未来医院？看看浙医二院怎么用钉钉就明白了
　　149年历史、跨越了三个世纪的一家老牌医院，浙江大学医学院附属第二医院(简称浙医二院)，你可能会认为是一家比较传统的医院，而真正走进这里，你会觉得这里俨然是一家未来医院。　　3月25日上午，2018中华医院信息网络大会(2018CHINC)的“运筹帷幄-院长论坛”中，浙医二院生动展示了主题为“指尖上的浙二——用互联网思维创新医院信息化建设”的思想盛宴;主讲者丁克峰副院长通过分享浙医二院用互联网手段升级传统信息化系统的新模式，为与会嘉宾勾勒出一个未来医院的轮廓。　　(图：浙江大学医学院附属第二医院副院长丁克峰演讲现场)　　历久弥新，与时俱进　　浙医二院是一所集医疗、教学、科研于一体的大型综合性研究型医院，以学科门类齐全、特色专科鲜明、技术力量雄厚、多学科综合优势强大、管理水平精细享誉海内外。1989年，全国 首家通过三级甲等医院评审;2013年，全球首批通过JCI学术医学中心评审;2016年，通过JCI学术医学中心复评审。　　医院创建于1869年，其前身为英国圣公会设立的杭州广济医院，20世纪初被国内外同行誉为“远东最 好的医院” ，也是浙江省西医的发源地;1885年至1925年，医院附设的广济医校是国内最早的西医学校之一。　　在2016年的G20杭州峰会医疗保障过程中，浙医二院作为医疗应急保障、医疗驻点定点单位，先后接待美、俄、法、日等10余个国家实地走访，多个国家将该院定为首 选保障医院，也被确认为美国首 选定点保障单位。同时，峰会期间，医院承担了主会场核心区域唯 一的驻点医疗保障，同时参与了峰会保障所有环节的医疗任务。　　浙医二院始终保持着国际视野，坚持“我需要世界，让世界需要我”，致力于成为全球化医疗的引领者，并在管理领域也率先进行了丰富的创新和探索。在移动互联时代，医院院长王建安曾开出了全国首张“互联网处方”，积极拥抱时代的变革。王院长说：“作为一家具有悠久历史的百年名院，只要符合患者的健康需求、符合医疗照护的临床要求、符合国家和时代的发展趋势，我们始终旗帜鲜明的积极迎合和推动”，他还强调，“‘移动手段’是未来的大势所趋，传统医院更需要改变思维和视野，跟上时代的脚步。”　　“在目前互联网思维下，医院要进行精细化管理，实现人员组织在线化、工作行为在线化、管理行为数据化以及打造透明、以人为本、有自驱力的企业文化。”王院长认为这其实是非常有冲击性和颠覆性的工作，这个工作不能以行政命令执行，只能通过各种各样系统潜移默化的达到。　　钉钉作为统一移动办公入口，开启医院管理信息化2.0时代　　据了解，浙医二院通过内部OA和钉钉的打通，将钉钉作为医院统一的移动入口，已经覆盖包括随访、排班、移动保修、培训管理、电子病历、公文流转、审批、院长日报等医院管理的方方面面功能。虽然上线不过半年多时间，现在医生、护士、行政、后勤等人员都是通过钉钉进行工作沟通和协同。　　钉钉是阿里巴巴旗下的一款专注于企业沟通协同的智能移动办公平台，致力于把更高效、更未来的工作方式带给中国广大企业。数据显示，目前已有超过500万家企业和组织入驻钉钉。　　对比其他行业，需求多样、信息化系统复杂、专业性程度高等医疗行业的专有特点，让医疗行业的信息化面临更多难题。据了解，针对不同行业，钉钉通过构建一个开放的生态，让众多优质第三方应用接入钉钉平台，充分解决行业痛点。　　六七千人的大医院，多个院区的人事管理是个复杂的工程。据了解，浙医二院把所有人力资源通过内部OA整合到钉钉上，可以同步实现工号管理、姓名手机管理、以及职务和工作性质等信息管理，这极大方便了医院多院区综合管理。现在要找任何一位同事，在手机钉钉上5秒钟就能找到，不用加好友就可以直接沟通。　　“比如出国审批，原来需要个人提出申请，科主任、支部书记签字，再通过国际办审批之后，提交医院讨论、院领导签字后返回至个人。要是其中有一两个人出差了，流程就只能搁在那边。”丁院长以出国审批流程举例，他说现在通过钉钉的移动审批流程，无论是临床一线医生护士，还是行政管理人员，都可以随时移动提交审批，哪怕是院长和科主任在国外，也可以及时处理。　　