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联系电话:(86)571-“第一代浙商大佬”鲁冠球去世,千亿万向帝国3女1子谁执掌?
10月25日消息,据新浪财经等多家媒体报道,中国第一代民营企业家、万向集团董事长鲁冠球今日上午逝世,享年72岁。
资料显示,鲁冠球1945年出生于浙江,浙江萧山首富,现任万向集团董事长。1969年创办万向集团前身——宁围公社农机修配厂。他把当时的一个生产农业机械的小作坊,发展成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。
1969年7月,他带领6名农民,集资4000元,创办宁围公社农机厂。1990年1月成为中国乡镇企业家协会副会长。1991年万向产值已经过亿,当年5月,鲁冠球成为美国《时代周刊》封面人物,轰动一时。
鲁冠球曾被《福布斯》称为汽车零部件领域的“全球领袖”,新华社报道称,看生活习惯,鲁冠球还是中国农民:此前他一直住在1983年修建的农家小楼,厨房是老式的灶台。每天早5点起床,晚11点睡觉。只要不出差,他便按时回家和妻子一起吃晚饭。
他办公室也多年未变,10多平方米。下了楼,有座凉亭。48年前,那是他起家的铁匠铺。
鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回《2015胡润百富榜》,位列第十。2016年胡润百富榜发布,鲁冠球以550亿元财富位列第18名。2017年胡润百富榜,鲁冠球家族以491亿元财富,位列第37位。
如今,72周岁的鲁冠球人已驾鹤西去。身后留下了庞大的万向帝国。
他的3个女儿和1个儿子谁将成为执掌万向帝国巨轮的那个人?
庞大的万向帝国
在世人心中,“万向系”的名声似乎没有那么响亮,即使稍微了解它的人,更多看到的,也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。
殊不知,历经四十八年的发展,“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合,而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时,鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色,与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招,胜多败少。
迄今为止,“万向系”至少掌握了万向钱潮(000559.SZ)、承德露露(000848.SZ)、万向德农(600371.SH)、顺发恒业(000631.SZ)等4家上市公司控制权,并参股了华谊兄弟(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、新和成(002001.SZ)等18家A股、港股公司;布局有颂大教育(430244.OC)、商安信(832754.OC)等14家新三板挂牌公司;金融方面,则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。
如今,“万向系”员工人数超过4万名,总营收破千亿,盈利超百亿,还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上,鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。
起兴于实业,同时又精通资本运作、金融腾挪;地地道道的家族公司,却始终保持着惊人的运转效率;坐拥千亿上市公司资源,水面下的布局还要庞大得多…
一位曾供职于万向集团董事局的知情人士告诉小编,万向集团能做的这么大,决定性因素就是两个:一是鲁冠球超越常人的勤奋,二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论。
他回忆说:“鲁冠球是个天赋很好,非常敏锐的人,但是一个天赋这么高的人,仍然坚持每天阅读、学习4、5万字的信息,在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天。”
他还提及,鲁冠球在企业战略设计和管理上有一套自己摸索出来的行之有效的方法,“万向并不是一开始就有了既定的总体战略,而是在企业发展的过程中观察、思考、总结、学习再实践、再试错、再设定战略。在这个过程中,又将战略拆分为大战略和子战略,大目标和子目标,在这个过程中狠抓执行力。”
那么,鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的““万向系”,到底是一个怎样的存在?
萧山的星星之火
1945年,鲁冠球出生于浙江萧山市,父亲在上海一家医药厂工作,收入微薄,他和母亲生活在贫困的农村,日子过得很艰苦。
由于家境贫寒,鲁冠球已经穷到怕了,从小到大的梦想就是当一名工人,“很简单的道理,要摆脱贫困。”
15岁那年,鲁冠球的梦想得以实现,由于“大跃进”,城市里面需要大量工人,还在读初中的鲁冠球就辍学离校,被介绍到县里的铁业社当了个打铁学徒。
