京东01秒付款，有希望吗，来大神分析一下啊【海澜之家吧】_百度贴吧
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京东01秒付款，有希望吗，来大神分析一下啊收藏
京东01秒付款
来分析一下啊
你订单号多少？我付款延迟了2秒.....NND
手机估计没有希望
01付款，已经申请取消订单了
而且我的订单号挺好的
天猫双十一的时候，0秒付款都 没进前1万，因为订单号大，现在1秒付款，才100名额，手机就不用想了
居然还有人这么天真！来来，哥给你看看这里面包含多少文字游戏！
第一，这个卖家有自己的订单管理系统，看清楚“自己的”订单“管理系统”！！！这只是一方面，第二，活动细则上清清楚楚写着可以提前24小时下单，比如今晚9:00的活动，提前24小时也就是昨天晚上9:00的时候就可以下单！就算今天最晚的一班活动23:00，那么就算你23:00支付的，官方也可以说是昨天晚上23:00时前100名的订单才是有效的，懂了吗？其实官方完全可以说昨天就抢完了，但是活动页面是今天早上才上的，呵呵呵，懂了吗同学们？都在社会上吃饭了，咋还那么天真呢？
我也是，感觉没戏啊，解释权在店家，不要想了，我0秒付款的都退货了啊
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我是零秒付款的，转让给你要不要？没戏啊
取消了订单，一直取消失败，打客户重置了，还是取消失败，这是要强行让客户收货?
有多少是00秒付款的呢，大神都来来分享一下
昨晚上23点大家单号都是多少呢
22点的0秒 7075的订单号有希望吗？
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关于海澜之家活动排名时间单位取秒还是毫秒的建议。求顶收藏
现在关于活动排名时间单位取秒还是毫秒的问题众说纷纭，没有一个最终说法。不过我建议取毫秒，原因如下：1、单号虽然是随机的，不过是可以刷小的，对于提前知道活动的内部员工和其他人来说，这是一个非常大的优势，因为大部分都是10号才知道活动，这是不公平的。另外让大家去刷单也是不好的体验。这是对大部分消费者不公平的2、如果是按照去年0秒近万人数，海澜之家今年35秒破亿销售的情况，那么0秒人数不会少于2万人，那么前1000名就只有6、7开头的才有机会了，前一万名大概只有83前开头才有机会了。既然这样，明知道自己没机会，很多人会退货吧，毕竟很多人是为手机，和天猫精灵来的。这对海澜之家是不利的。3、海澜之家规则说按天猫后台时间来排名，我们都知道所有计算机的时间都是到微秒的，只看你要不要显示。天猫后台数据理应是毫秒单位的，不是也可以看毫秒。这是按游戏规则来。4、按毫秒来，那么大家都在同一起跑线，只有最后大约几十名按单号来排位，大家的机会都是均等的，而不是一开始就判定单号靠后的消费者出局。5、只有机会均等才能吸引最多的人参与活动，如果不平公平的游戏，让没有优势的消费退却，成为少数人的游戏，受伤的是商家。为了公平，为了消费者的利益，为了商家的利益，我建议海澜之家采用毫秒单位排名，为了自己的利益，也呼吁单号8开头甚至7开头的消费者向海澜之家建议采用毫秒单位排名。
真可笑。。还建议。。
然而官方应该就是故意这样算的，因为这样才能安排内部操作我也希望毫秒算
不然真没机会额
有海澜之家客服和天猫客服说毫秒，不过也有海澜之家客服说秒或不知道。
那些怀疑没那么多人0秒的看看
按照之前的规则进行
根据前几年的情况，都是按照编号大小进行操作
顶，不过用处不大
还有就是以前第一名和第一万名拿到的奖品是一样，现在不一样你们就觉得不公平？
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问这个问题是瞎吗