丁院长感叹道，流程再造并不是简单把纸质流程变成电子化流程就行了。“现在浙江省政府的‘最多跑一次’已经成为众多事业单位包括医院们学习的榜样，这个项目光靠态度好是做不到的，一定要有信息化措施在里面，才能使得‘最多跑一次’成为可能。”　　口袋病历、随访管理、排班管理、院长日报，未来医院初露端倪　　从2018年2月开始，浙医二院为一些重要岗位医生在钉钉上开启了口袋病历，这使得医院CDI、数据库的医疗系统内容可以在手机上得到很好的应用和体现，其中包括很多病历以及CT片等内容，满足了医生对于资料的随时查询需求。　　医院行业有其自身特点，其中排班管理是个非常复杂的工程。在浙医二院，护理部特别喜欢用钉钉上的排班管理，每个员工可以非常清晰的从手机上了解个人值班、科室排班情况，并能收到排班消息的推送提醒。透明化的排班，也有利于管理扁平化。　　另外，医院日常办公所需的预约会议、维修报批、培训管理、问卷调查等功能，这些全部在移动端得到很好的体验。强大的院长日报功能，可以给院长提供每天BI业务量，以及医疗管理的一些措施、结果，这也有利于院长对医院整体管理把控。
　　【图：广济医院(现“浙医二院”)首任院长梅腾更先生与小患者互相鞠躬致敬】　　一个多世纪前，时任广济医院第 一任院长梅藤更先生，与一位小患者相互深深地鞠躬致意，这张照片在国内外广为流传，成为最经典的医患照片之一。从广济医院的“济人寿世”，凝练成为今日的“患者与服务对象至上”，浙医二院正以一脉相承的价值取向，充分利用移动互联技术，呈现出一个逐渐清晰的未来医院。(申明：本文由“苏州巨火网络科技有限公司”原创发布，内容仅代表作者观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本网发布或转载文章出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，也不代表本网对其真实性负责。如因作品内容、知识产权和其它问题需要与本网联系的，请发邮件至tousu@mail.39.net；我们将会定期收集意见并促进解决。) &
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对比较聪明的大脑无效孙子如果吃垃圾食品更危险是“热射病“惹的祸病人出院时必留电话
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杜甫死因或是糖尿病并发的酮症酸中毒或心、脑血管病…… []研究表明，长期坐姿不良会导致腰肌劳损发病率增加…… []
均衡饮食是健康的必要条件。我们日常的饮食含有五大…… []疑似患有精神病的北齐高氏家族曾统治中国28年…… []
保护肝脏健康，远离脂肪肝…… []皮肤传染病不要自行用药，脓包疮莫当成“痱子”…… []已解决问题
现在上海第九人民医院点痣的费用是多少?&因为我百度了一下&都是四五年以前的价格&所以想现在的费用
提问时间： 19:24:03
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上海市第一人民医院眼科不错，中西医结合治疗眼科疾病。&br/&&br/& 专家介绍 姓名：许迅 科室：眼科 职称：主任医师、教授、博导 医疗专长： 视网膜脱离、糖尿病性眼病 专家门诊时间： 星期二下午特需门诊(北部) 简介： 副院长兼眼科主任，上海市视觉复明临床医学中心主任，上海交通大学眼科研究所所长，上海市眼科学会副主任委员，中华眼科学会青年委员，全国眼底病学组副组长。卫生部&视觉第一中国行动&项目华东区防盲培训中心主任。入选为国家人事部&百千万工程&国家级人选，上海市领军人才计划及上海市医学领军人才计划等。所带领的团队荣获2007年度上海市科技进步一等奖。