“一开始14块钱,还有两块衣服费。我干了3年,工资最高涨到35.5块。”看上去鲁冠球终于摆脱了贫穷,可惜好景不长,仅仅做了3年,他就因为人员精简被辞退了。
万般无奈之下,鲁冠球回到了乡下,但此时他已经不想再过以前那种贫困的生活。为了不再做农民,他发誓一定要想一切办法跃龙门。
“没想过要当企业家,我办企业是逼上梁山。”刚开始时,鲁冠球只是在农村修自行车、钢丝车,后来看到乡亲们磨米面不方便,于是就凑了一些钱办了个米面加工厂。
在当时,做生意不但可耻,而且犯法。鲁冠球不敢明着来,只好私底下偷偷运营,但还是多次被发现,多次被处理。
屡战屡败,屡败屡战,短短6年,鲁冠球的加工厂就换了7个地方,每一次失败都没有让鲁冠球低头。直到最后一次被查处,加工厂终于办不下去了,他把所有家底、印章和账本都交给了大队。
为了还清办厂时借的钱,他还把祖父留下来的三间旧屋都卖掉了,走出家门,乡亲们都对他指指点点,说他是不务正业的“败家子”。
虽然遭到了如此打击,但鲁冠球还是没有放弃,沉寂了一阵子,由于“停产闹革命”,当时人们连铁锹、镰刀都买不到,自行车也没有地方修。经过15次申请,鲁冠球终于获批开办了一个铁匠铺,生意也红火了起来。
没过多久,更好的机会出现了。1969年中央出台文件,每个人民公社,可以搞一个农机修配厂。富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。
鲁冠球抓住了这次机会,和其他6个村民凑了4000块钱(约等于现在的25万),办起了公社的农机厂,虽然产品都是初级的镰刀、锄头、斧头、柴刀等,但鲁冠球的事业总算是开始了。
当年的宁围公社农机修配厂
在修配厂创立后的10年里,鲁冠球靠着收购回来的废旧钢材,做起了犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品,在艰难中完成着自己的原始积累。
到了1978年,工厂门口已经挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子。企业到底要做什么?鲁冠球自己也不清楚,只是在等待一个合适的机会。
直到1979年,鲁冠球看到《人民日报》一篇社论《国民经济要发展,交通运输是关键》,判断出国家将要大力发展汽车业,于是决定砍掉其他项目,专攻万向节,并把工厂改名为萧山万向节厂。
万向节,就是汽车传动轴和驱动轴的连接器,鲁冠球的事业就是从汽车底部这个不起眼的零件开始走向辉煌的。后来鲁冠球笑称:“我很想做大事,但是我实力不够,只能从小事做起。”
1980年的全国汽车零部件订货会,是鲁冠球及萧山万向节厂的第一个爆发点。
当时,鲁冠球雄心勃勃,亲自带队,拉着两卡车自家生产的“钱潮牌”万向节到主办地山东胶南县。本以为能够一举打响名堂,谁知到了场地才被告知,萧山万向节厂属于乡镇企业,不能入场。
即便进不了门,但鲁冠球不甘心就此打道回府,他干脆就在场地外面,把塑料布往地上一铺,把带来的万向节铺满一地,不停向来往的客商兜售。
然而,3天过去了,客商们来了又去,对他的万向节看都不看一眼。
他的手下都信心大挫,纷纷建议回去算了,别在这丢人现眼了。但鲁冠球就是不死心,我的万向节质量又不差,怎么就没人买呢?为了探明原因,他干脆派人偷偷进入会场打探情况。
很快,情报回来了,原来根本不是他的万向节不行,而是会场里面的人一直在纠缠价格,根本没人关注到他。鲁冠球欣喜若狂,既然你只看价格,那我就降价吧!
鲁冠球立刻把自己万向节的价格调到比场内价格低20%,前几天还无人问津的万向节立刻被人一扫而空,还斩获了210万的订单。
此后几年,尝到甜头的鲁冠球就靠着低价战略,使“钱潮牌”产品在国内市场所向披靡,创造了一个属于他自己的“万向节奇迹”。
鲁冠球手持万向节
鲁伟鼎“整军”
如果说,用20余年的时间,鲁冠球完成了万向集团的原始积累,实现了从0到1的跨越,鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路,画出了一个又一个“0”。
1994年,刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁,作为鲁冠球之子,初入集团之时,其名片上显示的是“伟鼎”,刻意隐藏过自己的身份。
鲁伟鼎挂帅的同年,集团旗下万向钱潮成功登陆A股,成为“万向系”第一家上市平台。
鲁伟鼎的能力得到认可,开始出任万向集团总裁,成为浙江最早走向总裁岗位的富二代。作为风云人物之一,鲁伟鼎还跟马云、冯根生、沈国军、宋卫平、陈天桥、郭广昌、丁磊7位浙商一道,组建了远近闻名的顶级会所—江南会。
少帅鲁伟鼎甫一现身,就以激进作风震动资本圈。
在其领导下,1995年,通联资本前身深圳通联投资有限公司成立;1996年,万向租赁成立;1999年,通联期货前身万向期货成立;2000年,通联创投前身万向创业投资股份有限公司成立;2002年,万向财务公司成立。
也是在2002年,万向出资1.2亿元投资民生人寿,此后又进一步控股民生人寿。2004年,万向参股浙商银行。2007年成为万向信托前身浙江省工商信托第一大股东;2008年,在上海参与组建通联支付;2010年参股浙商基金。
自此,万向取得银行、保险、基金、信托、期货等金融业牌照,如果再入股一家证券公司,万向金融王国将正式组建完毕。而鲁伟鼎,无疑是这个王国的实际控制人。