毫秒谁知道是多少毫秒
中了两次了，今年也是一秒的时候付款的
本来就是按付款顺序啊 规则说的很清楚 有相同时间才会考虑订单号大小 不明白你们掰持什么呢
不要说了，天猫后台肯定是毫秒啊，毫无争议！
我在天猫做过客服，我们的店都是微秒计算的，我记得当时第一名是.0.615秒这样子,所以靠运气吧
按毫秒比较公平！
或则人家早就定好了，现在说啥都没用
无论秒还是毫秒，是你的就是你的，不是你的0毫秒都不是你的。
比如0秒付款的人
在后台订单页面达到了100页
那么这100页是怎么排位的呢
靠订单编号大小?明显不可能
不会有这么快的计算速度
那么很明显只能是按毫秒计算
才能在上万的0秒付款者一一排列在他们店的后台订单页面里所以有些人说内部打单编号
1-1000个才是中X的
这是很有道理的
因为待发货订单的页面
肯定是先从第一页翻出开始打印订单
我对她们自相矛盾的说法质疑后，挺长时间回答我以天猫后台取得的数据为准（是天猫后台，不是商家后台）。所以是秒还是毫秒还是没明确说法，不肯明说是怕退单还是什么就不知道了
毫秒的话更加公正
应该选择毫秒 前两年都选秒
来一个海澜之家的 管事的回答下 到底按不按毫秒
按单号可以作弊
阿里的数据库保存 都是00:00:00 到秒的，没有毫秒的说法
登录百度帐号秒杀星巴克！单店日营收8万！这家小店是如何火起来的？
作为快消品不能长时间的在同一个地方爆红，一直使用“饥渴营销”只会影响了人们对品牌本身的认知，但注重品质，注重用户，注重市场的产品才会走的更远...
文章来源于：创业界（ID：chuangyejie888），作者：嘉嘉
最近，有这么一家街边小店火了！开业当天，人山人海！“四海八荒”的人都前来“朝圣”！排队6个小时，只为喝一杯茶饮。以至于“逼得”商场动用保安来维持秩序。
店外排队的人排到了商场中庭
透过窗户看，店内也都是人人人
其火爆照片上传到网上时，有网友质疑这是开店的炒作，然而，距离开业已一个多月的今天，火热排队的情形依然在延续。
此外，单店日卖出4000杯茶饮，日营收8万元，直接秒杀星巴克！这家店叫喜茶，创始人叫聂云宸，他还是个90后！
2017年春节后，喜茶在上海来福士开了首家店。聂云宸怎么都想不到，5年前他在江门开第一家小店时，他一个人是既当老板又当员工，天气不好时，每天只能卖出几杯茶。那么，这家小档口是怎么变成如今中国茶饮界现象级的网红呢！
饥饿营销，那不是我们想做的
其实提到排队，一定会有很多人将喜茶和“饥渴营销”联系在一起。但反观喜茶店里的情况，会发现，就算是相同面积的奶茶店，员工数也比喜茶少许多。
也就是说，喜乐已经尽量在提高自己的服务速度。但无奈生意太火爆了，就算是优化许多流程，增加了员工的数量，也无法彻底的解决排队的问题。
无心插柳，在他们看来无法解决的问题，却成了宣传产品的的“法宝”。之前很多人说去星巴克喜欢拍照，但这个比率大概远远比不上去喜乐的人，几乎每一个第一次去喜乐的人，都会分享给朋友。分享的核心不外乎是“果然会排这么长的队”“但我买到了很难买的奶茶”。如果喜茶顺势而为，就借着消费者的自发宣传，维持当下的规模，也是能赚得盆满钵满。
聂云宸却把这个问题看得很透彻，这个90后的创始人，并不希望排队成为喜茶的符号。这个2012年才开始建立的品牌以前叫皇茶，因为没有品牌注册的保护，在2016年更名为喜茶。他们从未想过维持门店的数量，减少提供的奶茶，而是反其道而行之，大肆的扩张规模，从而对顾客进行分流，以此减少客户排队的时间。
聂云宸却把这个问题看得很透彻，这个90后的创始人，并不希望排队成为喜茶的符号。这个2012年才开始建立的品牌以前叫皇茶，因为没有品牌注册的保护，在2016年更名为喜茶。他们从未想过维持门店的数量，减少提供的奶茶，而是反其道而行之，大肆的扩张规模，从而对顾客进行分流，以此减少客户排队的时间。