&br/&&br/& 许迅 张皙 吴星伟 秦娟娟 王方 蔡文泉 曹美凤 陈凤娥 樊莹 孙倩 孙晓东 田小波 张剑虹 郑高欣 刘焰 曹晖 方丽珍 富名水 宫媛媛 柯碧莲 李佩娟 刘海芸 缪浴宇 邱庆华 孙勇 王泓 王卫峻 王莹 夏欣 俞素琴 邹海东 详细的个人介绍请看: http://www.sxjk.net/hospital/doctor.php?docid=126389上海市第一人民医院官网： http://www.firsthospital.cn/ylts/doctorlist.aspx?classid=80&id=77 1)复旦大学附属眼耳鼻喉科医院(上海五官科医院),其眼科是全国有名的,不过价格较高! 地址:上海市徐汇区汾阳路83号 电话:(021))上海长征医院近视眼治疗中心,近视治疗是特色门诊。打开苏北人民医院，然后点左边的预约挂号，在先打开的页面中点左上角的&我要预约&&&百度知道中对网站链接比较敏感，所以你自己搜索一下苏北人民医院吧。
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您可能有同感的问题在2016年至2017年之间，我陆陆续续地在宁波市第二医院做了六七次MRV放射检查，而检查结果也基本相仿：右侧横窦、下矢状窦显示欠清；请结合临床，必要时CTA检查。最近的一次MRV复查并没有在宁波市第二医院进行，而是选择在了北仑区人民医院，北仑区人民医院的放射科检查结论是诊断结论:颅脑MRV未见明显异常。并且北仑区人民医院的放射科主任谢医生告诉我说，宁波市第二医院的检查结果实际是跟他们医院一致的，但是你在二院有过住院史，他们二院放射科出于保护自己的目的给你模棱两可地写了一句欠清，而这个欠清就是跟我们的未见异常一致，只不过二院医生怕担责任。听了北仑区人民医院谢主任的话以后，我是如坐针毡，如果北仑区人民医院的谢主任所言属实，那么就太可怕了，第二医院为了保护自己，虚假杜撰放射报告，将病人的性命视如草芥，这无异于谋杀，我想严肃地问市二医院的全体放射科医生一句，显示欠清是否跟未见明显异常的诊断结论一致。如果是，为什么要虚假杜撰放射报告来害我，如果不是，为什么北仑区人民医院的放射科主任会说出这种言论，还望二院给予客观的解答
部门回复：
网友，您好，根据您反映的情况，相关科室对2016年1月起我院MRV检查受检者进行筛查，期间未发现接受6-7次该检查的患者。为进一步调查核实，答复您的疑问，希望您私信告知真实姓名及联系方式。感谢您对我院工作的关注与监督。
部门回复：
网友，您好，根据您提供的信息，我院相关部门已进行调查核实。您2015年迄今，在我院共接受4次MRV检查，最终检查结果如下：“右侧横窦较对侧明显变细，周围侧枝血管增多；对比片，大致相仿，建议随访复查”。你的情况属于脑静脉血管变异，在具体诊疗中，不同医院、不同医生的诊断可能存在差异。如您对我院的放射检查及诊断仍持有异议，可向医患办具体反映沟通（3），循医疗鉴定等途径。
如果真的是这样的话，二院落伍了
这帖子牛气，我看卫计委怎么回答，赞同二院的话得罪北仑，赞同北仑打脸二院。 到头来，卫计委里外不是人。。。。。。。。。。。。
您理解了我的良苦用心，我这就是想要坐山观虎斗，我自知毛驴怼大巴怼不过，那大巴撞大巴呢！
实际上，从我内心来讲，我万分相信二院的医技水平，但是毛驴怼不过大巴，只能让大巴撞大巴
宁波第二人民医院，实在是糟蹋了老前辈们打下的基础和声誉。草民造访过二院的泌尿科，由所谓的科室主任许晓明接诊。轮到我进诊室时，许主任把我挡在外面，自己打电话给一个杂志社，讨价还价说发表医学论文的事情，让我在门口罚站十五分钟。如此高尚医德的许主任，没有在《柳叶刀》上发表封面文章，将是医学界的一大损失。
本帖最后由 fhinker 于
14:44 编辑
二次也罢，六次也好，二院的回复也是牛逼了，不挑重点的回复，人家的关键问题是MRV放射结论二者的厉害关系，一样的结果不一样的结论，看了这么的的回复，我只服二院的。
我叫华宇波，希望市第二医院不要避重就轻，现在北仑区人民医院放射科指证你们市二医院放射科明明未见血栓，却模棱两可的写了个大概，如果北仑区人民医院的指控属实，你们市二医院就是铁板钉钉的造假放射报告，意图谋害病患
二院的官微答复绝对经过深思熟虑，他这么一句话把两家医院之间应该对峙的事情再次演化成医患纠纷，那么市二医院既可以避着与北仑区人民医院搞摩擦之嫌，又可以在情况不利自己时，说当初只是简略答复，着实佩服市二院的办公室啊！