万向进军资本市场的一大旗舰,为1995年成立的通联资本。成立时,万向集团持有90%股权,万向集团企业发展总公司持有10%股权,鲁伟鼎出任董事长。2003年通联资本进行增资和股权调整,万向控股以3.8亿元出资持有95%股权,剩余5%为鲁伟鼎持有。2005年12月,管大源则受让控股95%的股权,成为通联资本实际控制人。此后,公司法人代表,也由鲁伟鼎变更为管大源。
作为万向系的一大核心,通联资本的重要性不言而喻,如出资2500万元成为浙商基金四大并列股东的,即为通联资本。2003年2季度,通联资本列前十大流通股东的上市公司,即有风华高科、普利特、龙元建设、内蒙君正4家。万向控股为何会将通联资本的控股权拱手转让给管大源,至今仍是一个谜。时代周报记者联系通联资本和万向集团,都未得到明确答复。
成立于2000年的通联创投,又是通联资本旗下的旗舰公司,通联资本持有其83.33%股份。目前通联创投是天赐材料、海利得、方正电机、南通锻压4家上市公司的股东(大多为第二大股东)。而上述公司都系通联创投以PE形式介入,其中天赐材料今年1月刚刚上市。2010年7月,通联创投入股价格为6.35元/股。上市后,天赐材料股价最高达到36元,不到四年通联创投即浮赢6倍近3亿元。
前述曾供职于万向集团董事局的知情人士提及,鲁冠球的布局非常超前,早在上世纪80年代改革开放初期,鲁就制定了“立足国内,面向国际”的工作方针。
1994年,万向美国在芝加哥成立。基于此平台,“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式,成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。
除此之外,万向集团先后在美、英、德、加拿大等国家设立、并购、参股了数十家公司,构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。美国伊利诺伊州政府甚至将每年的8月12日定为“万向日”。
在全球进行汽车产业整合的时候,“万向系”金融的版图也延伸到了海外。
2001年,万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权;2003年,万向美国公司创建了“万向制造基金”,邀请当地政界、商界的知名人士成为股东,融资方式包括贷款、发行债券、债权抵押等。同时,万向美国公司还与花旗、美林等全球知名金融机构建立了合作。
而近年,“万向系”在海外的一系列并购、投资,更是堪称大手笔。
2010年,万向集团与美国Ener1公司合资,在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地;2012年,万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司;2014年,收购美国菲斯科,并成立超豪华电动车Karma公司。
菲斯科曾与特斯拉不相上下,但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中,万向美国与竞争者进行了19轮竞价,最后以区区10万美元取胜,而对手,是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷。
而这一切的背后,是鲁冠球的“造车梦”。
“我这一代成功不了,我儿子也要继续;儿子成功不了,我孙子继续”;
关于造车,“万向系”掌门人鲁冠球喊出过诸多豪言壮语,而他在汽车领域的探索更是国内的“先行者”。
(点击查看大图)
我国新能源汽车产业政策于2009年方才出台,但至少在政策十年前,“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索。与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比,鲁冠球的眼光不可谓不长远,准备不可谓不充分。
2016年,“万向系”还曾宣布,今后5-7年间,计划投资2000亿元,建设面积为8.42平方公里的万向创新聚能城,这其中,新能源汽车占据着重要的份额。
从技术来看,整车制造一直是万向的薄弱之处,虽然在2012年就开始试运行一些客车,但在运行一年多后发现,这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。
从市场来看,万向在收购Karma后,在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起,再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉。
而且,据小编向万向集团内部人士了解,在收购完成后没多久,Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开。这给鲁冠球的“造车梦”平添了许多波折。
家族企业启示录
“万向系”是一个不折不扣的家族企业。
鲁伟鼎的地位及其与鲁冠球的关系自然不必赘述。其实,除鲁伟鼎外,鲁冠球膝下还有3个女儿,分别被派到北京、上海、美国3地,跟各自丈夫一道独当一面,负责万向在当地的业务。
