设计了，厨房可采用开放式设计，同餐厅连在一起，让朋友聚餐成为一种享受和*，而卧室也只需满足睡眠的要求就可，尽量体现出单身居室的自由奔放感觉。 　　单身公寓装修技巧之二：选择小尺寸的家具 　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，因为面积有限，可以使用一些温馨且小尺寸的家具。不要占用有限的空间，小尺度的家具能满足单身使用需求就行了。 　　所以尽量不要选择超大的床和沙发，像是沙发就可以选择多功能的，比如能打开当床用,这样一旦家里来了客人也可以利用上。 　　20平米单身公寓装修和30平米单身公寓装修中，空间的划分利用和家具的选择一定要事先充分考虑。 　单身公寓装修技巧3：可以加入DIY元素 　　小户型单身公寓装修中，因为面积很小，一旦堆积太多东西，很容易让人产生凌乱压抑的感觉。因此，在装修设计时可以大胆采用DIY形式，使得家具布置实用灵活、简单前卫。也不要有太多的硬装修，但装修的工艺一定要大气、精致，多余的装饰无需太多。

  回答者: 小酒窝嘻嘻 1人回答

• 不好意思，我们是做软装的，你的问题我们回答可能不专业，就不添乱了。谢谢邀请：）

  回答者: 少年先疯队长 1人回答

• 我家装修就是找的成都正好营销(广告)策划有限公司，整体来说还是不错的，设计师虽然比较年轻但是也很专业，设计的时候对于生活细节都考虑的很到位，监理也是很负责的，每天准时到，每个环节施工完都给发照片讲解，比一般的装修游击队强多了。

  无意间知道成都正好营销(广告)策划有限公司的，看到有很多效果图，也向很多朋友咨询了，有不少在他们家做的，效果不错，打算让他们来做，实际出来的效果还是很满意的，有装修意向的可以看看。

  我是成都正好营销(广告)策划有限公司2014年的客户，如今入住两年，借着一起装修网问答平台，好好给大家介绍一*会：总的说来，这家公司的设计师出卖的是口条，挣的是唾沫星子钱，在网上随便弄个设计图给你，自诩为首席，没有任何设计理念，华而不实。监理吗，说是有，三个月的装修期，只见过一次，还是因为要求我们增项，我们不同意，过来帮着打架的。工长是个外地蛮子，整天想着如何让你增项，出了问题}