《柳叶刀》算什么，我告诉你此等“高精尖”医生都是在一本叫《杀猪刀》的医学名刊上颁布自己的学术成果的！
本帖最后由 fhinker 于
16:04 编辑
谋害估计还谈不上，如果事实属实的话，想推卸责任还是有的。
文明社会，从理性发帖开始||援藏医生：“我留恋在4000米高原巡诊的日子”援藏医生：“我留恋在4000米高原巡诊的日子”生活报百家号6月刚援藏回哈与父母短暂相聚7月再出发哈市第二医院医生穆树隆“我留恋在4000米高原巡诊的日子”穆树隆和当地小孩子在一起生活报记者徐日明25日，穆树隆再次来到西藏日喀则市仁布县附近的门曲河边，这条河是雅鲁藏布江的一条支流，每到7月份，河水不再像3月时那样清澈，但仍像之前一样亲切。穆树隆今年36岁，是哈市第二医院肾内科的一名医生。日，他随我省第6批援藏工作队仁布县工作组，前往日喀则市仁布县开始卫生援藏工作。今年6月援助期满回到哈尔滨，在与父母短暂团聚后，穆树隆再次申请并来到了西藏。他说，带着氧气瓶在海拔4000多米高原上出诊的日子让他留恋，“父母固然需要我的陪伴，而仁布县的藏族同胞也需要我。”初来高原时他跑着抢救险些心衰后来出诊常备氧气瓶在穆树隆眼里，仁布县景色优美。由于这里海拔较高，他出诊时经常会带着氧气瓶，不敢忘记。“这是因为我在刚来的时候，高原给我狠狠地上了一课。”穆树隆说。2016年初到西藏的第一天，大家都出现了不同程度的高原反应，每个人的脸上都表露出一丝担忧。出于职业的本能，穆树隆自愿为每一个援藏队员测量生命体征，当时他楼上楼下跑了很多趟，最后自己也因为高原反应气喘嘘嘘。虽然大家都没有问题，可是穆树隆的心脏却出现了不适：心跳每分钟超过150次，心前区出现了不适感。“当时对高原反应的理解并不深，开始还以为自己是累的，但到后来才明白，那就是高原给我上的第一课：不能像在平原时那样运动，稍有逾越就会被开‘罚单’。”穆树隆说。不久后的一次夜里，值班大夫打来电话说有一个车祸骨折的病人，要穆树隆前往进行急诊处理。穆树隆忘了自己在高原，当时跑着去了医院，到医院时心跳超过150次，心脏极其不舒服。同事看出了异样，赶紧给他拿来一瓶氧气，穆医生边吸氧边为患者进行清创处理。说起当时的情景，穆树隆至今仍心有余悸：“那次太惊险了，我一度感觉离心衰不远了。”从那以后，穆树隆每次出诊都会带着便携式的一次性氧气瓶，“我是医生，职责是保护患者，但前提是保护自己。”诊疗遇困难时他手机连线科室主任在西藏和哈尔滨进行会诊无论是什么样的医生，一定会在诊疗中遇到困难。对此，穆树隆并不担心，因为他手中有一个连接万里的“会诊室”。一有困难他就会与医院的科室连线，一起商量救治办法，正是如此，让一个又一个患者恢复了健康。哈市第二医院肾内科主任陈丽洁告诉记者，今年春节的时候，小穆发过来几张照片，上面是冻伤的腿，原来，一名少女的下肢因冻伤未及时治疗而感染了。陈主任说：“照片上，冻伤处红肿面积较大，因为高原反应，当地人体内红色素较多，感染不好控制，这让小穆有点犯难了。”当时陈主任建议，应该适当用一些改善循环和抗氧自由基的药物来改善末梢循环，并注意充分换药。穆树隆在听从了陈主任的建议后，每天为患者治疗，并把患者创伤的相片每天发给医院。半个多月后，陈主任收到的照片上，女孩冻伤的腿痊愈了。陈主任表示，小穆是一个非常严谨的医生，在这两年内，小穆遇到这种情况，就会与医院取得联系，共同为患者治疗。“他总说怕给我添麻烦，可每到这时我都会很激动，感到很光荣。有时遇到疑难问题，我们全科医生一起围在手机屏幕前会诊，就好像我们也成了援藏的一份子。”出诊遇泥石流时他当晚接到父母电话老人话语中满是担忧仁布县有人口约36000人，以农牧民为主，交通工具靠摩托车或步行，很少家庭有汽车。好在诊所是有汽车的，这样每次出诊还能方便些。然而，偶尔发生的泥石流会在公路上威胁着车辆的安全。“我经历了几次泥石流，曾经感觉自己要完了。没经历过的人是不会感觉到那种恐怖的，几乎半个山都在向公路涌来，石头、树、泥土像一股会走动的巨潮，霎那间带走一切。”穆树隆说。有一次，穆树隆出差下乡进行卫生宣传工作，路途中遭遇了泥石流。