例如鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频。倪频是浙江大学的高材生,据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会主席。1989年,倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中。此后倪频到美国留学,鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频。万向美国公司成立后,倪频以总裁身份完成30多个海外并购,包括收购菲斯克,都是其手笔。
上述万向集团前董事局人士称,管大源在“万向系”的地位也更近于亲友,而非简单的员工、商业合作伙伴。
众所周知,家族企业有着诸多弊端,例如权责不明、例如利益分配。北京威诺律师事务所合伙人杨兆全律师告诉侦探君(微信公号:jrjzt999)我国大多数家族企业的所有权与经营权没有实现分离,企业决策程序按家族程序进行,权利高度集权化,家族企业治理的核心也在于如何规避上述问题。
但令人惊奇的是,鲁冠球的家族、企业核心高层,从未有任何不合传闻或者利益纷争流传在市场上。
其中,固然有万向财务等防火墙建立的功劳,不过更多地,或许还与这个家族的性格息息相关。
熟悉“万向系”的人基本都知道一个典故,“万向系”参股的一金融机构的负责人,有一次坐飞机时,旁边正好是鲁伟鼎,于是,他就和鲁说,“陆家嘴的万向大厦快建好了,也需要与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气,不如免费给我们一层”,没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。
“不计较小利,颇有乃父风范”上述万向集团前董事局人士评价。
杨兆全提到,于家庭企业来说,对企业经理阶层进行有效的激励和约束,使企业的控制权在家族成员之间与职业经理人之间不断地优化配置,重视员工在企业治理结构中的作用,才能放大企业的格局。
如此看来,倘若能够不计小利、做好激励,那么,家族企业“父子上阵、兄弟齐心”的优势,自然会被最大化,只是在百亿、千亿乃至更多的财富面前,万向能做到目前的局面,与鲁冠球本人的权威不无关系。
在“万向系”,鲁冠球一直以其人格魅力及强势作风,缔造出一种无人能够企及的权威。
集团内部有一本人尽皆知的小册子——《鲁冠球讲话汇编()》。这本册子收录了1999年以来鲁冠球在集团创立大会、建党纪念日和万向年度总结表彰大会上的讲话,包括万向财务、万向钱潮在内的各家公司,都会反复组织学习。万向财务董事长傅志芳还建议员工将它作为“床头书”。
出生于日的鲁冠球,是一个典型的摩羯男——勤奋、谨慎。
“万向集团”在鲁冠球的执掌之下,已经平安行驶了48年。如今,“万向集团”迎来了鲁伟鼎时代,在父亲的余荫之下,一切危机似乎都尽在掌控之中,只是,未来呢?毕竟,鲁冠球在10月25日上午已经驾鹤西去了。
最近一年时间,“万向系”旗下公司相继对海利得、中色股份等公司进行了减持,并在9月18日,又给出了拟大幅减持航民股份的消息。
一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出,随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜,“万向系”对外投资战略也在改变,或是其近期一系列减持的原因之一。
前述知情人士则表示,目前阶段,万向在汽车、清洁能源等方面,有着不少投入,不过,其同时指出,与起家于实业的鲁冠球不同,鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。
并且,鲁伟鼎又将如何处理与倪频等人的关系?也是一个值得关注的问题。
风起于青萍之末,无论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落,还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵,动作频繁的万向系,无疑正处在自身发展的关键节点。
作为中国企业界稳步发展48年的长青,失去了精神领袖鲁冠球的“万向系”未来到底会走向何方,让我们拭目以待。
文综合整理自金融街侦探、创业智库、时代周报等
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名誉教授(3人):李昌钰、吴敬琏、李肇星
浙江省特级专家(1人):蒋承勇
国家级有突出贡献中青年专家(1人):胡祖光
“新世纪百千万人才工程”国家级人选(2人):饶平凡、谭世贵
教育部“高校青年教师奖”(1人):李金昌
教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者(4人):琚春华、钱水土、胡峰、陈宇峰
浙江省有突出贡献中青年专家(7人):谭世贵、陈剩勇、张仁寿、蒋承勇、何大安、戴志远、琚春华
海南省有突出贡献中青年专家(1人):谭世贵