东西想卖出去，还是得靠创新
喜茶并没有砸很多的钱在广告上面，这庞大的客户群体，很多都是通过网络上的“口耳相传”，像是看到了别人关于喜茶的朋友圈，或者“网红”奶茶大盘点之类的东西，让人忍不住想前往一探究竟。
但这种现象毕竟是人气积累以后才存在的，最开始的那些奶茶，究竟是怎么卖出去的？
大多数人都应该喝过街头小店的奶茶，价格便宜味道适中，就算换一两家店也不会区分出口感，一般都是哪家近在哪儿买。不过聂云宸却想做出自己的产品，他理念中的奶茶，没有香精勾兑物，就是纯粹的鲜奶+茶叶，为了迎合消费者的口味，他又去网上调查现在人最喜欢的口味。
从来不从批发商处买茶叶，一般都会直接的联系茶农收购，对土壤和种植都有要求。而那些菜单上的很多茶，也是经过他一点点调试所得，温度，量都不能有丝毫的偏差。当人们喝到这种以前没有喝过的口感时，自然也就忍不住推荐给别人了。
而这样的产品，同行很难进行模仿，自然就没有什么太大的竞争了。
所以说，所谓的无心插柳的“饥渴营销”，还是在于喜乐本身就好喝。试想，20块一杯的奶茶，如果排队一个小时以上，大概对这杯奶茶就有80块甚至更高的期待。如果产品没有达到客户的心理预期，再因为长时间的排队迁怒于奶茶，这种负面的情绪也会随着让流失的客户成数量级增长。不过就目前的情况来看，喜乐显然是满足了消费者的需求了。
产品定价，需要找准市场
有人也许会问，既然喜乐已经满足了80块的期待，为什么不把价格定得更高一点？首先，要理清楚一个用心理预期的问题，用户心理的预期，也不全来自于奶茶本身的价值（比如来自于朋友圈中的回复和点zan），也许并不合胃口但是周围人都说好喝，也觉得这杯值了。
而说到成本的话，可以看出同类的奶茶，往往定价就比这个便宜的多，成本也便宜的多。但不提不提的是，20块的价格已经存在着很高的溢价。如果定价再高一点，会流失掉很大一部分用户群体。
比如，你如果排一个小时的队去买了一杯2块钱的奶茶，告知别人的话，别人的第一印象就是你在捡便宜。但如果你买的是一杯20块钱的奶茶，别人就会觉得，一定是这家奶茶店有什么过人之处，下次也去尝尝。但如果你买了一杯100块钱的奶茶，你得到的评语要么是土豪要么是笨。所以，喜茶的定价，也非常符合他的产品定位。
借着文化兴起的大浪潮，喜茶搭上了茶文化的顺风车，除了口感好，健康，也让更多人喝到了之前很少接触的“传统茶“。光凭这点，喜茶已经对树立品牌的形象迈下了扎实的一步。而喜茶的崛起，给众多创业者又提了个醒，无论是奶茶也好，餐饮也好，一味的压低成本，降低售价并不是很好的出路。
甚至很多商家想不通，为什么便宜的东西反而不受人们的喜欢了呢？
这里要提到的一个概念就是“消费升级”，其实很多人都没有给消费升级做出一个明确的解释，与其说是人们的物质水平提升了，不如说是精神水平提升了。像是这一代普通的年轻人，很多才出身社会，并没有上一代的富有，但是他们的观念却早就没有停留在那种买便宜的东西，把钱攒下来的地步了。
虽说奢侈品买不起，但是这种能提高自己生活品质的小钱还是愿意支付的。在这些消费者的眼里，贵的并不只是贵，而是值得。购买的也不仅是商品本身，还有其带来的附加价值。像是喜茶良好的空间体验，精美的外带包装，都让消费者十分受用。
喜茶的成功或许能带给我们这些启示：作为快消品不能长时间的在同一个地方爆红，一直使用“饥渴营销”只会影响了人们对品牌本身的认知，但注重品质，注重用户，注重市场的产品才会走的更远...
来源：创业界（ID：chuangyejie888） 文/嘉嘉
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