当时情况紧急，前后都有泥石流，像瀑布一样向公路涌来，好在司机师傅果断大胆，在还没形成大规模泥石流的时候冲过路段。事后，大家都很久没有说话，暗自庆幸这次有惊无险。“当晚父母的电话就打来了，每次他们看到这样的消息，都会第一时间打来电话。”穆树隆告诉记者，有一次西藏地区出现地震灾害，他的电话碰巧没电了，父母一直等到很晚联系上自己才休息。穆树隆说，儿行千里母担忧，有时自己真想飞奔到父母的膝下，但是一想到工作重任又只能强忍住这种感情。每次通电话，母亲总是话最多的人，“现在在哪里？”“吃的怎么样？冷不冷？”她恨不得把所有想问的话一口气都问完，话语中满是急切的关心。今年6月，穆树隆回到哈市，可是他又再次申请去援藏。他说：“爸妈需要我，那里的患者也需要我。虽然嘴上说舍不得，其实我知道，这才是他们真正的期待。”图片均由本人提供本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。生活报百家号最近更新：简介:与你有关，对你有用，期待与你相遇作者最新文章相关文章服务患者，最多一次，浙医二院用钉子精神用“钉钉”！
看患者病情 “钉”一下
做患者宣教 “钉”一下
上班签到了 “钉”一下
员工排好班 “钉”一下
培训学本领 “钉”一下
公文需签收 “钉”一下
出国打申请 “钉”一下
报销走流程 “钉”一下
故障要保修 “钉”一下
任务要追踪 “钉”一下
“钉钉”在浙医二院使用半年多
早已成为全院5000多名员工
一种崭新的工作方式
跑出了自我的工作加速度
更成就了患者的就医加速
服务患者 最多一次
浙医二院用钉子精神用“钉钉”！
不用互加好友，便已是好友，因为我们都是“浙二人”；
打开“钉钉”，输入名字，我便可以找到你，知道你的部门、职位、短号；
要发起会议、发送通知、工作消息，我不用@你，就可以知道你已读或者未读，紧急时，我就继续“钉”你、追你，任何时候，我的工作，我都心中有数；
我不会再遗漏任何一条工作通知、最新消息，以及院内的邮件等等；
我还可以随时随地收发公文、审批流程：从此，合同会签更快了，物资申购更快了……碎片化的时间全部拾起；
我在钉钉的平台里，上下班打卡签到，出国只需一键点申请、财务报销一点通；
医生使用“口袋病历”，可以实时关注患者的病情，权限的管理又保证了数据及隐私的安全；
护士使用“随访管理”，从患者入院、进病房，直到出院及出院后随访，宣教轻松又有效地连成了一条线；
管理者使用“管理日报”，业务报表一览无余，“管理出生命”！
作为国内历史最悠久的大型公立医院之一，浙医二院149年来始终不忘“患者与服务对象至上”的初心，全方位走在保障百姓健康的前列，创新着技术，诠释着卓越，精细着管理，放眼着全球，担当着责任！
在探索“互联网+医疗”的道路上，浙医二院始终引领：大步迈向移动智能办公的时代，携手阿里，共同打造指尖上的移动办公室——“钉钉”移动办公平台。
“移动手段大势所趋，传统医院更需要改变思维和视野，跟上新时代的步伐。我们运用互联网+技术，向患者提供优质服务平台，为员工建立高效管理模式，建设从管理到临床无缝沟通交流、以人为本的企业文化。”浙医二院院长王建安教授如是说，“医院建设高效的内部管理平台，主要是为了把员工从从前繁琐的流程化工作中解放出来，让大家有时间、有精力投身于为患者提供更优质精准温度的医疗服务。”
如今，“钉钉”作为医院统一的移动入口，覆盖考勤打卡、公文流转、流程审批、合同会签、通知新闻、OA邮件、问卷调查、随访管理、排班管理、维修管理、培训管理、口袋病历、管理日报等医院管理的方方面面。
上线半年多时间，浙医二院5000多名员工通过“钉钉”进行工作沟通和协同。在高效服务、协同办公上，走在前列！让“最多跑一次”在服务患者的同时，也服务于员工，把更多的时间留给患者。
钉钉，是“浙二人”崭新的工作方式，跑出了自我的工作加速度，也成就了患者的就医加速度！
浙医二院深化“最多跑一次”，跑出就医加速度！
浙医二院“最多跑一次医疗”，到底有多快？
【最新版浙医二院就医宝典】
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