浙江省宣传文化系统“五个一批”人才入选者(4人):李金昌、蒋承勇、陈寿灿、许永斌
浙江省高等学校“钱江学者”特聘教授(5人):谭世贵、沈东升、杨春平、刘文革、韩嵩
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截止到2014年5月,学校有2个国家级人才培养模式创新实验区、1个国家级卓越法律人才教育培养基地、5个国家级特色专业、15个省级重点专业,拥有1个国家级教学团队,3门国家级精品课程、34门省级精品课程、1门国家级双语教学示范课程,1门中国大学视频公开课,2门国家精品资源共享课,1个国家级实验教学示范中心。
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专题摄影的文化呈现
十二五规划教材(1部):西方文学名著导引(蒋承勇)
省级以上教学成果一览表
主要完成人
以“五当代”报告为特色的
  形势政策课的改革与实践
国家级二等奖(省级一等奖)
王光明 杜 敏
  周宏力 王富强
“技术管理型”食品质量与安全专业
  人才培养模式的创新及实践
国家级二等奖(省级一等奖)
励建荣 邓少平 顾振宇
  韩剑众 傅玉颖
“读、写、议”教学活动:
  从教育创新到创新教育
省级一等奖
胡祖光 吴寅华 胡树珍
  韩玉志 柯 力
计算机公共教学研究与实践
省级二等奖
金海卫 陈玉明 费玉莲
  吴碧艳 伍 蓓
高等院校工商管理类专业实习模式探讨
王俊豪 诸伟岳 朱明伟
  乜 标 盛 亚
进出口实务模拟实习教学
俞 毅 徐 锋
充分发挥课堂教学“主渠道”作用,积极开辟第二课堂,用邓小平理论武装学生头脑
朱晓卫 陈荣富 沈国桢
  陈 漭 许 彬
《数学建模》类课程
  在经管类院校中的建设与实践
省级二等奖
丁正中 华就昆 赵 恒
  朱 灵 徐川育
地方财经院校工商管理类学科专业人才培养模式改革问题研究与实践
陈德泉 吴寅华 胡祖光
  吕福新 韩玉志
信息管理与信息系统专业学生
  实践与创新能力培养研究
凌云 琚春华 金海卫
  史红霞 余文芳
《西方经济学》双语教学中
  多手段综合运用的探索
赵英军 徐为列
  周小梅 陈欣欣
计量经济学实践教学模式的改革研究
赵卫亚 彭寿康 朱 晋
“英语寝室”与大学英语课堂互动教学新模式
省级一等奖
胡祖光、刘法公、张俊英、丁仁仑、刘立
面向区域经济发展的电子商务
  OAA创新人才培养模式
琚春华、胡华、潘烈、魏贵义、费玉莲
《思想道德修养与法律基础》
  多媒体课件研制及应用
省级 二 等奖
廖曰文 马建青 郝丽萍
  方 巍 何菊仙
过程管理与目标管理相结合的
  教学质量保障与监控体系的研究与实践
林家莲 李金昌 陈德泉
  徐 锋 华就昆
外国经济思想介绍系列课程
张旭昆 杨文进 徐为列
  张宗和 朱海就 程 艳
基于复合型人才培养的非会计专业
  财会系列课程改革
罗金明 竺素娥 陈为人
  裘益政 王宝庆
2013年ATA测评研究院发布的《2013中国高校通用就业力白皮书》,该校2013届毕业生在通用就业能力总排行中在全国排名24名,为浙江省属高校第一,非211学校第一。其中,基本工作能力排名全国第9位,英语工作能力排名第51位。
据学校官网2014年9月信息显示,学校拥有3个博士后流动站、3个一级学科博士点、18个二级学科博士点、13个一级学科硕士点、69个二级学科硕士点、11个硕士专业学位门类(覆盖21个招生领域);学校有1个浙江省重中之重一级学科,4个浙江省人文社会科学重点研究基地一级学科,8个浙江省高校重点学科。
浙江省重中之重一级学科(1个):食品科学与工程
浙江省人文社会科学重点研究基地一级学科
(4个):统计学、工商管理、应用经济学、法学
浙江省高校重点学科(8个):信息与通信工程、环境科学与工程、城乡规划学、行政管理、比较文学与世界文学、英语语言文学、计算数学、计算机应用技术
硕博士学位授予
博士学位授权学科点
二级学科博士点
一级学科博士点
博士后流动站
工商管理学院
技术经济及管理
旅游与城市管理学院
财务与会计学院
区域经济学
应用经济学
产业经济学
国际贸易学
劳动经济学*
统计与数学学院
国民经济学*
数量经济学
经济统计学
应用统计学
数理统计学
金融统计、风险管理与保险精算
统计学(按一级学科招生)
应用经济学
食品与生物工程学院
食品科学与工程
食品科学与工程
硕士学位授权一级学科点(13个):工商管理、统计学、应用经济学、食品科学与工程、环境科学与工程、信息与通信工程、计算机科学与技术、软件工程、管理科学与工程、法学、马克思主义理论、外国语言文学、设计学
硕士专业学位
专业学位门类
专业或领域
工商管理学院
项目管理领域
旅游与城市管理学院
旅游管理硕士
财务与会计学院
统计与数学学院
应用统计硕士
国际商务硕士
食品与生物工程学院
环境科学与工程学院
信息与电子工程学院
电子与通信工程领域
计算机与信息工程学院
计算机技术
外国语学院
日本语言文化学院
工商管理硕士
浙江工商大学在2013年浙江省教育厅综合评价中名列省属高校第
3位;武汉大学邱均平榜中名列全国普通高校第46位。浙江工商大学在2013年网大版大学排行榜中名列第109位(浙江高校第二位)。浙江工商大学在各大排行榜中(武书连、网大、校友会、武汉大学邱均平、山东省教育厅),稳居全国财经类大学前7位。
浙江工商大学2012年(第三轮)教育部学科评估结果如下:
在教育部第三轮学科评估中,学校的统计学、应用经济学、工商管理、法学、、理论经济学等列浙江省参评高校第一,平均得分列浙江省属高校第一;是浙江省属高校(除中国美术学院)唯一有一级学科实力超过浙江大学的省属高校,统计学也是全国财经类大学7个进入学科评估全国前十并且进入学科前10%的一级学科之一。
据学校官网2014年9月信息显示,学校与美国、加拿大、智利、英国、德国、法国、俄罗斯、瑞典、比利时、澳大利亚、新西兰、土耳其、日本、韩国、泰国、菲律宾等国家的80多所高校建立了校际合作关系;与世界常春藤名校全美排名第四的哥伦比亚大学、美国斯坦福大学、美国加州大学UC系统(伯克利分校、圣地亚哥分校、河滨分校)、弗吉尼亚理工大学、密苏里大学、佛罗里达理工大学、纽约州立大学奥斯威戈分校、费区堡州立大学,英国曼彻斯特大学、考文垂大学、英国东南中部大学联盟的北安普顿大学、贝德佛德大学;德国多特蒙德大学和维尔道应用科技大学,比利时西佛兰德大学,法国巴黎第九大学、雷恩第一大学和昂热大学,新西兰坎特伯雷大学,澳大利亚默多克大学,日本早稻田大学、立命馆大学、爱媛大学和静冈理工大学,韩国南首尔大学和龙仁大学,泰国朱拉隆功大学和暹罗大学,菲律宾的菲律宾大学和圣托马斯大学等50多所国外大学签署了学生互派协议。
比利时时间日上午,在布鲁日西弗兰德省政府大厅举行了该校建在西弗兰德大学孔子学院的授牌仪式。国务委员刘延东为该校孔子学院授牌并发表重要讲话。
2009年至2013年,学校各类纵向科研项目2274项,其中国家自然科学基
金212项、国家社会科学基金56项,教育部人文社会科学基金182项,年均研经费在1.8亿以上。2009年至2013年获省部级及以上科研成果奖励123项。发表被SCI、SSCI、A&HCI收录论文850篇,其中在《中国社会科学》、《经济研究》、《管理世界》国内权威期刊发表论文100多篇。
、2013年浙江工商大学连续三年获得教育部社科基金项目数列全国高校前5位左右;获得国家自然科学基金项目数一直稳居全国财经类大学第1位,其中国家自然科学基金管理科学部(经济管理学科)项目数一直在全国高校中前30位左右,2010年位列全国高校前20位;国家自然科学管理科学部基金数目一直位居全国财经类大学前5位。
2013年,纵向科研项目437项,其中国家自然科学基金38项、国家社会科学基金16项、教育部人文社会科学项目39项、省科技计划项目51项、省自然科学基金37项、省社会科学基金54项;横向项目373项。全校科研经费合计约1.88亿元,其中科研项目到款经费1.1533亿元。
2012年,纵向科研项目395项,其中国家自然科学基金40项、国家社会科学基金13项、教育部人文社会科学项目22项、省科技计划项目44项、省自然科学基金60项、省社会科学基金32项;横向430项。全校科研经费约1.86亿元,其中科研项目到款经费1.2545亿元。
2011年,纵向项目457项,其中国家自然科学基金53项、国家社会科学基金8项、教育部人文社会科学项目39项、省科技计划项目33项、省自然科学基金40项、省社会科学基金61项。横向项目976项。
2010年,纵向项目579项,其中国家自然科学基金53项、国家社会科学基金6项、其它国家级项目4项、教育部人文社会科学项目48项、浙江省科技计划项目28项、浙江省自然科学基金40项、浙江省社会科学基金51项;横向项目942项。
2013年,获省部级及以上科研成果奖励17项,其中以学校为第一完成单位的16项。获教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)5项,教育部高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)1项,省科学技术奖2项。获国家统计局全国统计科研优秀成果奖7项(含参加1项),商务部全国商务发展研究成果奖1项,国家旅游局优秀旅游学术成果奖1项。
2012年,获省部级及以上科研成果奖励30项,其中以学校为第一完成单位的26项。获省第十六届哲学社会科学优秀成果奖21项(参与2项),其中一等奖5项;获省科学技术奖5项(参与1项)。
2011年,获省部级及以上科研成果奖励14项,其中以学校为第一完成单位的10项。获省科学技术奖8项,其中一等奖2项(学校排名第2参与完成1项)、二等奖4项。
2010年,获省部级及以上科研成果奖励共19项,其中以我校为第一完成单位有14项。获浙江省科学技术奖5项,国家统计局全国统计科研优秀成果奖6项,并首次获得钱端升法学研究成果奖1项。
2013年,获授权专利89项,其中发明专利49项、实用新型专利36项、外观设计专利4项。
2012年,获授权专利96项,其中发明专利57项、实用新型专利35项、外观设计专利4项。
2011年,获授权专利71项,其中发明专利36项、实用新型专利33项、外观设计专利2项、计算机软件著作权登记28项。
2010年,获授权专利43项,其中发明专利22项、实用新型专利6项、外观设计专利15项。
2013年,出版各类著作144部,其中专著71部、编著29部、译著22部、教材22部;原发学术论文1339篇;被SCI、EI、ISTP等国际检索系统收录的论文372篇,其中,被SCI、SSCI、A&HCI收录211篇,EI收录155篇,ISTP、ISSHP收录6篇;被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》转摘13篇,人大复印报刊资料全文转载57篇。
2012年,出版各类著作125部,其中专著55部、编著33部、译著19部、教材18部;原发学术论文1251篇;被SCI、EI、ISTP等国际检索系统收录的论文324篇,其中,被SCI、SSCI、A&HCI收录170篇,EI收录147篇,ISTP、ISSHP收录7篇;被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》转摘12篇,人大复印报刊资料全文转载48篇。
2011年,出版各类著作206部,其中专著51部、编著61部、译著33部、教材61部;原发学术论文1797篇;被SCI、EI、ISTP等国际检索系统收录的论文570篇,其中,被SCI、SSCI、A&HCI收录203篇,EI收录317篇,ISTP、ISSHP收录50篇;被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》转摘10篇,人大复印报刊资料全文转载59篇。
2010年,出版各类著作279部,其中专著86部、编著93部、译著44部、教材56部;发表学术论文2397篇;被SCI、EI、ISTP等国际检索系统收录的论文795篇;被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》转摘11篇,人大复印报刊资料全文转载73篇,全国性年鉴转载1篇。
据学校官网2014年9月信息显示,学校拥有1个教育部省部共建人文社会科学重点研究基地,1个国家农产品加工技术研发专业分中心,2个浙江省哲学社会科学重点研究基地,1个浙江省2011协同创新中心,6个浙江省重点实验室,1个省级行业创新平台,6个浙江省重点创新团队、6个浙江省高等学校创新团队,1个教育部科技发展中心“互联网应用创新开放平台示范基地”,1个浙江省统计科学研究基地。
主要省部级科研平台一览表
科研平台级别
科研平台名称
教育部省部共建人文社会科学重点研究基地
教育部、国家级,2004年设立
国家农产品加工技术研发专业分中心
国家海水鱼类加工技术研发分中心(杭州)
浙江省2011协同创新中心
现代商贸流通体系建设协同创新中心
互联网应用创新开放平台示范基地
新一代电子商务技术与应用网络创新平台
教育部、全国首批25家之一  
国家电子商务示范基地
西湖电子商务产业基地
商务部、全国首批34家之一
浙江省哲学社会科学重点研究基地
浙商研究中心
东亚研究院
浙江省重点实验室
浙江省食品安全重点实验室
浙江省水产品加工技术研究联合重点实验室
浙江省电子商务与物流信息技术研究重点实验室
浙江省固体废物处理与资源化重点实验室
浙江省食品微生物技术研究重点实验室
浙江省新型网络标准及应用技术重点实验室
浙江省省级行业创新平台
浙江省渔业科技创新服务平台
浙江省、第二单位
浙江省重点创新团队
生产性服务业与区域经济发展研究团队
水产品加工产业研究团队
电子商务技术科技创新团队
浙江省高等学校创新团队
村镇生活废弃物处理技术研究团队(沈东升)
电子商务与物流优化研究团队(琚春华)
生鲜食品贮藏加工与安全控制研究团队
统计方法与科学决策研究团队
金融创新与区域金融发展研究团队(钱水土)
国际经贸争端解决机制及其应用研究团队(古祖雪)
道德建设与价值培育研究创新团队
据学校官网2014年9月信息显示,学校图书馆纸质图书259.66万册,数字资源60000GB,中文纸质报刊2110余种,外文纸质报刊240余种,中外文全文电子期刊21000余种。
《》是浙江工商大学主办的专业学术理论刊物,月刊,
先后获得了国内学术期刊几大权威评价体系的共同认可和一系列奖项。2010年获“全国高校三十佳社科期刊”、2006年荣获“全国百强社科学报”荣誉称号 ,自1992年以来连续入选《全国中文核心期刊》,并先后入选《中国人文社会科学核心期刊(CASS)》、《中文社会科学引文索引(CSSCI)》、《中国学术期刊综合评价数据库》、《中国人文社会科学引文数据库》、《万方数据数字化期刊群》来源期刊;《中国学术期刊(光盘版)》、《中国期刊网》、《中文科技期刊数据库》、《中国知识资源总库&社会科学期刊精品库》全文收录期刊等。
《》是浙江工商大学主办的综合性学术理论刊物,创刊于1987年,学报2001年5月之前为《浙江省政法管理干部学院学报》,当时刊物着重研究法学基础理论及社会主义法制建设、依法治国等问题,为学术界和司法实践部门提供了重要的研究阵地。从2005年第1期起,学报对原有栏目作适当调整,现有主要栏目为:法学研究;语言文化艺术;经济学研究;管理学研究;浙江文化;政治哲学历史;社会学研究;新闻与传媒;高等教育研究等。先后入选《全国期刊目录索引》来源期刊、《中国期刊全文数据库全文收录期刊》(CJFD)、《中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊》(CAJCED),《中国期刊网》、《中国学术期刊(光盘版)》、《万方数据——数字化期刊群》、《中国知识资源总库&社会科学期刊精品库》全文收录期刊。《学报》被国内四大文摘转载、被引频次和影响因子有较大幅度的提高。2011又成功入选“RCCSE中国核心学术期刊” 行列。
党委书记:
校长、党委副书记:
党委副书记:李金昌、王兴杰
副校长、党委委员:戴文战、陈寿灿、任志国、钱天国
纪委书记、党委委员:顾伟
党委委员:刘翔
党委委员:张建国
信息来源:学校官网2014年9月信息显示
任期起止时间
校务委员会主任
校务委员会副主委
校务委员会第一副主委
校务委员会主任委员
校务委员会第二副主委
副校长兼党支部书记
副校长兼党总支书记
副校长兼党委副书记
革委会副主任
副校长兼党委副书记
副校长兼党委副书记
校长兼党委书记
革委会主任
副校长兼党委副书记
党委副书记兼副院长
全面主持党政工作
筹备组副组长
筹备组组长
党委书记兼院长
党委副书记
党委副书记兼副院长
党委副书记
党委副书记兼副院长
党委副书记
党委书记兼副院长
党委副书记、副院长
院长、党委副书记
党委书记、校长
党委副书记
校长、党委副书记
副校级巡视员
副校级巡视员
校党委副书记
救国会“”之一,中国近代史上一位特立独行的爱国民主先驱。中国著名的爱国民主人士,中国资信业第一人
1981年任中国科学院哲学社会科学部学部委员,中国社会科学院经济研究所研究员、顾问,国家计委副主任
中国银行总行副行长、执行董事
北京大学光华管理学院党委书记副院长、全国首批十大会计名家
上海财经大学会计学院院长、全国首批十大会计名家
上海财经大学会计学院副院长
外交部行政司长
国家发改委价格监督检查司司长
国家安全生产监督管理总局监督管理二司司长
北京工商大学副校长
浙江财经大学校长
浙江财经大学副校长
浙江财经大学副校长
贝因美集团创始人、上榜中国500富豪榜
阿里巴巴集团人力资源首席执行官、支付宝CEO
宁波银行董事长
ACCA全球理事、普华永道北京
首席合伙人、普华永道香港/中国管理委员会委员
贵州省政协副主席  
杭州市政协副主席
杭州市副市长、常务副市长、市人大副主任、杭州市政府专家咨询委员
浙江省质量技术监督局党委副书记、巡视员、副局长
浙江省人民政府经济合作交流办公室党组书记、主任
浙江省财政厅副厅长
温州市副市长
中国饭店协会常务副会长兼秘书长
中国联通杭州分公司党委书记、总经理
浙江海洋学院党委书记
欧洲健达国际集团有限公司董事长
安徽财经大学副校长
江西省星子县县委副书记、县长
上饶市人民政府市长助理
浙江省人大常委会副秘书长、办公厅主任
国家杰出青年基金获得者、浙江大学博士生导师、动物营养学专家
浙江省经协集团有限公司董事长
加拿大德瑞环球企业有限公司总裁
帕诺迪电器(深圳)有限公司董事长
康恩贝集团副总裁
浙江省地方税务局巡视员
衢州市人大常委会副主任
中国&神力集团党委书记、常务副总裁、高级经济师
奥地利奥华公司董事长、奥中友好协会副主席,2000年被奥地利总统授予“国家级终身教授”称号
现任安徽省校友分会会长,安徽省供销合作社联合社总经理
江苏宝地集团董事长,母校90年校庆设立100万元“王新瑜奖学金”
解百集团股份有限公司副董事长、党委副书记、总经理
北大方正集团助理总裁
上海宝临电气集团有限公司董事长
加拿大使馆华裔参赞、农业经济专家
博客网创始人
浙西大峡谷旅游股份有限公司董事长
华坤道威董事长兼广告公司总经理
浙江省财政厅和浙江天健会计师事务所高级顾问
浙江商业集团总经理
省人大常委会副秘书长、法工委主任
省人大常委会副秘书长、研究室主任
省粮食集团总经理
中国社会科学院研究员、开创中国城市经济学科建设,中国城市经济学会秘书长、副会长
兴合集团副总裁
名城房产集团董事长
中石化浙江石油分公司党委书记
浙江天星实业集团董事长兼总裁
中央电视台体育频道主持人
浙江工商大学北美校友会理事会主席
诚 毅 勤 朴
“诚、毅、勤、朴”四字,是百年商大传承至今的校训,是先贤学长们留给我们十分宝贵的大学精神文化。她精炼凝重,意味深长。如果加以解读,她的深刻寓意是:
“诚”——诚信、真诚,意在培养诚实守信、襟怀坦荡之品格;
“毅”——坚毅、刚毅,意在磨砺开拓进取、坚定执着之意志;
“勤”——勤奋、勤勉,意在养成刻苦学习、不懈探索之习惯;
“朴”——朴实、纯朴,意在追求朴实自然、从容淡定之境界。
这言简意赅四字校训,道出了读书为学、为人处世、安身立命乃至毕业后治学、经商、从政的要旨,很值得我们大家深刻领会、牢记于心并努力地去身体力行。
新校标的标识核心图形如同大树,具有“百年树人”的意蕴,与百年商大
亦相一致;又像打开的书本和伫立的宝塔(象牙塔),寓意为教书育人和崇尚学术。标识核心图形顶端向上飞翔的曲线,既像滚滚向前的钱江潮,又像展翅飞翔的海鸥,寓意为师生奋发向上,在知识的海洋中遨游。标识的设计元素由学校校名的简称“浙(Z)商(S)大”构成,具有较强的识别性。标识底部两侧的橄榄枝,象征和谐和平与生机活力。标识的标准色为宝石蓝和橄榄色,使标志具有深邃广袤的想象空间。
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